Idee Evalueren [marktonderzoek]

[Baki]

Hoi Best Higherlevelers,

 

Ik vroeg me iets af, ik ben erg bedreven met het ontwikkelen van software, en ik heb een hele hoop ideen die ik ook goed kan uitwerken. Ik zit echter met een probleem. Ik kom vaak pas na de ontwikkeling achter dat er eigenlijk niet zoveel vraag naar het product is, ook al promoot ik de boel.

 

Ik vroeg me af, hebben jullie iets van een Workflow om ideen te filteren op of ze bruikbaar zijn ? Zijn er bepaalde factoren waar jullie naar kijken uberhaupt voor dat je het idee uitwerkt of meer moeite in steekt ? Mischien iets in het ontwikkel process zelf?

 

[verandering: titel]

 

[Hans van den Bergh]

... Ik kom vaak pas na de ontwikkeling achter dat er eigenlijk niet zoveel vraag naar het product is... Ik vroeg me af, hebben jullie iets van een Workflow om ideen te filteren op of ze bruikbaar zijn ? Zijn er bepaalde factoren waar jullie naar kijken uberhaupt voor dat je het idee uitwerkt of er meer moeite in steekt?

 

Vermoedelijk doel jij op een vorm van marktonderzoek...

[Richard Theuws]

Doe je onderzoek bij je doelgroep voor je gaat ontwikkelen? Hoe vermarkt je de software? Vergelijk je prijzen met andere oplossingen (ook al zijn ze TOTAAL niet te vergelijken met de jouwe)?

 

[Baki]

... Ik kom vaak pas na de ontwikkeling achter dat er eigenlijk niet zoveel vraag naar het product is... Ik vroeg me af, hebben jullie iets van een Workflow om ideen te filteren op of ze bruikbaar zijn ? Zijn er bepaalde factoren waar jullie naar kijken uberhaupt voor dat je het idee uitwerkt of er meer moeite in steekt?

 

Vermoedelijk doel jij op een vorm van marktonderzoek...

 

Wat voor concrete technieken kan je gebruiken daarvoor. Kan wel een 5 Forces Analyse maken, demografische gegevens etc en die dingen helpen ook wel, maar welke factoren zijn een goede indicatie om te kijken of er ook daadwerkelijk naar je product is?

[Baki]

Doe je onderzoek bij je doelgroep voor je gaat ontwikkelen? Hoe vermarkt je de software? Vergelijk je prijzen met andere oplossingen (ook al zijn ze TOTAAL niet te vergelijken met de jouwe)?

 

Ik probeer vaak te kijken naar wat er voor betaalde dingen beschikbaar is en dan bij de comments bijvoorbeeld wat de gebruiker vervelend vind aan de de software en wat goed, en dan probeer ik dat soort dingen er in te verwerken.

 

Maar dan is het dus meer een idee om echt actief te zijn op de comminities bijvoorbeeld om je ideen te delen enzo?

[Richard Theuws]

En misschien ook gewoon met mensen praten? Ze bellen, vragen om een kop koffie met je te drinken?

[Hans van den Bergh]

Je bevindt je in goed gezelschap op dit forum waar het gaat om uitgedachte ideeën, zonder erover te hebben nagedacht of er wel behoefte aan bestaat. Je zult eerst een beeld moeten hebben over wat jouw idee oplost en voor wie...

[colombo]

Je bevindt je in goed gezelschap op dit forum waar het gaat om uitgedachte ideeën, zonder erover te hebben nagedacht of er wel behoefte aan bestaat. Je zult eerst een beeld moeten hebben over wat jouw idee oplost en voor wie...

Moet ik meteen denken aan deze ;)

 

[Highio]

Ik vroeg me iets af, ik ben erg bedreven met het ontwikkelen van software, en ik heb een hele hoop ideen die ik ook goed kan uitwerken. Ik zit echter met een probleem. Ik kom vaak pas na de ontwikkeling achter dat er eigenlijk niet zoveel vraag naar het product is, ook al promoot ik de boel.

 

Google 'involve user' of 'co-creation'...

 

...google 'idee selectie' of (engelse) synoniemen)

 

...of ga met een iets ander perspectief problemen van klanten oplossen.

 

Mogelijk heb je een project wat je zonder meer in onze Wat vinden jullie van mijn... software oplossing kunt aanbieden.

 

Weekendgroet,

 

Highio

 

[Henrico Dolfing]

Lees het boek "The Lean Startup" van Eric Ries. Hij beschrijft veel dingen die je kan doen voordat je veel tijd/geld/energie in iets gaat steken. Ook Tim Ferriss heeft op zijn blog hier veel over geschreven. Een idee kan zijn dat je een landingpage maakt waar je jouw software beschrijft (voordat je begint te ontwikkelen dus) en mensen vraagt zich in te schrijven voor een beta. Die landingpage kan je gaan promoten door SEO, AdWords, Social Media, je netwerk. Hoe meer emails je verzameld des te groter is de vraag, en zo kun je inschatten of mensen geinteresseerd zijn in je software voordat je een regel code geschreven hebt.

[Annedien Hoen]

Wat Henrico zegt over The Lean Startup; een MVP (Minimum Viable Product) maken en kijken wat er gebeurt. (als je het boek eenmaal gelezen hebt snap je wat ik hier zeg ;-))

Daarnaast kan je je afvragen wat je bedoelt met 'promoot ik de boel', of dat wel genoeg is om effect te sorteren.

Kijk en op het moment dat jij categorieën verbrijzelt met je disruptieve product kan je van tevoren niet echt inschatten 'of er vraag naar is', mensen zeggen ja en doen nee ("zou je dit kopen als ik het zou maken?") en andersom... en ze hebben tijd nodig om dingen te gaan snappen. Uber zou je ook niet meteen gesnapt hebben wat de bedoeling is, maar als er één schaap over de dam is ...

Je kunt ook een 'Raad van Wijzen' maken, mensen die naar je idee kunnen kijken en kunnen inschatten of het een x factor heeft, of het interessant kan zijn, of er markt voor zou kunnen zijn (dat is dus maar ten dele 'science' en ook gut feeling).

Je kunt ook samenwerken met andere ondernemende mensen die bv naar het design kijken (als je goed in coden bent ben je nog niet meteen goed in user interface/user interaction) - want daar kunnen briljante formats op afknappen; onbruikbaar design. (Terwijl de beoogde interactie/functionaliteit heel goed is!)

 

[Highio]

Scrum, agile en product owner zijn dan ook termen waar je je in zou kunnen verdiepen zolang het om software ontwikkeling gaat.

 

Groet,

 

Highio

[AgileThomas]

Je bevindt je in goed gezelschap op dit forum waar het gaat om uitgedachte ideeën, zonder erover te hebben nagedacht of er wel behoefte aan bestaat. Je zult eerst een beeld moeten hebben over wat jouw idee oplost en voor wie...

Moet ik meteen denken aan deze ;)

 

 

Haha geweldig!

 

Waar het bij scrum, agile en lean startup om draait is het 'see-feel-change' principe, oftewel leren door te doen. De principes die steeds terugkomen bij deze methoden:

 

[*]Werken in korte cycli door een verandertraject op te knippen in sprints

[*]Nadruk op concrete tussenresultaten door te werken met prototypes

[*]Herhaaldelijk klantonderzoek doen op basis van je tussenresultaten

[*]Voortdurende samenwerking tussen verschillende disciplines binnen een multidisciplinair team

 

Het grootste verschil tussen agile en lean startup is dat bij de agile aanpak de eindgebruiker (of klant) het product

aan het eind van het project ontvangt. Bij agile bouwt het team dus altijd het gehele product. Bij lean startup

focus je je daarentegen vooral op het bouwen van een deelverzameling aan kenmerken en op het op de markt krijgen van je MVP

om het zo snel mogelijk aan te kunnen bieden aan klanten.