Column (alle columns)

Nils de Witte

[Sprout Expertblog] Royalty Based Finance

Gepubliceerd op 21 oktober 2008 | (4 reacties) | Ga naar het bijbehorende forumtopic

Equity financiering in ontwikkelingslanden
Het mooie van echte equity is dat er gedeeld wordt in het succes of het falen van het bedrijf. Ondernemer en investeerder verdienen pas wat als het goed gaat met het bedrijf. Zelf ben ik een groot voorstander van deze echte equity.

Pure equity verstrekkers zijn er nog nauwelijks. Er is steeds meer geld nodig om expansieve bedrijven te financieren en het duurt steeds langer voor ze winstgevend zijn. Investeerders krijgen hun geld pas terug bij een exit. Een eenvoudig sommetje leert: groot bedrag x groot risico x lange duur = extreme rendementseisen. Investeerders stappen alleen in als er minimaal tien keer de inleg valt te verdienen. En als het bedrijf een succes wordt is het lastig om de investering uit het bedrijf te weken. Stel een investeerder stort 200.000 euro voor 20 procent van de aandelen. Na 5 jaar is het pakket op basis van toekomstige cashflows 4 miljoen waard. Dat geld komt alleen vrij bij verkoop van de gehele onderneming.
Quote:
Traditionele equity kent 4 grote nadelen:

1: Het instrument is niet flexibel. Nieuw kapitaal zorgt voor een nieuwe aandeelhoudersverhouding.
2: Al het geld wordt bij het begin ingebracht en (bijna) alle opbrengst komt aan het eind van de rit als het bedrijf (nog steeds) een succes is
3: Om grote exits te realiseren moeten er goede mogelijkheden zijn om het bedrijf te verkopen.
4: Waarde van het bedrijf is gebaseerd op winst. Winst is moeilijk vast te stellen en de waarde van een bedrijf is al helemaal moeilijk vast te stellen.
 

Financiering in ontwikkelingslanden
In nieuwe groeimarkten (ontwikkelingslanden) is dat probleem nog veel groter. Daar worden bedrijven bijna nooit verkocht. De kapitaalmarkt is er zo krap dat de ondernemer de terugkoop van aandelen niet kan financieren. De mogelijkheden voor de investeerder zijn beperkt. De gang naar de rechter is meestal zinloos. Rechters begrijpen niet wat equity is. Gevolg: er komt een opslag op de investering met normale rentepercentages, geenszins in verhouding tot de gelopen risico's. Verder is het concept winst niet eenduidig. De belastingdienst is in veel ontwikkelingslanden niet op de hand van de ondernemer. Grote bedrijven met goede connecties betalen meestal geen of weinig belasting. Ondernemers daarentegen worden hard aangepakt. Investeerders in ontwikkelingslanden krijgen zelden een eerlijk antwoord op vragen over winst en rendement. De ondernemer is gewend dergelijke vragen te ontwijken.

Achtergestelde lening
In  nieuwe groeimarkten is het daarom beter om gebruik te maken van achtergestelde leningen. Stel een ondernemer heeft 200.000 euro nodig. De investeerder stort 10.000 euro op aandelen en verwerft hiermee zijn aandeel. De rest van de financiering kan variëren tussen de 100.000 en 300.000euro, zonder dat daar het aandelenpercentage voor aangepast hoeft te worden. Het geld wordt naar behoefte verstrekt en terugbetaald als de cashflow dat toelaat. Rente op de achtergestelde lening is iets hoger dan op bankkrediet. Als het goed gaat met het bedrijf krijgt de investeerder het grootste gedeelte van zijn geld terug. Bij een eventuele exit wordt nogmaals gecashed.

Royalty Based Finance
Voor ontwikkelingslanden is dit meestal niet goed genoeg. Daar worden winstdelingen en exits het liefst gemeden. De financieringsmethode die daar wordt toegepast wordt Royalty Based Finance genoemd. De constructie werkt als volgt:

Stel een ondernemer wil 200.000 euro en bied  30 procent van zijn aandelenkapitaal.
De equity wordt meteen genomen, 30 procent voor 10.000 euro, met de afspraak dat de ondernemer de optie heeft om de aandelen op elk gewenst moment terug te kopen voor drie keer de waarde (30.000 euro).
De rest van het geld wordt beschikbaar gesteld in de vorm van een achtergestelde lening met een zacht rentepercentage (interbank of prime). De lening wordt in vijf jaar terugbetaald met een grace period van één jaar.
Om winst te maken betaald de ondernemer een kleine royalty over de (geprognosticeerde) omzet. Dit percentage ligt tussen de 0.5 en 2 procent - afhankelijk van het soort onderneming.
De royaltybetalingen blijven doorlopen totdat alle leningen zijn afgelost en de aandelen zijn teruggekocht. Aandelen kunnen pas teruggekocht worden als leningen zijn afgelost en royalty verplichtingen zijn ingelost.

Voorbeeld cashflow investeerder

Voordelen royalty based finance:
Het voordeel van het royaltysysteem is dat de opbrengst verdeeld wordt over de looptijd van de financiering. Vanaf het begin wordt een klein beetje betaald en de omvang van de betalingen neemt toe naarmate de tijd voortschrijdt. Uiteindelijk is het voordeliger voor de ondernemer om de investeerder terug te betalen en de leningen af te lossen dan om royalty's te blijven betalen.

Voordelen:
- Ondernemer doet regelmatige betalingen
- Betalingen nemen toe met het toenemen van de omzet
- De exit is veel eenvoudiger
- Toezicht is veel eenvoudiger
- Verschillen in interpretatie zijn uitgesloten
- Ondernemer kan op eenvoudige wijze controle over de onderneming terugkrijgen
- Cashflow voor de investeerder is vooraf redelijk in te schatten
- Onderneming hoeft niet verkocht te worden om winst te maken
- Als de onderneming verkocht wordt, profiteert de investeerder toch van zijn aandeel in de opbrengst
- De vriendschap tussen ondernemer en investeerder wordt makkelijker bewaard
- Kans op winst voor de investeerder neemt toe
- Problemen met vaststellen van de winst worden voorkomen
- Problemen met vaststellen van de waarde van het bedrijf bij exit worden voorkomen
- Problemen bij de financiering van de terugkoop door de ondernemer worden voorkomen
- De blootstelling aan risico van de gehele investering wordt gereduceerd
- Aanpassingen van de aandelenverhouding worden zoveel mogelijk voorkomen

Al met al heeft het royalty finance systeem dermate veel voordelen boven echte equity dat, met name  in ontwikkelingslanden, de voordelen ruimschoots opwegen tegen de nadelen, mits de investeerders terughoudendheid tonen bij het vaststellen van de royalty percentages.

Nils de Witte (BID Network)

Nils de Witte

Nils de Witte - NeBIB

Nils de Witte (1958) heeft na zijn dienstplicht bij de Koninklijke Marine, kortstondig Medicijnen gestudeerd in Leiden. In 1982 werd de studie afgebroken, waarna De Witte gedurende tien jaar een serie van verkoop- en marketingfuncties in het mkb vervulde. In 1995 richtte hij, samen met een partner NeBIB op: een bedrijf dat zich bezig houdt het vinden van passende investeerders voor innovatieve (startende)ondernemers. Inmiddels doet hij het zelfde werk bij BiDnetwork Foundation voor ondernemers in Zuid Amerika, Africa en Azië  In zijn vrije tijd zoekt De Witte bij voorkeur de bergen of de zee op. De grootste hobby is het modereren van het forum van Higherlevel, de favoriete muziek is dansbaar en de grote inspirators zijn de bouwmeesters Gerrit Rietveld en Antoni Gaudí.

Meer columns door Nils de Witte

4 Reacties

Nils de Witte
Retired Mod

nils
Het origineel van deze column staat op: http://www.expertlog.nl/2008/10/royalty-based-f.html#more
 
Mooi stuk Nils. Wordt deze constructie ook in NL toegepast? Zo nee, waarom niet?
 
Ties
Expert Member

Ties
Mooi stuk, Nils en goede vraag, Fred.

Ik zie de voordelen van het model. De reden dat dit model niet toegepast wordt in de Westerse wereld is dat deze variant de maximale winst van de investeerder beperkt. Bijna geen investeerder doet deals die de maximale winst beperken want bij ongelimiteerd verlies hoort ongelimiteerde winst. De investeerder is bij een mislukking alles kwijt of “unlimited loss” dus bij succes “unlimited upside potential”.

Stel dat in het rekenvoorbeeld van Nils het fictieve bedrijf aan het eind van jaar zes verkocht wordt voor een 1 keer de omzet (= 10 keer de nettowinst bij een nettowinst percentage van 10% op de omzet) of 6 miljoen. De investeerder incasseert nu 30% van dit bedrag of 1,8m. Zijn (intern) rendement is dan 37% (jaar 0: -200, jaar 7: 1.800). Zelfs als de prijs van het bedrijf halveert tot 3m (bv. omdat het nettowinstpercentage 5% is) is het rendement nog hoger dan in het voorbeeld van Nils nl. 24%.

Als in een samenleving de venture capital en private equity industrie meer volwassen wordt, vinden meer en meer veelal specialistische investeerders het minder erg om gedurende de rit geen geld te krijgen en bij succes heel veel cash. Ze bouwen hun investeringsportefeuille ook zo op dat er van de tien één een enorm succes kan zijn.

Met vriendelijke groet,

Ties
 
Nils de Witte
Retired Mod

nils
Ha Fred en Ties,

Ik heb de variant als zodanig nog niet gezien in Nederland. In Africa wordt hij vaker toegepast en heeft daar zijn nut bewezen. Het blijft lastig voor investeerders om redelijk te blijven. Ze vragen snel en, en en en. Hoge rente + hoge bonus + onderpand. Dat is niet fijn.

Volgens mij is deze financieringsmethode minder geschikt voor de hele innovatieve startups, maar prima geschikt voor medium tech bedrijven met veel groeipotentie.

Eigenlijk heeft Wouter Bos elementen toegepast bij zijn financiering van ING. Hij verstrekt een financiering op (naar mijn mening) preferent aandelenkapitaal. Geen stemrecht, vast preferent rendement van 8,5%. ING heeft de optie om de aandelen terug te kopen tegen een vaste prijs van 15 mld. Het enige dat ontbreekt is de performance bonus op de omzet.
 
Om een reactie te plaatsen moet je ingelogd zijn

Laatste Higherlevel.nl column

‘Doe het zelf ondernemingsplannen’ zetten een starter op het verkeerde been!

Jos Janssen

Door Jos Janssen (24 reacties)

Ik zag ik er weer een voorbij komen hier op Higherlevel. Een ondernemer in spe die met veel energie een prachtig ondernemingsplan in elkaar gezet heeft met een van de...

 
Lees deze column | Bekijk alle columns

Ontmoet offline andere HL-leden!

Bitterballenborrel Haarlem ChocOase 24 mei 2012
24 mei 2012, 1 HL-lid aanwezig

Finale Egeria Jonge Ondernemersprijs
6 juni 2012, 1 HL-lid aanwezig

 

Partners

Higherlevel.nl is ook te vinden op de sites van onze partners:


Higherlevel.nl wordt gefinancierd door:

empowered by Ministerie van Economische Zaken