-
het nieuwe visitekaartje
BrandMerk reageerde op BrandMerk's vraag in Commercie en marketing
Dit is al een probleem waar ik tegen aanloop, daarom verkoop ik ook niet via mijn site. Ik werk zelf met mijn account managers en via resellers als grafische buro's en reklameburo's. Het is een tastbaar product en het is moeilijk om "virtueel" te verkopen. De BrandCard onderscheid zich van de concurrentie op basis van: kwaliteit: ik heb de investeerder kunnen overhalen om voor de beste machine te gaan. Drukken met 8 kleuren. Onze concurrentieanalyse wees uit dat de beste drukkerijen in de steekproef met 4 kleuren drukten. Overigens word 75% gedrukt in 2 kleuren, omdat dit "goedkoop" is. prijs: Wij zijn niet duur. Wij richten ons op terugkerende opbrengsten en lange termijn relaties. differentiatie: Na veel research en testen is het mogelijk om met precisie bepaalde gedeeltes van een visite kaartje te lamineren met een UV laag. Tevens brengen wij een vuil en water afstotende mat laag aan. Voor het visitekaartje van Volkswagen Belgie hebben we bijvoorbeeld een illustratie van de VW Golf en het VW logo laten glanzen terwijl de rest van het kaartje mat is. Als je het leuk lijkt, wil ik je best een paar voorbeeldkaartjes toezenden. -
het nieuwe visitekaartje
BrandMerk plaatste een vraag in Commercie en marketing
Ik ben een startend promotieburo, en bezig met vernieuwing op de bestaande visitekaartjes. Mijn visie is dat het bestaande visitekaartje mooier en opvallender kan zijn en exclusiever oogt door de creditcard afmetingen toe te passen. Naast het drukken met 8 basiskleuren kan het kaartje gelamineerd worden met een laklaag, zodat sommige delen nog opvallender worden. Het is mogelijk om alleen het puntje van de i te lamineren met een laklaag. Ik heb een voorbeeldkaartje bijgevoegd. Ik kijk uit naar jullie visie op dit product. Alle reacties en feedback is welkom. <>
-
Uitstraling van onderneming
BrandMerk reageerde op anjori's vraag in Commercie en marketing
Een mooie huisstijl is zeker belangrijk, het is vaak de eerste indruk die telt. Ik ken ondernemers die niet eens graag hun visitekaartje weggeven omdat het zo'n saai ontwerp betreft. Groeten, Sheung -
Beursdeelname
mgouw reageerde op mgouw's vraag in Commercie en marketing
Voor het ontmoeten van bestaande klanten is een beursdeelname veel te kostbaar en ingewikkeld. Als het goed is is het bezoeken van bestaande klanten een normale (dagelijkse?) bezigheid, en dus niet iets wat je een keer per jaar op een beurs doet. Wat wel eens gebeurt is de klant uitnodigen op de beurs om bijvoorbeeld een nieuw product te demonstreren, of net dat laatste duwtje in de rug te geven om een beslissing te nemen (Amerikanen vinden dat heel normaal op een beurs, bij ons is dat wat minder). Maar niet om hem/haar weer eens te ontmoeten... Maar, over het algemeen kun je zeggen dat je naar een beurs gaat om NIEUWE klanten te vinden... Afspraken maken, dus niet een uur met een potentiele klant (is dat wel zo? hoe schat je dat dan in?) maar kort en zakelijk in ca. 10 a 15 minuten de tijd nemen en het liefst een contactformulier invullen met een visitekaartje erbij (hoeft niet waar de bezoeker bij is...) En plan een afspraak voor een uitgebreidere kennismaking! Ik kan wel ff een checklist maken en online zetten... -
Gesprek directeur/bank/adviseur?
BarbaraKEWL reageerde op BarbaraKEWL's vraag in Financiering
Bedankt voor jullie reacties :) Mijn vriend is van de week bij een voorlichtingsavond voor startende ondernemers geweest van de Rabobank als ik mij niet vergis. Hij kreeg hele stapels papier mee over verzekeringen en leningen enzo. En ook zat daarbij een visitekaartje van een adviseur die bij het hele aankoopproces wil helpen. Mijn vriend heeft inmiddels contact met hem opgenomen. We zijn nu nog bezig met geld regelen (geen lening bij de bank overigens) en als dat rond is (hopelijk binnen 1 a 2 weken) kunnen we met de adviseur een afspraak maken en met de directeur van het bedrijf dat we willen overnemen. Omdat het nog enige weken kan duren hopen we dat het dan niet te laat is, want er zijn nog andere mensen die het bedrijf ook willen overnemen. -
Logo feedback
Nils de Witte reageerde op Annedien Hoen's vraag in Commercie en marketing
Ha Annedien, Ik kon het logo eerst niet zien. Ik heb het nu eindelijk in beeld. Het logo wekt bij mij geen associaties op. Ik vind het ook niet echt mooi of zo en het blijft ook niet hangen. Leuk grafisch knutselwerk, maar niks voor een initiatief dat jouw visitekaartje moet zijn. Een 4 van de meester en nu je huiswerk overmaken! ;D (Vergeef me. Ik kan zelf HELEMAAL geen logo's maken, maar dit vind ik niks) Groeten, Nils -
Kantoor aan huis, huisadres of postbus?
Mikky Vrolijk reageerde op Persoon's vraag in Operationeel en logistiek
Als je een postbus kiest puur voor het profi-gehalte, dan zou ik beide adressen vermelden op mijn visitekaartje. De uitstraling zal naar mijn idee professioneler overkomen om zowel postadres als vestigingsadres te vermelden op je kaartje. Bedrijven met alleen een postadres geven bij mij niet de gedachten "hij werkt thuis", maar meer "vaagheid/geheimzinnigheid". En je kantooradres is ook makkelijker bereikbaar voor pakketjes. Als je vervolgens niet op kantoor (thuis) bent kun je het altijd nog ophalen bij het postkantoor. -
Kantoor aan huis, huisadres of postbus?
Persoon plaatste een vraag in Operationeel en logistiek
Mijn kantoor is thuis, alle klantencontacten doe ik op locatie. Nu ga ik op mijn visitekaartje, briefpapier enzo een postadres vermelden, maar wat is de beste keus en waarom? -
nog een keer visitekaartje
Gast plaatste een vraag in Commercie en marketing
bij de veijf tips voor de perfecte visitekaartjes werd aangegeven dat er een functie vermeld word. In mijn geval ZZP-er zou er dus eigenaar kunnen komen staan, maar dat vind ik niet gepast. Ideeen? of gewoon lekker weglaten? Groeten Marc -
Case: handelsnaam verschil
Rene_2002 reageerde op Rene_2002's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Dus stel: Digilife registreert zich als merknaam (woordmerk en beeldmerk) dan zegt Digilife dat ze deze handelsnaam hanteren omdat ze ook het merk hebben... hiermee zou men dus sterker kunnen staan? Wat betreft het logo, natuurlijk bevat het logo de naam maar dit is natuurlijk ook iets voor het oog. Dan denk ik aan huisstijl, een symbool/teken, op een visitekaartje staat meestal het adres ook dit zijn dingen waarbij de verwarring toch geminimaliseerd wordt neem ik aan? Tevens zou ik de invloed van een extra woordje je wel eens willen weten. Stel dat Digilife haar naam veranderd in Digilife IT Solutions. Veranderd er iets in de mogelijk verwarring? -
Perfecte visitekaartjes???
paulmatthijs reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
http://www.flyerwire.nl op lage weide 95 ex voor a7, dat is één visitekaartje + nog wat restmateriaal. 143 voor a6, twee kaartjes dus. het is een hele goedkope manier om voor meerdere mensen een kaartje te drukken, wij hebben destijds vijf kaartjes tegelijk laten drukken voor 285 euro. je meot het nog wel bijsnijden, kunnen zij ook voor je doen maar kost je wel geld. wij hebben het zelf gedaan, op de kunstacademie bij de ibb staat een snijmachine die we een middagje in gebruik hebben gekregen, voor niets gewoon :) -
Case: handelsnaam verschil
Jeroen Bakker reageerde op Rene_2002's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
De betekenis is van minder belang als het qua klank en woordbeeld op elkaar lijken. Dat zorgt voor de verwarring (in combinatie met de andere genoemde knelpunten). Als je namelijk gaat adverteren met de naam, bedrijven opbelt en je bedrijfsnaam noemt, of een visitekaartje geeft met je bedrijfsnaam erop, telkens lijkt het heel sterk op elkaar, en telkens kan er sprake zijn van verwarring. Het zijn trouwens beide geen merknamen? Want dat zou de zaak iets veranderen denk ik. Naar wat mij verteld is geeft een eerder gevestigde handelsnaam geen recht tegenover een later gevestigde merknaam. Maar daar zul je toch echt met een specialist over moeten praten. -
Elevator Pitch
Mikky Vrolijk plaatste een vraag in Commercie en marketing
[bron: Nieuwsbrief Syntens] Vrijdag 22 november 2002 vond de Kapitaaldag plaats in de ING Bank bij de Amsterdamse Poort. De organisatie was in handen van Syntens en de Junior Kamer. MKB-ondernemers werden in de gelegenheid gesteld om op interactieve wijze kennis te maken met de diverse kapitaalverstrekkers. Op het programma stonden interessante presentaties van vooraanstaande sprekers. Elevator Pitch Uniek onderdeel in het programma was de mogelijkheid om als ondernemer het eigen bedrijf in een 'Pitch' te presenteren. Deze 'one-minute-elevator-pitch' biedt u een ideale kans om een goede eerste indruk te maken op investeerders én collega-ondernemers. Omdat het niet zo eenvoudig is een degelijke Elevator Pitch samen te stellen was Dorel Smits van het bedrijf Marketing Totaal Advies bereid om de ondernemers te helpen bij het opstellen en oefenen van hun Elevator pitch. Dorel Smits over de beste 'elevator pitch'... Een 'elevator pitch' moet je kunnen dromen. Midden in de nacht moet u wakker gemaakt kunnen worden en binnen 30 seconden aan kunnen geven wat de kern van uw product of bedrijf is en wat ú de ander op kunt leveren! Gelukkig is er een kleine kapstok: (1)...start met een prikkelende opening. Begin met het trekken van de aandacht van de investeerder. Denk aan een vraag of uitspraak die de interesse wekt om verder te luisteren. (2)...duurt maximaal 60 seconden. Dat zijn dus zo'n 150-200 woorden. (3)...wordt met passie gebracht. Breng uw boodschap met energie en toewijding. Een investeerder verwacht dat van een ondernemer. (4)...eindigt met een vraag. Wat wilt u van de investeerder? Eindig met het vragen naar een visitekaartje, afspraak, uitnodiging of referentie. Marketing Totaal Advies heeft een document over de Elevator Pitch samengesteld. Daarin wordt aangegeven hoe u zelf een 'elevator pitch' kunt voorbereiden. Verder ook nog een aantal voorbeelden en tips. Je kan dit document gratis per E-mail ontvangen door een bericht in te sturen naar Dorel Smits via info@marketingtotaaladvies.nl -
Perfecte visitekaartjes???
Annedien Hoen reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
TwaLevel, ben blij een realistische kijk op het ontwerptraject aan te treffen in deze thread! (Ik bedoel niet dat de andere 'kijken' niet realistisch zijn maar je hebt echt zicht op het traject en ik vind je opmerkelijk 'ontwerpervriendelijk'-doch-reëel) Starters hebben vaak maar weinig benul van de procedure, de tarieven en de 'pointers'; punten waar je als ondernemer op kunt letten en het gesprek kunt aangaan met de ontwerper. Je visitekaartje is... je visitekaartje (zeg ik dan altijd maar). Op zich kun je je identiteit op veel manieren communiceren, maar Cor B. heeft ook gewoon met kaartjes op zak gelopen toen hij nog niet "mateloos populair" was. (Verwacht ik) Een kaartje is toch een practische manier om je gegevens uit te wisselen, voor anderen om je te promoten (ik geef mensen meestal 2 kaartjes; een voor zichzelf en een voor een 'referentie'), om je netwerk te inventariseren, om een look-and-feel bij een relatie te hebben. Het individuele kaartje is leuk, het kaartje in een map met andere kaartjes is een manier om een eigen gezicht te hebben in relatie tot andere gezichten. Veel mensen zijn denk ik ook onzeker het gesprek aan te gaan met een ontwerper, want die is 'ten slotte de expert'. Een goeie ontwerper stemt af op je wensen, luistert, analyseert wat je wilt uitstralen en probeert dat zo goed mogelijk te vertalen. Natuurlijk is het als vormgever soms ook wel eens lastig; wanneer je uren hebt lopen schuiven met de kleur en iemand zegt plompverloren: "Kan dat ook in blauw?". Of: "Misschien iets met eh... een achtergrondkleurtje ofzo?". Daar gaat je visie, down the drain ;) Wat denk ik belangrijk is om te onthouden is dat je zo gedetailleerd mogelijk weet wat je uit wilt stralen; communiceren. "Uitstraling" klinkt een beetje vaag misschien, maar met een stel steekwoorden komt een ervaren vormgever vaak al een eind. Deze kent de ins en outs van visuele communicatie en kent de effecten van kleurgebruik, lettertypegebruik, vormtaal, ontwerp-vocabulaire. Je kunt naar een songwriter toegaan en zeggen: schrijf een mooi liedje voor me. Als je dan luistert naar het resultaat kan het zijn dat je zonder dat je het wist een country nummer in gedachten had, waarbij de songwriter een heavy metal tune heeft geschreven. Ieder heeft een ander idee van "mooi". Als je de songwriter uitrust met een zo gedetailleerd mogelijke omschrijving (country, rustig, melancholisch maar toch hoopvol) is de kans al direct een stuk groter dat je krijgt wat je graag wilt. Zo werkt het ook voor een designer. Een ontwerper werkt ook veel meer in genres en stijlen en klankkleuren (bij wijze van metafoor) dan veel niet-ontwerpers zich realiseren. Uren tikken inderdaad snel aan; mensen zijn soms ronduit geschokt als ze de prijs van een logo horen. (Dit kan variëren tussen de 475 en 5000 of meer Euro's, zelf zit ik dichter tegen die ondergrens aan dan die bovengrens ;)) De winst die je bij voorbaat al hebt met een goed ontworpen huisstijl, en dus visitekaartje, verbleekt volgens mij bij de factuur van de designer. Je hebt meer credibility in elk geval (dat heeft onderzoek aangetoond). Of je echter voor duizende euro's een super artistiek kaartje moet laten ontwerpen weet ik niet; onderscheiden is wel belangrijk, dus het kan werken. Een starter heeft veel tegelijk aan z'n hoofd (ontwerpers zouden daar ook wel eens wat meer rekening mee mogen houden ;) ), maar moet desalniettemin niet dit element van het bedrijf onderschatten. Het is je gezicht. Dan kun je dagen in de sportschool zitten (de body van je bedrijf) maar als je er ongekapt en ongeschoren en met bloeddoorlopen ogen (een slechte huisstijl) bijloopt is er toch iets niet goed 8) Je huisstijl / visitekaartje kan tevens een aanleiding zijn voor een grondige introspectie op het gebied van je identity. Het is maar net hoe ver en diep je dit wilt uitpluizen, uitzoeken en onderbouwen. Sommige marketeers zeggen dat je identity als een bot is waar je op moet blijven kauwen, mee spelen, begraven, weer opgraven, mee spelen, mee gooien. Mee bezig blijven, vragen over blijven stellen. Het perfecte visitekaartje bestaat denk ik niet (Het perfecte mens toch ook niet? Het perfecte bedrijf toch ook niet?) maar wel één, die je graag uitdeelt en die leuk is om naar te kijken, vragen oproept, prikkelt! Blijft hangen, als 'waarde-vol' wordt ervaren door de ontvanger. Groet, Annedien -
Perfecte visitekaartjes???
zrski reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
Je maakt me nu wel erg benieuwd... Heb je een 3d model of een scan ofzo van je gouden visitekaartje? :) -
Perfecte visitekaartjes???
TwaBla reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
Mijn perfecte visitekaartje is vijf jaar geleden gemaakt door een ontwerpbureau. Het design is zeer onderscheidend, en elke keer dat ik ze overhandig praten we zeker tien minuten over de idee erachter. Wat alles met mijn vak te maken heeft, uiteraard. Tot zover een geslaagd kaartje. Nou heb ik echter geen visitekaartje nodig om mijn werk aan de man te brengen. Het slechts een contact-reminder. Dus dat design dient eigenlijk alleen voor de show. Begrijp me goed: ik vind die kaartjes mooi en heb bewust voor dat ontwerpbureau gekozen. Ik kende die mensen, want werkte regelmatig met hen samen. Heb ze helemaal gebriefd over mijn zakelijke behoeften en verlangens, en vervolgens carte blanche gegeven. Dat bleek een blanco cheque te zijn. Het resultaat was een visitekaartje dat me elke keer een tientje kost als ik het overhandig. Ik heb de nota van een paar duizend gulden zonder mopperen betaald. Maar de samenwerking heb ik direct gestaakt. Vind het namelijk zeer onprofessioneel om een klant/partner zo een poot uit te draaien. De volgende keer wil ik geen perfect kaartje meer ;D -
Idee uitwerken & het risico
Mikky Vrolijk reageerde op Persoon's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ohhhh okay ... dan hoef je je indirect geen zorgen te maken. Hij is dan natuurlijk wel een "visitekaartje" voor je bedrijf, dus zal ik zeker zijn referenties nagaan en kijken of hij enthousiast is voor je ideeën .... want een medewerker (inhuur of vast) moet elan voor je bedrijf hebben. Met ... indirect geen zorgen maken bedoel ik dat je wel rekening moet houden met bovenstaande, maar dat je niet aan hem vast zit. -
Perfecte visitekaartjes???
zrski plaatste een vraag in Commercie en marketing
Wel een grappig artikel van managersonline.nl Vijf tips voor een perfect visitekaartje Ik ben het met de meeste tips wel eens, wat jullie? even de url gefixed -
advertentie kosten
TwaBla reageerde op I.Smid's vraag in Commercie en marketing
Nooit ingaan op zulke aanbiedingen, tenzij je het medium kent. Voor kleine ondernemers is adverteren zelden interessant. Als je dan toch budget hebt, al is het maar een beetje, zorg dan eerst dat je eigen presentatie goed verzorgd is (logo, visitekaartje, briefpapier, etc). Maak het niet te wild of creatief, tenzij je daar verstand van hebt. Zorg vervolgens dat je goed te vinden bent: naam in telefoonboek en gouden gids bij correcte categorien. Dat kost niks! Wil je meer doen, denk dan eerst goed na wie je potentiële klanten zijn (op het niveau van bedrijven en personen), waar die zitten, wat ze lezen, waar ze heen gaan. Die marktverkenning moet je altijd maken als je een onderneming begint. Daaruit komen media en momenten voort. Vakbladen en vakbeurzen. Eventueel recepties van branche-organisaties. Verzamel relevante adressen. En ga dan pas je budget inzetten, niet voor advertenties maar direct mail. Dat is doorgaans veel kosteneffectiever. Hoe maak je direct mail? De meeste handboeken zijn geschreven door professionele schrijvers die voor grote opdrachtgevers werken. Voor starters zijn hun adviezen minder geschikt. Zeker in het zakelijke handelsverkeer is het slimmer een kleine selectie van zeer interessante toekomstige klanten te maken, en een persoonsgerichte zakelijke brief te sturen waarin je je aanbod op een niet al te formele manier beschrijft. To-the-point en vanuit ontvangersperspectief. Eén kantje maximaal. Drie tot vier paragrafen, veel witregels. Niet te verkoperig. Een brief die je zelf ook niet irritant zou vinden. De inhoud is afhankelijk van je activiteiten, maar een goede truc is met gepaste trots te verwijzen naar een geslaagde opdracht (een afgerond project) die voor de lezer relevant is. Bied aan om persoonlijk een nadere toelichting te geven op dat project. Enfin, zo kan ik nog wel even doorgaan. Maar verspil geen geld aan gidsen van onbekende acquisiteurs. Dat is weggegooid geld. -
Richtlijnen voor een persbericht
Jeroen Bakker reageerde op zrski's topic in MediaBoard
Dat meen je niet! :o Ik was net zelf begonnen met het samenstellen van een lijstje met aandachtspunten. :) Ik heb Annediens document even doorgekeken, en heb daar volgens mij alleen nog de volgende aanvullingen op (excuses als ze er al in staan): [*]Maak het journalisten zo makkelijk mogelijk. Zorg dat je bereikbaar bent voor verdere vragen, en voeg duidelijke contactmogelijkheden toe, niet alleen een emailadres. Geef bij persoonlijk contact altijd een visitekaartje, zodat de journalist de spelling van de bedrijfs- en persoonsnamen kan verifiëren. Is er foldermateriaal en dergelijke aanwezig, zoek daar het relevante uit en geef dat ook mee. [*]Presenteer de persinformatie ook online, en denk na over het samenstellen van een perskit. Op Amerikaanse websites is het al heel gebruikelijk, en ook in Nederland gaan steeds meer bedrijven ertoe over een perspakket op hun website te plaatsen. Niet alleen persberichten maar ook biografiën en fotomateriaal van de directie, foto’s van de producten, eerdere publicaties over je bedrijf of je producten die in de media zijn verschenen en ander persmateriaal kan prima via de website aangeboden worden. Denk er bij het gebruik van fotomateriaal wel aan dat journalisten ook voor printmedia kunnen schrijven, dus voeg ook downloadlinks toe naar bestanden van hoge resolutie. Bij elk verstuurd persbericht kan een link opgenomen worden naar de online perskit, waar men meer informatie kan krijgen. [*]Probeer de informatie binnen trends in te passen. Geen enkele journalist is ‘zomaar’ geïnteresseerd in je bedrijf, geef een goede reden. Als je je bedrijf in bepaalde trends weet in te passen wordt er sneller over geschreven, omdat journalisten dan duidelijke kaders hebben. -
Zakelijk Netwerken
Annedien Hoen reageerde op nah's vraag in Commercie en marketing
Ik vind het wel een beetje een catchy stelling om te zeggen dat je, als je net gestart bent, wel iets anders te doen hebt dan te netwerken. Tenzij je je kunt permitteren om veel te adverteren of op andere manieren structureel aan marketing te doen is het eigenlijk één van de weinige direct beschikbare instrumenten om inkomsten te genereren. Ik heb nagenoeg al mijn 'klandizie' in m'n eerste jaar aan mijn netwerk te danken. En aan mijn netwerken (als werkwoord). Er zijn genoeg mensen die starters graag een kans geven. Er zijn mensen die snappen dat je na 3 maanden nog geen credibility of goedgevuld portfolio hebt. Zorg er gewoon voor dat je op de één of andere manier laat zien wie je bent en wat je kunt. (Helemaal zonder beeld van je kunnen te presenteren kun je niet). Roep desnoods zelf iets in het leven waarmee je je skills demonstreert en ga niet zitten wachten tot je een prestigeuze opdracht krijgt voordat je je gaat bewijzen. Zorg er voor dat je presentatie er van begin af aan al professioneel uitziet, anders snij je jezelf in de vingers. Investeer in je visitekaartje, want je visitekaartje is je visitekaartje. Wees van begin af aan onderscheidend, want het 'onderscheiden' geeft je power (momentum) in je startfase. Niet degelijkheid of 13 in een dozijnheid. (degelijkheid kan wel een belangrijk onderscheidend element zijn maar dit bewijst zich pas op langere termijn, dan wordt het onderdeel van je 'corporate identity'.) Voor gerichte vragen over netwerken of feedback op b.v. je huidige uitstraling/strategie/look-and-feel/website/visitekaartje mag je me mailen, annedien@impulsant.nl Succes! (En voeg mij maar toe aan je netwerk ;)) -
Zonder strategie is gezonde groei
Ridler reageerde op Mikky Vrolijk's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Is dit een soort netwerken nieuwe stijl? Dan vervang je gewoon jouw visitekaartje voor een flyer, dat deelt makkelijker uit. Misschien moet Higher Level dan ook haar merchandice vervangen... HL keycords dan maar? -
Zakelijk Netwerken
Edwin reageerde op nah's vraag in Commercie en marketing
Contactleggen is altijd goed. Moet hier spontaan denken aan het pyramide spel. Je weet wel, dat als je lid bent er van je verwacht wordt dat je bij de volgende bijeenkomst twee nieuwe mensen meeneemt. Dat pyramide spel werkte prima. Ookal heeft juist dat succes de organisatie gekilled en heeft het de meesten alleen maar geld gekost, dan opgeleverd. Maar de organisatie van het spel heeft er zijn voordeel bij gehaald. Ik zie dus veel voordeel bij netwerken. Mooie tip ... ik geef je twee visitekaartjes met wensenlijst van mij en zal er twee van jou uitdelen. Zolang het geen concurrenten zijn natuurlijk, want dan verdwijnt mijn visitekaartje waarschijnlijk in de prullenbak. -
paar ideeën van het net
nah reageerde op zrski's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Schrijf op het visitekaartje dat je krijgt een datum, en als je gedisciplineerd bent, voeg ik een outlook achtig programma drie regels toe aan het adres waarom je je die ontmoeting wilt herinneren. Nog verder gaand, zet de verjaardag in je organizer of een andere reden om die persoon even kort weer te ontmoeten (telefonisch)
