• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Er zijn verschillende partijen op dit forum aktief die je daarbij kunnen helpen ;). naar mijn idee is het belangrijkste dat je een geheimhoudingsverklaring in laat vullen alvorens je een marktpartij teveel weggeeft van je idee. Onderstaande tekst kwam ik tegen op www.syntens.nl U heeft het opeens! De juiste oplossing voor een probleem. Maar bent u de eerste die deze uitvinding bedenkt? Of zijn anderen u al voorgegaan? Bij het Octrooicentrum Nederland kunt u onderzoek laten doen naar het bestaansrecht van uw uitvinding. Stand van de techniek Om de vraag te beantwoorden of iets nieuw is, wordt er vaak onderzoek gedaan. Dat heet dan "een onderzoek naar de stand van de techniek". In feite wordt er dan onderzocht of de techniek niet op een of andere manier al in de openbaarheid is gekomen. Voor een groot gedeelte wordt dit onderzoek uitgevoerd in de octrooiliteratuur, omdat daarin 98% van de technieken wordt vastgelegd. Wilt u zekerheid dan is een nieuwheidsonderzoek uitgevoerd door het Octrooicentrum Nederland een meer betrouwbaar rapport. Octrooiverlening Als u uitvinding nieuw blijkt te zijn kunt u overwegen deze te octrooieren. Om voor octrooiverlening in Nederland in aanmerking te komen moet een uitvinding aan drie inhoudelijke eisen voldoen: Nieuwheid: Het product of proces mag vóór de datum van indiening van de octrooi-aanvraag nergens ter wereld openbaar bekend zijn, ook niet door toedoen van de uitvinder zelf (bijvoorbeeld door een bedrijfsbrochure of door een presentatie op een beurs). Inventiviteit: de uitvinding mag voor de vakman niet voor de hand liggen. Industriële toepasbaarheid: de uitvinding moet gaan over een technisch aantoonbaar functionerend product of productieproces. Diensten, natuurwetenschappelijke theorieën, rekenmethoden, ideeën zonder concrete uitwerking en esthetische vormgevingen, zijn bijvoorbeeld niet door een octrooi te beschermen. Daarop kunnen wel andere beschermingsvormen van toepassing zijn, zoals het auteursrecht, het tekeningen- of modellenrecht of het merkenrecht. Geheimhouding versus registratie versus octrooi Veel ondernemers die hun ontwikkelingen willen beschermen, maken gebruik van geheimhoudingsverklaringen of registratie bij de belastingdienst of de notaris. Deze constructies worden wel eens gelijk gesteld aan octrooibescherming. Dat is ten onrechte. De verschillen op een rij: Geheimhouding: Het opleggen van een plicht tot geheimhouding (mondeling of schriftelijk) is in feite de afspraak tussen twee partijen. Deze afspraak is bindend voor de twee met name genoemde partijen, maar heeft geen werking tegenover andere partijen en levert geen rechten op. Mocht degene die geheimhouding heeft toegezegd deze afspraak schenden, dan is het aan de gedupeerde om te bewijzen welke kennis is overgedragen, dat de afspraak is geschonden en in welke mate. Dit alles zal in een gerechtelijke procedure aanhangig moeten worden gemaakt. Registratie: Het registreren van tekeningen, prototypen, foto's, et cetera bij de belastingdienst of bij de notaris levert een bewijsstuk op dat men op die bewuste datum in het bezit was van de kennis. Dat blijkt uit de gedateerde stukken. Het is een bewijsstuk dat geen directe werking heeft tegenover andere partijen en waaraan men geen rechten kan ontlenen. Octrooi: Het octrooi levert een recht op dat uitgeoefend kan worden tegenover elke andere partij die de in het octrooi omschreven rechten schendt. Het octrooi kent dus juridische rechtskracht die geheimhouding en registratie niet kennen. Links De Nederlandse Orde van Uitvinders (NOVU ) is de beroepsorganisatie van professioneel werkende uitvinders in Nederland. Deze organisatie komt op voor de belangen van uitvinders. Meer informatie op: www.novu.nl Bron: website Nederlands Octrooibureau, www.bie.nl
  2. Ondernemen begint met een idee. Of het nu gaat om een innovatieve product dan wel dienst, een gat in de markt of slecht om een nieuw concept met unique selling points, iedere ondernemer begint vanuit de gedachte dat zijn product of dienst iets toevoegt aan de markt en daar een zekere behoefte aan bestaat. Een goed idee heeft iedereen wel eens. De allesomvattende vraag hoe dat idee tot een succes te maken kost doorgaans aanzienlijk meer hoofdbrekens. Bij het schrijven van een businessplan wordt vaak pijnlijk duidelijk dat de betrokkene niet in staat is om zijn idee zelfstandig uit te werken dan wel voor de uitvoering daarvan is aangewezen op derden. Voor realisatie van een idee is veelal kapitaal nodig, maar ook ondersteuning van derden door middel van kennis, research en development, toeleveranciers, logistieke dienstverleners, de positie van conculegaes e.d. kunnen de volledig zelfstandige uitvoering van een plan lelijk in de weg staan. Geheel zelfstandig een idee tot uitvoering brengen is praktisch onmogelijk. Het delen van een idee met derden zal vroeg of laat noodzakelijk zijn om tot realisatie te komen. Op dit punt zijn er twee soort mensen. Diegene die geheel onverschrokken hun ziel en zaligheid bloot leggen aan een ieder die daar ook maar interesse in heeft en de ondernemer die slapeloze nachten heeft voorafgaand aan een gesprek met een mogelijke partner. Toegegeven het is wat gechargeerd, maar het aantal mensen die hierin een goede balans weet te vinden is toch beperkt. Wat vertel ik wel en wat niet, aan een mogelijke partner? Dit is een vraag die toch steeds weer boeit. De aard van de relatie, naam van de partij in de markt, vorm en inhoud van partnership, afbreukrisico en tal van andere elementen spelen een rol in de afweging tot op welke hoogte de potentiële partner ‘inside information’ ontvangt. In alle gevallen blijft het een persoonlijke afweging en wordt de zoekende partij voortdurend heen en weer geslingerd tussen de druk die een vraag van een partner kan oproepen en angst om informatie prijs te geven. Om te voorkomen dat een partner met de informatie aan de haal gaat wordt vaak een toevlucht gezocht tot een geheimhoudingsovereenkomst, geheimhoudingsverklaring of Non Disclosure Agreement (‘NDA’). In essentie is dit één pot nat en komen de termen voornoemd op hetzelfde neer; de gesprekspartner verklaart dat hij/zij de ontvangen informatie vertrouwelijk zal behandelen en niets met deze vertrouwelijke informatie zal ondernemen, tenzij u daarvoor uw toestemming verleent. Als stok achter de deur wordt meestal een boetebeding in de desbetreffende verklaring opgenomen. Om een drempel voor de mogelijke samenwerkingspartner op te werpen dat hij uw kindje kidnapt kan een geheimhoudingsovereenkomst uitkomst bieden. Nadrukkelijk kan, want een geheimhoudingsverklaring biedt geen enkele zekerheid dat uw inspanning geen andere gedaante krijgt. Het lijkt professioneel om een NDA te gebruiken, maar een inbreukpleger zal zich hierdoor niet laten weerhouden. Er zijn vele manieren om een geheimhoudingsverplichting eenvoudig te omzeilen. Dat vergt geen kennis van hogere wiskunde, enkel kwade trouw. Een zorgvuldige selectie van partijen, met een nauwkeurige afweging van de voor desbetreffende partijen relevante informatie, alsmede een zeer terughoudende opstelling in het prijsgeven van de noodzakelijke informatie, biedt de allerbeste garantie tegen schending van vertrouwelijkheid. Een NDA is geen medicijn, maar dient slechts als middel om eventueel leed te verzachten. Het gebruik van dit middel kan zeker geen kwaad, maar vertrouw er niet op dat de ondertekening daarvan de relatie “hufterproof” maakt.
  3. Als je toch van plan bent lid te worden, maak dan meteen een afspraak voor een gesprek met Wouter Pijzel en leg het hem voor. Kom je nog naar Holland Innovation ? Hier zijn ook altijd wel wat NOVU leden aanwezig, met hun kun je rustig praten als NOVU lid vanwege de geheimhoudingsverklaring die bij het lidmaatschap in zit. Mogelijk kun je van hen wat opsteken over de strategie rondom octrooien, en de andere opties die er misschien voor jou zijn.
  4. Hoi, rocky, Je hoeft (misschien) niet alles buiten de deur te laten doen. Denk er ook eens aan om alleen een paar onderdelen die je zelf niet kunt maken uit te besteden. Je moet er dan uiteraard wel voor zorgen dat je een goede tekening achterlaat, maar een tekening van een los onderdeel geeft het geheim van de smid niet weg. Als je op die manier een aantal delen bij verschillende bedrijven laat maken en alles zelf in elkaar zet, heb je én een goed prototype én een redelijk beschermd concept in handen! Als je bij het samenstellen toch hulp van buiten nodig hebt is een geheimhoudingsverklaring een eerste stap. Succes!!
  5. Gezien jou voorgeschiedenis denk ik dat je beter eens te rade kunt gaan bij de NOVU. Dat is de Nederlandse orde van uitvinders, daar kun je als lid advies krijgen van mensen die dagelijks met dit bijltje hakken, en vooral een praktisch en onpartijdig advies. Een boekwerk als bp is niet zo'n goed plan, dat leest geen investeerder. Wat bedoel je is op verschillende manieren vastgelegd ? bedoel je de geheimhoudingsverklaringen? Ik denk toch dat hier de oplossing ligt voor jouw probleem, heeft nog geen van deze bedrijven aangeboden om in jouw onderneming deel te nemen ? Of blijft het bij interesse, dat zou ik vreemd vinden als het om een goed product gaat. Er zijn wel subsidies, maar daar zijn er zoveel van dat alleen jij in staat bent te bepalen wat er wel en niet van toepassing is. Surf eens naar de Subsidieshop Veel subsidies moet je voor de start van de ontwikkeling aanvragen, in jou geval ben je dat punt mogelijk al voorbij. Alles bij elkaar denk ik dat je een aantal inschattingsfouten hebt gemaakt, en ik krijg sterk de indruk dat je bezig bent deze opnieuw te maken. Om te beginnen begrijp ik niet waarom de oude patenten niet op de nieuwe oplossing van toepassing zijn. Je schrijft Je ontwikkeld dus een systeem op basis van dezelfde techniek, dan heb je geen nieuw patent nodig. Wie heeft jou geadviseerd? Verder is het mij niet duidelijk waarom grote partijen waar jij contact mee hebt, geen interesse tonen in een deelneming in jouw bedrijf. Als techneut heb ik sterke twijfels over het zoveelste bevestigingssyteem, er zijn er al vele, en wat maakt die van jou uniek ? Ook komt je verhaal niet erg professioneel over. Voor je verder gaat in dit avontuur raad ik je aan contact op te nemen met de NOVU, om die eens naar je plannen te laten kijken. Als je naar Holland Innovation komt, heb je grote kansen tegen andere uitvinders/ondernemers aan te lopen die al geruime tijd met dit bijltje hakken, maar ook de NOVU en Octrooicentrum zijn aanwezig. Deze mensen kunnen je ook een stukje advies geven. Ik denk dat je jezelf toch eens serieus de vraag moet stellen waarom geen van de grote concerns je verder wil helpen, of een aanbod heeft gedaan. Zonder je onderuit te willen halen, heb ik aan de hand van het door jou geschetste verhaal, het idee dat dit een textbook example is van hoe je het dus niet moet doen. :-[ Ik wens je in ieder gavel succes. :)
  6. Allereerst ben ik er niet op uit financiën te vragen op het Forum. Wel ben ik geïnteresseerd in instanties die nieuwe technologie willen ondersteunen. Momenteel heb ik een boekwerk met een ondernemersplan, waarin zo goed als alles in gedefinieerd staat. Met een paar stappen verwijderd van de start ben ik goed op weg. Het oude systeem is gepatenteerd wat mij veel geld gekost heeft. Het nieuwe systeem is op verschillende manieren vastgelegd, maar moet naar mijn ziens ook een patent krijgen. Voor zo ver hebben alle bedrijven/ instanties een geheimhoudingsverklaring getekend. Ik heb een groot netwerk opgebouwd met bedrijven die meerdere ondernemingen over de gehele wereld bezitten, welke veel interesse tonen. Bestaat er geen subsidie voor het ontwikkelen van….? Of voor import, export? Het vervaardigen in het buitenland?(Tsjechië en China) Groet Paul
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Bedankt voor de warme welkom! ;) Stel: Ik heb een product dat nog niet op de markt is. Het is de kleerhanger. Ik denk dat veel huishoudens de kleerhanger zullen gebruiken, omdat het een handig product is (overhemden blijven mooi, kleren die met de kleerhanger opgehangen worden hoeven niet worden opgevouwen etc). De kleerhanger is een eenvoudig product, stukje plastic in een bepaalde driehoeksvorm met een haakje. Zelf heb ik het geprobeerd te maken, ik heb plastic speelgoedboogjes met plakband geplakt aan stukjes ijzerdraad die ik heb verbogen tot haakjes. Ondanks dat het niet zo stevig is, (ik heb het met twee linkerhanden inelkaar geflanst) werkt het wel; mijn overhemden heb ik opgehangen in de kast in plaats van opgevouwen en neergelegd. Vrienden heb ik ook wat van mijn kleerhangers gegeven en de reacties waren positief. Nadeel is dat de hangers snel loslaten en kapot gaan, mijn materiaal is niet stevig genoeg en dat plakband is niet duurzaam. Kleerhangers laten maken zou een uitkomst zijn. Ik teken mijn klerenhanger uit en vermeld de afmetingen. Ik wil ermee naar een fabriek. Echter ik ben bang dat de fabrikant mijn kleerhanger na zal maken, nadat ik net een prototype heb laten maken bij de fabriek. De fabrikant vindt het namelijk ook een goed idee en ziet in dat veel huishoudens kleerhangers kunnen gebruiken. Het produceren kost relatief weinig, want het materiaal is plastic en metaal, en namaak is eenvoudig omdat het product eenvoudig is. Dergelijk scenario zet mij aan tot nadenken over octrooien en geheimhoudingsverklaringen. De kleerhanger kan altijd gebruikt worden zolang er mensen zijn die overhemden dragen, daarom is het misschien beter om octrooi hiervoor aan te vragen. Namaak zal zeker komen, misschien zullen er klerenhangers komen die volledig van plastic of hout zijn, opgevuld met pluche of met een gezicht van een of ander Disneyfiguur erboven. Daar maak ik mij niet druk om, als ik maar de eerste zal zijn. Grote vraag is nu voor mij of fabrikanten die een prototypes maken over het algemeen te goedertrouw zijn. Wat zou beter zijn om in deze situatie te doen?
  9. Welkom op HigherLevel. Als ik jou verhaal zo lees denk ik dat er een aantal misverstanden zijn over een octrooi aanvrage. Als het niet ingewikkeld is, is een octrooiaanvraag snel geschreven. Deze kan dan ingedient worden, en vanaf dat moment kan een ander niet langer octrooi op basis van dezelfde techniek aanvragen. Het duurt alleen enige tijd ( tot enkele jaren bij een werledwijde aanvraag) voordat de aanvraag door de molen is. Gedurende deze tijd kun jij dus met jouw idee door boer op, zonder angst te hebben dat een ander hierop een octrooi aanvraagt. Is een geheimhoudingsverklaring genoeg. Ja in principe wel, maar biedt niet altijd voldoende bescherming. Een octrooi aanvragen voor iets wat slecht een korte lifecycle heeft wordt zelden gedaan. De aanvraag neemt langer in beslag, dan de tijd die het product nodig heeft om de markt te verzadigen. Ik raad je aan om de FAQ eens door te lezen en daarna met gerichte vragen terug te komen. Een product kun je op verschillende manieren beschermen, daarvoor zulje zelf een strategie uit moeten zetten. De ene keer vraag je octrooi aan, een andere keer gebruik je een lage kostprijs, enz.. Misschien kun je iets meer over de markt en het product vertellen.
  10. Er zitten dus nadelen verbonden aan het aanvragen van een octrooi. Het is bijvoorbeeld tijdrovend en de kosten zijn hoog. Geen octrooi aanvragen is dus een optie. -Echter is een geheimhoudingsverklaring genoeg om een (bv. nederlandse of chinese) fabrikant dat de opdracht krijgt een prototype te maken tegen te houden het na te maken en sneller op de markt te brengen? -Zou geen octrooi aanvragen niet alleen goed zijn voor tijdelijke producten/hypes? Voor andere producten lijkt het mij wel nuttig om octrooi aan te vragen. Wat vinden jullie?
  11. Achteraf patent aanvragen is er niet bij, dat moet toch duidelijk zijn. Daarom is een nieuwheidsonderzoek ook zo belangrijk. Als je bij een ander bedrijf een prototype laat bouwen dan laat je hun uiteraard een geheimhoudingsverklaring tekenen. @Luc lees de FAQ over IE eens.
  12. Die mannen zijn al een tijdje bezig, ik ken ze als zeer betrouwbaar. Maar een geheimhoudingsverklaring gebruiken kan natuurlijk nooit kwaad. Een concept vind je op: http://www.uitvinders.nl/formulieren/concept_geheim.htm#Nederlands Als je NIEMAND vertrouwt neem je je ideeën mee in je graf. Kijk ook eens op www.innovatiebeurs.nl
  13. Hai Dentist, Dit is een heel herkenbaar verhaal. vond de stap naar serieus ondernemerschap ook heel groot. Het kwam ook omdat ik heel erg jong was en nog steeds eigenlijk wel ben. Op zich is syntens wel een vertrouwde partij, maar kijk ook is op ondernemersklankbord.nl, daar ben ik onlangs zelf op gestuit. Ook staan de leden van dit forum garant voor de beantwoording van vragen. Ook een tip is om mee te doen aan verschillende ondernemerswedstrijden: www.newventure.nl en www.ing.nl. Op die manier krijg je vrijwel altijd feedback en wordt er tijdens de wedstrijd altijd een geheimhoudingsverklaring getekend. Anders wil ik ook wel naar je plannen kijken, uiteraard gratis MVG Jan Willem
  14. Uhmzz... ken je die skippiebal van beste idee van nederland? Ik sprak ongeveer een 3/4 jaar geleden drie jongens in de trein, de een was voorzitter van een studentenvereniging in delft. Deze vertelde ik over mijn uitvindingen. Het zijn er nog een aantal, alleen deze durf ik niet te noemen voordat ik zelf mijn sporen heb verdient. Ik kan deze mensen niets kwalijk nemen. Ik moest zonodig aan anderen over mijn ideeen vertellen. Dit is mijn eigen stomme fout, ik zou hetzelfde doen als iemand mij vertelde dat hij geniale ideeen had. Tot een 3/4 jaar geleden was ik een ongeleid projectiel die iedereen met mijn ideeen bombardeerde, gewoon omdat ik niet wist wat ik er niet mee moest doen. Sinds een half jaar schrijf ik elk idee op in een boekje, elke dag komen er wel een of twee bij. Het scheelt enorm in de frustratie, niets is vervelender iemand anders te zien pochen met het idee dat in je eigen hoofd is bedacht. Sinds het boekje heb ik ongeveer 170 ideeen waarover ik met niemand heb gesproken. Deze ga ik nu proberen om professioneel op de markt te brengen. Laatst dat ik bij de directie van Remia aan tafel. Dit ging over een vinding die meer verschillende sauzen gemakkelijker op tafel krijgt. Ik was niet goed genoeg voorbereid en had alles veel professioneler kunnen aanpakken. Ze zeiden, het is een heel goed plan, momenteel hebben we er geen budget voor, maar als we er later iets mee gaan doen, laten we misschien nog van ons horen. Had ik nu maar mijn eigen geheimhoudingsverklaring laten tekenen. Andere ideeen die ik aan veel mensen heb verteld, dus die binnenkort waarschijnlijk op de markt komen zijn: - De elektrische afwasborstel. -de child watcher. Het laatste systeem bestaat uit een ketting uitgerust met camera en microfoon. Als een kind zich bedreigd voelt of er ruzie ontstaat, moet het kind een knopje induwen. Als iemand anders drukt die ook een ketting heeft wordt het systeem via wifi geactiveerd. Op dat moment wordt er dus vanuit verschillende invalshoeken gefilmd en opgenomen en geregistreerd wie er bij waren. Heel handig voor een ouder, dan weet deze altijd achteraf wat er met zijn kind is gebeurd. Met een mobieltje geintegreerd kan je de beelden ook live doorzenden. Groeten, Ralph
  15. Ook ik ben benieuwd. Ook voor mij geldt dat je het via PM even kan sturen. ik ben ook bereid even een (standaard) geheimhoudingsverklaring te ondertekenen en even te faxen. Graag hoor ik van je. MVG Jan Willem
  16. Edo ook wederom heb je hier weer gelijk alleen: Ik heb eerder al gezegd: Met hulp van anderen kan ik de "perfecte" businessplan schrijven en/of de "perfecte" financiele gedeelte, maar wat als het niet van de ondernemer zelf komt, wat kan je daaruit halen eigenlijk? Wat zegt dat over de persoon? Ondanks dat ik nog geen succes heb behaald, ga ik mijzelf niet aanpassen en/of anders voordoen dan wie ik werkelijk ben om een doel te bereiken. Nou enkele ijsbrekers: Er zijn heel veel investeerders actief die "affiniteit" hebben met hardware/it voor een hardware/it rerelateerde onderneming valt er zo "geld" te vinden. Dit zijn in de meeste gevallen geen lange termijn ondernemingen. Op korte termijn valt er inderdaad winst te behalen, maar wat op lange termijn? Als wij uit de recessie willen komen, moeten de investeerder 100% lange termijn denken. Vergeet ook niet dat omzet voornamelijk voor it bedrijven gekoppeld is aan een "hoge" abonneekosten zolang er gebruik wordt gemaakt van hun produkt. In mijn ogen is een markt met minder starters en moeilijker toetredingen veel interessante (ook al is er tussen de oren veel vraag na) dan en waar veel starters zijn en toetreding voor iedereen afhankelijk is. Voorbeelden van recentelijke "grote" investeringen in, die fallikan faalde A. Hot Orange 7 miljoen B. Yournews 19 miljoen C. Bitmagic 10 miljoen D. Gamegate E. Jamby F. Letbuyit 115 miljoen G. Magic Minds 36 miljoen H. Recipeweb 9 miljoen I. Spott 20 miljoen bron: Quote. Nou een soort strikvraag Edo, :P Ondanks dat mijn Nederlands niet perfect is. Wat denk je over mij? Ben ik in staat om een businessplan te maken (als ik mij gaat aanpassen) waarin dingen staan wat investeerders graag wilt lezen of niet? Voor 800 euro kunnen de meeste professionele bedrijven ook een businessplan schrijven. Nou is een businessplan natuurlijk altijd de eerste visitekaartje, maar uiteindelijk wat is de nut als je door iemand anders laat schrijven en bij de uitvoering had je altijd andere dingen in gedachten. Wat in de businessplan staat, was nooit jouw verwoordingen geweest. In mijn geval weet ik dat in mijn businessplan andere indeling hebt gebruikt, voorts is bepaalde uitleggen heel compact. Bijvoorbeeld opening van de showroom. Ik kan ook alles stapsgewijs beschrijven. Hoe vaak is het jou niet overgekomen dat je bepaalde dingen 100% in een bepaalde volgorde plant, maar altijd in de uitvoer verschillend is? Zoals de kick off van VCC, de lokatie is gewijzigd en het begon later, etc etc. Nu is er bepaalde partijen letterlijk vastgelopen tijdens een onderhandeling op mijn leeftijd en C.V. Echter wat mij wel hoop heeft, is dat ik eergisteren bij toeval een Nederlandse vastgoedhandelaar ontmoette, die in het buitenland leeft. Hij heeft mijn businessplan niet gelezen, maar hij begreep de hele constructie van korte en lange termijn. 1. Op korte termijn maak ik dus winst met de webshop. Snelle cashflow dus ook beetje risicoverminderd. 2. Er wordt voorbereiding getroffen door middel van minderheidsaandeel en de groothandel 3. Op lange termijn worden de merken die gebruikt zijn om fase 3 te realiseren verstoten. De groothandel blijft intact echter wanneer fase 3 is bereikt, komt het echter grote werk. De internationale franchise concept met enkele (als fase 3 bereikt is) bekende merken die exclusief in de franchise shop worden verkocht. In principe kan ik mijn hele businessplan in deze 3 kernpunten samenvatten. Ik heb altijd gezegd dat ik met niks nieuws komt, maar mocht fase 3 gerealiseerd worden, dan is dat in wezen iets nieuws wat nog niet bestaat. Controleer maar de meeste luxe merken heeft meerdere verkooppunten en vooral globaal gezien is er in mijn branche geen sterkte franchise concept. Vooral met de EU is uiteindelijk hier wel een "gat in de markt". Als ik weet dat in Italtie een winkel bestaat die A heet en ik ben gek van Italiaanse fashion, ga ik graag naar dezelfde winkel A in Gouda. Alleen met de franchise fee kan ik al minimaal 12,5 miljoen Euro "uitknijpen" bij alle chinezen in Europa. Mocht ik de investering vinden, ben ik de eerste chinees in Europa die deze branche toetreedt als groothandel van hoogwaardige merken. Chinezen houden van na-apen. Als er alleen al in Nederland duizende chinese restaurant geopend kan worden, kan je bij 10% zelfs bij 5% van die aantal in mijn franchise concept al heel veel "uitknijpen" Nu zijn de chinezen nog nieuwsgierige wat de chinees in het buitenland doet. Gat in de markt vinden is voor hun meer wat een chinees al met succes in het buitenland doet naar jouw land halen. Ik geef nu al heel weg, maar goed niet iedereen heeft mijn businessplan enne iemand die echt ondernemer is, heeft altijd een concept wat zonder hem niet gerealiseerd kan worden. Zelfs enkele mensen die aanboden om een geheimhoudingsverklaring te tekenen, hoeft voor mij niet. Misschien moet je maar toch overwegen om in mij te investeren Edo, :P Als ik al mijn doelen kan halen, levert dat niet alleen geld op, maar jij mag ook de rechten voor de boek: "Mijn pupil "Van gokverslaafde met schuld to succesvol ondernemer" Vooral met mijn achtergrond kan je al op rekenen dat in china minimaal 100 miljoen over de toonbanken gaan. Tonnen investeren voor vele miljoenen is toch een goede potentie risico verhouding? Maar ik zie toch voornamelijk miljoen investeringen voor tonnen winst. Risico is meer wat tussen je oren zit, denk ik. En ja een flitse businessplan helpt daarbij behoorlijk. Alleen in dit hele plaatje ik moet mijzelf blijven anders word ik niet de geschikte man om dit hele projec te realiseren.
  17. In een geheimhoudingsverklaring wordt doorgaans een boeteclausule opgenomen. Bijvoorbeeld: als meneer A buiten zijn boekje gaat betaalt hij aan meneer B 150.000 Euro per overtreding en 1.000 Euro per ( gedeelte van een ) dag dat de overtreding voortduurt, onverminderd het recht van meneer B om de werkelijke schade te verhalen. Misschien maakt dit het voeren van een inbreukprocedure een stuk eenvoudiger omdat je niet meer hoeft te steggelen over de hoogte van de schade ( als je tenminste genoegen neemt met die 150.000). ZIjn er juristen in het forum die hier iets over kunnen zeggen? [titel ingekort - moderator]
  18. Na de reactie gelezen te hebben over het voorbeeld van de geheimhoudingsverklaring vraag ik me af wat de consequenties zijn als er niet wordt voldaan aan de geheimhouding. Ik mis 'n alinea in een contex van: "geschillen voortvloeiend uit deze overeenkomst zullen worden voorgelegd aan het kantongerecht in ? e.d."'
  19. Nou het gaat me niet zo zeer om het "vastleggen" van het idee, maar om het offreren van een marketing-idee. Bij het subject wat jij noemt vind ik alleen patenten en geheimhoudingsverklaringen. Het gaat mij juist om het feit dat ik het wel MOET vertellen om het te kunnen verkopen, maar op de een of andere manier toch een beetje "geheim" moet houden totdat de klant de handtekening heeft gezet...lastig lastig....
  20. mannen hoe moet ik dit aanpakken dan als eigenlijk alleen de buitenkant te beschermen is. (idee, concept) de inhoud is met een regel te veranderen of je kunt er een variatie van maken. dus als ik het aan een andere laat zien met een geheimhoudingsverklaring breng ik hem eigenlijk op een goed idee, met een paar veranderingen loopt die zo weg met het idee (spaaractie-concept). of zie ik het allemaal te zwart-wit. groetjes, stefan
  21. ik denk dat je gelijk hebt als je de vergelijking maakt met lingo arnoud. hoe bescherm ik dan mijn spaaractie (concept) dan . ik ben bang dat men het na gaan doen. ook ben ik bang als ik het aan een andere laat zien dat die met het idee er van door gaat. moet ik misschien een geheimhoudingsverklaring laten maken ??? commercial is het heel aantrekkelijk. groetjes, stefan
  22. Ik heb een geheimhoudingsverklaring ontvangen. Zal me verdiepen om te kijken of het überhaubt wat waard is. Hoe dan ook moet ik natuurlijk niet al te veel prijs geven.
  23. hoi sven als je een prototype wilt laten maken kijk dan eens op materialsme.be zij hebben een gratis programma voor het maken van stl-files en na ondertekening van een geheimhoudingsverklaring kun je daar sls en sla (stereolithografie) modellen laten maken Of je kunt een gratis offerte vragen die binnen 1 minuut calculeerd wat de kosten zijn van de betreffende proto Ik heb bv 8 delen (SLA) laten maken door hun voor 700 euro maar veel hangt af van de grote van het deel en de manier waarop het gemaakt kan worden (hoogte is namelijk duur) hopelijk weet je nu iets meer NB. enige teken ervaring is nodig om een 3-tekening te maken probeer anders ergens SolidWorks of IGES te bemachtigen om te oefenen succes
  24. Beste Renee, New Venture helpt bij het geheimhouden van uw idee. Dit betekent dat wij alle mensen die via ons een idee onder ogen krijgen een geheimhoudingsverklaring dienen te tekenen. Denk aan o.a. coaches en juryleden. Universiteiten tekenen slechts een New venture geheimhouding als zij uw plan via ons onder ogen krijgen. Als u het plan zelf bij de universiteit inlevert raden wij u aan de universiteit een geheimhoudingsverklaring te laten tekenen. De hoofdregel u bent zelf verantwoordlijk voor de geheimhouding. Wij helpen alleen erbij. Je kunt via onze site een geheinhoudingsverkaring overnemen om zelf te gebruiken. Anders kun je altijd even mailen en sturen we je er één op. Succes met alle bezigheden, Met hele vriendelijke groet, Jan Aernout
  25. Probeer een schatting te maken van wie je tegenover je hebt. Vertel hem/haar dat de informatie die je geeft vertrouwelijk is en ga daarna los in het vertellen waarvoor jouw bedrijf zo fantastisch is. Doordat je het duidelijk zegt bereik je volgens mij twee dingen. 1. Je laat zien aan de persoon met wie je spreekt dat je hem haar met respect behandeld en dat je dat ook terug verwacht 2. Je geeft hem/haar het gevoel dat je een bepaald vertrouwen geeft. Als het voor je "gutfeeling" niet lekker zit, dan zou ik direct mijn mond dichthouden en het gesprek afkappen. NDA's (geheimhoudingsverklaringen) vind ik persoonlijk een total waste of time. Als ik iemand aan de hand van een papiertje zijn/haar mond dicht moet laten houden dan vertrouw ik hem/haar op voorhand al niet... Waarvoor zou ik dan zaken met ze doen?
  26. Dit is een heel relevant punt ja, en ik denk ook dat veel potentiële starters om deze reden nooit verder komen dan ideeën. De stap naar een organisatie die je verder kan helpen is vaak, hoe goed die organisaties ook zijn, net een stap te ver. Dus dan is je plannen bespreken met anderen, al dan niet met de bedoeling die ander enthousiast te krijgen om mee te gaan doen, zeker van groot belang. Alles draait in deze om vertrouwen, en het inschatten van de andere partij. Besteed daar dus voldoende tijd aan, zodat je weet wat je aan iemand hebt. In mijn ogen is een informele band met bekenden veel meer aan te raden dan onbekenden onder een NDA (non disclosure agreement, oftewel een geheimhoudingsverklaring) je plannen voor te leggen (tenzij zij bij een organisatie als Syntens of Dreamstart horen, maar dan is de insteek denk ik vaak anders). In principe denk ik dat er iets te krampachtig gedaan wordt over het niet vertellen van ideeën. Als ik iemand via internet of in het echt ken en hij betrouwbaar is (dat merk je vanzelf vaak wel) dan ben ik meestal niet bevreesd mijn ideeën te vertellen. Ik vertel daarbij vaak heel veel, al is het altijd met uitleg over mijn rol erin, en wat ik nog nodig zou kunnen hebben (deels met de insteek dat als men het interessant vindt men mee kan doen, iedereen mag zelf bepalen of hij wel of niet toephapt). Ik heb altijd het idee dat de ideeën toch niet van de grond zullen komen als ik er zelf niet aan meedoe. Misschien ijdele hoop, maar ja. :) Ik ben trouwens wel huiverig voor het vertellen over plannen op een forum, niet vanwege de posters (die vertrouw ik op dit forum eigenlijk best wel), maar voor de anonieme meelezers. Dat is helaas een manco aan internetfora.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.