Nils de Witte

Innovatievouchers Het is voor de Nederlandse kenniseconomie belangrijk dat het MBK innoveert. Bij hogescholen, universiteiten en onderzoeksinstellingen ligt veel kennis op de plank die voor het MKB van waarde kan zijn. Maar door gebrek aan samenwerking blijft die kennis vaak onbenut. Een oplossing is volgens het Innovatieplatform en minister Brinkhorst de innovatievoucher of de kennisbon. Met die bon kunnen MKB’ers bij een kennisaanbieder (bijvoorbeeld universiteiten, hogescholen of TNO) kennis verkrijgen en onderzoeksvragen uitzetten. De bon is € 7500 waard. De ondernemer “koopt”, alleen of met andere ondernemers, met de bon onderzoekscapaciteit in bij een kennisaanbieder naar keuze. De kennisaanbieder levert de voucher in bij SenterNovem en krijgt ervoor uitbetaald. In feite werkt de innovatievoucher op dezelfde wijze als een boekenbon. In oktober beginnen het Innovatieplatform, het ministerie van EZ en het ministerie van OCW met het experiment Innovatievouchers. Minister Brinkhorst reikt samen met de leden van het Innovatieplatform dhr. De Jager en dhr. Jouwsma de eerste 100 kennisbonnen aan MKB’ers uit. Het experiment duurt één jaar. Bij succes zal de kennisbon verder door het ministerie van EZ worden ingevoerd. zie www.innovatieplatform.nl

TNO, NWO en STW gaan innovatieve bedrijven helpen De kennisinstellingen TNO, NWO en STW gaan startende en bestaande kleine bedrijven helpen om onderzoeksresultaten marktrijp te maken. Het initiatief, naar Amerikaans voorbeeld, moet de innovatiekracht in Nederland versterken en zorgen dat publieke kennisinstellingen broedplaatsen worden voor ondernemend talent. Lees verder

Annedien is de trekker van het project. Het is haar initiatief en ze is zeer toegewijd :D

Over het plaatsingsbeleid ga ik niet. Maar ik zou hem opsturen naar admin@higherlevel.nl want hij moet er sowieso handmatig opgezet worden.

De vennoten zijn ieder persoonlijk aansprakelijk voor de gehele schold van de vennotschap. Dat is waar. Het omgekeerde is echter niet waar. De vennootschap is niet verantwoordelijk voor de schulden van de vennoten. Als zij bekeuringen krijgen, zijn die voor hun persoonlijke rekening. Die kunnen volgens mij niet verhaald worden op de vennootschap.

Nee, uit het betoog van FerLooij mag je de conclusie trekken dat registratie GEEN ZIN heeft als het gaat om Industriële eigendom. Alleen bij auteursrecht heeft het zin.

Jij hebt toch vriende bij de HS in Den Haag? Hebben die studenten die we hier op kennen zetten? Kunnen wij ze begeleiden met z'n allen :D

Nou? ken je d'r een?? ;D Yep, yep! Die ken ik wel, daarom heb ik wel vertrouwen in het model :D

Yep, is misschien een goed model! Alleen de marketing is lastig. Je moet achter al die individuele huurders aan :(

Waar denk je aan? Een soort marktplaats, een portal, een veiling achtig iets, of actieve bemiddeling? Is het keiharde business of meer een soort publieksservice voor starters? Moeten aanbieders zelf de content plaatsen of ga je die bij elkaar zoeken? Het model dat je kiest in nogal bepalend voor de aanpak en de financiering.

Yep, mooi iee voor een sart-up. Zullen we het uit laten werken door studenten van een small business opleiding? BTW wat zou het "revenue model" moeten zijn?

Iets meer details zou welkom zijn. Wat is IntEnt, wie ben jij en waarom wil je van IntEnt gebruik maken?

Goede zaak Bernd. Beoordeling door derden geeft mijns insziens meer grantie voor kwaliteit ven de opleiding. Mat name voor zo'n vaag vak als "ondernemerschap". Dit lijkt me ook een speerpunt voor het technopartnerbeleid.

Dat zou ook mijn suggestie zijn. Ga eens praten met een Nederlandse bank met een Amerikaanse vestiging of overweeg een agent aan te stellen die voor jouw factureerd en incasseerd. Met een beetje mazzel doe zo'n agent ook de locale acquisitie.

Tja, een afweging meerwaarde vs prijs en tijd. Kosten / baten dus.

Belangenorganisaties zijn meestal verenigingen die worden gecontroleerd door de leden. Of het zin heeft om je aan te sluiten bij zo'n organisatie, weet ik niet. Dat is sterk afhankelijk van de organisatie en de prijs van het lidmaatschap.

Het blijft een onduidelijke vraag. Maar het algemene priciepe over bewaren van correspondentie werkt als volgt: Als jij "persoonlijk" correspondentie voert met wie dan ook, over wat dan ook, "mag" je en in sommige gevallen "moet" je zelf die correspondentie bewaren. Er staan namelijk afspraken in. Je mag alleen de correspondentie van je klanten met "derden" niet langer bewaren dan noodzakelijk. Stel je host een site met mailboxen voor je klant. Als je klant de mails van de server haalt, mag jij ze niet nog eens bewaren zonder toestemming van die klant.

Ze wensen in ieder geval een "voorlopige" stopzetting, of "pas op de plaats" zoals ze het zelf noemen. Maar volgens mij komt het op het zelfde neer. Dreamstart was een overheidsinstelling en HigherLevel is gebaseerd op "open source" software. Dat zou niet meer mogen? Ik geef toe dat hals over kop alles op OSS zeten ook niet de bedoeling is, naar de opmerkingen van de VVD doen me denken aan de lobby van IBM, die 20 jaar geleden tegen Unix was. Ongeveer met de zelfde argumenten. Uitsluitend om haar commerciële belangen te beschermen (aan Unix werd niks verdient). Unix heeft zijn plaats gevonden. OSS zal ook zijn gebruikers vinden. Is niks mis mee. Hoeft ook geen rem op wat mij betreft.

Vorige weer heeft mij het genoegen gesmaakt om het afstuderen van 8 (groepen) studenten mee te maken aan de Hoge School INHolland te Dienen. Ik mocht (met anderen) de eindscripties (businessplannen) beoordelen en een eindcijfer geven. Helaas heeft de helft van de studenten het niet gehaald. Niet dat de plannen niet goed waren, maar de concurrentie is hard en de plannen moesten mede op realiseerbaarheid beoordeeld worden. Ik moet mijn complimenten uitspreken over de moed van de begeleiders (waaronder Erik Hendriks van de Small Business opleiding) die het gewaagd hebben om de studenten voor de leeuwen te werpen en marktconforme eisen te stellen. Dit geheel in lijn met de onderstaande aanbeveling externen aantrekken om college te geven en het eindresultaat te beoordelen. Eén van de meestopmerkelijk zaken is het feit dat de studenten geen sjabloon krijgen voor een businessplan. De randvoorwaarden worden wél gesteld, maar verder moet iedereen zelf invulling geven aan zijn plan. Heel goed! Het leid natuurlijk eerst tot enige verwarring onder de studenten, omdat ze geen vastomlijnde opdracht krijgen, maar in tweede instantie gaan ze zelf nadenken en op zoek naar de beste manier om hun verhaal te presenteren. Dat lijdt tot enthousiaste studenten en originele plannen. Chapeau!

Nederland moet steun softwarepatenten intrekken Vrijdag, 2 juli 2004 - De Tweede Kamer heeft minister Brinkhorst teruggefloten. Nederland moet zijn eerder uitgesproken steun voor softwarepatenten terugtrekken. Dit is opmerkelijk omdat eind juni tijdens een debat nog bleek dat minister Brinkhorst (EZ) geenszins van plan was de eerder uitgesproken steun voor het omstreden voorstel terug te trekken. "Als ik mijn stem weer zou intrekken, zou dat een verkeerd precedent scheppen", aldus Brinkhorst eind vorige maand. lees verder...

Van de pot gerukt?

Bij de presentatie van de EZ plannen met betrekking tot TechnoPartner op 18 mei in de Palijskerk te Den Haag is dit aspect aan de orde geweest. Er is plenair over gediscussieerd en de uitkomst van dat debat was: Kennisinstelling hebben al de plicht om hun IP fatsoenlijk uit te nutten. Waar het staat is niet aan de orde geweest, maar misscien kan Martin Stutterheim van Technopartner je er wat meer over vertellen. http://www.dreamstart.nl/index.cfm?PageID=559

Tja, hoelang loopt deze discussie nu al? Wat is er op dit gebied gebeurt de afgelopen 6 jaar? Niet veel in ieder geval. Het staat al lang in de wet. Waarom moeten universiteiten "gedwongen" worden om hun maatschappelijke verantwoording te nemen? Ik snap dat niet.

Tja, als de universiteiten weigeren zaken met ze te doen, dan zal het altijd lastig blijven met de cashflow. Wat betreft de lange adem: Die bedrijven draaien al minsten 15 jaar ;D Wat wil je nou nog meer? De meeste overheids initiatieven (Twinning, Dreamstart, BioPartner) halen de 4 jaar niet of nauwelijks en die hebben wél geld. Met alle respect, maar de argumenten kritische massa, geld en lange adem zijn absolute kul-argumenten. Waar het om gaat is kennis van zaken, focus en doorzettingsvermogen. Dat kom ik bij die kleine marktpartijen méér tegen dan bij alle overheidsinitiatieven bij elkaar. Maar op de één of andere manier zijn marktpartijen eng of zo. Het lijkt wel afspraak om die partijen geen enkele overheids euro te gunnen. Die worden liever in eigen zak gestoken. Ik heb hier echt geen woorden voor.

Waarom moet er nou weer een centrale TTO komen? Er zijn in nederland een paar zelfstandige initiatieven waar de benodigde expertise zit (die overigens zeer schaars is). Denk aan Licentec, ID-NL en IPD-Consulting. Toppers, die de universiteit niet of nauwelijks zien staan. Op één of andere manier voelen de universiteiten en universitaire medewerkers geen enkelijke maatschappelijke verantwoordelijkheid om de kennis die zij ontwikkelen ook weer ten nutte te laten komen aan de maatschappij. Ze weten het altijd weer zó te regelen dat ze nóg meer verwend worden en nóg meer geld krijgen. De universiteit heeft de PLICHT om haar IP goed te regelen en naar behoren uit te nutten. Als de universiteit haar plicht niet doet, moet zij straf krijgen en niet beloond worden met met extra geld of een extra verweninstelling. Weg met het centraal TTO. Ga maar zaken doen met de bestaande marktpartijen.