-
Goedemiddag mede ondernemers, Ik hoop dat jullie mij met mijn vraag kunnen helpen. Mijn naam is jory en ik ben eigenaar van een eenmanszaak. Mijn eenmanszaak is door bol geblokkeerd wegens 0 beleidspunten. Nu vroeg ik mij af als ik een BV start of ik dan wel weer via bol.com kan verkopen ? En moet ik nog ergens rekening mee houden ? Ik weet dat het belastingtechnisch minder voordelig is. Alvast bedankt voor de reacties. -
Beste, Ik had een werk bv met een compagnon. We hadden beide een holding welke ieder 50% van de aandelen in handen hadden. In 2020 ben ik echter gestopt met ondernemen en heb mijn holding opgeheven. Wij hebben er echter niet meer aan gedacht om via de notaris de aandelen die in bezit zijn van de holding, te geven aan mijn compagnon. Nu vraagt de bank voor correcte aktes en moeten de aktes aangepast worden. Echter is de holding al uitgeschreven uit de KVK in 2020. Hoe kan ik de aandelen van mijn holding overschrijven naar die van mijn compagnon? -
DGA Salaris
Joost Rietveld reageerde op Shakes's vraag in Fiscale zaken
helaas werk het wel zo bij een BV. De BV heeft die expertise niet, dus zal die moeten inhuren. Of dat nu jij bent of een ander is niet relevant. Hier sluit juridisch helaas niet mooi aan op fiscaal. Moet je BV per se jouw eigendom zijn t.b.v. de vergunning? Als in, je zou kunnen overwegen om een STG op te richten die de aandelen in de BV houdt. En zodra de vergunning er is, draagt de STG de aandelen over aan een door jou op te richten Holding BV (wel oppassen met evt goodwill). -
BV met twee eigenaren
mike9999 plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Goedemiddag, Ik ben al een tijd op zoek naar antwoorden maar kan geen duidelijkheid krijgen dus hoop dat iemand mij hier kan helpen. De reden waarom ik hier mee bezig ben is in het kort als volgt. De werkmaatschappij die onder mijn Holding valt heeft een contract met een Duitse machinebouwer. Zij willen het contract of opzeggen of veranderen naar non-exclusief maar ik mag dan geen concurrerende machines gaan verkopen terwijl zij wel met mij gaan concurreren. Een advocaat heeft mij gezegd dat als ik toch een ander fabricaat wil gaan voeren, ik dat middels een ander bedrijf moet doen die dan dus geen partij is in de overeenkomst. Ik heb twee opties om dit te doen: A. als ik een compleet nieuwe BV start waarvan ik 51% en een ander natuurlijk persoon 49% van de aandelen heeft moeten we dan beide personen het DGA gebruikelijk loon betalen? Beide personen zijn ook bestuurder van die BV. Ondergetekende is al DGA ( met DGA salaris) bij een ander bedrijf (een Holding, waar deze nieuwe BV niet onder valt) en de andere persoon is nu werkzaam bij een werkmaatschappij die niets met de nieuwe BV te maken heeft. Ik zou die andere persoon eventueel wel kunnen overhevelen naar de nieuwe BV maar weet niet of dat verstandig is. B. onder mijn Holding vallen twee werkmaatschappijen. Ik zou de naam van één BV kunnen wijzigen (middels een notaris). Tevens wil ik dan de persoon die daar nu in dienst is mede eigenaar maken voor 49%, 51% blijft dan wel van mij Holding. Moet ik dan het salaris van die persoon verhogen volgens het gebruikelijk loon of geldt dat niet als hij "maar" 49% van de aandelen heeft? Alvast enorm bedankt voor de medewerking! Mike -
beste Shogsi welkom op HL. Als je een BV verhuist naar het buitenland dan zal er over stille en fiscale reserves in/door de BV afgerekend moeten worden en jij zult als DGA een conserverende aanslag krijgen over de winstreserves in je Holding. Veelal wordt de Holding daarom niet verhuisd en zorgt de DGA voor een vervangend bestuurder die in NL woont en vanuit NL de BV bestuurt. Er is geen "forum"-klare oplossing voor.
-
Prive vakantiewoning verhuren als werkruimte aan eigen BV
Joost Rietveld reageerde op HannahRoossen's vraag in Fiscale zaken
Welkom op HL Hannah, Je partner stelt in feite zijn chalet ter beschikking aan zijn BV als werkruimte, maar dat gebeurt zo incidenteel dat de verhuur een oorzakelijk verband heeft met zijn dienstbetrekking bij de BV (het chalet zou ook niet zomaar als kantoor aan een derde verhuurd worden). De BV kan aan hem een marktconforme huur betalen voor die dagen, maar IMHO is dat dan gewoon loon. -
Economisch eigendom overdragen aan bv door dga
Peter pan plaatste een vraag in Fiscale zaken
Kan ik de hoge schuld aan de bv verkleinen door het economisch eigendom van een paar appartementen die ik privé heb over te dragen aan de bv? naar ik gehoord heb betaal ik dan geen overdrachtsbelasting en kan ik de excessieve dga lening fors verkleinen zonder de verplichte dividend belasting te moeten betalen. graag hoor ik van jullie of di mogelijke is. -
BV of BV & Holding
Jeroen Kisters RPLU ARe reageerde op bovennemen's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
De BV-OpCo met BV-Hold hoeft niet de best passende oplossing te zijn. Fiscaliteit kan/mag eigenlijk niet de enige reden zijn om hiervoor te kiezen. Al nagedacht of je je jaarrekening (BV-Hold) wil deponeren en publiek bekent is hoeveel in de pot zit? Wat is je privésituatie (e.g., samenleven, geregistreerd partnerschap, huwelijk wel of niet op voorwaarden etc.)? Wil je de activa van onderneming in de toekomst overdragen binnen de familie of verkopen of die optie openlaten? Wil je niet vastzitten aan een door de overheid opgelegd DGA-salaris en zelf kunnen bepalen hoeveel je privé nodig hebt, omdat je wil "potten"? Ook wil ik jouw en anderen uit de dromen halen dat je met een BV-OpCo met BV-Hold niet persoonlijk in privé aansprakelijk gesteld kan worden ondanks dat je je aandelen hebt volgestort. Dat kan wel degelijk in bepaalde situaties en niet alleen bij een faillissement! -
Niemand heeft het over omvormen gehad, de BV blijft gewoon de BV, zeker in Europa, alleen verhuist de BV naar Hongarije en wordt daar ingeschreven bij de KvK -
Van 2 x EMZ naar BV? Enkele complexe factoren
Joost Rietveld reageerde op saabfanatic's vraag in Fiscale zaken
Beste Saabfanatic Welkom op HL. Een compleet advies gaat niet lukken met deze cijfers. Bovendien is het daarvoor te bewerkelijk. Het is geen typische forumvraag. Duw in de goede richting: Een winst van 100k is bij een BV met minstens 56k salaris (of dat voor jou verdedigbaar is, zo laag, is vraag 2) 500 euro vollediger. Bij 130k en 56k loon is het 3800 voordeliger. Dat voordeel gaat deels teniet als je je partner toevoegt met haar winst. Bij 55k is de BV 5.000 duurder. Bij 75k winst met 56k loon is de BV 3.000 duurder. Alle bedragen bij grove benadering! Het zou dan logischer zijn om voor jou een bv te starten en voor je partner gewoon de eenmanszaak aan te houden. De gegevens over de woning, hypotheek en het vrije vermogen zijn daarop niet van gigantische impact. Bovendien zijn de mogelijkheden daarvoor weer legio en vooral afhankelijk van jullie wensen. Succes! -
IB schuld privéopname en dus loon voorperiode bij geruisloze inbreng?
Joost Rietveld reageerde op Ebi2023's vraag in Fiscale zaken
De BV gaat dat niet aan jou betalen, maar de BV betaalt daarvan jouw IB aanslag over 2022 Die 3400 heeft dan overigens niks te maken met de loonkosten. Het is immers geen salaris! -
BV of BV & Holding
Norbert Bakker reageerde op bovennemen's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hangt er vanaf of je als bestuurder de risico’s van de BV goed (genoeg) hebt gemanaged: in dit geval zal vooral de vraag zijn of de BV de financiele gevolgen makkelijk zelf kan dragen of dat je daarvoor een passende beroepsaansprakelijkheidsverzekering hebt afgesloten. Zo niet, dan is er mogelijk sprake van onbehoorlijk bestuur en ben je persoonlijk aansprakelijk te houden. -
Welk deel hypotheek opvoeren als zakelijke kosten?
Joost Rietveld reageerde op jettyvg's vraag in Fiscale zaken
Dag Jetty Je kunt bij een BV niet zomaar een stuk van het pand aan de BV toerekenen. De BV heeft zelf rechtspersoonlijkheid. Dus de BV moet mede-eigenaar zijn of je past de TBS regeling toe Daarbij gaat het voor zowel de waarde van het zakelijke deel als de hypotheek om de actuele waarde. Doorgaans wordt dan het zakelijke deel van het pand apart getaxeerd -
Welkom Edward Says who? Als er niks te doen is in de werk BV, dan ligt het voor de hand dat de werk BV sales opdrachtgever de managementovereenkomst opzegt... Dat zal niet aan de orde zijn bij een BV met 1 bestuurder en aandeelhouder. Je kunt niet in gezagsverhouding staan tot jezelf
-
BV of BV & Holding
Joost Rietveld reageerde op bovennemen's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Bij doen of nalaten als bestuurder waardoor de BV failliet gaat. Het moet dus gaan om de taken als bestuurder, niet de uitoefening van je opdracht voor een derde. Hoewel dat ook dicht bij elkaar kan liggen. Als jij als bestuurder van de BV geen beroepsaansprakelijkheidsverzekering afsluit (aangenomen dat die tegen redelijke prijzen af te sluiten is) en je maakt een dermate fout waardoor je cliënt schade lijdt, die niet geheel vergoed kan worden door de BV, dan is de fout an sich geen reden voor bestuursaansprakelijkheid, maar het achterwege hebben gelaten van een beroepsaansprakelijkheidsverzekering wel. Die berekening is slechts een indicatie en kan fors afwijken van de uitkomst als je de persoonlijke omstandigheden (andere aftrekposten, partner met inkomen, hoogte privébestedingen) meeneemt. Daar is geen vast omslagpunt voor. Bovendien staat er nogal wat te gebeuren met box 3, dus hierop valt ook gewoon geen zinnig antwoord te geven. In de BV kun je in elk geval al enige jaren niet meer een pensioen opbouwen. Dat zul je extern moeten doen bij een verzekeraar. Oppoten is niks anders dan sparen/beleggen. Daarbij betaalt de BV gewoon VPB over het rendement. En ook dan komt de onmogelijkheid van de vergelijking met box 3 om de hoek kijken, zie vorige antwoord. Dat is niet wat Jeroen schreef. Hij had het over de bezittingen van de BV/onderneming. Niet over pensioen. dat beweert ook niemand. Dit zijn in elk geval wel de zaken waarover je met je accountant (hopelijk is diegene hiertoe opgeleid, want dat is geen vanzelfsprekendheid) moet overleggen -
Verrekening belasting bij uitbetaling naar privé vanuit BV
dArgent reageerde op Weereenstarter's vraag in Fiscale zaken
Ik ben ook geen expert, maar zou 134.000 minus 20.100 overmaken naar privé, en hier direct een voorlopige aanslag voor aanvragen privé. De 15% (20.100) van de BV (verwerken op je aangifte VPB volgend jaar, of ook) direct betalen Waarom in privé beleggen en niet in de BV trouwens? (Hetgeen veel voor en tegens heeft, en een gepuzzel is om te berekenen, met onzekere inschattingen) -
helaas niet Maurice. Die goedkeuring geldt alleen voor BV-DGA
-
Deregistration of partnership business
Hans van den Bergh reageerde op Chudal's vraag in Fiscale zaken
Is it a VOF, a BV, two separate sole entrepreneurs? Get legal help anyway... -
Doorstart na een faillissement
maarstra reageerde op maarstra's vraag in Aansprakelijkheid en risicobeheer
Ik ben als IT-er natuurlijk geen specialist, maar de curator verwijst naar een arrest (ECLI:NL:HR:2020:1016) dat betrekking heeft op een Garantstellingsregeling voor curatoren. Hiervan kan gebruik gemaakt worden voor het voeren van die aansprakelijkheidsprocedure. Kennelijk heeft de curator besloten hiervan geen gebruik te maken. Daarnaast vraag ik mij af of al vóór het faillissement de nieuwe BV gestart mag worden. Er is in dit geval de situatie geweest dat de holding-bv 2 dochters had met dezelfde handelsnaam, en dus feitelijk elkaars concurrent waren. -
Doorstart na een faillissement
maarstra plaatste een vraag in Aansprakelijkheid en risicobeheer
Zoals bekend is een ondernemer in privé niet aansprakelijk voor de schulden van een BV met beperkte aansprakelijkheid na een faillissement, tenzij er sprake is van onbehoorlijk bestuur en/of paulianeus handelen. Ik ben als ondernemer en investeerder betrokken geweest bij een faillissement van een BV (a), waarin mijn eigen BV (b) een belang had. Ik zal mijn verhaal enigszins vereenvoudigd weergeven, omdat de kwestie bijna 6 jaar heeft gelopen. Zoals gezegd ging werk-bv (a) in oktober 2018 failliet. Vlak vóór het faillissement richtte de betreffende ondernemer een nieuwe werk-bv (c) op, zijnde een nieuwe dochter van de holding-bv (d) van de ondernemer. Deze werk-bv droeg dezelfde handelsnaam als de bestaande dochter (a), die op dat moment in financieel zwaar weer verkeerde. Even daarvoor had de ondernemer mij verzocht een lening te verstrekken om zodoende tijd te winnen voor het vinden van een oplossing voor de financiële problemen van (a). Ik was als enig bestuurder/aandeelhouder van (b) niet op hoogte van het plan van de ondernemer om de nieuwe dochter (c) op te richten. De ondernemer verklaarde in het faillissementsverslag dat de activiteiten van (a) werden voortgezet in holding (d). Feitelijk waren de activiteiten voortgezet in (c). Het faillissement van (a) werd eind 2019 opgeheven bij gebrek aan baten. In april 2021 ging ook werk-bv (c) failliet. De ondernemer paste dezelfde constructie toe als bij het faillissement van (a): even daarvoor was werk-bv (e) opgericht, wederom met dezelfde handelsnamen. Echter in faillissementsverslag inzake (c) beweerde de ondernemer dat de activiteiten geheel waren gestopt. In april 2022 kreeg ik een waslijst van vragen van de Belastingdienst over het toepassen van het liquidatieverlies in de aangifte VpB 2019 van (b). Uiteindelijk werd het liquidatieverlies goedgekeurd. Vlak voordat het rechtmatigheidsonderzoek inzake het faillissement van (c) was afgerond, stuurde ik een mail naar de curatoren van beide faillissementen (a en c) waarin ik stelde dat de ondernemer zich schuldig had gemaakt aan faillissementsfraude: de ondernemer gaat een financiële verplichting aan, terwijl hij kennelijk niet van plan was deze na te komen. Er werd immers een nieuwe werk-bv opgericht met als doel de activiteiten voort te zetten. Even later kwam in oktober 2022 de uitslag van het rechtmatigheidsonderzoek inzake het faillissement van (c): er was sprake van onbehoorlijk bestuur omdat de ondernemer de activiteiten had voortgezet in zijn andere entiteiten, zonder een vergoeding te betalen aan de gefailleerde. In februari 2023 verscheen het eindverslag van het faillissement van (c) met daarin de volgende conclusie: De curator heeft geconcludeerd dat sprake is van kennelijk onbehoorlijk bestuur en dat dit tevens een belangrijke oorzaak van het faillissement is geweest. De curator heeft echter geen concrete aanwijzingen gevonden dat de bestuurder over verhaalsmogelijkheden beschikt. Ondanks het vermoeden van kennelijk onbehoorlijk bestuur zal de curator daarom overgaan tot opheffing van het faillissement (ECLI:NL:HR:2020:1016). Het faillissement van (c) is in februari 2024 opgeheven. Ik ben als investeerder verbaasd over de willekeur van interpretatie van de doorstart van een onderneming na een faillissement. Ik heb van beide curatoren ook geen antwoord gekregen. -
BV omzetten naar holding/werkmij
Mleadm plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Medio 2022 heb ik een BV opgericht, dit is mijn enige BV, ik bezit 100% van de aandelen. Ik ben het enige personeelslid (DGA) en heb geen vastgoed, auto's of andere zaken op de balans, slechts een laptop en bankrekeningtegoeden. Ik heb wel 3 merken, in de bv, geregisteerd in de BOIP. Nu heb ik deze BV inmiddels uitgebouwd tot 3 webshops (ik lever diensten, geen producten). De omzet blijft groeien, de verwachting voor 2024 is ongeveer 700k omzet. Naast het DGA loon verwacht ik hier ongeveer 200k winst van over te gaan houden. Nu komt het: Ik ben toch aan het denken over een holding constructie. (had ik natuurlijk vooraf moeten bedenken). O.a. om niet te gaan sparen in een werk bv en een stukje risicospreiding. Mijn vraag: 1. Is het mogelijk om (een deel van) de activiteiten onder te brengen in een (nog op te richten) dochter BV, hoe kijkt de belastingdienst hier naar? De huidige BV zou dan een holding worden. Bijvoorbeeld door het merkrecht vanuit de huidige BV te verhuren aan de dochter. De dochter BV gaat dit merk expoiteren en betaalt daar een fee voor (plus de management fee). Mag dit? Is hier een - degelijke - constructie voor te bedenken? (wat ik natuurlijk wil voorkomen is de aandelen van mijn huidige bv te moeten verkopen aan een nieuwe holding en dan prive af te rekenen met BD na de verkoop...) 2. Zo ja, is het logisch om voor ieder van de 3 webshops / merken een dochter BV op te zetten, en daar boven mijn huidige BV als holding te hebben? Ik begrijp dat dit meer gedoe in administratie e.d. oplevert, maar hoe kijkt de BD naar 1 holding met 3 dochters? Kan dat? -
Uitgezonderd als die andere werkzaamheden een inbreuk zouden vormen op het bedrijfsdebiet. Een opdracht buiten de BV uitvoeren die je normaliter binnen die BV uitvoert of geacht wordt uit te voeren, of een opdracht die je hebt gekregen dankzij de contacten en diensten van de BV, behoren tot dat bedrijfsdebiet.
-
Mee eens. Dit is dan ook niet het geval. Mijn werkzaamheden (privé) zijn niet concurrerend voor de BV. Wel leveren mijn privé werkzaamheden de BV zo nu en dan een nieuwe klant op. Dit gebeurt echter niet vaak aangezien de kans dat zo’n klant iets te zoeken heeft bij onze BV beperkt is. Ondanks de situatie waar wij inzitten ligt mijn focus wel op de BV en is de hoeveelheid privé werkzaamheden tegenwoordig zeer beperkt. -
BV of BV & Holding
bovennemen reageerde op bovennemen's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dag Joost Rietveld, Die berekening is slechts een indicatie en kan fors afwijken van de uitkomst als je de persoonlijke omstandigheden (andere aftrekposten, partner met inkomen, hoogte privébestedingen) meeneemt. Zoals ik aangaf vrij lage prive besteding. Partner met een lager inkomen dan de hoogste schijf. Dus hogere ZZP IB is voordeliger bij partner. Dus dat zou betekenen dat ZZP dan nog voordeliger zou moeten zijn? Dan blijft de vraag sparen voor later en aansprakelijkheid alleen nog over. je maakt een dermate fout waardoor je cliënt schade lijdt, die niet geheel vergoed kan worden door de BV, dan is de fout an sich geen reden voor bestuursaansprakelijkheid, maar het achterwege hebben gelaten van een beroepsaansprakelijkheidsverzekering wel. Je zegt dus eigenlijk, bij een lege BV ben je alsnog persoonlijk aansprakelijk. Dit is te voorkomen met een verzekering. Dan zou dat hetzelfde zijn bij BV als bij ZZP, zolang de verzekering dekking maar hoog genoeg is en uitkeerd. Ik dacht namelijk dat BV meer bescherming bied, zolang boekhouding in orde is en geen opzettelijke verliezen bij andere laat, ben je niet persoonlijk aansprakelijk, maar daar heb ik het dus mis? In de BV kun je in elk geval al enige jaren niet meer een pensioen opbouwen. Dat zul je extern moeten doen bij een verzekeraar. Oppoten is niks anders dan sparen/beleggen. Daarbij betaalt de BV gewoon VPB over het rendement. En ook dan komt de onmogelijkheid van de vergelijking met box 3 om de hoek kijken, zie vorige antwoord. Ik gebruik niet de juiste bewoording. Pensioen bedoelde ik mee sparen/beleggen voor een latere dag. Dat is natuurlijk niet hetzelfde. Wel heeft het hetzelfde doel, namelijk geld overhouden voor later. De betere vraag is dus eigenlijk, sparen/beleggen in holding, BOX3 of pensioen? Bij BOX 3 en pensioen heb je geen BV/holding nodig. Daarbij zijn natuurlijk overdraagbaarheid en laagste belasting belangrijk. Daarbij geef jij aan dat BOX 3 te onzeker is. -
Financiering bedrijfspand beste opties
Hermes Ratgers reageerde op kessito's vraag in Financiering
Als je het aankoopt, wordt het al meteen zakelijk. Mijn advies, en daar ben ik als je al mijn posten langs loopt, is om deze situatie de bedrijfspand aan te kopen met een BV. De BV verhuurt het aan de eenmanszaak, je hebt 2x investeringsaftrek, aftrekpost in de eenmanszaak dat lager belast is in de BV. Daarnaast voorkom je boxen aanpassing als je het pand later verhuurt aan derden (box3 is niet meer zo'n pretbox).