Ik heb me even verdiept in de constructies van Uniforce via kvk... Uit hun jaarrekeningen blijkt dat er behoorlijk veel centjes (lees een paar ton) blijft hangen voor Uniforce. De BVWIJ is 100% dochter van Uniforce en ze hebben ook deel in BVIK dus die hele constructie komt bij de heren terecht en 3 gelieerde Accountantskantoren... Jaarrekening 2003 was nog niet gepubliceerd maar Uniforce alleen (ik spreek nog niet van BVWIJ en BVIK) had in 2002 al 28 deelnemingen. De deelnemingen financieren ze met geleend geld (326K) in 2002, deze leningen moeten uiteindelijk door de freelancers betaald worden... Alle berichten die o.a. in de Automatiseringgids stonden zijn eigen persberichten van de hand van Uniforce themselves.... Benm: Er is wat voor te zeggen om sociale premies af te dragen als freelancer, je voordeel is dan dat je je recht op ww etc kunt behouden terwijl je zelfstandig bent, echter er zijn wel meer constructies te bedenken om dit te kunnen en zeker zijn de meeste stukken goedkoper dan de constructie van Uniforce.

Er zijn vele redenen denkbaar waarom mensen voor een bestaan als freelancer kiezen. Persoonlijk vind ik een het voorkomen van een afdracht van verplichte premies een zwaktebod. De constructie zoals die door Uniforce wordt aangeboden is veel te duur. Persoonlijk heb ik niets tegen het concept van Uniforce - of vergelijkbare aanbieders - indien zij daadwerkelijk een stuk toegevoegde waarde leveren en daar een eerlijke fee voor vragen. Uiteraard heb ik daarom ook nog even gekeken op de site van BVIK waarnaar Boomstick verwijst. De samenwerkingsvorm die BVIK aanbiedt is zo op het eerste gezicht niet te vergelijken met Uniforce omdat de gedwongen winkelnering ogenschijnlijk ontbreekt. Maar als je via Google eens verder zoekt op BVIK en het bericht van 2thepoint hieronder meeneemt kun je jezelf afvragen of het onderscheid ook daadwerkelijk aanwezig is. Jammer, in het bijzonder omdat op het concept waarbij de kosten in feite in rekening gebracht aan de aanbieders van diensten (lees: de accountant, de notaris, de jurist, etc. die hun diensten aanbieden via een platform) niets is aan te merken. Alsdan zouden alle gebruikers er beter van worden. Juist dat mis ik in dit geheel.

Ik zal mij ook maar eens in de discussie mengen. Vorige week ben ik zelf gebeld door een onderneming die voor juristen hetzelfde concept biedt. Ik werd benaderd omdat mijn CV van zoveel jaar geleden nog ergens op een vacaturesite stond. Uit interesse toch maar eens verder gevraagd wat het concept inhield. Eigenlijk niets, behalve een netwerk waar je een paar honderd euro per maand aan afdraagt. Kortom, een duur betaalde grap. Om maar met de deur in huis te vallen: Ik mis absoluut de toegevoegde waarde van de geschetste organisatie. Als grote pluspunt schetst Boomstick dat problemen met de UWV worden voorkomen. Die problemen kun je als freelancer zelf ook voorkomen door te zorgen dat je meer dan 3 opdrachtgevers op jaarbasis hebt. Wij beschikken over een redelijk groot netwerk van freelancers. Lopen deze tegen de door Boomstick geschetste problemen aan? Nee. Geen van hen heb ik tot dusver horen klagen over problemen met het UWV, terwijl sommigen toch echt langdurig op opdrachten zitten (soms 3 jaar). Zij zorgen er alleen voor dat ze een VAR verklaring hebben en meerdere opdrachtgevers per jaar. Daarnaast let het UWV op de vraag hoe een ZZP-er of freelancer zich gedraagt. Is voor de buitenwereld duidelijk dat jij voor eigen rekening en risico een onderneming drijft, heb je een eigen uithangbord, briefpapier dan wordt door het UWV niet aan de zelfstandigheid niet getwijfeld. Presenteer je als ZZP-er je niet duidelijk als zelflstandige, maak je geen gebruik van een VAR verklaring en heb je ook maar 1 of 2 opdrachtgevers per jaar dan wordt het een ander verhaal en zal het UWV je met een kritische blik volgen. En terecht! Ergo: Overweeg je als freelancer te gaan werken neem dan de volgende drie uitgangspunten in acht: zorg voor een VAR verklaring Presenteer je naar de buitenwereld als zelfstandige en handel daar naar (visitekaartje, briefpapier, website, e.d. Zorg voor meer dan 2 opdrachtgevers op jaarbasis Alsdan heb je een organisatie als Uniforce niet nodig. Als deze nou echt een toegevoegde waarde zou bieden in de vorm van een garantie op opdrachten dan in 200 euro per maand en de afdracht van een winstaandeel misschien nog redelijk. Voor een fractie van dat bedrag kan echter een ieder iets weet van freelancen een starter adviseren hoe hij uit de klauwen van het UWV blijft, waarbij hij of zij dan ook echt freelancer kan blijven. Als daarnaast de administratie als toegevoegde waarde moet worden gezien, volgens mij is 2thepoint goedkoper dan € 200,- per maand. Voorts zou ik wel eens zeer gedetailleerd willen weten hoe de juridische constructie in elkaar zit. Voor zover ik kan overzien op basis van de in deze thread verstrekte info biedt de Eigen uren BV alleen maar gebondenheid. Je wordt opgescheept met een medeaandeelhouder waar je eigenlijk met handen en voeten aan vast zit. Ook in de eigen uren BV geldt een stortingsplicht. Deze wordt kennelijk niet voldaan door jou als aandeelhouder (met het 80% belang), maar door Uniforce die het kapitaal inbrengt en vervolgens er onmiddellijk na oprichting weer uithaalt. Als argument zal Uniforce aanvoeren dat jij als geen 18K hoeft in te brengen, maar dat klopt niet. Als de Eigen Toko BV omvalt blijf jij aansprakelijk voor wat betreft je deelneming. Aldus 80% van 18K (voor zover je via een achterdeur niet voor de volle 18K aansprakelijk bent). Waarom dan niet meteen voor de volle 100% aansprakelijk vraag ik mij af? Is de inbreng van 18K een probleem? Dit kan op meerdere manieren en hoeft geen enkel probleem te vormen. Daarnaast ben je helemaal niet verplicht om een dergelijke gekunstelde constructie in het leven te roepen om toch gevrijwaard te blijven. Eenmanszaak, Ltd. vormen een prima alternatief als inbreng het enige probleem is om een BV op te richten. Een punt dat bij mij vooral vragen oproept. In het concept haal je een partij in huis waar je tot in de lengte van dagen aan bent gebonden middels een verplichte afdracht en koppelverkoop. Kortom, wel de lasten maar niet de lusten. Parasiteren, een ander woord kan ik er niet voor bedenken. De hele constructie lijkt verdacht veel op een franchiseformule. Ik kan deze niet anders kwalificeren als een schijnconstructie. Mijn excuses voor de harde woorden, als deze niet terecht zijn zal ik de kwalificatie onmiddellijk terugnemen, maar voorlopig heeft Uniforce alle schijn tegen. Een eigen vennootschap (BV, Ltd) met een 100% belang of eenmanszaak biedt aanmerkelijk meer voordelen zonder de zware last die Uniforce is.

Hier het artikel uit de automatiseringgids Automatisering Gids pagina 1 van 4 \ Nieuwsberichten ‘Eigenurenwerker’ laat problemen van zelfstandige ondernemer achter zich Vier ondernemers hebben met een nieuwe arbeidsvorm de oplossing bedacht voor de problemen die zelfstandigen hebben met het UWV. De zelfstandige blijft zijn eigen baas, maar wordt tegelijk zijn eigen werknemer: de eigenurenwerker. Minister De Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft zijn eigen premie-inners van het UWV achter zich aan gekregen omdat hij als zelfstandige in dienst van Boer & Croon geen premies voor de werknemersverzekeringen heeft afgedragen. De claim van het UWV (uitvoeringsinstantie voor de sociale verzekeringen voor werknemers en werkgevers waaronder WW en de WAO) ligt om precies te zijn bij de oud-opdrachtgever van De Geus, Boer & Croon, die er krachtens de ‘inleneraansprakelijkheid’ voor had moeten zorgen dat er destijds voor ‘werknemer’ De Geus sociale premies werden afgedragen. Dat is niet gebeurd en daarom wil het UWV de premies naheffen. (Buiten beschouwing is gelaten dat de naheffing mogelijk onderdeel is geworden van een politieke strijd in verband met De Geus’ onderzoeken naar de kosten van het interieur van het nieuwe kantoor van het UWV.) Volgens Boer & Croon hoefden er helemaal geen werknemerspremies te worden betaald, omdat De Geus als zelfstandig ondernemer voor het adviesbureau aan de slag was. Het probleem van minister De Geus is voor zelfstandige automatiseerders heel herkenbaar: je wilt zelfstandig ondernemer zijn en je krijgt, voor wat zij waard is, van de Belastingdienst ook een Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) dat je het bent. Maar volgens de inspecteurs van het zelfstandig bestuursorgaan UWV - dat voor 97 procent uit de premieinning wordt gefinancierd - ben je toch werknemer omdat er sprake is van ‘gezag, arbeid en loon’. Dan is er volgens het burgelijk wetboek (artikel 610, boek 7 BW) sprake van een arbeidsovereenkomst. En waar een arbeidsovereenkomst is, is ook een werknemer, en dus premieplicht voor de verplichte sociale werknemersverzekeringen. Het is voor zelfstandige automatiseerders, en uiteraard voor alle andere zelfstandigen of freelancers, een oud en serieus probleem. Opdrachtgevers die er op voorhand niet zeker van zijn dat ze verschoond zullen blijven van de premienaheffingen van het UWV - zoals Boer & Croon nu overkomt - gaan liever niet met zelfstandigen in zee. Grote opdrachten kan een zelfstandige moeilijk aannemen, omdat hij dan sneller de kans loopt om door het UWV als werknemer te worden gezien. Vier ondernemers, Piet de Bondt, Rob van Erk, Gerard van Vliet en Rob Raven, hebben onder de naam Uniforce Group een oplossing voor het probleem bedacht: ‘de Declarabele Uren BV’. Kern van de oplossing is dat de zelfstandige ondernemer zijn eigen baas is en blijft, maar tegelijkertijd zijn eigen werknemer is. De zelfstandige draagt de sociale premies voor zichzelf af, zodat de opdrachtgever die hem of haar inhuurt zich geen zorgen hoeft te maken over de inlenersaansprakelijkheid voor de afdracht van sociale premies. Die afdracht van de premies en belastingen gebeurt in de ‘Declarabele Uren BV’ (dub), waarin de zelfstandige een 80- procents aandeel heeft. De overige 20 procent van de dub is in handen van de Uniforce Group, die zich als stille vennoot opstelt. In de dub wordt met een speciale uitvoeringsovereenkomst gewerkt, die staat voor de naleving van alle relevante wettelijke bepalingen ten aanzien van de betaling van premies en belastingen. Zodoende ontstaat er een dienstverband met de freelancer, die twee petten op heeft: hij is bestuurlijk verantwoordelijke in zijn persoonlijke dub en werknemer. De dub wordt zo een persoonlijk detacheringsbureau, dat de plicht heeft de sociale premies van de werknemer in de dub af te dragen aan het UWV. De afdracht van premies en belastingen, het berekenen van het nettoloon, de faktuuropmaak en dergelijke worden verzorgd door een door Uniforce gecontracteerd administratiekantoor. De eigenurenwerker stuurt de door zijn opdrachtgever geaccordeerde urenstaat naar het administratiekantoor. De ondernemer betaalt 200 euro per maand voor de dienstverlening van Uniforce en het administratiekantoor. De vier mannen van Uniforce hebben zich sinds 1998 in de complexe zelfstandigenproblematiek verdiept. Piet de Bondt: "We zagen dat je als ondernemer die voor eigen risico en rekening werkt, geen kant op kunt door de concurrentievervalsing door de regels van de VAR en het UWV en zijn zelf een oplossing gaan zoeken. We vonden die in het vennootschapsrecht, dat ons de mogelijkheid gaf om bij onszelf in loondienst te zijn. Daar hebben we rechtsvorm van gemaakt en die hebben we door juristen en het UWV laten toetsen. In juli 2000 kregen we toestemming van het UWV om het zo te doen. We hebben met vijf mensen proefgedraaid en dat ging goed. Inmiddels zijn er ongeveer tachtig Declarabele Uren BV’s en er is ruimte voor heel veel meer. Nu is de constructie verfijnd en helemaal uitgewerkt. Aanvankelijk hebben we de constructie beschermd door van iedereen een geheimhoudingsplicht te eisen. Die laten we nu vallen." Een eigenurenwerker heeft volgens Uniforce geen VAR van de Belastingdienst nodig. De Bondt: "Die geeft zelfstandigen sowieso slechts een schijnzekerheid ten aanzien van het UWV." De kosten die een eigenurenwerker gemiddeld maakt, aan het werkgever- en werknemersdeel van de maximale premie voor sociale verzekeringen (5300 euro in 2003) en de maandelijkse 200 euro, komen per jaar op 7700 euro. Een zelfstandige ondernemer die een verzekering voor arbeidsongeschiktheid afsluit en premie voor de verplichte WAZ (Wet arbeidsongeschiktheid zelfstandigen) betaalt, komt jaarlijks gemiddeld op 8500 euro uit. Geruststelling Michiel Harnisch is directeur en werknemer van Harnisch Project Management BV. Hij is sinds januari 2001 zelfstandig en gebruikt de Uniforce-constructie sinds juni 2002. Hij is erg tevreden met zijn status als eigenurenwerker. "Het is niet alleen een geruststelling voor mijn opdrachtgevers dat ze geen premienaheffingen zullen krijgen, ook ikzelf slaap er geruster op. Ik kan bijvoorbeeld ook probleemloos tien jaar bij één opdrachtgever hetzelfde klusje doen als het zou moeten. Dat is de grote winst. Hoewel het niet nodig is heb ik toch een verzekering voor arbeidsongeschiktheid afgesloten omdat ik als zelfstandige mijn zaakjes goed wil regelen en geen aanspraak wil maken op de werknemersverzekeringen." De Uniforce-constructie met de declarabele-uren-bv is bruikbaar voor alle zelfstandige ondernemers die hun eigen uren vermarkten. Een andere eigenurenwerker is zelfstandige automatiseerder Freek Janssen, directeur en werknemer van projectmanagementbureau Info Matrix. "Omdat de methodiek bij eindopdrachtgevers nog niet erg bekend is, moet je soms wel veel uitleggen. Maar is het eenmaal duidelijk, dan merk ik dat het een voordeel in de markt is. Je betaalt een maandelijkse ‘fee’ aan de Uniforce Group om mee te doen, maar dat is redelijk, omdat je er zeker van bent dat je niet in problemen met het UWV komt. Ik ben er erg sceptisch over dat de politiek op korte termijn met een oplossing voor het probleem komt. En dan gaat het nog jaren duren voordat er iets verandert." AdviesaanvraagOndertussen ligt er van minister De Geus bij de SER (Sociaal Economische Raad) een adviesaanvraag over ‘de afbakening en de reikwijdte van het begrip werknemer in de werknemersverzekeringen’. In de begeleidende brief werpt de minister de vraag op ‘of de kenmerken van de arbeidsovereenkomst nog voldoen als onderscheidend kenmerk voor de afbakening van het werknemersbegrip in de werknemersverzekeringen’. De Geus wil van de SER horen of er echte duidelijkheid geschapen kan worden over arbeidsrelaties, verzekeringsplicht en zelfstandigheid. Duidelijk is dat de minister het probleem van de onduidelijkheid in de wet- en regelgeving voor zelfstandigen nu wel serieus neemt. Er komt een wetswijziging aan die volledig uitsluitsel moet bieden over werknemerschap en verzekeringsplicht. Het Nederlandse sociale stelsel is gebaseerd op risicosolidariteit. Een eventuele keuzevrijheid van zelfstandigen en opdrachtgevers om mee te doen aan het sociale stelsel, ondergraaft het hele stelsel. De mannen van Uniforce denken niet dat hun oplossing op korte termijn door duidelijkheid van de kant van de wetgever wordt achterhaald. De Bondt: "De materie is veel te complex en er moeten veel te veel wetten aangepast worden om dat mogelijk te maken." (Chris Nap) Weekblad 2004, week 7

Hier een persoonlijke mail van een van oprichters Geachte heer XXXX, Ik zal uw vragen genummerd beantwoorden: 1). Is er een vaste/minimale termijn aan het lidmaatschap verbonden? 1. Het Uniforce Concept bestaat uit een speciaal ontwikkelde besloten vennootschap: De Declarabele Uren B.V. (DUBV) met uitvoeringsdocumenten. Het werken volgens een Uniforce Concept is dus geen lidmaatschap maar werken vanuit de eigen B.V. U bepaalt dus zelf voor welke termijn want u bent eigen baas! Op welke wijze worden opleidingsgelden (investeringen in jezelf) verdisconteerd in de BV? Gelden hier normale fiscale aftrekmogelijkheden voor? 2. Hiervoor gelden inderdaad de gebruikelijke fiscale bepalingen Gelden voor deze dienst ondersteuningsmogelijkheden van het CWI/GAK? Ik kom nl. uit een uitkeringssituatie en weet dat het CWI/GAK ondersteuningsmogelijkheden bieden voor beginnende free-lancers. Vandaag leg ik deze vraag voor bij het CWI/GAK en toets het antwoord aan jullie respons. 3. Ik weet niet precies wat u bedoelt met ondersteuningsmogelijkheden van CWI/GAK. Binnen de DUBV behoudt u in ieder geval uw opgebouwde sociale rechten. Als u refereert aan subsidie-mogelijkheden moet ik u verwijzen naar het UWV, onze formule moet daar voldoende bekend zijn, zo niet dan kan ik u in contact brengen met onze accountmanager bij het UWV hoofdkantoor te Amsterdam. Als u refereert aan opdrachtmogelijkheden voor uzelf moet ik u daarvoor verwijzen naar de daarvoor geëigende instanties. 4). Wat zijn de risico’s bij het werkloos raken (verlies van portfolio) mbt uitkeringsrechten? 4. Zoals aangegeven blijven uw opgebouwde rechten bestaan want binnen de DUBV blijft u premieplichtig en bent u volledig sociaal verzekerd voor de geldende wetgeving. Als u bredere informatie wilt op uw eigen situatie kunt u wellicht beter een afspraak maken zodat wij u een duidelijk advies kunnen geven. Ook kunt u een afspraak maken bij een kantoor in uw omgeving van de accountantorganisaties die vermeld staan op onze website www.uniforce.nl

??? ??? ??? Ik was net mijn voorgaande bericht aan het editen blijkt dat je gepost hebt. Ik zet het nog een keer op een rij. Als je deelneemt aan de eigen uren BV(Uniforce) dan: - betaal je 200 euro per maand - kan je erin en eruit stappen wanneer je wil - doet de eigen uren BV je administratie - hoef je geen startkapitaal te betalen - kan je jezelf in dienst nemen Start je een eigen BV dan: - betaal je eenmalig je startkapitaal van 18000 euro - moet je zelf je administratie doen Het verschil tussen eigen BV en eigen uren BV is de drempel van 18000 euro lijkt me. Je kan ook gewoon free-lancer worden zonder enige BV maar dan loop je het risico dat belastingdienst en UWV je situatie verkeerd beoordelen door gebrekkige wetgeving. Vervolgens worden jij of je opdrachtgever aangeslagen voor sociale premies die al afgedragen zijn.

Ik geef het op....lees nog maar eens de voorwaarden van uniforce goed na....en zeg later niet dat je niet gewaarschuwd bent... Ik dacht dat je advies en meningen wilde, maar blijkbaar ben je al meer dan 150% overtuigd dus je vraag snap ik ook niet helemaal meer....... Iemand anders...?

De scepsis die de administrators uiten bij de eigen uren BV is gezond, vandaar dat ik het topic open. Niet omdat ik die eigen uren BV propageer maar wil onderzoeken op zijn positieve danwel negatieve werking In antwoord op decorum, nee ik ben nog niet verbonden met een van deze organisaties. In antwoord op de vraag welke prijs betaal je? uniforce geeft aan dat je voor 200 euro per maand in de BV zit en jezelf kan detacheren. Hier is dus geen sprake van inbrengen van je eigen BV. Laat mij een simpele aanname maken: 1). ze hebben een verklaring van het GAK, de juridische constructie is geheel goedgekeurd 2). de automatiseringsgids schrijft lovend over ze 3). als je het CWI Amsterdam belt dan schotelen ze het als een goed alternatief voor free-lancen voor Dus eea ziet er betrouwbaar uit. Als we het hebben over tegen welke uiteindelijke prijs, daar ben ik dus ook heel benieuwd naar. Ik heb totaal geen juridische kennis van BV's maar weet wel dat elke zaak ten onder kan gaan en dat er dan ook zoiets is als schulden en aansprakelijkheid. Het is weleens vaker gebeurd dat mensen tegen betaling 'mede-eigenaar'' worden van een schuld. Voor die 200 euro per maand word je als het ware mede-eigenaar. Hoe ze dat flikken is me niet duidelijk, maar je neemt jezelf in dienst. Naar mijn mening is het een gat in de wet. Opmerkelijk is het niet want de BV's wetgeving is zo lek als wat en zet vnl. aan tot frauderen (=andere discussie). Een nog groter gat in de wet is dat wanneer je gewoon gaat free-lancen zowel jij als je opdrachtgever gepakt worden door UWV of belastingdienst. Kortom een kleine jongen zonder geld die z'n ziel en kennis aan de man probeert te brengen (de vader die op zondag het vlees ssnijdt) krijgt daar een aardige opdonder van. In dit geval zeg ik bestrijd kwaad met kwaad, en for the time being dat dit kan ziet het er interessant uit om gebruik van te maken. M'n boerenverstand zegt ook dat er een adder onder het gras kan zitten, of iemand nou Prins Bernhard heet, Andersen consulting, oplichting gebeurt elke dag door iedereen. Daarom zoek ik enthousiastelingen, wellicht door schade en schande wijs geworden slachtoffers of mensen die een evt. truc doorzien in deze constructie.

Een van de problemen bij het free-lancen is het feit dat je door UWV vaak anders beoordeeld wordt dan door de belastingdienst. Ook al heb je een VAR, jij of je opdrachtgever kunnen in de problemen komen wat meestal een dubbelbetaling aan sociale premies ten gevolge heeft. Om dit te voorkomen heb je tegenwoordig het [glow=red,2,300]Uniforce(www.uniforce.nl)[/glow] concept en de vergelijkbare [glow=red,2,300]bvik (www.bvik.nl[/glow]). Bij beide bedrijven kan je je aansluiten en je wordt dan werkgever alswel werknemer tegelijk. Kortom je kan jezelf detacheren. Het concept is goedgekeurd door het GAK en stond onlangs in de Automatiseringsgids. Eea zou je denken biedt een laagdrempelige manier om te free-lancen. Bijkomend voordeel is dat men voor het lidmaatschapsbedrag je administratie doet en je blijft gewoon werknemer (dus collectieve verzekering en evt. uitkering). Het klinkt als een dreamstart als je de stap naar free-lance maakt. Kan iemand hier zijn ervaringen vertellen met eigen uren BV concepten?

Geachte Forumleden, Na enige tijd niet naar de site gekeken te hebben blijkt de (gezonde) discussie gewoon door gegaan te zijn. Ik zie het verzoek nog even op een aantal items te reageren. Dat zal ik nog éénmaal doen, daarna log ik mezelf uit om reden dat dit een forum is om inhoudelijk zaken te bespreken en waarbij ik vernomen heb dat de meeste forumleden er wars van zijn als medediscussiegenoten dit platform gebruiken om hun eigen acquisitie of commercie te bedrijven. Om te voorkomen dat men mij daarvan gaat betichten verzoek ik de geinteresseerde de 20e april om 17.00 uur in Bosch en Duin langs te komen, een separate afspraak te maken of direct te mailen naar r.van.erk@uniforce.nl. Dan nu de beloofde reactie: 1 ten aanzien van de VAR. Dit wordt afgeschilderd op de site als een oplossing. Ik raad jullie aan mijn eerste reactie / bijlage te lezen. Hierin wordt aangegeven dat een VAR alleen geldig is indien er GEEN sprake is van een pricvaat rechtelijke dienstbetrekking tussen een zelfstandige en zijn opdrachtgever. In de meeste gevallen is dit wel zo. Ook wordt er door iemand aangegeven dat zijn opdrachtgever gewoon voor hem premies afdraagt. In dat geval heeft de opdrachtgever daarmee ekend werkgever te zijn en is die persoon gewoon in een dienstbetrekking met alle rechten en plichten voor "werknemer en werkgever".(!) 2 wat als uniforce failliet gaat of in andere handen over gaat, of een DUBV valt om: Het gaat te ver om alle teksten van de statuten, en overeenkomsten hier als bijlage toe te voegen. Jullie zullen (voor nu) moeten aannemen dat in alle gevallen de zelfstandige beschermd is hiertegen. 3 ten aanzien van de kosten, een zelfstandige zou ook moeten kijken naar wat het opleverd (zie ook mijn eerdere bijlage) en dan blijkt dat het voor een zelfstandige "onder aan de streep" meestal gelijk blijft. Forumleden, dat was hem, ik hoop jullie in grote getale te zien op de 20e april want er leven nogal wat vragen merk ik (ik vraag me alleen af hoeveel liter koffie ik moet zetten) Rob

Voor wat betreft de juridische kanten van dit verhaal zijn op dit forum meer dan voldoende overwegingen te vinden. Over Uniforce, VAR verklaring e.d. is al meer dan voldoende geschreven. Financieel is het voordeliger om als freelancer te werken, dit brengt echter risico´s mee voor wat betreft de arbeidsrelatie. Het is ook zeker niet zo dat met een BV constructie een vrijwaring oplevert, maar het is wel aannemelijker dat je voor eigen rekening en risico een onderneming voert. Omdat dit topic niet meer is dan een herhaling van zetten van hetgeen reeds aan inforamtie op Higherlevel is te vinden, wordt deze draad hierbij gesloten.

Hallo, Na de afgelopen dagen meermaals het forum doorzocht te hebben, heb ik op een aantal vragen geen duidelijk antwoord kunnen vinden. Het zit zo, ik ben de afgelopen 6 jaar in loondienst werkzaam geweest als ICT consultant en kom veel zelfstandigen tegen. Sommigen zijn Freelance, sommigen hebben alleen of in samenwerking met anderen een BV opgericht. De klussen welke ik als zelfstandige ga oppakken, zullen naar aller waarschijnlijkheid geen kortlopende klussen zijn. Integendeel zelfs, de meeste zullen een doorlooptijd hebben van ongeveer een jaar. Hier zit voor mij een probleem, aangezien je als zelfstandige gemiddeld drie opdrachtgevers per jaar dient te hebben. Wat additionele info: Ik heb mijn eerste klus al binnengehaald en kan over 3 maanden beginnen. Deze klus heeft een looptijd van een jaar, maar dat kan ook langer worden, en als uurtarief vang ik 90 Euro per uur. Ik heb een vrouw welke ook een vaste baan heeft. Nou vraag ik me af wat ik moet doen en hoop dat jullie je mening met mij delen. Welke ondernemingsvorm is nou het beste? 1. Freelance gaan en zorgen dat ik drie opdrachtgevers per jaar ga krijgen. 2. Een BV oprichten en zorgen dat ik drie opdrachtgevers per jaar ga krijgen. (Als BV loop je een hoop afterkposten mis???) 3. Gezamelijk een BV oprichten met allen een eigen werk-BV. (hier heb ik reeds wat instapmogeljkheden bij een bestaand concept) 4. Meedoen aan een concept als Uniforce (eigen uren BV) Wat is financieel gezien nou de beste opzet? En wat qua zekerheid en regelgeving? Ik weet dat goede raad duur is..... Groet, Bram

Hallo, Ik heb een probleem: Ik ben DGA van een holding en directeur van de werkmy (100% aandelen in handen van Holding). Ik moet een AOV hebben maar mijn rug wordt uitgesloten bij 12 verzekeringmy (helaas maar waar, vanwege een hernia 5 jaar geleden). De oplossing ligt in het feit door als werknemer te worden gezien en dan een ziekteverzuimverzekering afsluiten voor de 1e 2 jaar (geen keuringsplicht) en een WIA voor daarna (ook geen keuringsplicht). Alleen: hoe word ik een werknemer van mijn eigen werkmy bv? Mogelijke oplossing: alle aandelen overdoen aan mijn vrouw (gemeenschap van goederen getrouwd op dit moment) en gewoon als directeur in dienst treden van de BV en sociale premies afdragen. Dan moet ik wel denk ik aan mijn opdrachtgever (ik heb nu een VAR) via een accountsverklaring per kwartaal of zo aantonen dat alles netjes is betaald. Klopt dit of zijn er andere constructies (geen Uniforce, want ik wil uitbreiden met personeel volgend jaar)? Bedankt, Rob

Heren, Hartelijk dank voor jullie nuttige reacties! Het heeft mij weer de nodige stof tot nadenken gegeven. De nick name heeft niet rechtstreeks met de film te maken. Het is voor mij meer een koosnaam die hengelaars wel eens aan een zeer grote (onbereikbare?) vis geven. Dat leek mij wel mooi in het kader van mijn op te zetten freelance praktijk. (Onder het mom van: denk groot, bereik veel..... ;)). Gert Jan merkt terecht op dat mijn situatie kan veranderen en dat ik dan waarschijnlijk voor een andere oplossing zou kiezen. B.v. als ik wel een VAR zou kunnen krijgen, ik op korte termijn stop met freelancen of als ik personeel in dienst wil gaan nemen. Met een B.V. concept kan ik m.i. minder makkelijk (en/of tegen hogere kosten) op een veranderde situatie inspelen. Naast het drie opdrachten criterium (waar ik als ik echt wil wel aan zou kunnen gaan voldoen) zijn er nog de eisen m.b.t. o.a. gezagsverhouding en persoonlijke verrichting van de werkzaamheden. Aan deze laatste eisen zal ik veel minder makkelijk (niet) kunnen voldoen. Daarnaast wil ik opdrachten ook graag tot een goed einde brengen, m.n. natuurlijk de uitdagende opdrachten, zowel voor mijn eigen plezier als in het belang van de opdrachtgever. Het lijkt mij zwaar (en niet klantvriendelijk t.o.v. de opdrachtgever) een leuke opdracht voortijdig te moeten beeindigen om aan het drie opdrachten criterium te gaan voldoen. In dat opzicht ben ik wel bereid om de UWV premies voor lief te nemen en daarmee een stukje zekerheid cq. rust te kopen. In de praktijk van mijn vakgebied blijkt ook dat veel opdrachten relatief lang duren of dat na beeindiging van een opdracht andere opdrachten bij dezelfde opdrachtgever beschikbaar komen. Kortom ook in de toekomst verwacht ik niet als zelfstandig ondernemer aangemerkt te kunnen worden door de Belastingdienst en het UWV. Ik loop al vrij lang met het idee rond om te gaan freelancen en heb ook enkele acquisitiebureau's en freelancers in mijn vakgebied gesproken. Ik ga ervan uit dat mijn kansen goed zijn en dat 55.000 omzet wel een soort ondergrens is (waardoor een B.V. eerder lonend wordt t.o.v. een payrollbedrijf). Ik verwacht ook dat ik het freelancen zeker een aantal jaar wil gaan doen. Ik heb me nu voorgenomen eens te gaan praten met Uniforce en ZZP-OKE en evt. een accountant zodat ik een beter beeld krijg van de (on)mogelijkheden van de B.V. concepten. Waarbij ik dan de door Gert Jan genoemde mogelijke nadelen van de B.V. concepten zeker meeneem. Nogmaals bedankt voor de reacties. Als andere mensen ook nog willen reageren, is dat altijd welkom. Groet, Richard

Beste Richard, Uitstekende research heb je gedaan! Dat kom ik niet vaak tegen. Gezien mijn betrokkenheid bij de mogelijkheden die je onder punt twee noemt, zal ik daar niet teveel aandacht aan besteden. Het enige wat ik daar over kwijt wil is dat de kosten zeer scherp zijn en er van starheid geen sprake is. Oplossing 3 die je noemt, is een variant op het Uniforce concept. Kern van het geheel is dat je moet zorgen dat er in die BV een zekere gezagsverhouding komt. Dit kan in principe op slechts één manier: het juridisch eigendom van de aandelen moet in handen van een derde zijn die jou als statuair directeur kan benoemen en ontslaan. Die derde persoon kan dan niet bijvoorbeeld je partner of zo zijn. Daarnaast moet je 2 bv's oprichten (a circa 1000 per stuk) en een accountant/boekhouder regelen. Dat kost je minimaal nog eens 2.500 per jaar als je het scherp inkoopt. Oplossing 1 is duur. Niet alleen in kosten (vaak een percentage van je omzet; minimaal 6% bij een goede payroller) maar ook vanwege het gebrek van vooraftrek BTW etc. Je levert dus aan koopkracht in. Bij jouw omzet kost payrolling dus minimaal 3.300. En je levert koopkracht in. Voor dat geld kan je ook bij Uniforce en ZZP OKÉ terecht. In het ene geval moet er wat geld bij; in het andere geval ben je veel goedkoper uit. En je koopkracht is hoger. Mocht je vragen hebben, bel of mail me dan svp. Groet Kees

Hallo, Ik speur al enige tijd op dit forum en heb al de nodige nuttige informatie gevonden. Toch heb ik nog wat vragen over de mogelijkheden van freelancen zonder Verklaring ArbeidsRelatie (VAR). Onderstaand geef ik kort de achtergrond, de mogelijkheden en mijn vragen weer. Ik hoop dat iemand op dit forum ervaring heeft met e.e.a. en kan aangeven of en in hoeverre mijn gedachten correct zijn. Het verhaal is wat langdradig (mijn excuses daarvoor), maar zo is hopelijk wel duidelijk wat ik precies wil. Achtergrond: In het eerste kwartaal van 2006 wil ik starten met fulltime freelancen. Betreft m.n. operationele werkzaamheden (administratief) op lokatie bij de klant. De acquisitie van nieuwe opdrachten loopt via een intermediair. Ik verwacht jaarlijks meer dan 55.000 omzet (excl. BTW) te maken. Na het lezen van veel informatie en het spreken van een aantal deskundigen blijkt het helaas onmogelijk dat ik mij als ondernemer kan kwalificeren volgens de normen van de Belastingdienst en het UWV. Waarschijnlijk heb ik nl. slechts 1 of 2 opdrachten per jaar, daarnaast zal er sprake zijn van een gezagsverhouding en zal ik de arbeid persoonlijk moeten verrichten. Ik zal derhalve zeer waarschijnlijk geen VAR kunnen krijgen waarmee mijn opdrachtgevers (en ikzelf) worden vrijgesteld van afdracht van de premies voor de werknemersverzekeringen (UWV premies). Tevens zal ik m.i. geen gebruik kunnen maken van de diverse ondernemersfaciliteiten die de Belastingdienst biedt. Ik wil natuurlijk alles netjes regelen qua belasting en UWV premies en wil tevens de opdrachtgevers met zo min mogelijk administratieve rompslomp en risico's (naheffing premies werknemersverzekeringen, e.d.) opzadelen. Ik wil mijn gewerkte uren tegen een afgesproken uurtarief factureren bij de opdrachtgever en derhalve geen dienstverband bij de opdrachtgever. Daarnaast wil ik graag zoveel mogelijk als 'zelfstandig ondernemer' kunnen werken en indien mogelijk gebruik maken van ondernemersfaciliteiten. Mogelijkheden: Volgens mij zijn er voor mij, gezien bovenstaande, drie mogelijkheden om zonder VAR te kunnen freelancen: 1. Mij laten verlonen via een payrollbedrijf (of via een intermediair) zodat netjes de loonheffing en premies werknemersverzekeringen worden voldaan en de opdrachtgever geen rompslomp heeft. Nadelen zijn dan m.i. dat ik feitelijk gewoon werknemer ben en b.v. geen (of minder) gebruik kan maken van het 'aftrekken' van mijn bedrijfskosten. Tevens loopt de verloning geheel via de LB/IB sfeer i.p.v. deels via de VpB sfeer. De payroll dienstverlener zal tevens reserveren voor b.v. vakantiegeld, verlof e.d. zodat ik langer op mijn geld moet wachten. M.i. heb ik met payrolling wel de nadelen van het ondernemerschap, maar niet de voordelen. Voordelen van payrolling zijn het gemak en de eenvoud. 2. Een andere mogelijkheid die ik op internet tegenkwam, is het concept van Uniforce en ZZP-OKE. Deze bedrijven hebben een concept ontwikkeld waarbij de freelancer in dienst komt van zijn eigen B.V. en waarbij een VAR nooit nodig zou zijn. Er is sprake van een dienstverband met de eigen B.V. zodat de loonheffing en premies werknemersverzekeringen netjes worden voldaan. Deze concepten zouden zijn geaccepteerd door het UWV en de Belastingdienst. Bij deze concepten zou het tevens mogelijk moeten zijn gemaakte bedrijfskosten met de winst te verrekenen en de winst als dividend uit te laten keren aan de aandeelhouder zodat mogelijk belasting kan worden bespaard (VpB versus LB/IB). Nadeel van deze concepten zijn m.i. de vrij hoge vaste kosten (circa 200-250 per maand incl. administratie), de ondoorzichtigheid en mogelijk de starheid van het concept. Voordeel is dat ik bedrijfskosten (b.v. auto, opleiding, hotelovernachtingen) kan verrekenen, belasting kan besparen via de VpB sfeer en door het B.V. concept meer als zelfstandig ondernemer naar buiten kan treden. 3. Een derde mogelijkheid die ik tegenkwam (op HigherLevel), is het zelf oprichten van twee B.V.'s i.p.v. de in het voorgaande punt genoemde concepten. Een Werk B.V. waar ik in dienst kom en die dus mijn werkgever is. Deze Werk B.V. draagt dan zorg voor afdracht van de loonheffing en premies werknemersverzekeringen. Daarboven komt dan een Holding / Beheer B.V. die alle aandelen van de Werk B.V. bezit. In deze constructie ben ik dan werknemer van de Werk B.V. en directeur van de Holding B.V. (die verder geen werkzaamheden uitvoert). Via deze constructie zou het mogelijk moeten zijn om zonder dat wordt voldaan aan de eisen van de VAR toch als 'zelfstandig ondernemer' te kunnen werken. Er zou geen risico op boetes en naheffing inzake premies werknemersverzekeringen bestaan voor zowel de opdrachtgever als mijzelf. Daarnaast is het mogelijk bedrijfskosten met de winst te verrekenen en de winst via de VpB sfeer te laten belasten. Indien ik één B.V. opricht en daar zelf DGA van word, dan zouden er mogelijk wel problemen met de VAR en het UWV kunnen ontstaan, vandaar de constructie met de twee B.V.'s. Nadelen van het zelf opzetten van een constructie met twee B.V.'s zijn voor mij het (eenmalige) regelwerk, inschakeling (diverse) adviseurs om alles juridisch en administratief waterdicht op te zetten en de daaraan verbonden kosten. Voordeel is dat ik niet afhankelijk ben van (de starheid van) een concept. Vragen: In eerste instantie wil ik graag weten of de door mij aangedragen mogelijkheden en de daarbij beschreven voor- en nadelen correct zijn. Zijn er mogelijk nog meer, voor mij nuttige, oplossingen? Daarnaast ben ik benieuwd welke oplossing / mogelijkheid anderen in deze situatie gekozen zouden hebben of mij zouden aanraden en welke argumenten daarbij dan de doorslag zouden geven? Op basis van de te ontvangen opmerkingen hoop ik een beter gefundeerde beslissing te kunnen nemen over de opzet van mijn freelance praktijk. Alvast hartelijk dank voor uw reacties. Richard

Het moet nu niet gekker worden... Waarom in hemelsnaam een hele kertsboom optuigen voor je Var!! Daarnaast Lijkt het me absoluut overbodig om exotische combinaties in het leven te roepen om je in te dekken. Dit schept louter verwarring en een hoop extra rompslomp. Zoek, of minimaal drie opdrachtgevers of zorg dat je info verkrijgt van materie deskundigen, handel en ga ondernemen!! Voor goede info zou je deze draad eens kunnen lezen. Daarnaast kun je contact opnemen met Uniforce of ZZP oke. Kees de Kruijf is ook lid van dit forum en wellicht dat hij bereid is een reactie te geven. Succes

Gelukkig ... we mogen geld verdienen :D Alleen denk ik dat op basis van je bericht ik nog eens goed naar onze website moet kijken. Want de prijzen die je ziet staan zijn inclusief volledige boekhouding. Dit komt dus blijkbaar niet goed uit de verf. Mocht je wel van mening zijn dat ZZP OKÉ dit pakket voor de helft van de prijs kan aanbieden, bel me dan. Wellicht kunnen we de krachten bundelen. Ik werk graag met administratiekantoren die scherp kunnen calculeren en als dat jouw organisatie is dan behoren dit soort discussies ook tot het verleden ;D Ik denk dat er genoeg freelancers te vinden moeten zijn die voor 600 - 1.500 euro de hele boekhouding willen uitbesteden ipv zelf met een pakketje op de pc te werken om iedere maand of kwartaal de BTW cijfers op tijd de deur uit te duwen. Ik heb je reacties op het Uniforce concept gelezen en kan me daar redelijk goed in vinden. Zelf heb ik ook de indruk dan een "vermomde Uniforcer" zich als "onafhankelijke derde" in de discussie heeft gepresenteerd. Niet echt mijn stijl; ik hou het liever duidelijk. Natuurlijk kan je de Uniforce of ZZP OKÉ constructie nabouwen. Niets mis mee. Alleen lopen veel freelancers dan tegen het probleem aan dat ze 18.000 euro moeten vrijmaken of bij de bank moeten lenen. Dat is vaak een hobbel die door ons is geslecht. Bovendien zal je, als je eenmaal die BV hebt, toch nog steeds een administrateur (moeten) aanstellen. En zoals je uit ervaring weet, dat kost geld ;) Groet Kees

Die eigen werkbv is niet het probleem waartegen ik ageer... het is een goede oplossing die alleen niet het alleen het alleenrecht van jouw org. en die van uniforce is...integendeel, Jules kan dat zelf prima zelf opzetten zonder dat er derden moeten meeverdienen hieraan en het daarom uiteraard duurder uitpakt voor Jules dan dat hij dat zelf doet! Dat is wat mij tegenstaat tegen deze constructies....(maar dat had je ook kunnen lezen als je mijn reacties op Uniforce hier op dit forum had gelezen). Dat is ook tegelijk mijn inhoudelijke kritiek. Je biedt ze een oplossing aan als dat het via jou org. de enige goede is, zonder ze erop te wijzen dat ze hetzelf net zo makkelijk zelf kunnen, maar dan gewoon 2* zo goedkoop! (no offense... ;))

zzpoke: dit is het derde bericht dat ik van je lees en de derde waar je KPMG uitdrukkelijk noemt. Verder zit je hier wel een verkooppraatje te houden voor je eigen toko ook nog eens..... Nog afgezien van het feit dat jouw constructie inmiddels redelijk passé is door de nieuwe wetgevingen omtrent VAR... Uniforce is hier al redelijk veel overgevlogen...zoek eens met de zoekfunctie...( :-\ ) Zou je alsjeblieft kunnen stoppen met je verkooppraatjes...

Ik woon buiten de 50 km uit het concurrentiebeding. Wat er ook instaat zal niet voor mij opgaan denk ik. Als ik voor de belasting en UWV geen privaatrechtelijk dienstbetrekking heb met de opdrachtgever is er mijns inziens geen sprake van "in dienst" Daarom moet ik ook een soort van "uniforce" constructie bouwen, zodat er geen sprake kan zijn van dienstverband. Er is een boete opgenomen in het relatiebeding, zoals ik al noemde. De boete geldt voor elke dag dat het geschonden wordt.

Bedankt voor jullie reacties. De ondernemingsconstructie wordt afgeleid van het Uniforce-concept, maar dan zelf vormgegeven. Dat doe ik niet zelf, daar zoek ik natuurlijk een specialist voor om dat in te vullen. Maar als zij ermee wegkomen, waarom zou ik dat niet kunnen. Het zelfstandige komt om de hoek bij het aanwenden van de omzet voor diverse doeleinden op langere termijn. Tevens geeft het mij de mogelijkheid om diverse kosten, die ik nu prive maak, en wel werkgerelateerd zijn kan compenseren. Daarnaast is het financieel erg aantrekkelijk. Maar de aspecten van fictief dienstverband en relatiebeding zitten me echt dwars. Ik ga dezelfde overeenkomst aan met de opdrachtgever als mijn huidige detacheerder en op dit moment wordt het ook niet gezien als fictief dienstverband. De werkBV zal worden ondersteund met allerlei vormen van marketing. Als werknemer van de werkBV zullen er premies en belastingen worden afgedragen van het verdiende loon, omdat ik daar op de payroll sta. Hoe zoiets in de praktijk precies vorm krijgt, laat ik me graag vertellen, maar het schijnt zo te kunnen volgens een aantal specialisten alhier. Wellicht is het inbrengen van een "stille vennoot" in de BV noodzakelijk voor het opheffen van eventuele belangenverstrengeling. (Bij Uniforce zijn er, zo valt te lezen in andere draad, 2 partijen aandeelhouder van de werkbv, jijzelf als 80% DGA, en Uniforce, die statutair geen aanspraak maakt op winst) Als je al premies en belasting afdraagt, waarom zouden UWV en BD dan reden hebben om moeilijk te doen ? Zijn er bepaalde voorwaarden, waarmee ik rekening moet houden als ik als BV een werknemer detacheer ? (licenties, vergunningen, lidmaatschappen, ed...) Bij voorbaat veel dank voor de input.

Beste SFZ (Jelle wellicht?), dank voor de - reuswaardige - nuance. Nog enige nuance ;)van mijn zijde: mijn reactie van 07-04 was uiteraard primair gericht tegen die vreemde snuiter die op zijn website (nog steeds) een belachelijke vergelijking maakt tussen enerzijds AOV zelfstandige en anderzijds verzuimverzekering niet zelfstandige. Inhoudelijk ben ik het roerend met je eens, de constructies van Freelance BV, Uniforce, ZZP Oké en Zwaarte Kracht ZZP-Pro (die laatste ken ik nog niet, kun je die wellicht nader toelichten?), bieden een passende oplossing voor een bepaald probleem. Wie de schoen past... trekke hem aan, maar een oplossing voor de "dure ondernemers AOV" is het zeker niet. Het zou wel een (zij het tricky?) oplossing kunnen zijn voor het probleem van medische selectie na de 3-maanden termijn van de vrijwillige verzekering van het UWV, een route voor zware medische risico's om toch nog in de WIA terecht te komen. Maar ik neem aan dat op de WGA-gat en Excedent dekking (of loondienst AOV of AOV met loondienst/Uniforce clausule etc) bij SFZ ook medische selectie van toepassing is? WMK zou pas aan de orde kunnen zijn bij een collectieve regeling. Is dat geen optie, een WGA/Excedent AO Coöperatie? Inz marktconforme AOV's en provisie: geduld. Provisieverbod 2013 is al snel. Alle provisiejagers krijgen het erg zwaar... Tot slot: de tariefopbouw c.q. afbouw: in de excedentdekkingen al lang gebruikelijk, in de AOV markt niet. Gelijkblijvende risicopremies na 50 zijn pure winst voor verzekeraars, idem voor de tariefopbouw onder de 30: actuariele premie daar is fors lager dan de gehanteerde combitarieven. In deze oligopolische vechtmarkt duurt dat niet lang: na de huidige ronde algemene tariefdalingen volgen de aanpassingen van de tariefstructuren zelf.

@Norbert, je berichtje begin april van dit jaar met een berekening binnen een Freelance BV, zoals Uniforce, ZZP Oké en tegenwoordig ook Zwaarte Kracht ZZP-Pro dient mogelijk iets wat te worden genuanceerd. Het verplicht sociaal verzekerd zijn in Nederland betekend dat je sociale premies afdraagt via de belastingdienst aan het UWV voor arbeidsongeschiktheid en werkloosheid. Deze premies zijn niet echt concurrerend met de private producten die verzekeringsmaatschappijen aanbieden, maar je hebt geen keus. De staat der Nederlanden is de enige die de verplichte sociale verzekeringen uitvoert en dat is maar goed ook, zeker als het om werkloosheid gaat (WW). Maar 75% goedkoper in totaal gaat inderdaad niet lukken op basis van gelijkwaardige voorwaarden! De ondernemer in de Freelance BV constructie zal op de 'gewone' AOV een korting krijgen van ongeveer 50%. De premie is nu ongeveer 2,7% van het inkomen met een 80% verzekering (klasse 1). Met dien verstande dat we er vanuit gaan dat de ondernemer een 'gewone' AOV had/heeft die marktconform is en dat zijn er naar mijn mening nog steeds VEEL te weinig (hoge provisies), anders is het verschil nog groter. De ziekteverzuimverzekering voor de 1ste 2 jaren is ongeveer 1,5% (wederom klasse 1) van het inkomen, gewogen is dit iets meer dan 4% zonder sociale premies. De ongeveer 50% korting op de AOV verzekering wordt ingevuld bij een Freelance BV door de verplichte afdracht van sociale premies inclusief werkloosheid, ziekteverzuim verzekering, AOV verzekering of WGA-gat en/of excedent en de conceptkosten. Per saldo is dit zeker niet goedkoper. Echter, ga we hier wel voorbij aan het risico dat de ondernemer loopt bij controle van de belastingdienst. Wij zien steeds vaker dat de belastingdienst de ondernemer niet aanziet als ondernemer vanwege een groot aantal facetten. De belangrijkste is de afhankelijkheid van de ondernemer met de opdrachtgever. Gelukkig gaat het bij veel ondernemers gewoon goed. Dit risico kan dus een waarde hebben voor de ondernemer om een dergelijke constructie 'aan te schaffen'. Verder zijn er tegenwoordig ook AOV producten op de markt die afhankelijk zijn van leeftijd en looptijd over de gehele looptijd van de verzekering. Na mate je ouder wordt is de kans op arbeidsongeschikt worden groter, ouderdom komt met gebreken, echter wordt de looptijd steeds korter. Dit betekent dat de risicodrager/ verzekeraar aan het einde van de looptijd steeds minder premie nodig heeft. Veel AOV producten in de Nederlandse markt houden hier geen rekening mee en zo blijven de oudere ondernemers boven de 45 'te hoge' premies betalen. Ik zou zeggen vraag er naar bij je tussenpersoon.

Hoezo ? Als DGA met een meerderheidbelang (of een belang groot genoeg om je eigen ontslag tegen te kunnen houden) ben je per definitie niet sociaal verzekeringsplichtig. En al ben je het wel, dan is dat eerder duurder dan goedkoper Wijlen ZZP Oké Kees en Uniforce boden/bieden ook BV-ik of declarabele uren BV concepten aan, maar vergeleken in hun communicatie geen appels met peren: WGA en ziektewet danwel verzekering loondoorbetaling bij ziekte zijn niet 75% goedkoper dan een private AOV, de private AOV is meestal juist goedkoper: [*]WGA basis premie + WGA gedifferentieerd + WGA Gat + verzuimverzekering is bij elkaar een kostenpost van circa 10% van het verzekerde salaris, en vanaf jaar 2 wordt maar 70% uitgekeerd. [*]Bij mij AOV betaal ik +/- 5% van mijn salaris, wordt er 80% uitgekeerd en beoordeeld op basis beroep in plaats van passende arbeid Uniforce en ZZP Oké ra(a)d(d)en een fatsoenlijke aanvulling boven op de WGA aan, bijvoorbeeld een loondienst AOV of een goede WGA Gat en WGA excedent verzekering.