Alle activiteiten

Toch is het belangrijk, niet zomaar 1 persoon te vertrouwen, zeker niet als die je ook wat wilt verkopen. Weet je nog die wereld bekende uitspraak? ;-) "Wij van WC eend adivseren WC eend" Vooral voor verzekeringen is het goed om je goed in te lezen en eventueel advies in te winnen. Dit soort verzekeringen zijn zeer complex. Het afsluiten zal altijd via een tussenpersoon moeten gebeuren, maar een beetje huiswerk doen kan geen kwaad. Het advies van een holding BV is zeker een goede.

Ik vermoed dat je dan te rade moet gaan bij de belastingdienst, omdat het dan gaat om een BV die vastgoed passief beheert.

Aha, ja dat zou kunnen. Als het een lening is (voor een bedrag "plus BTW") dan kan die natuurlijk weer (gedeeltelijk) terugbetaald worden. (Maar een holding is sowieso geen "soort eenmanszaak" waar je allerlei privé-stortingen en/of opnamen zomaar in doet; er gaat hier over verschillende rechtspersonen.)

Wij zijn voornemens een stuk grond te kopen als depot. Nu willen wij dit doen door een vastgoed BV op te richten naast de bestaande VOF (de vastgoed BV betaalt de rente en aflossing en verhuurt het voor hetzelfde bedrag terug aan de VOF). Zijn we (2 vennoten in de VOF) nu ook verplicht om een DGA loon uit de vastgoed BV te halen of kan dat gewoon blijven lopen via de VOF en we onze KIA en MKB vrijstelling behouden? Hoor graag alvast bedankt!

Denk dat monica hier bedoelt dat ze 121 euro vanuit privé stort, terwijl bedrag 100 ex btw was. En betaalt vervolgens 121 aan leverancier en krijgt 21 terug van belastingdienst. Die 21 wil ze weer naar privé hebben.

Zoals elke teruggave van BTW. Het vermindert de aanschaf-/kostprijs dus. Natuurlijk niet. Eerst betaalt de BV kennelijk "BTW" aan een leverancier, daarna krijgt de BV hetzelfde bedrag terug van de staat. Bij elkaar dus een 'nulletje'.

Dag Monica, welkom, wat is de relatie tussen de Holding en de vastgoed BV?

De DGA is een werknemer, en niet gelijk te stellen aan een ondernemer. Verder is het een onderscheid dat regelmatig ter discussie is gesteld - tot aan de Hoge Raad aan toe - maar dat keer op keer is bevestigd. Zie oa : https://www.fleet-mobility.nl/fleet/auto-en-fiscus/2016/08/gerechtshof-dga-mag-bijtelling-niet-aftoppen/ Trouwens uit dat artikel een interessante (en naar mijn mening érg kromme) onderbouwing van dat onderscheid: H

Welkom op Higherlevel. Niet mijn expertise, maar met die omschrijving bij de overboeking lijk je een tussenstap over te slaan, omdat je privé geen directe relatie hebt met de vastgoed-BV. Ik snap de kapitaalstorting aan de holding (agio), maar ik mis de juridische basis voor de doorstorting vanuit de holding naar de vastgoed-BV. Was dat bedoeld als kapitaalstorting/agio van de holding in de vastgoed-BV, of juist als lening/RC? Daarnaast lijkt me de betaalde en later terugontvangen btw mij los te staan van de oorspronkelijke storting. Die btw hoort denk ik administratief gewoon thuis in de vastgoed-BV. Maar ik ben geen fiscalist.

Hi Norbert, Zeer bedankt. Nooit gerealiseerd dat er wat dat betreft een verschil tussen DGA en ondernemer voor de IB zou zijn.

Ik heb privé geld overgemaakt naar mijn holding, waarna de holding dit heeft doorgestort aan een vastgoed-BV voor aankoop van nieuwbouw OG. Bij de overboeking is expliciet vermeld: agiostorting t.b.v. aankoop OG. De vastgoed-BV heeft hiermee facturen incl. btw betaald. De btw is inmiddels teruggestort door de Belastingdienst op de bankrekening van de vastgoed-BV. Mijn vragen: Hoe kan de btw-teruggave het beste administratief worden verwerkt? Is het in deze situatie beter om de oorspronkelijke storting als agio te laten staan of alsnog als rekening-courant / lening te verwerken? Kan de ontvangen btw-teruggave vervolgens weer teruggestort worden naar privé (via holding) zonder dividendheffing? Indien ja: loopt dit dan als terugbetaling agio/informeel kapitaal of eerder als RC-aflossing? Is hiervoor een notariële akte nodig of volstaat aandeelhoudersbesluit + juiste verwerking? Het gaat dus specifiek om eerder als “agio” aangeduide stortingen t.b.v. aankoop vastgoed.

Check voordat je weer wat plaatst, de Forumregels, s.v.p.

Beste Arjan, allereerst welkom op Higherlevel! Ja. Alleen voor IB-ondernemers is de bijtelling voor privé gebruik gemaximeerd tot (en dus nooit meer dan) de werkelijke kosten. Voor DGA's geldt deze aftrekbeperking niet. Goede vraag voor je administratiekantoor of boekhouder, maar ik neem aan dat 1 correctie over geheel 2025 (of december 2025) afdoende zou moeten zijn Nooit zomaar handelen op basis van vrijblijvende tips van derden, altijd zelf checken bij je eigen boekhouder of iets op jouw situatie van toepassing is.

Ik werkte ooit voor een gemeente waar meerdere accountmanagers elke dag de stad in gingen om met bestaande en toekomstige ondernemers te praten en mensen met elkaar te verbinden. Dat werkt zoveel beter dan van achter een bureau, want zo konden ze ook problemen in de praktijk zien en oplossen, en ze wisten ook precies wat er te huur was of ging komen. Maar helaas is niet elke gemeente zo actief bezig met het stimuleren van het ondernemersklimaat, dus gewoon bellen en vragen.

Goedemorgen forum, Mijn naam is Arjan Kok, ik heb al zo'n 12 jaar een eigen BV, en de laatste 7 jaar een auto van de zaak. Mijn vraag is als volgt: Mijn auto is al afgeschreven, en via de boekhouder van een collega had ik begrepen dat je in plaats van de bijtelling percentage de daadwerkelijke kosten van de auto kan optellen bij je inkomen voor de IB. Alleen volgens mijn administratiekantoor geldt dit niet voor DGA's, alleen voor ondernemers die ondernemer zijn voor de IB. Is dat correct? Als dat zo is, dan moet ik over 2025 al mijn loonstroken corrigeren, is dat inderdaad de enige manier om dit te doen? Mvg, Arjan Kok.

Helemaal mee eens! Vooral in de retail, waar de aanloop in de eerste maanden cruciaal is, is dit dé manier om een risico om te buigen naar een voordeel. Een lagere huur in de opstartfase geeft precies de ademruimte die je dan nodig hebt.

Sterke toevoeging Ron. De buren weten vaak veel maar als je echt wilt weten wat er speelt in een buurt ga in een horecazaak zitten en vraag de bewoners wat er speelt en wat er gaat spelen. Ik wist trouwens niet dat een ondernemer een accountmanager van het omgevingsloket mag meevragen voor een wandeling. Dank voor je reactie.

Hallo Joost, Ik begrijp je moderators rol. Ik wil met post en die zelfpromotie regel het gesprek starten want er stappen zoveel mensen het ondernemerschap in met weinig kennis. Er zijn zoveel winkeliers die niks weten over de werkzaamheden in hun (nieuwe) buurtje. Ik wil met deze zin ondernemers aanwakkeren om hun verhaal te delen, nieuw en oud. Hierdoor kan ik eventueel meer tips/richting geven. Dank dat je post laat staan. Ik zal volgende keer je eerst even prive berichten met een volgende tekst.

Natuurlijk niet alleen van achter de computer, maar ook door persoonlijk te netwerken. Wandel eens door de buurt van het eventueel te huren pand, maak her en der een praatje, ga koffiedrinken bij de eventueel toekomstige buren. Als de betreffende gemeente een Ondernemersloket heeft, werkt daar misschien wel een account manager die met je mee wil wandelen en je van alles kan vertellen over verleden, heden en toekomst van het ondernemerschap ter plekke.

Beste Michael Welkom op HL. Even mijn moderators pet op: Je post zit op het randje van zelfpromotie. De bovenstaande vraag heb je uiteraard vanuit je eigen bedrijf allang kunnen beantwoorden. Ik laat het topic staan omdat het mogelijk nieuwe inzichten geeft en voor ondernemers relevant kan zijn, maar houd aub in de gaten dat HL niet toestaat dat je eigen bedrijf gepromoot wordt. Gr. Joost

Welkom op HL Hier kun je al geweldig sparren, dus brand maar los!

Ik ben op zoek naar een sparringpartner om samen te brainstormen over een nieuw concept binnen o.a. preventieve gezondheidszorg. Locatie? Maakt niet uit. Visie wel. Ik sta open voor frisse ideeën en andere perspectieven. Ben jij creatief, gedreven en durf je buiten de lijntjes te kleuren? Laten we dan eens sparren.

Goede tip. Maar een goede ondernemer maakt van een uitdaging een voordeel. Vraag bijvoorbeeld om een lagere huur tijdens deze periode. Heb je mooi een goedkopere huur tijdens de oprichting. Vooral met zakelijke contracten is heel veel mogelijk. Ik denk dat vooral aan winkelpanden.

Beste mede-ondernemers, Wanneer ik ondernemingsplannen zie, valt het me op dat er bij de locatiekeuze vaak uitgebreid wordt gekeken naar loopstromen, bereikbaarheid en concurrentie. Maar er is één cruciaal risico dat starters en verhuizende ondernemers massaal over het hoofd zien, en waar de makelaar of KVK je niet voor waarschuwt: toekomstige gemeentelijke werkzaamheden. Ik wilde deze tip hier toch even delen, omdat ik helaas te vaak zie dat dit misgaat en de financiële gevolgen in de opstartfase desastreus kunnen zijn. De valkuil: Voorzienbaarheid Je vindt je droompand, je tekent het huur- of koopcontract, en een half jaar later breekt de gemeente de hele straat open voor een rioolvervanging of nieuwe herinrichting. Je winkel is 6 maanden lang een zandvlakte en je omzet keldert. In theorie kun je dan bij de overheid aankloppen voor 'nadeelcompensatie' (voorheen planschade). Maar hier zit de addertje onder het gras: het juridische concept van voorzienbaarheid. Als de gemeente het voornemen tot deze werkzaamheden al had gepubliceerd (bijvoorbeeld in een lokaal sufferdje of het gemeenteblad) vóórdat jij je handtekening onder het contract zette, dan wordt de schade geacht 'voorzienbaar' te zijn. De overheid redeneert dan: Je had het kunnen weten, dus je hebt dit ondernemersrisico bewust geaccepteerd. Gevolg: €0,- compensatie. Hoe verwerk je dit in je voorbereiding/businessplan? Doe altijd je eigen huiswerk en geloof de verhurende partij niet op z'n blauwe ogen. Check tijdens het schrijven van je plan standaard deze drie bronnen: Het Omgevingsloket (Regels op de kaart): Zoek op je beoogde postcode. Overheid.nl (Berichten over uw Buurt): Zoek op officiële bekendmakingen rondom het pand. Het Meerjarenprogramma Infrastructuur: Te vinden op de website van de betreffende gemeente. Risico of kans? Als je erachter komt dat de straat over twee jaar inderdaad op de schop gaat, hoef je niet direct weg te lopen. Het is juist gouden informatie voor je financiële planning. Gebruik die gemeentelijke publicaties in je onderhandeling! Beding bijvoorbeeld een 'pauze' in de huurverhoging of een flinke korting op de overnamesom (goodwill), omdat jij weet dat je de komende jaren een omzetdip gaat meemaken zonder recht op compensatie. Zit dit soort lokaal omgevingsonderzoek bij jou standaard in de risicoanalyse van het ondernemingsplan? Ik ben benieuwd of meer mensen hier wel eens door verrast zijn!

dan is het aannemelijk dat de goodwill fiscaal dus niet bestaat, zodat daarover geen heffing verschuldigd zou zijn. Let wel: dit is maar een forum-reactie, geen feit.