Alle activiteiten

Wij gaan 01-07-2026 ons bedrijf stoppen/ staken. We hebben bedrijfspand op de balans staan maar nog niet verkocht op 01-07-2026, hoe berekenen we de stakingswinst?

Is het apparaat een zelfstandig werkende installatie, of moet de klant er nog van alles aan toevoegen? Zo ja in dit laatste geval, dan moet de klant zelf de totale certificeriing voor zijn rekening nemen. Als het wel zelfstandig werkend is, is het jouw verantwoording.

ik ben inderdaad in gesprek met SGS. Het extra lastige is, dat ik modules ontwikkel die ik voor verschillende toepassingen wil kunnen gebruiken. Dat verhoogt het aantal toepasbare (of van toepassing zijnde) normen ook nog eens. Waar ik niet goed achter kom, is welke normen je nou perse wel en niet in aanmerking moet nemen, en dan ook nog welke daarvan getest (gecertificeerd) moeten worden en of dat niet op een meer modulaire manier aangevlogen kan worden.

Er zijn dus wel baten? Van wie mogen jullie daar niet aanzitten? Je moet inderdaad het vereffeningsprocess correct doorlopen. Wie is vereffenaar? Wordt die (professioneel) begeleidt? Is er b.v. gedacht aan e.v. een publicatie in de Staatscourant (zodat onbekende schuldeisers zich kunnen melden)?

Via het Loket Slapende Tegoeden van de Nederlandse Vereniging van Banken kun je controleren of er mogelijk nog meer banktegoeden zijn. Sterkte en welkom op Higherlevel.nl.

Hmmm, dat wordt dan inderdaad een prijzig verhaal En denk ook aan het productaansprakelijkheidsrisico en -verzekering: dat kan ook een harde vereiste van de afnemer zijn, nog even los van de risico's voor jou (die je hopelijk goed gescheiden hebt van jouw privé vermogen via meerdere rechtspersonen) Een oud-relatie van mij maakte maatwerk aanpassingen op cobots en had voor certificering een soort abonnement bij - meen ik - TÜV. Heb je partijen als TNO, TÜV en Intertek al benaderd voor de mogelijkheden voor certificering maatwerk? Zo niet, vooral doen!

Welkom op HL en gecondoleerd Een vraag die bij mij opkwam en mogelijk meer richting kan geven aan de afwikkeling: is de RC-schuld van de BV aan jouw vader, omgekeerd of aan een bank? Voor de BTW-schuld lijkt mij dat er in overleg moet worden getreden met de belastingdienst.

Ik exporteer onder andere ook naar Saudi Arabie en USA. Daarvoor zijn die certifcaten (door certified bodies verstrekt) wel nodig, zoals ik het begrijp.

@RAYSCONCEPTDEVELOPMENT welke certificering(en) bedoel je precies? Heb je al onderzocht welke eisen er specifiek op jouw product(en) van toepassing zijn? Voor redelijk elektrische en elektronische apparatuur is het vooral of uitsluitend een CE markering (met alle daarbij behorende aanvullende verplichtingen zoals Rohs), en daarvoor is externe certificering niet per sé een vereiste

Heeft iemand ervaring met het certificeren van custom electronica producten? Mijn bedrijf ontwikkelt custom producten, veelal in enkelstuks. Het gaat bijvoorbeeld om een op maat gemaakte PCB die functioneert als ledcontroller. De bedragen die ik hoorde voor certificering (boven 10k) maken het financieel een lastig verhaal. Ik ben benieuwd hoe andere bedrijven omgaan met de ontwikkeling en levering van dergelijke specials in kleine series.

De vader, enige DGA in BV, is overleden. Zoon en beneficiair erfgenaam komt erachter dat in de nalatenschap deze BV zit. De BV blijkt al sinds 2014 in liquidatie te staan. Er is geen accountant en geen boekhouding aanwezig behalve een aangifte VPB uit 2024 die nihil is. In deze aangifte komen wij een rc schuld tegen van 17.400 en een omzetbelasting schuld van 3.500. KvK kan BV niet opheffen. Belastingdienst gebeld en daar staan geen andere belastingschulden bekend van deze BV. Deze BV heeft geen baten en ook geen activiteiten meer sinds 2014 of eerder? Er zit geen geld in de BV om deze schulden aan de belastingdienst te betalen. Bij vereffening kwamen we wel één prive rekening tegen met 6000. Daar mogen wij niet aanzitten tot de schuldeisers in kaart zijn gebracht. De schuld aan de belastingdienst over de BV is de enige schuld die wij kunnen vinden. Heeft iemand een idee hoe wij moeten handelen?

In de praktijk zie ik dat dit vaak nét niet genoeg is. Veel ondernemers sturen een factuur, misschien nog een herinnering… en daarna blijft het stil. SEPA of direct betalen is ideaal, maar werkt niet altijd. ( geen geld op de rekening bijvoorbeeld) Juist op dat moment is een duidelijke, laatste aanmaning belangrijk. Een fysieke brief wordt vaak serieuzer genomen dan een mailtje, waardoor er toch nog betaald wordt zonder dat je meteen naar incasso hoeft.

Iedereen hartelijk dank voor jullie reacties. Waarom niet als zakelijk voor IB: soms is kilometers interessanter dan kosten icm bijtelling. Zeker bij wat meer prive gebruik dan zakelijk ( vlgs boekhouder althans)

In mijn aangifteprogramma werkt het zo: Je koppelt de jaarstukken van de VOF (balans en resultaat) aan je eigen aangifte en je voert (bij de jaarstukken) jouw winst- en kapitaalaandeel in. Dat naast de jaarstukken van je (eventuele) eenmanszaak. De (kapitaal-) opnamen/stortingen is iets dat je als totaal invoert (voor alle ondernemingen samen dus).

je deelt alleen de winst van de vof door vier. Niet alles, alleen de winst.

Ik denk dat begrijp wat je bedoelt. Ik doe geen aangifte namens de VOF, maar ik moet wél mijn 'deel' in de VOF opgeven bij de inkomstenbelasting. Misschien had ik het verwarrend verwoord? Dat betekend dat ik inventaris en alle kosten (afschrijving, website, etc.) en de winst van de VOF door vieren moet delen voor mijn 'respectievelijke winstdeel'. Ik moet het wel op dezelfde manier in mijn eigen IB-aagifte opvoeren zoals ik dat ook doe voor mijn eenmanszaak toch? Dit jaar moet ik dan behalve mijn eenmanszaak een tweede onderneming (nieuw) toevoegen met de naam van de VOF. Ik vul dan de formulieren in op basis van de balans alleen is alles gedeeld door vier.

De VOF doet geen IB-aangifte, eerst moet je de winst berekenen, dat moet dan onder de vennoten volgens de overeenkomst worden verdeeld en het respectievelijle winstdeel moet elke vennoot voor de eigen IB-aangifte opvoeren.

Ik heb de fout gevonden! In de Moneybird boekhouding was de privé opname automatisch gekoppeld aan: Privé Amber. De koppeling heb ik verwijderd en opnieuw gekoppeld aan: Onttrekkingen Amber. Dan klopt de boekhouding van mijn eenmanszaak helemaal. (joepie! 🥰) Ik worstel nu alleen met de inkomstenbelasting aangifte voor de VOF. Ik zal daar een nieuw topic aan wijden. 😞

Dank @wimj , ik zit alleen momenteel nokvol met werk dus een mediationklus of taxatieopdracht past er helaas niet bij

Volgens mij mag @Joost Rietveld geen reclame voor zichzelf maken, maar waardebepaling van een BV is wel één van zijn expertises. Kijk maar eens op zijn website.

Nogmaals bedankt voor jullie bevestiging en advies :)

Oef wat een slechte bluf; jij moet helemaal niks. Hij kan jou op geen enkele manier dwingen om jouw aandelen aan hem over te dragen of zijn aandelen van hem te kopen. Sterker nog: zolang jij gewoon blijft waar je staat, kan hij ook niks met de opdrachten in de huidige BV. Die zijn immers van de BV. Zou hij buiten jou om een nieuwe BV starten en de opdrachten overhevelen naar die BV, dan heb je meteen grond voor een schadeclaim tegen hem en zijn nieuwe BV. Het is heel simpel: hij wil van jou af terwijl er een mooi bedrijf ontstaat: that's gonna cost him

En is het ook 👍

Een urenspecificatie is min of meer vereist wanneer je werkt op basis van een uurtarief (“uurtje factuurtje”): de urenspecificatie is cruciaal voor de controleerbaarheid van je factuur door de opdrachtgever. Hoewel een boekhouder geen accountant is, zou deze boekhouder dat toch wel moeten inzien. Probleem is misschien meer dat sommigen de onhebbelijke gewoonte hebben om de duur van werkzaamheden naar boven af te ronden op een kwartier of een veelvoud van een kwartier. Dan kom je met 25 kwartier voor 25 bonnetjes alsnog uit op een paar honderd euro.

Helaas zijn hier geen afspraken over gemaakt, nee. Daar heb ik iniedergeval van geleerd nu ( te laat). Hij is inderdaad voornamelijk het externe gezicht en de contactpersoon van onze grootste klanten. Ze kennen mij natuurlijk wel maar hebben minder met mij te maken. Een groot inkoopcontract loopt inderdaad via de BV dus die kan hij sowieso niet zomaar jatten, en daarbij zal onze partner het ook niet leuk vinden als de BV ontploft want dat straalt natuurlijk weinig professionaliteit uit. Maar ik weet bijvoorbeeld wel zeker dat er twee belangrijke installateurs zijn die hij, als hij echt kwaad wil, wel mee kan krijgen. En dan moet hij wellicht even opnieuw starten met een nieuwe website etc dus het zal een terugval zijn, maar de markt waar we in opereren is een blauwe zee in dat opzicht, dus hij heeft best kans om dat relatief snel weer op te bouwen. Ik denk dat hij alleen onderschat hoeveel ik aan de achterkant regel. Alle software, CRM, marketing, websites enzovoort zijn allemaal door mij gebouwd en in mijn beheer. Hij denkt dit makkelijk uit te besteden maar in de praktijk zal dit tegenvallen. Weet iemand verder waar je bijvoorbeeld goed een onafhankelijke waardebepaling van het bedrijf kan krijgen? Ik heb net even in de rapportages gekeken, alleen al van dit kwartaal staat er 630K aan offertes open waarvan 1/3 al is geaccepteerd. Het is eigenlijk sinds een half jaar dat we een enorme groei doormaken. Dat maakt het wellicht lastig te waarderen..