Alle activiteiten

Dan kun je beter de huwelijkse voorwaarden aanpassen en daarin een finaal verrekenbeding bij overlijden opnemen.

Hebben jouw medewerkers een telefoon van jouw bedrijf of niet? Als de medewerker het lastig vindt dan zou je kunnen kijken of een zakelijke telefoon een oplossing is en dan met hem afspreken dat hij voor vertrek of de dag voor het werken op zijn telefoon kijkt voor jouw spoedberichten. Misschien vindt hij het lastig dat hij in zijn privénummer wordt benaderd hiervoor.

Je kunt ook als privepersonen die onder huwelijkse voorwaarden zijn getrouwd deze voorwaarden voor enkele uren opheffen om de verdeling tussen de partners weer glad te maken. Dit geeft wel taxatiekosten en notariskosten, maar is wel een middel om onderlinge vermogens schreefgroei te herstellen.

@Joost Rietveld @Ryan16600 @StevenK @shoptillyoudrop @DaMedia dank jullie wel allen voor jullie input!

Interessante discussie, maar wat mij opvalt is dat het gesprek vooral over wetgeving en definities gaat, terwijl daar een fundamentelere spanning onder zit. De vraag lijkt niet alleen: wanneer ben je zelfstandig? Maar eigenlijk: hoeveel ruimte willen we laten voor autonomie, en hoeveel behoefte is er aan zekerheid en afbakening? Veel van de onrust rondom dit onderwerp ontstaat juist omdat die twee niet altijd samen gaan. Meer duidelijkheid betekent vaak ook minder speelruimte — en andersom. Misschien verklaart dat ook waarom dit dossier al zo lang schuurt: we proberen iets vast te leggen wat in de praktijk continu beweegt. De wet probeert duidelijkheid te creëren, maar de werkelijkheid blijft grijs.

Mooi dat je hier zo bewust bij stilstaat, dat zie je niet vaak. Op het eerste gezicht lijkt dit een financieel vraagstuk, maar eigenlijk gaat het over iets anders: hoe verdelen jullie waarde, bijdrage en risico binnen jullie gezamenlijke leven én ondernemerschap? Jullie opereren formeel als twee BV’s, maar in de praktijk zijn jullie ook partners die samen keuzes maken die impact hebben op beide bedrijven. De vraag is dan minder hoe je dit exact “compenseert” in euro’s, en meer: welk uitgangspunt hanteren jullie hierin samen? Is het ieder voor zich als ondernemer, of zien jullie dit soort situaties als iets wat je gezamenlijk draagt en dus ook samen oplost? Zonder dat gesprek wordt het al snel een rekensom, terwijl het eigenlijk gaat over hoe jullie de samenwerking als partners vormgeven. De cijfers maken het zichtbaar, maar de afspraak erachter bepaalt of het ook goed voelt.

Wat je beschrijft zie ik vaker in organisaties waar flexibiliteit nodig is in de operatie. Op het eerste gezicht gaat het over contact buiten werktijd, maar vaak zit daar iets onder: de grens tussen werk en privé is niet voor iedereen hetzelfde — ook al zijn de afspraken helder gemaakt. Voor de één voelt dit als logisch onderdeel van het werk, voor de ander als inbreuk op eigen tijd. De vraag is dan minder of het “redelijk” is, en meer: zijn de verwachtingen rondom bereikbaarheid en flexibiliteit voor iedereen echt hetzelfde, en worden die ook zo ervaren? Zolang daar verschil in zit, blijft dit een terugkerend spanningspunt, ongeacht de afspraken. Afspraken kun je maken, maar hoe ze beleefd worden bepaalt uiteindelijk of ze werken.

Wat je beschrijft hoor ik vaker van mensen die in een hybride rol zitten. Het voelt dan als “balans zoeken” tussen leidinggeven en je eigen taken, maar vaak ligt de kern ergens anders: de rol als leider en de rol als uitvoerder lopen door elkaar heen. Zolang niet helder is wanneer je in welke rol zit, en wat daarbij hoort, blijf je schakelen en voelt het alsof je alles tegelijk moet doen. De vraag is dus minder hoe je het beter managet, en meer: heb je voor jezelf (en je team) scherp wanneer jij leidt, en wanneer je uitvoert? Zonder die duidelijkheid wordt het al snel druk, maar niet per se effectief.

Wat je beschrijft zie ik vaker bij samenwerkingen die een kantelpunt bereiken. Op het moment dat er nog weinig te verdelen is, voelt 50/50 logisch. Maar zodra er perspectief op waarde ontstaat, komen onderliggende verschillen naar boven. Dit lijkt nu een discussie over aandelen, maar vaak gaat het eigenlijk over iets anders: hoe kijken jullie naar bijdrage, eigenaarschap en wat “eerlijk” is? Jij beschrijft jezelf meer als de stille kracht op de achtergrond en je compagnon als degene die zichtbaar binnenbrengt. Dat zijn twee verschillende vormen van waarde, en die worden niet altijd op dezelfde manier erkend. De vraag is dus minder of hij recht heeft op extra aandelen, maar: hebben jullie ooit expliciet uitgesproken hoe jullie waarde en bijdrage verdelen? Zolang dat niet helder is, blijft dit een discussie over percentages, terwijl het probleem ergens anders zit. Als dat gesprek niet gevoerd wordt, komt dit soort discussie bijna altijd terug, alleen dan vaak scherper.

Hoi John Je hebt dan inderdaad een aanmerkelijk belang in een BV, naar buitenlands recht. Ga je dan vervolgens vanuit NL arbeid voor verrichten voor de LLC, dan heb je je inderdaad te houden aan het NL DGA-loon.

Hallo, Ik heb de mogelijkheid om een aandeel te nemen in een Delaware LLC (c cooperation). Als ik het goed heb, betekent het dat de LLC onder Nederlands recht 'niet transparant' is. De directeur en een andere aandeelhouder zijn Amerikaans staatsburger. Ik krijg dan 25% van de aandelen als de transactie doorgaat. De bankrekening en dagelijks bestuur is dus in de VS (ik weet niet of dit uitmaakt). Als ik dat aandeel prive op mijn naam zet, moet ik dan een DGA salaris betalen aan mijzelf ? Het is de bedoeling dat ik ook werkzaamheden vanuit Nederland verricht. Of maakt het belastingdienst niets uit wat voor type bedrijf het is en of werkzaamheden in Nederland verricht ? Bedankt, John

Ja inderdaad. Let ook op het aanvragen van een beschikking van je negatieve jaarmarge indien dit voorkomt. Zolang je meer inkoopt dan verkoopt dan kan je marge negatief blijven.

Idd

Hoe zien jullie het staken? Mijn fin. adviseur geeft aan dat het pand getaxeerd moet worden en zodra we stoppen gaat het pand naar prive. Dan kunnen we de stakingswinst berekenen en een lijfrente afsluiten.

Allereerst welkom op HL Je hebt veel haast en heel veel vragen, dat is een lastige combinatie waarbij ik mij afvraag of je de site van Beneleux Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE, BOIP.int) hebt bestudeerd? Daar is alles te vinden en ook rechtstreeks door jou zelf te regelen i.p.v. via een bureau.

@Joost Rietveld ik was vooral bang of het niet de bedoeling was om een soort toekomstige schuld op te nemen van welke BTW je ooit moet gaan afdragen. Het kan immers een vertekend beeld geven van je winst. Zoals ik net al zei; het kan zijn dat je het hele jaar 0 BTW heb afgedragen en dan blijft je winst in dit voorbeeld 5000 euro voor de IB. Maar je gaat natuurlijk ooit btw afdragen over je winstmarge.

Nee precies hoor, maar vandaar de vraag met de globalisatiemethode is dit niet haalbaar toch.

Niet iedereen gebruikt de globalisatie 😉

Dit is toch niet haalbaar met de globalisatiemethode? Met jouw methode komt het af te dragen BTW bedrag op jouw balans per kwartaal toch niet overeen met jouw daadwerkelijke in- en verkopen in dat desbetreffende kwartaal? Het kan zo zijn dat je in 1 kwartaal net zo veel in heb gekocht als verkocht en dan draag je 0 BTW af in dat kwartaal. En dan heb je evengoed een balanspost 'af te dragen BTW'?

@StevenK uiteraard kan dat ook, hoewel de hoogte van de omzet dan nogal vertekend is. Dan zou namelijk alleen de winstmarge omzet zijn (en trek je de inkoop niet apart af). Of @Ryan16600 's voorbeeld. Kan ook. Waar je altijd wel alert op moet zijn, is dat bijvoorbeeld voor de KOR regeling de gefactureerde omzet telt, dus zonder de marge BTW eruit te halen. Vandaar mijn geitenpaadje

En kan ik voorkomen dat mijn adres vermeld wordt bij mijn aanvraag? Ik heb laatst een aanvraag gedaan en direct ingetrokken doordat deze niet volledig was maar mijn prive adres kwam hierdoor openbaar te staan. Ik heb daarna iemand van EUIPO customer service gesproken en deze gaf aan dat ik mijn adres helaas niet mag wijzigen in een postbus dus mijn prive adres is de enige optie. Ik zag alleen dat sommige geregistreerde merken dit wel hebben afgeschermd maar hier werd mij niks over verteld toen ik daarnaar vroeg dus ik zou niet weten hoe. Ik heb bewust bij de KvK een postbus ingeschreven zodat mijn prive adres is afgeschermd maar als ik hier wel opeens mijn prive adres openbaar heb staan voel ik mij echt niet prettig.

Het klinkt zoals gezegd heel nobel, maar het concept van een BV is dat dat een zelfstandige entiteit is met een eigen belang. Wat jij wil bereiken, omzet van jouw BV overhevelen naar die van je partner, vanwege iets dat speelt in de privésfeer tussen beide bestuurders van die BV's, zou ik juridisch toch wel als 'onzakelijk' en 'niet in het belang van jouw BV' aanmerken.

Is dat zo? Ik zou denken (en heb altijd begrepen) dat je bij het boeken van de de levering de verschuldigde BTW al uitsplitst en die als 'af te dragen BTW' op de balans zet, net zoals je dat bij een normale BTW factuur doet.

Hallo, Ik heb nog 2 dagen om mijn SME voucher te gebruiken. Nu loop ik vast.. iemand heeft mij aangeraden om mijn merknaam als gecombineerd woord en beeldmerk te registeren, maar ik zie deze alleen als losse opties? Als woord óf beeldmerk. Weet iemand hoe ik dit gecombineerd aanvraag in één aanvraag? Overigens vind ik zowel mijn logo als merknaam belangrijk om te registreren maar gezien de kosten is beide apart laten registreren momenteel niet haalbaar. Ik vind het vooral belangrijk dat niemand de merknaam gebruikt. Daarnaast is er een communicatiebureau die een deel van mijn merknaam al heeft geregistreerd. Al sinds 2015. In best veel klassen (waarvan de meeste niet overeenkomen met die van mijn aanvraag) maar helaas wel één in de klasse die mijn core business is. Bij hen lijkt het bijzaak gezien de website die ik van hen heb gevonden. Ze doen vooral echt communicatie taken en niet zozeer bedrukken van kleding en ander textiel. Nu kwam ik ergens op Google tegen dat als er oppositie wordt ingediend tegen mijn registratie dat ik dan wel eerst tijd heb om er samen met de oppositie indiener uit te komen voordat mijn merkregistratie wordt afgewezen. Klopt dit? En ik las ook ergens dat het ook mogelijk is als er oppositie is ingediend dat je dan de landen kunt aanpassen waarin je het wil laten registeren? Zodat je die ander niet perse in de weg zit? Klopt dit? Ik hoop heel erg dat iemand mij kan helpen met het antwoord op deze vragen aangezien ik vandaag of morgen echt de aanvraag moet indienen gezien mijn SME fund afloopt.

Overige kosten. Tja, literatuur, geen idee. Volgt m.i. uit de logica dat je omzet het gefactureerde bedrag is, dus dan moet de marge BTW wel in de kosten