Ik ga er vanuit dat we met NPII ook real business gaan beginnen. In "gesloten tread" is prima, maar dan moeten we wel een tread hebben waar we mee promoten. Anders is het moeilijk om landelijk meer geïnteresseerden aan te laten sluiten? Ik stel dus voor in the dark room het NPII te bekijken, aan te vullen en concreet te maken. Mensen die mee willen doen teken eerst de NDA en krijgen vervolgens toekomt tot de "gesloten" kamer in dit forum. Ook moet er een format komen (voorwaarden) wie zich wel/niet aan kan sluiten. Daarna moeten we een jurist benaderen over de bedrijfsstructuur en hoe om te gaan met de budgetten. En misschien kunnen we een sort of MLM erop loslaten (afhankelijk over welke producten we het binnen de NPII uiteindelijk gaan hebben), maar misschien is dat wel pink thinking? Want ... wat bieden we aan in het landelijk opereren? Kunnen we hier gaan werken met resellers? Is dat afhankelijk van de personen/produkten1 die zich in de dark room aansluiten! Anniewees .... first things first .... het NP structureren dus, met bovenstaande in ons achterhoofd?

NDA's zijn onderweg. Heel fijn dat er al zo snel reacties loskomen, geeft de burger weer moed! Tja, da's een goeie, Kermie! Je krijgt het businessplan in elk geval per mail van me (na retoursturen NDA ::) ) zodat je het op je gemak kunt bekijken. Om daarna een openlijke discussie op te zetten ondergraaft de NDA, dus wil ik zrski vragen (bij deze) of het mogelijk is een deel van het forum "beperkt toegankelijk" te maken voor degenen die in NP-II mee willen doen. Zodra er dan nieuwe geïnteresseerden zijn, krijgen ze via de NDA etc ook toegang. Zo is er discussie mogelijk, maar toch een stuk beslotenheid. Als jullie andere ideeen hebben, ik sta open voor suggesties! Rob.

Hi, allemaal, Het plan zit op ca 99%; nog even een paar tekstuele wijzigingen en dan is het wat mij betreft (voorlopig) OK. :bounce: :bounce: :bounce: Ik denk dat het verstandig is dat degenen die het rapport willen inzien, mij even een mailtje sturen op rob@ivoc.com. Aangezien het een bewerking is van een bestaand plan zou ik graag zien dat de geïnteresseerden een NDA tekenen; aangezien dat onderwerp ook hier op HL regelmatig aan de orde komt, denk ik dat dat voor jullie geen probleem zal zijn. Ik zal een word-file naar je sturen als ik je mailtje heb gehad. De mailbox staat open, dus LAAT MAAR KOMEN!!!!!!!!!!

Ik heb gereageerd! Ontvang het graag per e-mail. Dan kunnen we hier on line vragen stellen en het NDA-tje overnemen of laten veranderen door jou!?!

Kun je het voorbeeld niet hier plaatsen? Dan kan iedereen aan-/opmerkingen hebben en wellicht de NDA nog interessanter maken? Of gewoon direct gebruiken. Offeh ... is dat geen goed plan?

Hai, na lang zoeken en schaven heb ik ook eindelijk een goede NDA :contract: welke ikzelf gebruik, waarbij de zaken die je noemt worden afgedekt. Als je hem wilt hebben moet je me even een mail sturen ... dan stuur ik een voorbeeld door. Grtz, Jornt (Gforce74)

Hier spreken dus HigherLevel Technostarters!! Inderdaad, dit is precies waar het om draait. Maar een kleiner verband is niet een eis van NP-II! Hangt af van de grootte van het project. Voor wie meer wil weten: mailtje naar rob@ivoc.com, NDA terugsturen en daarna even BP'tje lezen, en lekker meeepraten over een goed idee!

Als je naar Reafro een bericht stuurt krijg je een NDA die je moet ondertekenen. Zodra dit bij Reafro binnen is, ontvang je het plan. Dan krijg je toegang in het gesloten deel van NP II. Klinkt allemaal beetje streng, maar dat is wat Reafro graag wenste, zo we did en het heeft ook wel iets spannends. Ik heb het reeds ontvangen en heb al een x-tal ?-tekens. Deze worden in de gesloten tread behandeld en wat dat betreft hier dus geen duidelijkheid.

In navolging van Tirza, Ridler, Kleverlaan, Kermi en Zrski lijkt het me goed dat ook andere leden van het forum, en ook de Expert Members, zich verdiepen in NP-II. Ik hoop via het forum zelf of via mijn mailboxen (hier op het forum of thuis: rob@ivoc.com) allemaal reacties te krijgen met vragen om de NDA.... Hoe meer zielen hoe meer vreugd maar ook hoe meer kans van slagen!! :joinclub: :joinclub: :joinclub: :joinclub: :joinclub:

hehe, hij was lekker kort door de bocht he ;) Ik kan me heel goed voorstellen waarvoor je een NDA wil laten tekenen, je bent enthousiast over je idee en je wilt dat met man en macht beschermen. Soms zal het ook wel je enige mogelijkheid zijn om je een beetje veilig te voelen. Zeker in het geval van een forum als higherlevel, waarin je je inschatting van de persoon achter de tekst moet maken zonder dat je hem/haar ooit hebt gezien. Als ik echter een gesprek met bijvoorbeeld een investeerder heb, dan is mijn persoonlijk gevoel erg belangrijk. Als ik ergens het idee heb dat ik hem/haar niet kan vertrouwen, dan zal ik waarschijnlijk ook geen zaken met hem/haar doen. In het eerste gesprek moet je nooit het achterste van je tong laten zien (heb ik geleerd door het eerst fout te doen). Zodra je een idee krijgt met wie je zaken doet, dan kan je zelf besluiten of je informatie met hem/haar wilt delen. Een NDA of niet, het gaat uiteindelijk om wederzijds vertrouwen. Als iemand van plan is om je idee te pikken, dan zal een NDA waarschijnlijk niet zo veel afschrikken... Je bevind je dan immers al in een "relatie" met een boef... Ik kan me dus niet veel voorstellen bij het nut van een NDA mocht alles fout gaan. Je komt in een welles nietes situatie terecht en vaak is de NDA te algemeen om echt waarde te hebben.

Nieuwe ideeen zijn bijna nooit uniek. Meestal heeft iemand anders het idee al gehad of soms zijn meerdere mensen er tegelijk mee bezig. Of een idee een succes wordt blijft voor meer dan 50% afhangen van de persoon achter de ondernemer in combinatie met de markt en concurrentiepositie. Het bang zijn dat anderen je ideeen stelen als je ze deelt is een bekend probleem bij veel ondernemers. In de praktijk valt het echter mee en kan elke feedback die je krijgt gebruikt worden om je plannen te verbeteren. Er zijn bepaalde Venture Capitalists die NDA's weigeren te tekenen onder het motto dat dit teveel tijd kost of dat het geen zin heeft om ze te tekenen omdat er bijna nooit een uniek idee wordt gesubmit. Het beste advies dat ik kan geven is om geen zaken te doen met Venture Capitalists die geen NDA willen ondertekenen. Niet dat ze niet direct te vertrouwen zijn, maar meer uit het respect dat men dient te tonen richting de ondernemer en een stukje professionaliteit dan een Venture Capitalist dient uit te dragen. Het moet immers een partner worden in de groei van je bedrijf! Wat een bekend gebruik is, is om een management summary van 1 a4 op te sturen naar de Venture Capitalist waarin globaal heb business plan wordt samengevat. Op basis van een goede management summary kan een Venture Capitalist inschatten of men meer tijd wil investeren in het doornemen van het business plan zelf. Pas nadat deze interesse is geuit en voordat je het business plan inzichtelijk maakt zorg je dat de NDA door de Venture Capitalist wordt geaccepteerd.

Wat mij betreft morgen avond. Is iedereen akkoord met de NDA?

Sorry dat was "fastboy jargon" ;) 8) Kermie heeft me al meerdere malen verteld dat ik daar niet veel mee opschiet :D NDA, Non Disclosure Agreement, oftewel geheimhoudings verklaring (hmm, de Nederlandse spelling ben ik niet zo zeker van... met of zonder s en aan elkaar of los???). Je zal zien dat bij de belangrijke spelers van de verschillende markten een NDA vaak niet getekend kan worden. Je idee kan uniek zijn, maar ideeën die zich in de buurt van jouw idee gedragen kunnen door een NDA in de problemen raken.

Misschien dom of wellicht vaktaal... wat is NDA?

Even offtopic: Wouter, dit lijkt me erg boeiend! Als je een centraal topic maakt voor je samenvattingen zorg ik dat het topic sticky wordt en dus altijd bovenaan blijft, dan kun je daar alle samenvattingen in kwijt. Ontopic: een multinational zal nooit een geheimhoudingsverklaring (ook: NDA, zoek daar eens op want er is eerder een uitgebreide discussie hierover geweest) tekenen voor een vaag 'idee', want het gevaar bestaat natuurlijk dat ze allang met iets soortgelijks bezig zijn. Kun je geen pilot maken, en ze dan overtuigen van jouw kennis en ideeën, en zo het geheel verkopen?

Dank voor alle en vooral snelle reacties! Zo lezend wordt het afgeraden, om met slechts een idee langs bedrijven te gaan. En als het een goed idee is, waarom niet zelf vermarkten? Dat laatste heeft me even aan 't denken gezet, maar de (bedrijfseconomische) uitkomst is (te) onzeker om me er vol op te storten en daarom denk ik aan een tussenvorm. Kan je met een geheimhoudingsverklaring (NDA) naar een softwarebureau (mobiele applicaties als specialisatie) gaan dat het concept uitwerkt en dat ik zelf ALLE rechten over de software krijg en die vervolgens in licentie kan geven aan geinteresseerde bedrijven. Het idee is wellicht te klein om economisch rendabel te maken, maar m.i. is het wel een prachtige (complementaire) toepassing voor andere spelers: telecommers, contentleveranciers e.d. Dus heeft iemand hier ervaring mee: het uitbesteden van het schrijven van de software voor een mobiele toepassing? Wat zijn plusminus de kosten? Hoe zijn de rechten verdeeld? Al mensen die dit soort software in licentie verstrekken aan grote bedrijven? Ben benieuwd!

Ik ben bezig met het uitwerken van een idee voor een business platform online en hoop dat jullie mij wat advies kunnen geven over enkele zaken. Gezien de kapitaalwerving zal geschieden door gedeeltelijk subsidie, gedeeltelijk sponsoring en gedeeltelijk investeerders, vroeg ik mij af of er bepaalde punten zijn waar ik extra aandacht op moet vestigen - OF - dat bepaalde zaken juist wel of juist niet in het ondernemingsplan opgenomen dienen te worden. Mogelijk een belangrijk punt (?) - het platform is gericht op een van de EU landen - maar het meeste geld zal van bedrijven en instanties in NL moeten komen (en EU/subsidie) Kortom; 1) moet ik diverse versies aanhouden voor diverse 'doelgroepen'? (sponsoring/investeerders/subsidie) 2) Vaak zie je dat mensen een beknopte businessplan voor executives gebruiken. Dit is een zeer beperkte versie van een businessplan of eigenlijk meer een samenvatting/uitreksel. In welke situaties is deze aan te raden en in welke situaties juist af te raden? 3) Bij het presenteren van een businessplan van een idee is het belangrijk om je idee te beschermen. Hiervoor kan ik een NDA gebruiken. a) Hoe wordt hierop gereageerd? Toon je hiermee geen wantrouwen / verslechter je je positie hier niet mee? b) In hoeverre is een NDA hier in NL en binnen EU geldig? Alvast bedankt. Groet, Stepan

Beetje verder uitgewerkt... In de automotive markt zijn een paar categorieën bedrijven actief. De geautoriseerde dealers, tweedehands leveranciers, reparatie- en herstelbedrijven en dan nog van die kwikfitters. Stel nu eens dat je één categorie pakt en daar een sectorbrede test op uitvoert. Bijvoorbeeld de dealers die aangesloten zijn bij de NDA. Je test hun sites met een standaard testtool, bijvoorbeeld Webcheck of PointForward van Compuware. Met de resultaten maak je een ranking die je al dan niet samen met de NDA of een automotive vakblad publiceert als de Automotive Periodieke Keuring oftewel website-apk, samen met een paar tips ter verbetering. Van het geheel maak je een rapportje dat je gepersonaliseerd aanbiedt aan de betrokken bedrijven.

Thnx, Heeft iemand mss een voorbeeldje van zo'n boetebeding in een NDA??? Het is voor mij heel gevaarlijk om zomaar eventjes iets te 'verzinnen', aangezien ik niet weet tot hoever ik mag gaan... Greetz,

Hallo Guusje, Allereerst welkom uiteraard. Voor wat betreft de vraag wat wel en niet mag het volgende. Een NDA is vormvrij. Je kan in beginsel alles daarin opnemen wat je geregeld wil zien. De vraag is uiteraad of de wederpartij hiervoor wil tekenen. Vaak maakt een geheimhoudingsovereenkomst deel uit van een groter geheel. Een boetebeding is daarbij niet ongebruikelijk. Een oneindige termijn ben ik ook al wel eerder tegengekomen. De vraag hoelang je een NDA in redelijkheid kunt laten voortbestaan is echter geheel afhankelijk van de omstandigheden. Stel dat jouw onderneming geen invulling meer geeft aan het voorwerp van de overeenkomst en de wederpartij wil hier wel iets mee doen, dan kan ik mij goed voorstellen dat een Nederlandse rechter een beroep op het handhaven van de NDA als onredelijk kwalificeert. Maar zoals gezegd, de (ook jou als jurist) bekende omstandigheden van het specifieke geval zullen hier doorslaggevend zijn. Succes!

??? Hallo allemaal! Ik heb me net aangemeld op dit forum, aangezien ik een aantal dringende vragen heb. Ik heb eens rondgekeken, en heb er vertrouwen in dat jullie mij verder kunnen helpen!!! Het bedrijf waar ik voor werk zou graag een nieuw NDA willen opstellen, het huidige is enigzins verouderd. Ze hebben mijn hulp ingeroepen hierbij (ik ben juriste!). Ik ben echter niet zo thuis op het gebied van de NDA, dus ik twijfel een beetje aan de juiste inhoud van de agreement. 1) Ik geloof dat het mogelijk is een boetebeding in het NDA op te nemen? Hier zouden ze graag zien dat er een bepaling in de NDA komt in de zin van: "bij niet naleving van de voorwaarden is 'Company' (wederpartij zeg maar) verplicht een bedrag van € ....... aan ons te vergoeden. KAN DIT????? 2) In de NDA moet/kan??? ook een termijnbepaling worden opgenomen. Is het mogelijk een NDA "indefinitely" te laten voortbestaan??? Zo niet, wat is dan de langst mogelijke duur?? Hopend op een snelle reaktie, bij voorbaat dank,

Ik ben ook bezig met een begrippenlijst (haastwerk natuurlijk) hij moet niet al te uitgebreid of serieus zijn. Hebben jullie nog opmerkingenof suggesties? Hoofdstuk 12: Begrippenlijst * Achtergestelde lening Een lening, meestal van aandeelhouders, zonder onderpand. In geval van insolventie van de onderneming zijn betaling van rente en aflossing achtergesteld bij die van andere schuldeisers. Dat wil zeggen dat achtergestelde leningen pas worden terugbetaald als de verplichtingen aan meer preferente schuldeisers zijn voldaan. * Activa Linker kolom van de balans en de term waarmee alle bezittingen van de onderneming worden aangeduid. Dat zijn behalve onroerende goederen, bedrijfsmiddelen, voorraden, onderhanden werk, debiteuren en liquide middelen ook veel relaties met goede klanten, intellectuele eigendom zoals patenten, licenties, merken, een goede reputatie en naamsbekendheid in het algemeen. * Afbreukrisico Het afbreukrisico is de kans dat een bedrijf of project mislukt en dat de investering geheel of gedeeltelijk afgeschreven moet worden. Een afbreukrisico is een specifiek risico dat het mislukken van een bedrijf of project kan veroorzaken. * AFM Autoriteit Financiële Markten, toezichthouder op het financieel verkeer en handhaver van de Wet op het financieel toezicht (Wft, voorheen wet toezicht effectenverkeer van 1995) die stelt dat je, op een paar uitzonderingen na, geen aandelen magaanbieden zonder vergunning. * Afschrijving Investeringen die langere tijd meegaan worden niet in één keer opgenomen in de winst en verliesrekening, maar worden geactiveerd en afgeschreven. Activeren betekend dat ze op de balans opgenomen worden als bezit en afschrijven betekent dat de kostprijs verdeeld wordt over de levensduur en in porties wordt opgenomen in de winst en verliesrekening * Agio Als aandeelhouders meer geld storten dan de afgesproken waarde van de aandelen, wordt dit Agio genoemd. Het bedrag aan agio wordt in de balans aan de passiva zijde opgenomen als agioreserve. Dit bedrag komt toe aan alle aandeelhouders en kan belastingvrij worden uitgekeerd. Agio is te zien als een renteloze achtergestelde lening van aandeelhouders. * Angel investor Particuliere investeerders met een ondernemersachtergrond. Angel Investors (ook wel Business Angels of Informal Investors genoemd) pakken het investeren serieus aan. Ze doen meerdere investeringen in vooral jonge bedrijven met veel groeipotentie, hebben een voorkeur voor minderheidsbelangen en brengen behalve geld ook kennis van zaken en een sterk netwerk mee. Angel Investors zijn bij vroege fase investeringen drie tot vier keer zo succesvol als particuliere beleggers of venture capital investeerders. * Anti-verwateringsclausule Afspraak tussen aandeelhouders; verwateren is achteruitgaan in aandelenpercentage als er nieuwe aandelen worden uitgegeven. Anti-verwatering is het recht om bij een emissie van nieuwe aandelen bij te mogen kopen om het eigen aandelenpercentage op peil te houden. Slecht toegepast kan de clausule verder financiering van de onderneming blokkeren. * Auteursrecht Zeer belangrijke en krachtige vorm van intellectueel eigendom. Het grote voordeel is dat het auteursrecht automatisch gevestigd is bij publicatie. Heeft u iets geschreven dan mag een ander de letterlijke tekst (of muziek) niet gebruiken zonder uw toestemming. * Balans Overzicht van activa (bezittingen) en passiva (de manier waarop die gefinancierd zijn). De balans is belangrijk bij het aantrekken van investeerders. Door de balans voor en na transactie te presenteren kunnen investeerders precies zien hoe hun investering in het bedrijf wordt ingebracht en hoe hun investering zich verhoud tot andere inbreng. * Basel II akkoorden Samenwerkingsakkoorden tussen alle centrale banken over de garantie die een bank moet kunnen geven dat zij aan haar verplichtingen kan voldoen. Binnen de Basel II richtlijn krijgen banken de mogelijkheid om op verschillende manieren de risico's die ze lopen vast te stellen. Risico's moeten vastgesteld worden om op grond daarvan te kunnen bepalen welk percentage van het uitgeleende vermogen als zekerheid aan het aanwezig vermogen toegevoegd moet worden. * Battle of forms Hiervan is sprake als bij een koop/verkoop transactie de (algemene)voorwaarden van de verkopende partij in strijd zijn met de (algemene)voorwaarden van de inkopende partij. Hanteert een klant inkoopvoorwaarden waar u niet aan wenst te voldoen, verwerp deze dan nadrukkelijk voor het aangaan van een overeenkomst. * BBMKB Veelgebruikte regeling voor het verkrijgen van een banklening met staatsgarantie. Vroeger ook wel borgstellingskrediet genoemd, maar inmiddels sterk gemoderniseerd. Ondernemers kunnen van de regeling gebruik maken als ze wel voldoende toekomstperspectief hebben maar onvoldoende onderpand voor het verkrijgen van een lening * Belegger Particuliere investeerder die vooral op zoek is naar het hoogste rendement en niet houd van risico's. Beleggers zijn niet succesvol bij het investeren in nieuwe innovatieve bedrijven. * Blokkeringsregeling Afspraak tussen aandeelhouders; De wet verplicht iedere BV een blokkeringsregeling in haar statuten op te nemen. Deze regeling houdt in dat de aandeelhouders van de BV niet zonder meer één of meer van hun aandelen aan derden kunnen overdragen. Zo wordt het persoonsgebonden karakter van de BV benadrukt. De gedachte van de wetgever bij de BV is namelijk geweest dat de aandeelhouders in de BV samenwerken en bewust voor elkaar hebben gekozen. * Bruto marge Een zeer belangrijk gegeven bij het beoordelen van de haalbaarheid van een nieuw bedrijf. Bruto marge wordt berekend door directe kosten (inkoop, grondstoffen, transport, inhuur van mensen en middelen) af te trekken van de omzet. De bruto marge kan ook worden uitgedrukt in een percentage. De formule is dan omzet minus kosten gedeeld door de omzet. Dat percentage kan nooit hoger zijn dan 100% (dat is de marge al er geen kosten zijn). * BTW Belasting toegevoegde waarde is een belasting die betaald wordt over het verschil tussen verkoop en inkoop. In de businessplannen wordt gewerkt met bedragen exclusief btw (die kan gevoegelijk buiten beschouwing gelaten worden). Alleen in de cashflow prognose worden de BTW wel meegenomen, omdat die wel betaald moet worden aan leveranciers en later teruggevraagd kan worden. * Burnrate Bij de start van een onderneming wordt meer geld uitgegeven dan er binnenkomt. In beperkte mate is dat normaal. Ondernemingen die bij de aanvang veel geld meekrijgen geven dat ook weer sneller uit. Dan wordt het belangrijk de bankstand goed in de gaten te houden. Het moment van faillissement kan worden uitgerekend door de overgebleven hoeveelheid geld te delen door de burnrate. * Bootstrap Cowboylaarzen hebben op de schacht twee lussen waar aan getrokken kan worden om ze aan te trekken. Dat zijn bootstraps. Het verhaal wil, dat als het echt nodig is, een cowboy zich aan zijn eigen bootstraps uit het moeras kan trekken. Bootstrapping staat dan ook voor het starten van een eigen bedrijf zonder geld van derden. Het omgekeerde van burnrate. * Business angel Het Engelse woord voor angel investor (zie Angel investor) * Businessplan Een document van rond de 20 pagina's waarin een ondernemer aangeeft wat hij voor de toekomst van plan is. Het plan bevat op zijn minst een omschrijving van de markt en klanten, het probleem dat de klanten hebben, de oplossing die de ondernemers daarvoor bedacht heeft en de alternatieven waarover de klanten kunnen beschikken. Dit voorzien van een begroting. Een businessplan kent geen vaste vorm en dient door de ondernemer zelf gemaakt te zijn. * Businessidee De essentie van de product/markt combinatie waarvan de ondernemer meent dat die uniek is en dat er veel geld mee verdiend kan worden. * Cashflow prognose De winst en verlies rekening is niet geschikt om de investeringsbehoefte en terugbetaal mogelijkheden te berekenen. Investeerders werken altijd met een casfflow prognose. De cashflow is letterlijk het verschil tussen het geld dat betaald wordt en het geld dat binnenkomt. Het saldo van de cashflow is het banksaldo. * Cold calling Het ongevraagd en onaangekondigd bellen van mensen of bedrijven waar geen zakelijke relatie mee bestaat, teneinde deze mensen of bedrijven wat te verkopen. Cold calling is met name naar particulieren aan regels gebonden. Het is geen prettig werk en degene die gebeld wordt kan ook ontstemd reageren. Het is vaak de enige methode voor een nieuwe bedrijf om aan de eerste klanten te komen en mits goed voorbereid en beleefd uitgevoerd kan het de nodige resultaten opleveren. * Come along clausule Afspraak tussen aandeelhouders; als één van de aandeelhouders zijn aandelen kan verkopen, moeten de andere aandeelhouders meeverkopen, of de betreffende aandeelhouder uitkopen voor dezelfde prijs. * Considerans Overwegingen voorafgaand aan afspraken in een contract. Als in een contract de aanleiding om tot afspraken te komen goed is geformuleerd, dan kan dat, in geval van onenigheid, helpen bij de juiste interpretatie van de afspraken door de rechter. * Corporate blog Een blog is een soort dagboek op het internet waarop nieuws en opinies worden gepost. De corporate versie daarvan kan helpen de website van het bedrijf courant te houden en op prettige wijze de bedrijfscultuur en gemeenschappelijk waarden uit te dragen. Door op het blog te lezen krijgen potentiële klanten een bepaald gevoel bij de onderneming * Discounted cashflow Een manier om waarde toe te kennen aan inkomsten in de toekomst. Inkomsten worden gecompenseerd voor rente, inflatie en afbreukrisico over tijd. Een euro volgend jaar is nu minder waard dan een euro vandaag. * Drag along clausule Afspraak tussen aandeelhouders; als de aandeelhoudersvergadering besluit de aandelen te verkopen moeten alle aandeelhouders hun aandelen verkopen. Niemand mag weigeren * Doorstartregeling Afspraak tussen aandeelhouders; soms verlangen investeerders een afspraak, dat wanneer de onderneming na een faillissement wordt doorgestart, dat zij in de nieuwe onderneming ook een aandeel krijgen. * Due Diligence Het onderzoek dat een investeerder moet verrichten om zich er van te vergewissen dat de zaken zoals voorgesteld door de ondernemer ook overeenstemmen met de realiteit. Een ondernemer mag niet liegen of feiten achterhouden. Een investeerder dient zich echter altijd zelf te vergewissen van de voor en nadelen van een investering. * Economie Het woord economie betekend letterlijk optimale inzet van schaarse middelen. Dat is wat investeerders en ondernemers doen. Omgaan met schaarste. De middelen van de ondernemers en investeerders zijn schaars en dienen dus zo goed mogelijk ingezet te worden. De middelen van de klanten zijn zo mogelijk nog schaarser. Ondernemers vergeten daar wel eens rekening mee te houden. * Effecten Papieren die waarde vertegenwoordigen. Dat kunnen aandelen zijn of opties, schuldbewijzen, winstrechten of tegoedbonnen. Zelfs koopzegeltjes bij de supermarkt zijn aan te merken als effecten. Effecten mogen niet zomaar aangeboden worden. De AFM steld dat voor het aanbieden van effecten een vergunning vereist is, tenzij het aanbieden in besloten kring gebeurt (max 15 personen) of de coupures groter zijn dan 50.000 euro * Eigen vermogen De tegenhanger van vreemd vermogen. Eigen vermogen is risicodragend en deelt mee in de winst. Vreemd vermogen is rentedragend en wordt verstrekt tegen onderpand. * Equity Het Engelse woord voor aandelen kapitaal. Het woord betekend ook risicodragend vermogen in een bredere zin. Eigenlijk alles dat meedeelt in de winst van de onderneming. Er is geen goed nederlands woord voor. * Equity gap Het reële of gepercipieerde verschil tussen aanbod van en vraag naar risicodragend vermogen op de onderhandse kapitaalmarkt. De grote vraag is altijd, ontbreekt het aan aanbod van kapitaal of weten de ondernemers dat kapitaal niet om te zetten in rendement. * Exposure Of blootstelling. Zolang het geld van een investeerder in een bedrijf zit is het "exposed"'. De investeerder loopt het risico dat de inleg verspeeld wordt. Als het geld wordt teruggegeven loopt de investeerder niet langer het risico dat het kwijt raakt. * Financial engineering Gepuzzel met verschillende vormen van financiering (leningen, subsidies en vermogen) en verschillende soorten investeerders om grote bedragen voor jonge bedrijven rond te krijgen. * Financieringskloof Lijkt op de equity gap maar heeft nu ook betrekking op bankleningen etc. * Geldleningsovereenkomst Overeenkomst die de afspraken rondom een geldlening regelt. Wie leent aan wie, de hoogte van het leenbedrag en de rente, de looptijd, garanties en de achterstelling zijn de belangrijkste onderdelen. * Iki beer Geen met uitsterven bedreigde diersoort, maar het favoriete drankje van meest innovatieve ondernemers. Altijd in ruime mate voorhandig in de Garage te Breukelen * Incubator Broedmachine, van origine een Amerikaanse vinding waar investeerders hun startende bedrijven onderdak boden om ze sneller te laten groeien. Het grote voordeel van incubators is dat de ondernemers elkaar motiveren en inspireren. Tegenwoordig zijn de meeste incubators in handen van onderwijsinstellingen. Het is moeilijk om aan te tonen dat incubators meer snelgroeiende bedrijven opleveren. * Informal investor Informal Investor staat voor investeerder die zelf geld belegd in bedrijven. DAt is een hele brede groep investeerders en beleggers. Het was de gebruikelijke term voor Angel Investors op het vaste land van Europa. * Informal Investing Het direct investeren in bedrijven zonder tussenkomst van bankiers of intermediairs * Intellectuele eigendom of I.E. Voortbrengselen van het intellect of de creativiteit vertegenwoordigen veel waarde. Er zijn wettelijke maatregelen genomen zodat investeringen in I.E. kunnen worden beschermt tegen naäpers. Te denken valt aan het octrooirecht, merken- en modellen recht, auteursrecht, kwekersrecht etc. * Intrinsieke waarde Een boekhoudkundige benadering van de waarde van een bedrijf. Het het komt neer op de waarde van alle bezittingen van de onderneming (zoals in de boeken vermeld), verminderd met de schulden. Deze waarde heeft meestal maar weinig te maken met de feitelijke waarde of marktwaarde van een bedrijf. * Investering Het geld dat investeerders in een bedrijf stoppen wordt investering genoemd. Het geld dat een bedrijf in ontwikkeling of duurzame bedrijfsmiddelen stopt wordt ook investering genoemd. Als een investeerder zijn investering moet afschrijven is dat niet zo best, dan is het geld weg. Als een ondernemers investeert moet deze het geld afschrijven en dat is juist weer goed (zie afschrijving) * IP De Engelstalige aanduiding voor I.E. (zie intellectuele eigendom) * Letter of intent Intentieverklaring. Brief waarin wordt aangegeven dat partijen van zins zijn een overeenkomst af te sluiten onder bepaalde voorwaarden. Meestal onder voorbehoud dat de voorstelling van zaken overeenkomst met de realiteit. Een letter of intent wordt getekend voor met exclusieve onderhandelingen begint of due dilligence doet. * Licentieovereenkomst Overeenkomst tussen een eigenaar van intellectueel eigendom en iemand die daar gebruik van wil maken om producten op de markt te brengen. * Linked In Zakelijk community op Internet waar met nieuwe relaties kan opdoen en bestaande relaties kan onderhouden. * MKBer Een door niet ondernemers gebezigde term om eigenaren van kleine en middelgrote bestaande bedrijven aan te duiden. De term heeft iets mufs en denigrerends. Zelf hebben we niets met die term. Onze relaties zijn eerder aan te merken als ondernemers in nog niet bestaande grote bedrijven. Partijen die ondernemers met MKBer aanduiden hebben per definitie geen verstand van ondernemerschap en kunnen u niet helpen. * Multi channel selling Verkoop via meerdere kanalen tegelijk. Te denken valt aan directe verkoop, Internet verkoop, verkoop via winkels (retail) of groothandels (wholesale), verkoop via agenten en/of distributeurs etc. * Multi level marketing Mooie term voor zwendel. Bij MLM wordt men distributeur van producten met als enig doel nieuwe distributeurs aan te stellen. Het is net een piramidespel. Zit je in de top dan maak je winst, kom je aan het eind dan blijf je met onverkoopbare producten zitten. * Natuurlijk persoon In juridische zin zijn er twee soorten personen die rechthandelingen kunnen plegen. Enerzijds zijn er rechtpersonen, zoals stichtingen, perse soorten vennootschappen en organen, die groepen of zaken vertegenwoordigen, anderzijns zijn er natuurlijke personen die zichzelf vertegenwoordigen. * Non Disclosure Agreement Geheimhoudingsverklaring. Een overeenkomst met een (rechts)persoon waarin deze verklaard geen informatie naar buiten te brengen of te misbruiken. Het is een moeilijk onderwerp. Veel investeerders weigeren een NDA te tekenen als ze de ondernemer (nog) niet kennen. Ze kunnen er door in de problemen komen zonder dat ze wat verkeerd hebben gedaan. Verder geeft een NDA de houder ervan betrekkelijk weinig rechtszekerheid. NDA's worden wel getekend na een intentieverklaring, voordat een due dilligence traject wordt ingegaan. * Octrooi Document dat een (technische) vinding toeschrijft aan een uitvinder, die daarmee beschermd wordt tegen namaak. Ocrooien worden in Europa verstrekt door de European Patent Office. Om een octrooi te krijgen moet de vinding nieuw en (commercieel) toepasbaar zijn. Is een vinding eerder gepubliceerd, dan kan hierop geen octrooi meer worden aangevraagd. Geheimhouding tot aan de aanvraag is dan ook van groot belang. * Onderhandse kapitaalmarkt Is de kapitaalmarkt voor niet beursgenoteerde bedrijven. In tegenstelling tot de laatst genoemde zijn de effecten van niet beursgenoteerde bedrijven niet vrij verhandelbaar. Voor iedere transactie wordt een aparte overeenkomst afgesloten, direct tussen verstrekker en ontvanger. * Overheads Engelstalig begrip dat staat voor "vermijdbare kosten in de aanvangsfase". Onder de overheads worden de kosten verstaan die verband houden met kantoorhuur en -inrichting, ondersteunend personeel, leaseauto's, corporate image en directiesalarissen. * Passiva Rechterkolom van de balans en de term waarmee de middelen waarmee de activa zijn gefinancierd wordt aangegeven. Te denken valt aan het opgebouwde eigen vermogen (ingehouden winst), waaronder het door ondernemers en investeerders ingebrachte aandelenkapitaal, langlopende leningen, kortlopende leningen, andere schulden en verplichtingen ondermeer aan leveranciers en belastingdienst. * Patent Het Engelstalige woord voor octrooi (zie octrooi) * Piggyback clausule Zie tag along en drag along * Pitch Stel u staat te praten tijdens de borrel met een interesant persoon en die vraagt u "Wat doe jij nou"? Het antwoord op die vraag is een pitch. Pitches kunnen land of kort zijn, formeel met presentatie of informeel tijden een ontmoeting of in de lift. Ondernemers moeten in alle standen en op elk moment hun pitch kunnen doen. Effectief pitchen vergt erg veel oefening. Als de pitch te lang is of niet helder, dan verliest men de aandacht van de gesprekspartner. Dat kan al binnen 15 seconden zijn. o Elevator pitch Pitch van circa 20 tot 30 seconden als antwoord op de vraag: "wat doe je"? Het doen van de pitch is om uitgenodigd te worden om in alle rust de rest van het verhaal te vertellen. o Mini-pitch Pitch van 90 seconden tot 3 minuten, zonder slides. Meestal wel op een podium. * Prospect Potentiele klant. Iemand waarvan men meent, op basis van vluchtig contact, dat deze een goede klant kan worden. * Pushmarketing Het actief benaderen van klanten en deze wat proberen te verkopen, zonder dat ze zelf aangegeven hebben behoefte te hebben aan het product. Pushmarketing gaat meestal gepaard aan een stevige investering in promotie en verkoop. * Quick scan Snelle methode om een bedrijf of markt door te lichten. * Reciproque aanbiedingsclausule Afspraak tussen aandeelhouders; om te zorgen voor een eerlijke prijsstelling kunnen aandeelhouders afspreken dat ze bij aanbiedingsplicht een aandeelhouder die een bod uitbrengt op de aandelen van een andere aandeelhouder, deze daarmee ook zijn eigen aandelen voor die prijs te koop aanbiedt. * Resources converter Resources zijn (bedrijfs)middelen, denk aan mensen, kennis en geld, die volgens de wetten van de economie per definitie schaars zijn en die zodanig moeten worden ingezet, dat ze zoveel mogelijk opbrengst opleveren. Een goede ondernemer is erg efficiënt in het omzetten van de beschikbare middelen in een winstgevende marktpositie. * Risicodragend vermogen De passiva, bestaande uit aandelenkapitaal, agio en achtergestelde leningen die vestrekt zijn aan de onderneming zonder garanties of onderpand. Dit geld kan afkomstig zijn van ondernemers en investeerders. Ook diensten of arbeid kunnen ingebracht worden als risicodragend vermogen. * RSS-feed Methode om informatie uit te wisselen tussen websites. RSS-feeds worden onderneem gebruikt om nieuws en andere courante informatie uit te wisselen. * Samen uit, samen thuis Een principe dat gehanteerd wordt voor samenwerkende ondernemers of door ondernemers en investeerders. Het komt er op neer dat alle partners investeren als er geïnvesteerd moet worden, alle partners op een houtje bijten als er op een houtje gebeten moet worden en alle partners geld krijgen als er vat te verdelen valt. * Seed capital De term voor vroege fase financiering. Wij gebruiken de term vooral voor de financiering van de eerste marktintroductie het gaat dan om bedragen van anderhalve ton tot anderhalf miljoen * Speeddate Methode om snel nieuwe conacten op de doen. Leuk, spannend, maar niet altijd even effectief. De relaties blijven vaak te vluchtig. * Tag along clausule Als de ondernemer (meestal de meerderheidsaandeelhouder) zijn aandelen verkoopt aan een derde, moet hij in dezelfde deal ook de aandelen van de overige aandeelhouders verkopen. Niemand mag achtergelaten worden. o Tag along recht Het recht om aan de haken als anderen hun aandelen verkopen. * Technostarter Term gebruik door overheid en onderwijs om een academische ondernemer aan te duiden die aan de slag gaat met publiek gefinanciert intelectueel eigendom (zie ook valley of death). * Texas shoot out Afspraak tussen aandeelhouders; zie reciproque aanbiedingsclausule. * Trial marketing Het testen van de markt op kleine schaal, vooral bedoeld om te ondekken wat de relatie is tussen marketinginspanning en verkoopresultaat en om het verkoopverhaal goed af te stemmen op de potentiële klanten (zie ook USP). * USP, Unique selling points of unique selling proposition Veel gebruikte term in marketing en sales, maar ook door investeerders. USP's zijn verkoopargumenten die het product of de onderneming onderscheiden van de concurrenten en waaraan de klant veel waarde hecht. * Valley of Death De kloof tussen de ontwikkeling van een product en de succesvolle marktintroductie. Het probleem dat veel grote bedrijven en kennisinstellingen kennen, als er veel geïnvesteerd wordt in R&D zonder rekening te houden met markt en concurrentie. * Venture capital Uit Amerika afkomstige term die "het grote geld" aanduid. In tegenstelling tot angel investors die hun eigen geld investeren, zijn venture capitalist altijd beheerders van fondsen die geld van anderen investeren. Uit de aard van venture capital vloeit voort dat het vooral om grote bedragen gaat in bestaande bedrijven. * Vreemd vermogen De officiele term voor geleend geld dat verstrekt is tegen onderpand en waarover rente betaald moet worden. Niet te verwarren met eigen vermogen van vreemden, dat risico loopt en meedeelt in de winst. * WBSO Veel gebruikte regeling om subsidie te krijgen op de loonkosten die verband houden met onderzoeks- en ontwikkelwerkzaamheden * Window of opportunity De tijdsspanne tussen het moment dat een gelegenheid zich voordoet en het moment dat deze gelegenheid weer voorbij is. * Winst en verliesrekening Boekhoudkundige benadering van het resultaat van een onderneming (omzet minus alle kosten), waarbij investeringen worden afgeschreven. Over het (positieve) resultaat van de winst en verliesrekening moet belasting betaald worden. * Xing Zakelijk community op Internet waar met nieuwe relaties kan opdoen en bestaande relaties kan onderhouden. * Zaaikapitaal: zie seed capital

In zo'n geval is die NDA agreement niet van toepassing. Het is dan namelijk niet zo dat jij voordeel kunt behalen met de informatie die ze je verschaffen omdat je die al had. Mijn punt was dus: bewijs maar 's dat je het al wist voordat ze je het gingen vertellen. Stel dat ik een idee heb en een maand later praat ik met jou, je laat me een nda tekenen en dan vertel je me hetzelfde idee. Dat gebeurt VC's natuurlijk regelmatig, als er een ondernemer met een goed idee is dan staat het vast dat op hetzelfde moment elders op de wereld andere ondernemers precies hetzelfde idee aan het pitchen zijn. OK, de kans dat dat in nederland gebeurt is marginaal, maar hier in de VS zie je het wel. Mijn huidige bedrijf is opgericht in september 2002, een van mijn twee grote concurrenten is hier in silicon valley opgericht een maand later, met precies hetzelfde onderscheidende idee. een paar maanden eerder of later had PGP, een andere concurrent, ook al een doorstart gemaakt met veel funding. Dus het is geen toeval als meerdere mensen hetzelfde idee pitchen in dezelfde tijd, toch? dagdag Christine (die lekker wel een beter product heeft dan die anderen)

In zo'n geval is die NDA agreement niet van toepassing. Het is dan namelijk niet zo dat jij voordeel kunt behalen met de informatie die ze je verschaffen omdat je die al had. Dat is niet juist Peter. Je krijgt namelijk de situatie waarin de "bedenker"de indruk krijgt dat jij met zijn idee ervandoor gaat. Er staat immers op papier dat deze persoon inhoudelijk over zijn idee gesproken heeft met bedrijf x. Dit is nu precies de reden waarom grote concerns alleen met mensen praten die een patent in handen hebben. In het geval dat twee bedrijven op hetzelfde vlak gaan samenwerken, wordt er een derde partij in de arm genomen. Deze onafhankelijke partij gaat een inventarisatie maken bij de bedrijven van de aanwezige technologie. Zo is dan achteraf duidelijk wie in welk deel van de ontwikkeling heeft bijgedragen.

In zo'n geval is die NDA agreement niet van toepassing. Het is dan namelijk niet zo dat jij voordeel kunt behalen met de informatie die ze je verschaffen omdat je die al had.