-
Inkopen uit duitsland VAT???
kiwieo plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hallo, allemaal ik ben van plan om een paar of eerst 1 minibike's uit duitsland weg te gaan halen, maar nu is mijn vraag waar moet ik allemaal rekening mee houden. Ik ben al een beetje hier opzoek geweest en ben een heel stuk wijzer geworden. Maar heb nu een paar vraagjes. Hij zegt iets in de mail over de vat(included VAT ) maar wat bedoelt hij daarmee, BTW??. Dat heb ik tenminste ergens gelezen. Ik heb ook nog een onduidelijk punt want uit duitsland moet je dan wel of geen invoerrechten betalen, want vanuit china weet ik dat het wel moet, maar ben nog niet zeker of het bij duitsland nou wel of niet moet. Weten jullie ook nog iets waar ik zeker rekening mee moet houden of hoeft dat eigenlijk niet. Hoop dat jullie antwoord weten. -
importeren uit China!
Gast reageerde op Gene's vraag in Internationaal ondernemen
Hallo, ik ben een "groentje" in dit forum en heb een vraag. Onlangs heb ik 5 GPS navigators gekocht in China. Ik heb vervolgens aan de koerier de BTW betaald. Het pakket is als "Sample" verstuurd. Ben ik nu geen invoerrechten verschuldigd of krijg ik daar nog een rekening van? -
tips oplossen productiefouten uit China
anna82 plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Ik heb een vraag aan personen die artikelen inkopen uit India of China. Ik zou namelijk graag tips/ervaringen uit willen wisselen over het oplossen van slechte kwaliteit. Het zit zo, ik heb een Indische leverancier uit Hong Kong en heb daar al meerdere keren ingekocht. Eerste 2x ging het goed, bij de 3de waren aantal artikelen niet goed. Dat werd netjes opgelost door goede artikelen mee te sturen met 4de bestelling. Dus verzendkosten voor mijn rekening, maar de kosten van de nieuwe productie voor hem. Nu is er bij mijn nieuwe bestelling helaas weer productiefouten waardoor de kwaliteit te laag is. Ik heb het netjes gemaild, met complimenten over de artikelen waar ik tevreden over ben, en duidelijke beschrijving van de artikelen die slecht zijn, met foto's. Ik vroeg hoe hij het wil oplossen. Van aantal artikelen kreeg ik antwoord dat het zo hoort en van aantal zei hij dat ik maar moet proberen het toch te verkopen, dat het een fout is waar hij niets aan kan doen (hij is tussenhandelaar) en dat hij volgende keer meer zijn best zal doen alles na te kijken. Ik heb duidelijke argumenten over de artikelen gemaild, dat het toch echt productiefout is, en heb als voorstel vervanging gemaild, dat ik meteen nieuwe bestelling plaats en hij de nieuwe daarbij mee stuur. Ik kreeg helaas geen antwoord, heb al de mail doorgestuurd maar ben nu 2 weken verder en nog niets gehoord. Ik heb de neiging boos mailtje te sturen dat ik anders niet meer bij hem ga kopen, maar ik heb hem eigenlijk best wel nodig (heb nog geen leverancier die soortgelijke artikelen kan leveren). Ik denk eraan hem te bellen en gewoon netjes te blijven, oplossingen te eisen. Ik heb hem al ooit ontmoet dus op zich is dat niet zo raar. Maar ik vraag me af wat de beste manier is...vind het sowieso lastig, hou niet van zeuren, maar kan het ook niet accepteren. Lijkt wel hoe vaker je koopt hoe slechter de kwaliteit, zo ging het ook bij een ex-leverancier uit India.... Ik ben dus heel erg benieuwd hoe jullie dat soort problemen aanpakken. Alvast hartelijk dank voor tips! -
Kant En Klare Huizen/Gebouwen
Jan25 reageerde op Ze's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste Ze, Ik ben niet bekend met de marktsituatie in Afghanistan, maar ken wel projectontwikkelaars in Iran en UAE. Het importeren van kant-en-klaar huizen vanuit europa is voor hun geen efficiënte keuze. Bij buurland Iran komen vaak de ingenieurs, architecten, projectmanagers en materiaal uit eigenland, de arbeid word massaal geïmporteerd vanuit Afghanistan ivm met de lage loonkosten. Een gemiddelde Afgaan werkt voor 8 a 10 euro per dag, 12 uur per dag, 6 dagen per week (in de praktijk is het voor minder geld mogelijk om ze veel langer te laten werken, vraag is of je dat wenst). Er is een overschot aan arbeiders ivm de hoge werkloosheid en zeer lage lonen in Afghanistan zelf. Er is veel aanbod aan prefab housing. Hou er rekening mee dat importeren vaak erg langzaam gaat en met veel moeite. Hou in je begroting rekening mee dat het bij beide kanten gebruikelijk is om een financieel cadeau te geven aan de personen die verantwoordelijk zijn voor import en export regelingen. Hieronder 3 bedrijven die jouw wellicht verder kunnen helpen. Bedrijf: AMPAC International Contactpersoon: Mr. Liu Telefoon: 86-21-63355961-16 Adres: Unit 605, Gutai Riverview Mansion, 969 South Zhongshan Road, Shanghai City. China Bedrijf: LGV Engineering Co Ltd Contactpersoon: Lino Geretto Telefoon: +66 2 255 8717-8 Adres: http://www.lgveng.com Bedrijf: Yahgee Modular House Contactpersoon: Fan Zhang Telefoon: 86-755-33300705 Adres: http://www.yahgee.com -
spullen importeren wie helpt mij uit de brand...
Ard-Sc reageerde op sammie0102's vraag in Internationaal ondernemen
Daar hoef je geen geleerde voor te zijn. Het gaat alleen om meer dingen dan alleen de inkoopprijs. Stel dat een artikel in Nederland 2 euro kost en vanuit China 1 euro, so what. Als je 100 stuks van dat artikel verkoopt voor 5 euro per stuk, dan levert dat een verschil op tussen 300 euro of 400 euro marge. Maar om die 100 euro "inkoopmarge" te verdienen moet ik wellicht wel een voorraad kopen van 1000 stuks van dat artikel. Dus na het verkopen van 100 artikelen heb ik met een Nederlandse inkoop van 100 stuks, 300 euro verdiend en is mijn cashflow positie ook plus 300 euro. Kies ik voor een "China aanpak" dan heb ik na 100 verkochte stuks, er nog 900 stuks van liggen, dus ik heb wel een marge van 400 euro, maar qua cash-flow sta ik op min 500 euro. Zoals eerdere posters terecht opmerken. Je eerste vraag zou niet moeten zijn wat kan ik in welke hoeveelheden inkopen tegen welke prijs. Maar wat kan ik in welke hoeveelheden verkopen tegen welke prijs. -
spullen importeren wie helpt mij uit de brand...
sammie0102 plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Goeie dag ik ben helemaal nieuw op deze site. ik ben al een tijdje aan het rond kijken of ik een duidelijk antwoord op mijn vraag kan vinden maar helaas... ik ben al een hele tijd bezig om een eigenbedrijfje op te zetten. nou zitten we te denken over een aantal produkten te importen uit het buitenland. china wordt genoemd door veel mensen. probleem alleen is dat je zo veel moet importeren dat ik niet weet of dat haalbaar is voor mij. een aantal dingen zal ik bestellen via een groothandel in nederland. nou wordt er ook landen geroepen als roemenie polen enz zulk soort landen. ik was al een heel eind met de btw gebeuren alleen hoe zit dat met de landen als roemenie en polen. het gaat dan om babyartikelen. importkosten douane btw verzekering enz enz iemand ervaring of weet wat je absoluut niet moet doen? jullie zullen een grote hulp zijn... alvast bedankt -
Import Amerika - zeer kleine aantallen
imartijn plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hoi allemaal, ik ken dit forum al een tijdje, ben zelf bezig geweest met een afstudeeropdracht waarbij ik het hele proces van import vanuit China met transport naar Nederland heb onderzocht. Nu wil ik zelf iets opstarten, maar met een compleet andere opzet. Ik wil bepaalde producten bestellen in Amerika en deze vervolgens via een webshop hier in Nederland verkopen. In het begin zal het om zeer kleine aantallen gaan (10-20 stuks) en kan het gaan om producten die ik zelf via een webshop bestel en de producten dus gewoon via de post ontvang. Mijn vraag: op welke moment krijg ik te maken met invoerrechten, belastingen, etc.? Zeker in het begin gaat om het om zeer kleine aantallen. -
fiscaal het voordeligst??
odeon reageerde op peeteer28's vraag in Fiscale zaken
Beste Peeteer 28, Voor het antwoord op jouw vraag hoef je geen internationaal belastingadvieskantoor in te schakelen. Dit is gewoon nationaal belastingrecht. Als het belang in de deelneming groter is dan 5% is de deelnemingsvrijstelling van toepassing. Dit geldt zowel voor binnenlandse als buitenlandse deelnemingen. Dus de dividenden kunnen onbelast doorgestoten worden van China naar de Nederlandse holdings.Om deze reden is Nederland ook zo populair als holding-paradijs. Pas op het moment dat de Nederlandse holdings dividend uitkeren aan de Nederlandse aandeelhouders/natuurlijke personen is belastingheffing verschuldigd. Verder ben je van plan om aan jezelf een managementfee uit te keren. Wat bedoel je daarmee? Doorgaans is een managementfee de vergoeding die de werkmaatschappij betaalt aan je holding. Aan jezelf keer je een salaris uit. Dit is zelfs verplicht indien je arbeid verricht voor je holding en/of werkmaatschappij. Voor uitgebreider advies kun je me een mailtje sturen. Succes, Odeon -
reproductie design meubelen
pnijhof plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Ik ben voornemens voor eigen gebruik (inrichting kantoor en huis) reproducie design meubelen vanuit China te importeren. Ik heb inmiddels een leverancier gevonden. Kwaliteit is voldoende en referenties zijn gecontroleerd. Je kunt tegenwoordig een (gebruikt) orgineel design stuk in Nederland kopen voor 200€, in Italie voor 100€ of importeren uit china voor 40€. Een groot deel van de orginele stukken wordt niet meer gemaakt. Nu mijn vraag: hoe groot is de kans dat de douane mijn container onderschept en mijn meubelen in beslag neemt? De meubelen tonen gelijkenis, maar onderscheiden zich op een aantal punten en zijn ook NIET voorzien van merknamen. Misschien heeft iemand hier ervaring mee? Veel dank! -
BTW bij Import
ThijsD reageerde op Henriette67's vraag in Administratie en verzekeringen
Ik heb precies hetzelfde 'probleem'. Gelukkig geeft dit topic al een goed antwoord op de vraag. Maar voor de zekerheid vraag ik het toch even na: Op de factuur van mijn expediteur staat onderaan VAT 0,0%. Op de factuur staan diverse kostenposten, oa. "Douane BTW" en "China Import Fee". Klopt het dat ik de eerst kostenpost wel kan aftrekken en de "China Import Fee" zijn de zogehete invoerrechten, deze zijn niet aftrekbaar. Heb ik het zo goed begrepen? :) -
Biodiesel in Turkije
Windsurfer reageerde op Windsurfer's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Biofuel production may raise price of food * 15:04 09 May 2007 * NewScientist.com news service * New Scientist Environment and Reuters Advertisement The emerging biofuels industry risks raising the price of food, the United Nations has warned. UN-Energy released its guidelines on the rapidly growing bioenergy industry, entitled Sustainable Energy: A Framework for Decision Makers, on 8 May. According to the report, biofuel production already appears to have driven up the price of maize in 2006 and 2007. Biofuels could have a dual effect on food supplies, the report says. On the one hand, such crops could divert land, water and other resources away from food production. On the other hand, by making energy more widely and cheaply available, biofuels may also increase the availability of food. "Unless new policies are enacted to protect threatened lands, secure socially acceptable land use, and steer bioenergy development in a sustainable direction overall, the environmental and social damage could in some cases outweigh the benefits," the report says. Amazing growth The report recommends that crops that require high fossil energy inputs – such as conventional fertilisers – and valuable farm land should be avoided. Gustavo Best, senior energy coordinator at the UN Food and Agriculture Organization, says the new guidelines were needed because the industry "is so fast, so disorganised, and so misinformed". Global production of biofuels has doubled in the past five years and is likely to double again in the next four years, according to UN figures. The report also warns that sustainable energy crops could have a negative impact if these replace primary forests, "resulting in large releases of carbon from the soil and forest biomass that negate any benefits of biofuels for decades". It calls for the creation of an international bioenergy certification scheme, including greenhouse gas certification, to ensure that products meet environmental standards "all the way from the fields to the fuel tanks". Fuelling debate 2007 has already seen a big increase in international policies related to biofuels. On 24 January, US President George W. Bush announced that the US will cut its gasoline use by 20% over the coming decade, largely by requiring the use of 35 billion gallons of renewable and alternative fuels – including ethanol. And on 9 March, leaders of the European Union agreed that 20% of energy used in the EU will come from renewable sources by 2020. Also in March, the United States, China, India, Brazil, South Africa and the European Commission announced the creation of the International Biofuels Forum, which aims to increase global production and use of biofuels. However, the benefits of biofuels are still hotly debated amongst scientists and economists (see Bush to back bioethanol - but benefits are in the balance). Brazil is the top producer of ethanol from sugar cane, while the US holds the same position for corn. Together they make up 70% of the global market. En zo zijn er nog veel meer artikelen die biodiesel roemen. Misschien niet in de Benelux maar in de rest van de wereld lijkt mij biodiesel-ondernemerschap goed realiseerbaar. En zo beantwoord ik mijn eigen vraag en topic denk ik. Er is een reden dat Brazilie omschakelt op bioenthanol. -
Merken importeren
Rein reageerde op daragesh's vraag in Internationaal ondernemen
Ik wil je absoluut niet ontmoedigen. Hangt ook veel af van de merken. Maar als je merken bedoeld zoals: Diesel, Replay, Nike etc. Dan gaat dat je niet lukken. Spreek vanuit ervaring. Ik geloof dat deze vraag (soort gelijk) wekelijks wordt gesteld op HL Forum. En zoals je weet wordt bijna alles nagemaakt in China. Ik heb onlangs een merk artikel gekregen vanuit China met "licentie van echtheid" 1 keer raden? Zelfs de licentie was nagemaakt. Niet doen dus. -
Merken importeren
daragesh reageerde op daragesh's vraag in Internationaal ondernemen
maw, ik moet dus om al deze merken bij de fabrikant/ distributeur in china te kopen eerst toestemming vragen aan merk X of hun akkoord zijn dat ik het bij die fabrikanten koop. dat zal dan nog lastig worden. -
Merken importeren
daragesh plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Wij zitten hier met een grote vraag. De bedoeling is om kleding en schoenen te importeren uit China en dit in een winkel te verkopen. De kleding zal merkkleding zijn. Ik leg het uit adv een voorbeeldje. Stel wij importeren kleren van het merk X. En wij verkopen dit in onze winkel. Maar er is ergens in de stad een X winkel. Hebben wij nu een probleem? Kunnen wij dit gewoon doen importeren vanuit China, moeten wij toestemming vragen aan X zelf. Of hoe zit dat nu precies? mvg -
importeren uit China stap voor stap
marco1 plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hallo wij willlen onze service uitbreiden door middel van een webshop en zijn daarom op zoek naar producten het liefst zo goedkoop mogelijk. Zo zijn we terecht gekomen in china , maar aangezien wij geen enkele ervaring met de import hebben zitten we met veel vragen . De kostprijs is bekend maar wat dan ? Kan iemand ons stap voor stap vertellen wat we moeten doen en juist niet doen voordat we het product in ontvangst mogen nemen ? alvast bedankt -
Weetjes Importeren uit china GSM's
kiwie plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hallo, Ik ben hier terecht gekomen door ff te googlen, en zag dat dit een hele handige site is. Maar ik zit nog met een paar vraagjes, en hopelijk weten jullie daar antwoord op. Ik wil graag Mobieltjes/pda tjes uit china gaan importeren. Het gaat hier niet om namaak maar om gewoon merklose van de fabriek mobiels. Maar als ik dat ga bestellen betaal ik voor 1 mobiel zo'n 30 DOLLAR verzendkoster, zodra ik 5 bestel is het 70 DOLLAR. Maar nou is mijn vraag zitten daar de invoer rechten al in en de btw. Dat ik ze gewoon voor die 30 Dollar verzendkosten er alles inzit. Dit lijkt mij sterk maar dat zei de levenrancier. De mobieltjes kosten zo'n 150 euro p/s. Maar weten jullie ook nog weetjes/ideen waar ik rekening moet mee houden. Heb hier al veel gezocht maar kon niet echt een heel erg duidelijk antwoord vinden. Alvast bedankt. -
Rechtsvorm/structuur
nmsams plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Ik ben al reeds enige tijd op zoek naar advies cq. adviseur. Ik ga een internationaal bedrijf oprichten met een partner in Taiwan en een partner in de Verenigde staten. Het bedrijf zal trainingen gaan verkopen aan zowel bedrijven als personen. De partner in Taiwan heeft al het een en ander voor zichzelf uitgezocht en kwam met haar accountant tot de volgende conclusie: A. Een branche bedrijf openen in Taiwan, op onze 3 namen. B. Een hoofdkantoor openen offshore (Britse Maagden eilanden.) We gaan trainingen geven wereldwijd, maar met name in de eerste plaats de VS en China/Taiwan, in de tweede plaats binnen de EU. We willen legaal blijven. Ik heb geen issues met inkomsten belasting te betalen, wil niets ontduiken, maar betaal liever ook weer niet dubbele belasting in twee landen of zelfs 3 landen. We willen een "witte" constructie hebben, maar niet door een verkeerde structuur te kiezen dubbele belasting betalen. We zullen geen miljoenen omzetten gaan maken, maar ergens tussen de 400-500K per jaar de eerste jaren. We willen ook liever iets laagdrempeligs, waar we niet in 10 landen dure accountants hoeven te regelen, of internationale fiscalisten. Een accountant/boekhouder voor ieder persoonlijk is meer dan voldoende. Mijn vragen: 1. Wat zou een goede structuur zijn om een internationaal bedrijf als deze op te zetten? 2. Als we een bedrijf op de Britse Maagden Eilanden zouden opzetten, wat is dan handig? Ook in NL BV opzetten op onze drie namen (of alleen mijn naam?) Of gewoon helemaal geen NL BV opzetten. 3. Waar betaal ik dan belasting? Zowel voor inkomsten, als belastingen uit onderneming? Er zijn dubbele inkomsten belasting verdragen tussen NL en de VS, en NL en Taiwan. Maar Britse Maagden eilanden? 4. Zou een andere offshore plek beter zijn? Of andere plek, misschien Nederland of de VS zelf? Ik ben persoonlijk niet happig om in Azie het hoofdkantoor te vestigen. 5. Waar kan ik iemand betrouwbaar vinden desnoods, die hierin kan gaan adviseren. Ik kan niet met enorme bedragen smijten, maar voor goede adviezen hoeven niet altijd gratis te zijn. Ik zie nogal wat mensen die je maar wat al te graag een constructie verkopen, maar of het goed advies is voor mij is....dat is niet hun prioriteit. Ik bijvoorbeeld met mazars.nl gesproken, ze zeggen me niet te kunnen helpen voor goed advies....maar ik mag wel even een uurtje komen praten voor 270 Euro. Of ik dan antwoorden krijg kunnen ze niet garanderen. Sja. Ik heb geen zin om 270 Euro te betalen en met niets weg te lopen. Dank! -
Kosten import uit China
Elmer reageerde op dimitri2030's vraag in Internationaal ondernemen
Hou rekening met: -invoerrechten ik zelf betaal nu 3.7% -Verzendkosten (gewoon gaan voor DHL en zeker in het begin) -BTW (je betaald BTW over je product, invoerrechten en verzendkosten) -Bij een kleine order betaal je over het algemeen 100% vooraf -Je kan via de Nederlandse Ambasade navraag doen naar het bedrijf -Neem contact op met de EVD. www.evd.nl zij kunnen je helpen bij veel vragen en hebben iemand zitten die in China gespecialiseerd is. -Zorg dat je in China de nodige mensen leert kennen die je kunnen helpen en zorg dat je dit in Nederland ook hebt! -Hou er rekening mee dat er hééél vaak iets fout gaat in China, Chinese gaan voor aantallen en vergeten kwaliteit nog wel is. Voorbeeld: Bij mijn laatste vracht digitale fotolijstjes waren er chinese steckers geleverd ipv van europese, waren ze 2 afstandsbedienings vergeten en wat andere dingen. -Calculeer in dat er iets fout gaat, stel je koopt 500 fietsen is er vast 1 niet goed. Ga je die dan terug sturen? Nee.. waarschijnlijk zijn de verzendkosten hoger waardoor je het verlies zelf ophoest! Bereid je heel goed voor en ga praten met mensen die er verstand van hebben, het is niet zo makkelijk als het lijkt en al helemaal niet om kwaliteit in huis te halen de mensen op Alibaba en Madeinchina zijn allemaal tussenhandelaren, hierdoor is de prijs hoger. Voordeel is echter wel dat je kleine aantallen kan inkopen. Denk vooruit, nu bestellen is over 4 of 8 weken in huis. Wat doet de concurrentie dan qua prijs? Sommige prudcten dalen enorm in een paar weken tijd! Bij vragen kan je altijd bellen of een pb sturen -
sieraden inkopen vanuit china
Tonino reageerde op jackdbalzac's vraag in Operationeel en logistiek
Beste aacclangenberg, Natuurlijk heb je gelijk als je zegt dat je het verliest op prijsconcurrentie met zulke kleine aantallen. Voor zulke bedragen importeren uit China is altijd duurder dan in grotere aantallen met containers. Het is echter wel mogelijk, zeker in industrieën waar zoiets vaags als mode een grote rol speelt. Vandaag in, morgen uit. Het verdienmodel is ook drastisch anders. Marges van 500 tot 1000% inkoop/retail zijn vaak goed mogelijk. De kooplustigen zullen eerder voor het perfecte product gaan als een alternatief dat 5% goedkoper is. Neem je genoegen met 250 tot 500% of kun je hogere verkoopprijzen vragen, waarom niet? Neem bijvoorbeeld ook het transport. Om te kunnen concurreren op prijs is zeevracht per volle container waarschijnlijk hard nodig. Voor zo’n klein bedrag als 5000 euro is echter luchtvracht ook een goede optie (sieraden zijn vaak vrij klein/licht). Bijkomend voordeel is dan dat je de sieraden in ongeveer de helft van de tijd (4-5 weken) in huis kan hebben. Bij hoeveelheden die nodig zijn voor die containers ben je nu al aan de late kant met het verzinnen wat komende kerst gedragen zal worden. Wil je standaard sieraden inkopen, dan heeft het zelf importeren inderdaad weinig nut. Wil je echter iets speciaals, bijvoorbeeld een eigen ontwerp, dan kan zelf importeren zeker wel interessant zijn, zeker als je een businessmodel hebt waarin je verkoopprijzen wat hoger kunnen zijn dan bij een ander. Misschien had de TS een hele lijn met speciale gravures voor z’n ringen die perfect aansloten bij het huidige of toekomstige modebeeld van zijn doelgroep. Met het juiste verkoopkanaal erbij kan zelf importeren dan zeker interessant zijn. Je hebt een mooi winst/omzet verhaal. Op de kosten letten is zeker belangrijk, maar om winst te maken zul je toch eerst moeten verkopen. Als je met je eigen inbreng qua model, kleuren, materialen of wat dan ook een duidelijk voordeel hebt ten opzichte van je concurrenten… Ben je ondernemer of niet? Ik heb inderdaad voornamelijk ervaring met productie en realisatie in China. Ik heb helemaal niets met mode of met het verkopen van sieraden in Nederland. Weet wel waar ik kan kopen en welke fabrikanten wat kunnen maken. Tip, zoek de kleinere bedrijven (die dus niet op de Canton Fair staan), 20 tot 50 man in dienst en een lage kostenstructuur. Succes! -
sieraden inkopen vanuit china
aacclangenberg reageerde op jackdbalzac's vraag in Operationeel en logistiek
Beste Tonino ik ben het toch niet helemaal met je eens. Heb je zelf praktijkervaring met zakendoen in china of heb je het van horen zeggen? Ik ga er maar van uit dat je uit eigen ervaring spreekt? ;D lees nog even terug wat je zelf schrijft. "Exclusiviteit! Als je zelf in China koopt kun je er vrij zeker van zijn dat jouw sieraden niet bij 75 andere winkels in Nederland in hetzelfde assortiment worden aangeboden. Sieraden van een euro verkopen voor 10 is niet zo moeilijk maar als jouw klant daarna op straat exact hetzelfde ding kan kopen voor 5 euro zie je hem nooit meer terug. Sieraden zijn geen kopieerpapier." Nou laat ik daar dan even mee beginnen. Heb je zelf misschien, naast ervaring in zaken doen met china ook ervaring met deze (sieraden)handel? Ik denk toch van niet, want dan zou jij namelijk weten dat de markt werkelijk overspoeld wordt met handel uit china. Sieraden te kust en te keur, alles werkelijk meer van hetzelfde. Ga voor de grap eens zelf kijken op markten en braderien, de kraampjes staan zij aan zij met nog goedkoper en nog goedkoper. En trouwens, op internet stijgt het aanbod ook nog steeds nu het heel eenvoudig is zelf je webwinkel op te zetten. Totaal verzadigd, en exclusief ho maar. :( Dus dat is echt een punt waar je je terdege van bewust moet zijn. Ga voor de grap ook eens googlen op sieraden, je zult zien dat je heel veel van hetzelfde tegenkomt. Een Chinees heeft het kopieren namelijk uitgevonden: iets wat het hier goed doet wordt daar nagemaakt, maar dan toch goedkoper. En dat heeft wel zin, maar dan moet je de zaken toch echt groots(er) aanpakken. :D Heb echt wel wat ervaring in internationaal zakendoen en voor de grootste nederlandse retailer met 7 formules in Nederland ingekocht en daar in china zelf ter plekke over de beurzen en bij de leveranciers in de fabrieken gelopen. Links rechts voor achter of het nu manden zijn of woonaccessoires, textiel, overal zie je veel heel veel, meer van hetzelfde. Stukken goedkoper dan de consumenteneindprijs hier, dat wel, maar je moet je zelf niet zo simpel rijk rekenen. Om uit china lonend rechstreeks te importeren, wat absoluut mogelijk is, moet je hier echt wel een beetje aantallen kunnen wegzetten. Lees nog een keer wat je zelf aangeeft: jij vindt 250 stuks per model niet veel? Hou op schei uit, wat vervolgens te doen als dat ene model niet loopt? dan heb je nog een mooi voorraadje over. ???En dat betekent afprijzen en afschrijven om weer nieuwe liquide middelen te creeeren. Want zonder geld maak je geen geld, je moet een behoorlijke omloopsnelheid weten neer te zetten. Dus je kunt met een dergelijk budget, veel beter kiezen voor flexibiliteit. Hou je kosten en voorraad goed in de hand. Hier in Nederland inkopen betekent kunnen kiezen uit stuks, in plaats van een paar honderd per model en dezelfde kleur/vorm, of zoveel stuks assorti. Sieraden is trend, je hebt geen idee hoe snel dat wisselt en veroudert. Steeds weer wat nieuws kunnen brengen kan veel sterker werken dan een heel jaar lang hetzelfde model - goedkoop- op voorraad houden. :'( En ja, eens, voor die mensen in China is 5000 euro een hoop geld. Maar je weet toch ook dat het zo niet werkt? Je moet niet rekenen wat daar de artikelen in dollars kosten, maar wat kost jou de hele zwik als het hier in Rotterdam ingeklaard is en per vrachtwagen bij je thuis wordt bezorgd? En die kosten moet je toch echt meenemen, want als jij alle extra kosten moet omslaan in een paar stuks van een paar modellen, dan kan dat sowieso al nooit uit. Dan wordt de prijs in huis per artikel echt te hoog om er nog lekker aan over te houden. Je hoeft het natuurlijk ook niet met mij eens te zijn: ik zou zeggen laat hij eens informeren bij een slimme handelaren die de klappen van de zweep kent: Roshan impex in Breda. Kijk maar eens op zijn site, ik ken deze Indiase zakenlui vanuit mijn inkoopachtergrond .Ga voor de grap eens in zijn hal kijken wat voor een aantallen hij heeft liggen van sieraden, horloges, zonnebrillen etc etc. Er wordt in grote hoeveelheden ingekocht: immers een 20ft container is sneller gevuld met tuinmeubelen dan met armbanden. Dus vanwege de wet van de grote aantallen kan hij zo lekker interessant handel aanbieden, niet als hij een ordertje van 5000 euro te besteden zou hebben. Begrijp me goed, ik besef dat 5000 euro voor de een een heel bedrag is. Om echter zaken te doen met china, moet je echt wel over een portemonnaie te beschikken dat je in containers kunt praten. Anders kun je veel beter hier in Nederland je weg zoeken bij een aantal geschikte groothandels. Altijd zelf ter plekke de handel gaan bekijken en beoordelen, veel vragen, gewoon in nederlands tekst en uitleg krijgen, is er een probleem dan kun je dat hier prima afhandelen. En als je met de grote jongens in china mee wilt doen, is ook prima, maar dan moet je echt al wel een beetje door de wol geverfd zijn en weten waar abraham de mosterd haalt. Echt renderen gaan zaken pas als je met (veel) winst weet te verkopen. Marge is wat je overhoudt als je de inkoop er af haalt. Winst is wat je overhoudt nadat alle kosten eraf zijn. Een goed inkoper weet dat je winst moet gaan draaien om een bedrijf draaiend te houden. 8) Omzet alleen is niet voldoende. Winst creeer je alleen door kosten strak in de hand te houden. Dat begint door eerst te kijken naar wat lonend is. En dus adviseer ik uit eigen ervaring om met een dergelijk budget eerst maar eens in Nederland/Europa rond te kijken. Ervaar eerst waar een markt voor is, want het wiel is echt al 100x uitgevonden. Retail in z'n algemeenheid bewijst iedere dag opnieuw dat je ofwel succesvol kunt zijn in aantallen en prijs (discount, lager marktsegment) ofwel in exclusiviteit voor een beperkte doelgroep met ruime bestedingsmogelijkheden. Alles wat zich in het grijze middensegment begeeft, heeft het zwaar en loopt vaak stuk. Maar ik kan het ook helemaal mis hebben, in dat geval word ik graag wijzer gemaakt: ik sta altijd open voor tips hoe het wel moet! laat mij ook maar weten waar je dan deze interessante inkoopkanalen in china weet te vinden, ik heb nog wel 5000 euro op de plank liggen die ik graag wil laten renderen! ;) -
USB producten importeren uit China
Nico Schouten reageerde op Philip1's vraag in Operationeel en logistiek
En dan gaat iemand natuurlijk vragen wat RoHS nu precies is. Verder is er al erg veel geschreven over de import van dit soort spulletjes uit het Verre Oosten. Als de topic starter die usb-stickjes kan vinden in China, dan weet ie die info hier op het forum ook wel te vinden. Deze gaat op slot om een herhaling van eerdere discussies te voorkomen. -
Invoer vanuit China en India, expediteur nodig?
beesje plaatste een vraag in Operationeel en logistiek
Hallo iedereen, dit is mijn eerste post! Ik wil graag kralen importeren vanuit China en India (om sieraden van de maken). Ik heb hiervoor informatie gezocht door de websites van de douane en KvK af te struinen (en dit forum) en heb de hulp in geroepen van een consulent internationale handel. Zij heeft mij verteld wat ik daarvoor nodig heb; -factuur van leverancier -Enig document -transportdocument -certificaat van oorsprong Form A -paklijst en zij raadt mij aan om "voor de inklaring bij de Nederlandse douane gebruik te maken van de diensten van een douane-expediteur" Nu is het zo dat de zendingen uit zowel China en India elk een gewicht hebben van +/- 5 kg en een waarde van elk +/- $150,- , niet heel veel dus. Ik vraag me dan ook af of het wel rendabel is om hiervoor een expediteur in te schakelen en of ik het zonder al te veel rompslomp niet zelf kan doen ???? Ik weet overigens niet precies wat een expediteur nou wel en niet doet (heb wel al informatie aangevraagd), maar hoe zit het na de inklaring met de bezorging? De leveranciers zeggen dat ze voor mijn pakketgrootte het tot aan de deur leveren, maar daar zit de douane dan wel tussen... gaat dat dan wel goed? P.S.: is voor het invoeren een BTW nummer en registratie bij KvK al nodig? ThanQ :) -
Outsourcen it-werkzaamheden naar China
paul tjia reageerde op Yvon's vraag in Internationaal ondernemen
De IT-belangstelling voor China stijgt, want het land heeft voordelen ten opzicht van bijvoorbeeld Oost-Europa (o.a. lagere kosten). Er zijn ook nadelen, zoals het tijdsverschil en de soms mindere beheersing van de Engelse taal. Ik ben daarom benieuwd waarom jullie specifiek voor China kiezen. Het vinden van een geschikte Chinese partner is complex: alleen al de stad Beijing kent vele duizenden IT-ondernemingen. En als het om veel of complex werk gaat is het aan te raden om bedrijven persoonlijk te bezoeken. Disclaimer. Higherlevel is geen vraag een aanbodsite. -
de gevaren van outsourcen
Edward plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Op higherlevel is outsourcing een onderwerp dat met enige regelmaat terugkeert. In het gros van de gevallen waar voor outsourcing wordt gekozen is het kostenaspect van doorslaggevend belang. In veel gevallen spelen de hoge productie c.q. loonkosten een rol bij de overweging om het werk te verplaatsen naar het buitenland. Daarbij worden India en China vaak gezien als aantrekkelijke opties. Vandaag ben ik als consument met de keerzijde van outsourcing geconfronteerd, het gebrek aan kwaliteitscontrole waardoor wij tot overmaat voor de derde achtereenvolgende keer een kinderkamer retour afzender hebben moet zenden en inmiddels de ontbinding van de overeenkomst hebben ingeroepen. Of outsourcing een aantrekkelijk alternatief is, is maar zeer de vraag. Reden om hier toch eens een discussie over te starten. Al is dit alleen maar ter lering en vermaek voor partijen die outsourcing overwegen. Aan outsourcing kleven nogal wat gevaren waar veel kandidaten in eerste instantie niet bij stil staan en veelal alleen door schade en schande wijzer worden. Ik benader dit nu vanuit een juridische invalshoek en heb ook geenzins de intentie om hiermee volledig te zijn, maar wil toch vanuit dat perspectief wijzen op een aantal gevaren. Kwaliteit en klanttevredenheid Zoals hiervoor al opgemerkt speelt geld vaak een rol bij de beslissing op een product in lage lonen landen te laten produceren. De prijs van een product wordt echter niet alleen door de loonfactor bepaald, maar door tal van andere factoren. Denk hierbij ondermeer aan kwaliteitsnormen, certificering, productiecontrole, arbeidsomstandigheden, etc.. Dit alles maakt dat de productiekosten in de rijke landen aanzienlijk duurder zijn, daar staat tegenover dat de minimumeisen die aan het product worden gesteld ook worden gehaald. Wanneer door een slecht product de consument uiteindelijk afhaakt, dan kan goedkoop al heel snel omslaan in duurkoop. Het is dus in ieder geval zaak om goed aandacht te besteden aan het kwaliteitsaspecten van producten of de diensten die middels outsourcing worden geleverd. Productaansprakelijkheid Een bijzonder aspect aan de kwaliteitseisen houden verband met de productaansprakelijkheid. Voldoet een product niet aan de gestelde eisen dan is de leverancier hiervoor primair verantwoordelijk. Richtlijnen Er zijn tal van richtlijnen waaraan producten die op de Europese markt worden geïntroduceerd moeten voldoen. Naast de richtlijnen die specifiek verband houden met de kwaliteit van een product, zijn er groot aantal richtlijnen waaraan een outsourcende partij moet voldoen en waaraan vaak niet eens wordt gedacht. Denk bijvoorbeeld aan de WEEE richtlijn (Waste Electrical and Electronical Equipment directive) die tot doel heeft om de effecten van electronische goederen op het milieu tot een minimum te beperken. De leverancier kan hierdoor tot allerlei recyclingmaatregelen worden verplicht zonder dat zij hier in eerste instantie erg in heeft. Een ander voorbeeld is de export van data naar derde-landen. Een call-center buiten de EU of de safe-harbour landen kan heel aantrekkelijk zijn, maar vaak wordt vergeten dat voor dit soort export van data vergunningplichtig is wanneer het gaat om persoonsgegevens. Uit eigen ervaring weet ik dat veel partijen verzuimen om aan deze plicht te voldoen. De gevolgen kunnen aanzienlijk zijn. Financieel valt dat vaak nog wel mee, de boetes zijn beperkt, maar de imagoschade bedraagt vaak een veelvoud en is niet in geld uit te drukken. Intellectueel eigendom Intellectuele eigendomsrechten worden in de opkomende markten veelal op grote schaal geschonden. De controle op eerbiediging - dan wel tenminste daarvoor contractueel voorzieningen in de vorm van vrijwaringen te treffen - is een minimaal vereiste. Niet zelden wordt dit aspect over het hoofd gezien. Een aardig voorbeeld is een bevriende ondernemer die een aantal bakfietsen heeft laten produceren in China. Zijn bedoeling was om deze aanvankelijk als relatiegeschenk aan te bieden bij een actie, om de container vol te krijgen besloot hij om ook enkele exemplaren onder kennissen en vrienden te verkopen. Een aankondiging per e-mail resulteerde in een dagvaarding in kort geding van de Nederlandse modellengerechtigde. Schending van IE-rechten is overigens een punt dat Duitsland op de agenda heeft gezet voor de G-8 top komend weekeinde, in verband met de grote economische schade die hiervan wordt ondervonden. Naming and shaming Een leverancier van naam en faam ziet liever niet dat zijn erfgoed in een kwaad daglicht wordt gesteld. Deze natuurlijke drempel om onder de maat te presteren wordt niet overal gedeeld. Outsourcende partijen zijn niet altijd selectief voor wat betreft de leverancier in het buitenland. Vraag als outsourende partij altijd om referenties. Deze opsomming is geenszins limitatief en alleen maar een korte samenvatting van zaken waar zelf ervaring mee is opgedaan. De doel van deze thread moet zijn dat partijen die outsourcing overwegen de ogen worden geopend voor de keerzijde, zodat zij in de onderhandeling met een mogelijke kandidaat rekening kunnen houden met de aspecten. Aanvullingen en ervaringen zijn van harte welkom. -
No answer van transportbedrijven
hupe reageerde op hupe's vraag in Operationeel en logistiek
Dat het aan de opstelling van de mail zou liggen, ik betwijfel het. Die was open en uitnodigend genoeg om in te zien dat commerciële activiteit in de pijplijn zit, meen ik. Blijf het desondanks raar vinden. September heb ik ook niet geopperd. Maar over de vorm van de mail, daar zal ik het niet meer over hebben. En ondertussen hebben nog enkele bedrijven gereageerd maar niet van die aard dat ik kan zeggen dat het een succesvolle zoektocht was (te beoordelen aan de respons). Als ik dat al in dit stadium analyseer, dan zie ik deze zaken die moeilijk liggen : -> ik had ook contact opgenomen met een transporteur die we gebruiken om onze goederen vanuit China en de Verenigde Staten te importeren, wel, PATS (!!), dezelfde dag een offerte in mijn mailbox, ze weten welk vlees ze in de kuip hebben. Als nieuwe klant ben je (op enkele uitzonderingen na) niet zo snel geholpen, blijkt het. Evident maybe, maar verdomd vervelend. -> blijkt dat ik als EDI-fan toch moet inzien dat de telefoon ook een noodzakelijk instrument is en blijft! Ik ben niet bepaald wereldvreemd, dat wist ik al, telefoon ja, gebruikt ene mens toch altijd ? Maar hoe je snel alles in een stroomversnelling kan (verder)helpen, daar stond ik toch wel ff te kijken. -> Zo heb ik kunnen achterhalen dat men ook expert is in het doorsluizen van informatie. Mijnh. of Mevr. X behandelt nu uw vraag etc. Heel herkenbaar waarschijnlijk. Zoiets achterhaal je niet via mails e.d. maar telefoontjes brengen je wel op de hoogte hiervan en die feedback is al geruststellender dan no feedback. Mijn fout dus achteraf gezien, en mea culpa (vind ik zo stom van me :-[ ) dat een verdraaide telefoon heden ten dage zo onontbeerlijk is. De rol heb ik duidelijk onderschat. Het zou zelfs een lesson # 1 kunnen zijn. Je moet strijden met elk wapen wat je in je arsenaal hebt. Uiteindelijk zijn dat allemaal compatibele instrumenten... ITC helpt veel, heel veel, maar het is niet allemaal zaligmakend. Alvast dank voor de constructieve reacties van iedereen, hupe.