Nils de Witte

Dank je Gert-Jan, daar was ik vast ingestonken.

Stop met zoeken, algemene statistieken brengen je geen stap verder. Je moet de volgende zaken heel goed onderzoeken. - Wie zijn je klanten (en wie niet) Dat moet een goed omschreven en identificeerbare groep zijn. Je moet ze ook (leren) kennen. - Wie zijn mij concurrenten. Die moet je ook heel goed kennen. Je moet van hen weten hoe zij het doen, wie hun klanten zijn en wat zij juist die klanten bieden. - Wat houd mijn product/dienst nou precies in voor mijn klanten. Denk ook in termen van gemak, imago, zekerheid en efficiency. - En de laadste vraag is denk ik wel het belangrijkste: Waarom gaan de door mij gewenste klanten hun aankoop juist bij mij doen en niet bij mijn concurrenten. Daar moet je argumenten voor hebben. Als je deze vragen steeds maar blijft herhalen en voor alles wat je bedenkt ook onderbouwing probeert te vinden in de markt, wordt het verhaal steeds duidelijke en logischer. Op een gegeven moment is het zo logische en goed onderbouwd, dat niemand meer vragen stelt en gewoon het geld overhandigd ;D

Als je een overname als deze (of iedere andere) wil financieren met vreemd vermogen (lening van de bank) hou dan rekening met minstens 20% a 30% "eigen geld" dat je mee moet brengen. Anders doet de bank het niet en/of je loopt te veel risico. Kortom, heb je geen "eigen geld" dan kan je geen bedrijf overnemen. Tenzij de eigenaar het wil financieren, Maar dat is meestal niet zo.

Als je geen BV wil, wil je ook geen Ltd. Persoonlijk zie ik de toegevoegde waarde van een Ltd niet zo. De BV is prima, begrijpelijk en recht op en neer. In jullie geval zou ik eerst naar een Vof of CV kijken. Minder kosten, is sneller op te richten en je profiteert van allerlei regelingen voor zelfstandigen (startersaftrek). Winst is inkomen en je hebt alleen te maken met BTW en de inkomsten belasting.

Ik ben bang dat je zelf onderzoek moet doen. Schrijf op hoe je denkt dat het zit met die branche en probeer (een deel van) de aannames te onderbouwen met feiten. Kijk vooral naar vergelijkbare webwinkels en de ontwikkeling die ze doormaken. Kijk hoe het de goede is vergaan en hoe het de slechte is vergaan. Probeer uit je analyse conclusies te trekken voor je eigen strategie. De kans dat je de statistieken kunt produceren waar de bank op zit te wachten is nihil. Dat rapport kopen zou ik al helemaal niet doen. Schrijf zelf een goed onderbouwd verhaal. Dat geeft de meeste kans dat de bank van jou vindt dat je weet waar je mee bezig bent. Dat is voor hen een reden om je geld te lenen.

Wat dacht je van je "eigen" website? Met wat voorbeelden van jouw specifieke expertise?

Volgens mij hebben jullie de keuze tussen een Vof of een BV. Een Vof lijkt mij een aardige om mee te beginnen (soort driemans zaak). Als je je wat te jong voelt en je vader "stille vennot" wilt maken kun je een CV starten.

Zie ook andere (wat oudere) discussies over rechtsvormen en de Ltd. Ervaren ondernemers hechten niet veel waarde een exotische rechtvormen of ingewikkelde juridische constructies. Natuurlijk is het belangrijk om de juiste rechtspersoon te kiezen, maar niet super belangrijk. Producten, klanten, omzet, partners, financiering en organisatie verdienen ook de nodige aandacht. De meeste investeerders (die zelf ondernemer geweest zijn) kijken de ondernemer raar aan als hij in zijn businessplan een hele pagina (of meer) wijd aan de keuze van zijn rechtspersoon. Over dat aspect wil je op dat moment geen discussie. De beperkte tijd die je krijgt om een eerste indruk te maken wil je wijden aan producten en klanten. Maar ja, dat is slechts mijn mening.

LOL

OK

Waar bemoei jij je mee? Graag alleen posten als je een inhoudelijke bijdrage denkt te kunnen leveren aan deze discussie, waar ik en anderen wat aan hebben. Ho ho, "ondernemen" is het hoofdthema van deze site. Met alle respect, maar dat gezeur over exotische rechtvormen in het geval van een startend bedrijf heeft in mijn ogen niks met ondernemen te maken. Tuurlijk moet de Ltd ter sprake komen, maar om daar nou honderden posts aan te wijden vind ik knap overdreven. Als als je andere leden gaat afzeiken omdat ze menen dat je te veel aandacht aan details besteed, krijg je van mij op je donder. Dus bij deze een waarschuwing, gedraag je een beetje naar anderen die menen dat je met de verkeerde dingen bezig bent, anders wordt je "geblocked". Veel plezier verder

Beste Peter, Op HigherLevel krijg je geen advies. Slechts meningen en suggesties. Het staat iedereen vrij zijn mening te geven en suggesties te doen. Dank zij jouw reactie is het "advies" van 3amp weer genuanceerd. Prima zaak zou ik zeggen. Het is niet aan de moderators om "meningen" van anderen te censureren. Het is wél aan de expertmembers om hun eigen mening tegenover die van anderen te stellen. Mijn suggestie aan Obrigado: Schrijf je in als ondernemer bij de KvK en vraag een btw nummer aan. Vraag vervolgens een goede boekhouder/administrateur hoe het zit met je belastingaangifte.

Hmm, eerlijk gezegd ken ik maar weinig bedrijfskundigen die met succes een bedrijf van de grond weten te krijgen. Het zijn vaak HBOers, Techneuten, juristen en een enkele ecomoon. De techneuten zijn toch wel in de meerderheid. Ondernemerschap leer eigenlijk niet uit de boeken. Dat leer je op straat, net als voetbal.

Van www.minez.nl Brinkhorst tegen schrappen innovatiesubsidies Datum: 26-05-2004 Minister Brinkhorst van Economische Zaken is tegen het voorstel van enkele Tweede Kamerleden om subsidieregelingen te schrappen zodat het fiscale instrumentarium kan worden uitgebreid. Hij zet zijn argumenten uiteen in een reactie op de motie van Tweede Kamerlid Van Dam die vandaag naar de Tweede Kamer is gestuurd. De motie is een pleidooi om in het innovatiebeleid het accent op fiscale instrumenten te vergroten en hiervoor subsidies op het gebied van innovatie en andere beleidsterreinen van Economische Zaken af te schaffen. Nog verder gaande fiscalisering helpt volgens Brinkhorst niet om de knelpunten in het innovatiesysteem op te lossen. Veel beleidsdoelen kunnen niet langs fiscale weg worden geregeld. De huidige beleidsmix is gevarieerd en kent zowel fiscale als andere componenten. Een belangrijke rol voor fiscale maatregelen in de beleidsmix voor innovatie staat voor mij niet ter discussie. In de huidige beleidsmix neemt de WBSO (Wet ter Bevordering Speur en Ontwikkelingswerk) als fiscaal element een centrale positie in. Die positie is nog versterkt door de structurele intensivering van de WBSO met Euro 100 miljoen uit het Hoofdlijnenakkoord, aldus minister Brinkhorst. In studies over de meest effectieve beleidsmix op het gebied van innovatie wordt zonder uitzondering geconstateerd dat die gevarieerd moet zijn, dient aan te sluiten op de knelpunten in het internationale innovatiesysteem en dat de onderdelen van de mix in onderlinge samenhang moeten worden gezien, zo schrijft minister Brinkhorst aan de Tweede Kamer. In het IBO Technologiebeleid en de Innovatiebrief is de beleidsmix op het gebied van innovatie doorgelicht en waar nodig vernieuwd en gestroomlijnd. De opvatting van de minister werd op 10 mei jl. gedeeld door de R&D-directeuren van de grootste R&D-uitvoerende ondernemingen van Nederland. In het najaar zal de Tweede Kamer een aanvullende rapportage ontvangen over de effectiviteit van de huidige innovatie-instrumenten.

Hmm met zo'n enorme marketingcampagne en dan nog geen bezoekers? Het was toch gratis? Wat zou er mis zijn met het aanbod?

Loopbaan? Bah bah bah! Zo komt die kenniseconomie nooit van de grond >:( Ondernemers moet je hebben! Jelmer doorsturen naar een banenmiddag is dom en kortzichtig. Wat mij betreft een kneusje voor de KLV.

Innozuid, beurs voor innovatieve ondernemers, ontwikkelaars en investeerders. 30 participanten, 16 workshops en debatten, 1op1 gesprekken met investerders en een goede afsluitende borrel. Het gebied tussen Eindhoven, Leuven en Aken vormt vanouds een belangrijke economische driehoek. In de moderne kenniseconomie zijn de voorwaarden voor een voorspoedige toekomst ruimschoots aanwezig, want er heerst een goed ondernemersklimaat, er is volop kennis binnen onderwijsinstellingen en ondernemingen, en landsgrenzen vormen geen belemmering. Toch val je als innovatieve ondernemer met een goed product niet in een gespreid bedje. Met kennis en inzicht, lef en doorzettingsvermogen leer je snel, maar niet snel genoeg. Voor het behalen van succes is samenwerking essentieel. Dat geldt ook voor de gevorderde ondernemer. Op InnozuiD draait alles om samenwerking. U ontmoet er ondernemers, investeerders en andere participanten om samen kennis te delen, markten te ontwikkelen, export te realiseren maar vooral om het spel, dat ondernemerschap heet, onder de knie te krijgen. Maak gebruik van de mogelijkheden, die InnozuiD u biedt. Ontmoet de mensen die begrijpen wat u bedoelt en weten wat u nodig heeft, volg de workshops en verbreed uw netwerk. Zodta u niet alleen uw eigen grenzen verkent, maar ook het ondernemen grenzeloos maakt. Toegang (bij voorinschrijving) € 45,- incl btw www.innozuid.nl AANMELDEN

Focus is alles. Vooral voor een starter. Je hebt altijd te weinig tijd en te weinig geld. Focus is extreem lastig, Je kan de focus pas loslaten als je wnst maakt op je core business. Bij ons (en bij de investeerders) is gebrek aan focus bij de ondernemer één van de belangrijkste afbreekpunten in de onderhandelingen (naast te weinig marktpotentie). Hoe? Je hele verhaal terug brengen tot de essentie in 3 regels en dat iedere dag voor jezelf herhalen. Zelf heb ik grote moeite om absolute focus te bewaren ik ben snel afgeleid. Dom dom dom. Gelukkig heb ik maten die me regelmatig helpen mijn focus te bewaren.

Voorwaarden voor verkoop, verhuur of vertoning staan op iedere DVD. Ik geloof dan een verhuur video ca. 10 keer zo duur is als een verkoopvideo (inkoop dan). Dan kan je zeggen, wie maakt me wat. Hoe moeten die Chinezen nou weten dat ik hun video's verhuur. Nou volgens mij hoeven die Chinezen dat niet eens te weten. Als de AID komt inspecteren ben je zuur.

Hihi, dat spamdiploma wil ik wel. Ik maak me moreel geen zorgen. Ik heb alle adressen netje verkregen door optin of door "klantrelatie" In onze business benaderen we soieso nooit ongevraagd mensen. Dat gaat niet. Ik krijg inderdaad enige honderden "bounces" per dag binnen van spammers die mijn adres als afzender gebruiken. Voor je het weet sta je op een "blacklist". Door gebrekkig toezicht op gebrekkige regels gaan allerlei lieden voor eigen rechter spelen. Ik weet het. SPAM is een ramp. Maar internet is één van de weinige marketing kanalen die ik kan gebruiken. Dus ik baal als de toekomst van mijn volstrekt reguliere business op de tocht komt te staan. ::) BTW ik verwerk de bounces en unsubscribes met de hand. Je wil niet weten hoeveel mensen de instructie: waar mijn bericht mee begint en mee eindigd, niet begrijpen. De meeste sturen nog een beleefd berichtje terug dat ze het abonnement willen beëindigen, maar vergeten dan het woord "unsubscribe" te vermelden. ::) Dus dan maar handmatig alle replies doorspitten. ;) BTBTW: Nu we het toch over spam hebben: Aanstaande donderdag hebben we een forumdiscussie in Breukelen, mede over dit onderwerp. zie Internet als Marketinginstument

Tja, dat is makkelijk gezegt. Zo'n nieuwsbrief is nogal "low interest". Hij wordt wel bekeken, maar niet belangrijk gevonden. Ik heb eens gevraagd aan de ontvangers van mijn papieren nieuwsbrief of ze hem wel/niet langer wensten te ontvangen. Nog geen 10% reacties. Terwijl je als je het mensen vraagt, ze wél blij zijn als ze hem krijgen. Veel mensen hebben zich lang geleden opgegeven voor de nieuwsbrief. Ze lezen hem wel en klikken óók op linkjes (zo'n 25% per nieuwsbrief) maar vinden het niet "belangrijk". Als ik een mail ga sturen en vraag om hun abonnement te hervevestigen ben ik zo 3/4 van mijn adressen kwijt. Daarvoor zijn ze me nét iets te waardevol (8 jaar sparen) En hoe moet ik nou weten of iemand zijn privé adres opgeeft om mijn nieuwsbrief te ontvangen? Ik richt me met mijn diensten op de zakelijke markt, hanteer ook prijzen ex-btw. Mag ik dan aannemen dat de interesse van mijn abonnees zakelijk is? Moet ik aan het adres zien of een abonnee een zakelijk of een privee adres heeft gebruikt?

Mag ik mijn zakelijke "klanten en relaties" nou een nieuwsbrief sturen? Ik stuur ze ook mailings per post. De adressen zijn verkregen over de jaren door "single opt-in" en de nieuwsbriefen zijn voorzien van een erg eenvoudige opt-out (gewoon terugsturen met opmerking, bij voorkeur unsubscribe) De berichten die mij bereiken spreken elkaar tegen en van de spierballentaal van de OPTA wordt ik ook niet veel wijzer.

bijdrage door "Guest":

Kijk ook verder op dit forum. Dit onderwerp is diverse malen besproken.

Auteursrecht mag je inderdaad niet schenden. Gheimhoudingsplicht ook niet. De concurrentiebeding kun je in de onderhandelingen over je ontslag nietig laten verklaren. Het is een beetje raar dat zíj jou willen ontslaan en het je moeilijk maken een nieuwe werkkring te vinden. Breng het ter sprake, maar respecteer het auteursrecht en de geheimhoudingsplicht. Veel succes met je eigen bedrijf. Begin gewoon lekker van voren af aan en financier het geheel met je ontslagvergoeding.