Het vinden van juist personeel

[Zomaar iemand]

Naar aanleiding van dit bericht zakte de moed bij mij weer een stukje verder in de schoenen.

 

Ik ben al jaren opzoek naar goed personeel. Personeel dat zeg maar een stukje verder wil gaan dan de afgesproken werktijden. Mensen die echt actief willen meewerken.

Sinds een halfjaar heb ik dan eindelijk iemand gevonden die aan deze wensen voldoet. Maar verder is de motivatie ver te zoeken.

 

Ik weet dat het niet aan mij ligt, dit wordt ook bevestigd door verschillende partijen:

 

- trainingen en een bijhorende beloning zijn aanwezig

- regelmatig wordt er gevrgaad om meningen en ideeen

- er zijn veel mogelijkheden in secundaire beloningen

- loonbetalingen worden extren gedaan en zal dus altijd optijd en in orde

- veel doorgroei mogelijkheden

- bedrijfsuitjes (hier is op dit moment niet echt animo voor)

 

En toch blijft het moeilijk mensen te vinden. De volgende dingen heb ik al geprobeert:

 

- Arbeidsbureau (hier komt bijna niets op terug en van de gesprekken komt er minder dan 1/5 opdagen)

- Diverse bureau's die beweren erop gespecialiseerd te zijn, maar deze komen ook met niets behalve receptie personeel en directeurs.

- We overleggen met scholen of er animo is binnen hun school, maar hier is pas 1 geschikte kandidaat uit gekomen en deze moest na 2 weken al afhaken wegens schoolresultaten.

- diverse branche gerelateerde fora.

 

Dingen die ik echt niet wil:

- vacatures op de website

- amateuristische broefjes bij supermarkten etc

 

Sociale media werkt bij mij niet echt. De enige die in mijn facebook staan zijn familie, personeel en wat bekende. Linkin heeft wel veel mensen, maar vooral ondernemers en buitenlandse partijen die op 1 of andere reden graag mij in hun profiel wilde hebben (waarschijnlijk vanwege de kennis en ervaring mbt het merk Prolyte) Voor linkin maak ik verder ook geen reclame, ik vind het een beetje een mislukt medium, de mogelijkheden als bedrijf zijn veels te beperkt.

Daarnaast bestaat de overzichtpagina van de ebrichten alleen maar uit mensen die bevriend zijn met andere. Niet echt boeiend dus. (soms ook wel wat vreselijk boeiende twitterberichten, over dat iemand naar de supermarkt gaat)

 

Dit topic is niet bedoeld om sollicitanten aan te trekken, maar meer om ideeen uit te wisselen over hoe personeel te vinden.

 

[adlasko]

Beste Jasper,

 

Ondernemen doe je met ondernemers.

De beste ondersteuners voor je bedrijf zijn werkgevers.

Zij begrijpen beter wat de impact is op je bedrijf bij het niet functioneren van personeel in loondienst.

 

Zijn zij duurder dan tijdelijk ingehuurd personeel ?

Een uitzendbureau vraagt 3x tot 5x het uurloon van het aangeboden personeel aan de bedrijven.

Daarbovenop een vergoeding als je ze zou willen overnemen. W&S 15% / 30% v/h jaarloon

 

Zijn zij veel duurder dan personeel in loondienst ?

Je betaald per gewerkte uur, dezelfde voordelen als personeel v/h uitzendbureau en detachering, maar voordeliger tarief is onderhandelbaar en transparanter dan het tarief bij uitzendbureau/detachering.

 

Belangrijkste verschil :

ZZP werkt voor zichzelf en het is in zijn eigen belang zijn beste kwaliteiten te laten zien, winst is voor zichzelf, dus beter gemotiveerd om er het beste van te maken, gewend om zelfstandig te werken.

 

Durf buiten de trends te denken, deze worden massaal gevolgd, net als de mode is het leuk om erbij te zijn, maar zie je jezelf er al in lopen?

Durf te leren zelf personeel aan te nemen, de eerste zul je mee op je bek gaan, de volgenden waarschijnlijk ook, daarna herken je als het goed is in de mensen wat je zoekt.

ZZP'ers hebben in principe een hele korte opzegtermijn, gemakkelijker te wijzigen als hij niet degene is die je zoekt.

 

Ik ben pas sinds kort op deze site, mocht je hier inhoudelijk wat verder op in willen gaan, dan graag via e-mail

Succes,

Roland

 

 

[Zomaar iemand]

Het mooie van een forum is dat de discussies en brainstromen niet via de email hoeven.

 

Ik ben niet van plan mensen aan te nemen via uitzendbureau's. De ervaringen die ik hiermee heb zijn heel slecht. Vaak sturen ze maar gewoon mensen, om maar geld binnen te krijgen.

 

Het probleem met zzpers is wederom de tarieven, het gaat hier om ongeschoold werk, niet iets voor zzpers, deze willen namelijk uitblinken in hetgeen wat zij kunnen en doen. Dat ga je niet kunnen vinden bij het bouwen van podia. Ik werk zelf wel met freelancers voor de opdrachten waar kennis en ervaring voor nodig is. Denk hierbij aan de licht en geluidtechnici.

 

Wat jij als voordeel geeft qua opzegtermijn met zzpers zie ik als nadeel. Ik steek veel tijd en energie in training, met niet als doel om een concurrent sterker te maken. Bovendien wil ik mensen aan mijn bedrijven verbinden en dat doe je met freelancers of zzpers niet.

 

Ik ben al 10 jaar ondernemer en werk al 10jaar met personeel, dus ik weet wel wat ik zoek en weet ook zeker wel wat ik voor me heb. Het probleem zit hem niet in de beoordeling, maar meer in het gebrek aan personeel.

[adlasko]

Sorry, ik zei al dat ik hier nieuw was.

 

In het eerste bericht nam ik aan dat je ander soort personeel zocht.

 

Via een reïntegratiebureau. bijv. Sagenn)

We konden daar mensen met (in mijn geval) electro-technische achtergrond voordelig in dienst nemen. (€.10,00 per uur)

Je moest wel een intentieverklaring tekenen dat je het voornemen had deze (bij goed functioneren) in dienst te nemen.

Ik heb daar nog een beoordelingstraject aangehangen waarbij de eerste 2 maanden wekelijks opzegbaar was, hierna maandelijks een evaluatie werd gemaakt van de ontwikkeling (en motivatie) en voortzetting.

 

Ik kreeg 3 personen op proef gedurende 4 weken, waarbij er al snel 1 afhaakte, de overige 2 werkten hard en zeer gemotiveerd, zijn wel vnl. buitenlands maar spreken nederlands.

 

Wat je ook kunt toepassen is een basisloon met een prestatietoeslag % of bedrag

Evaluatie per kwartaal

Slechte prestatie -/- 100% geen ontwikkeling -/- 25% goede prestatie +% uitstekende prestatie + meer %

 

 

Groetjes,

Roland

 

 

 

 

[Zomaar iemand]

Hmm, niet eerder aan gedacht, zo'n reintegratiebureau. Krijg je dan buitenlandse medewerkers die hier aan de slag willen? Hoe ga je dan om met de taal barriere en andere gewoontes waar we hier niet goed mee bekend zijn, begeleiden zij dit dan?

[adlasko]

Bij mij viel het erg mee, de uitvaller was een antilliaan, sprak goed nederlands, maar praatte meer dan hij werkte, veel smoesjes, de andere 2 waren uit iran en afrika dacht ik, spraken zeer goed nederlands.'

Waren erg blij dat ze aan de slag konden, werkten ook graag over ondanks de lage beloning.

 

gezien jouw ervaring zie je snel genoeg of ze mogelijkheden hebben, bij twijfel z.s.m onderbouwen aan het bureau en dan is opzeggen in principe geen probleem.

Ik heb hier wel heel duidelijk afspraken overgemaakt en vastgelegd, de contactpersonen willen nog wel eens wisselen bij zulke bureau's en afspraken worden intern vaak niet vastgelegd of doorgegeven.

 

Ipse de Bruggen heeft vaak moeilijk bemiddelbare jongeren.

Kosten meer aandacht, maar wel harde werkers als je het niet te ingewikkeld voor ze maakt (en loyaal).

Als het je lukt hun vertrouwen te winnen, gaan ze voor je door het vuur, maar naai ze niet, doen ze niets meer voor je.

Simpel en eerlijk !!

 

Dit soort werknemers heeft voor jouw bedrijf ook de nodige fiscale voordelen als je ze in dienst neemt.

 

Groetjes en succes!!

 

Roland

[Zomaar iemand]

Ik ga ze van de week eens bellen. Eens kijken wat ze voor mij kunnen betekenen.

 

Bedankt voor de tips.

[RobDG]

Eerlijk gezegd denk ik dat je niet met de juiste uitzend, detacherings, of W&S bureau's gesproken hebt. Daar zitten echt wel hele goede tussen hoor!

 

Daarnaast lees ik hier over 3 tot 5 keer het uurloon als tarief voor een uitzendbureau. Dit is zwaar overdreven. Een goed bureau vraagt normalieter een factor van ongeveer 2.2 op het uurloon. Dat is een heel normaal tarief, met een heel normale en eerlijke winst!

 

Ik adviseer je toch nog eens met enkele bureaus in gesprek te gaan...

[Zomaar iemand]

Ik heb zelf vroeger ook voor uitzendbureau's gewerkt, vooral in de slechtere tijden. 9 van de 10 keer kreeg je verkeerde informatie toegspeeld. Verkeerde tijden, locatie, werkzaamheden etc.

 

Ik heb gesproken met allerlei uitzendbureau's, zowel grote als kleine en geen van de partijen komt onder de 3 x het uurloon.

 

Ik ben heel benieuwd waar je eruit concludeerd dat de door jouw opgegeven 2.2 een normaal tarief is, want geen enkel erkend uitzendbureau die ik gesproken heb hanteerd deze factor.

 

Toch snap ik je advies totaal niet, waarom zou ik met uitzend of detacheringsbureau's gaan praten, eerder gaf ik al aan dat deze partijen niet de juiste kandidaten kunnen aanleveren.

Het tarief is wel een belangrijk punt, maar niet het enige punt waar ik op let.

Dit soort partijen sturen vaak gewoon mensen om maar te kunnen cashen en niet omdat ze voor een langere zakenrelatie willen gaan.

Misschien als ik op weekbasis 400 uur gevuld wil hebben.

[adlasko]

Daarnaast lees ik hier over 3 tot 5 keer het uurloon als tarief voor een uitzendbureau. Dit is zwaar overdreven. Een goed bureau vraagt normalieter een factor van ongeveer 2.2 op het uurloon. Dat is een heel normaal tarief, met een heel normale en eerlijke winst!

 

@RobDG

Ik heb zelf ook personeel aangenomen en met uitzendbureau's onderhandeld.

Sterker nog, ik heb zelf functieniveau's met daaraan gekoppelde beloningstarieven bij ze geïntroduceerd voor mijn bedrijf.

Met een periodieke evaluatie op basis van kennis en prestatie

 

Ja, inderdaad kon je iemand krijgen voor 2,2x, vermenigvuldig dit met 25 en je hebt ongeveer zijn IQ of Polen voor 2,5 bij uitzendbureautjes die een beetje vaag waren.

Zelf nooit een aanbod gehad onder de 2,8 voor hoger personeel al gauw 3,5 tot 4x

In de bouw in 2008 al gauw 3x tot 5x voor kwalitatief slecht personeel, heeft ons 4 ton ellende gekost op een bouwproject

 

Dat is de keiharde realiteit, niet het verkooppraatje.

 

Groetjes,

Roland

 

[Zomaar iemand]

nog een kleine toevoeging. Na de zomerdrukte heb ik een afspraak met zo'n reintegratie bureau.

[adlasko]

nog een kleine toevoeging. Na de zomerdrukte heb ik een afspraak met zo'n reintegratie bureau

 

@Jasper

Tip

Als zij personeel verhuren ::

Zet een begeleidingstraject op papier, met periodes (bijv. september t/m december proefperiode met evaluatie werkniveau)

Deze periode kun je dan bijv. op basis van geen of minimale vergoeding (reiskosten) waarderen.

De volgende periode 3 maanden met evaluatie tegen reiskosten en minimaal tarief (2,50/5,00 p/uur)

Elke 3 maanden een evaluatie van zijn vooruitgang, met een kleine verhoging uurtarief.

 

Indien je een tijdelijk dienstverband moet aangaan :

3 maanden(of langer) op proef (Melding proefplaatsing UWV) , hierna evaluatie dienstverband Dan heb je 3+ maanden om bij UWV een aanvraag loonkostensubsidie aan te vragen of andere subsidie.

Wordt de aanvraag afgewezen, dan meld je re-integratie bureau dat het te duur wordt zonder subsidie.

Dit soort afspraken wel vastleggen, contactpersonen wisselen nogal eens.

 

Succes!!

Roland

 

[Gast Verwijderd account]

Ik heb een positieve ervaring met reintegratie. We konden op voorhand onze wensen neerleggen,kregen een 5 tal kandidaten op gesprek.We hebben er eentje aangenomen die door middel van allerlei subsidies hier 6 maanden kon werken terwijl het ons niets kost. Wellicht hebben we geluk gehad,maar het is een top kandidaat. Veel ervaring vanuit het verleden,door omstandigheden een tijd niet gewerkt. Maar ze is goed begeleid en is super gemotiveerd.

 

Het enige echt grote nadeel aan haar is dat ze nu al 2 weken op vakantie is en ik ook moet helpen met haar werk gedeeltelijk over te nemen en ik daar een hekel aan heb!! :)

 

 

Mocht je vragen hebben over reintegratie en hoe wij dat hebben aangepakt kan je me altijd pmen of bellen.

 

Danny

[L.A.]

Gedrevenheid vind je bij personeel/medewerkers die meerwaarde zien in zijn functie/werk. Dus als werkzaamheden (taken)een medewerker niet motiveren, pas de werkzaamheden aan en geef ook wat verantwoordelijkheid mee ;).

[TotalOV]

Ik ben voor TotalOV altijd opzoek naar nieuwe mensen voor mijn Team! Ik kijk daarbij doelgericht tussen de mensen die ons volgen, Zo weet ik dat zij er open voor staan. Dan mensen die van buiten af afkomen.

 

[Zomaar iemand]

Wat bedoel je met volgen? Niemand volgt mij (tenminste voor zover ik weet).

[Wouter Hol]

Meneer TotalOV bedoelt, als ik het goed begrijp, mensen die volgen op zijn twitter en hyves. Zie oa. zijn topic. Hoe je daar uit kunt concluderen dat zij "open" staan voor zwart rijden weet ik niet, want iedereen kan op het volg knopje drukken van twitter. Het bericht in dit topic was slechts geplaatst om aan een minimaal aantal van 10 stuks te kunnen voldoen voor zijn eigen topic, dus misschien bedoelde hij er verder niet zo veel mee.

[Zomaar iemand]

OW op die manier, had ik even niet aan gedacht. Ik heb helaas op die manier ook niet echt volgers, de meeste komen via deze website.

[TotalOV]

Ik bedoel er zeker wat mee!

 

Uitleg:

U kunt het beste goed personeel zoeken die u diensten leuk of interessant vindt!

Dit kan bijvoorbeeld via Twitter, Hyves en Facebook.

 

Via social media groei je snel als bedrijf en mensen weten je makkelijk te vinden!

Mensen volgen ook vaak de bedrijven om te kijken of er vacature vrij zijn, je ziet vaak op deze account dat bedrijven melding maken van vacature en krijgen hier reactie op.

 

Paar vrienden die werkzoekende zijn vertelde mij dat zij alle bedrijven op twitter volgen waarvoor zij een diploma hebben behaald, zo hopen ze keer geluk te hebben als er een tweet komt met vacatures.

 

[Zomaar iemand]

Snap het idee, ik heb het alleen veel te druk voor al die sociale media. BEn blij dat ik af en toe tijd kan maken om hier rond te hangen, is toch een stuk leuker en leerzamer dan al die nutteloze berichtjes van twitter oof facebook.

 

Maarja ieder zijn ding.

[viooltje]

Personeel blijft personeel, als ze echt goed zijn zijn ze allang baas geworden!

Wie wil nou niet de baas zijn?

 

[Zomaar iemand]

gelukkig genoeg, anders waren er nog veel meer ondernemers geweest. Neem nou mijn vriendin (Ze leest dit nooit dus het kan gerust zeggen) is, naar mijn inzicht, 1 van de betere leerkrachten op het lager onderwijs en ik ken er een hele hoop, maar toch zal zij nooit als freelancer aan het werk willen. En wel om 2 hele simpele redenen, ten eerste wil ze doen wat ze kan en niet al die andere rompslomp en ten tweede houdt ze van vastigheid en regelmaat.

 

En ik denk dat dat ook meteen de 2 belangrijkste redenen zullen blijven waarom niet elke goede medewerker ondernemer wil worden.

[MVproject]

Klopt helemaal, er zitten meer kanten aan ondernemen en niet iedereen vind dat aantrekkelijk (mijn partner is ook zo)

 

Die werkt overigens in de arbeidsbemiddeling en ik herken de verhalen die jij hierboven schetst dan weer totaal niet. Maar ben het wel met je eens dat het lastig is om goed personeel te vinden. Uiteindelijk gaat het erom dat iemand matcht met de functie én met je bedrijf.

 

Klopt je eigen verwachting wel met wat een medewerker waar kan maken? Zoek je in je medewerker niet de eigenschappen van een ondernemer (en kan je in dat geval dus beter met ZZPers gaan werken)

[Zomaar iemand]

Welke verhalen herken je niet? Dat ze niet komen opdagen?

 

Misschien doe ik het wel gewoon niet op de juiste manier, zoweizo ben ik er achter gekomen dat je niet iedereen een eerlijk kans hoeft te geven. Ik had namelijk iedereen uitgenodigd voor een gesprek, ook mensen waarvan ik vooraf al zoiets had van deze kan nooit serieus zijn.

 

En wellicht moet ik toch een betere advertentie maken,, maar ook dit was lastiger dan gedacht.

[MVproject]

Een goede arbeidsbemiddelaar (en dan laat ik even in het midden voor wat voor bureau die persoon werkt) kan je helpen bij dat soort vraagstukken, waardoor je dus ook uitkomt bij personeel dat goed bij je onderneming past.

 

En het klinkt een beetje oneerbiedig maar is wel zo, het arbeidsethos van je medewerkers hangt ook een beetje af van de doelgroep. In laaggeschoolde banen is de groep potentiele uitvallers (met name op een maandag na een voetbalwedstrijd) nou eenmaal wat groter.

 

 

[Zomaar iemand]

wel erg generaliserend (en confronterend), maar als jij dat zegt zal dat wel zo zijn. Mara hoe doen alle grote bedrijven dat dan? Die zijn toch ook afhankelijk van die onstaande laag?