Nils de Witte

Onderzoekprogramma ‘Dynamisering van Innovatie’ Recentelijk hebben het ministerie van EZ en de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek. (NWO) de tender geopend voor een nieuw onderzoekprogramma 'Dynamisering van Innovatie'. Het doel van dit onderzoekprogramma is om beter inzicht te krijgen in de krachten die voor dynamiek zorgen in het innovatiesysteem. In eerste instantie wordt voor het programma 1 miljoen euro beschikbaar gesteld.

Zie ook deze topic van vorige week. De vraag is hiermee wel beantwoord. Deze topic gaat op slot.

M$ Word en Excell. Daarmee zet je alles naar je hand ;)

Dat wisten de HL en de NeBIB ondernemers al een jaartje :D

Hmm, met je eerste bericht al spammen >:( Dat is niet de bedoeling. Ik laat het nog even staan, bij herhaling of klachten haal ik het weg.

Productschap brood en banket?

Lekker strak wel. Daar hou ik van :D

Die hebben al een logo op het web ;) zie discussie https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=3905 Samenwerken?

Ha Patrick, Gelukkig is er maar één HigherLevel. Anders zou ik helemaal niet meer aan werken toekomen. Je financieringsmogelijkheden worden sterk bepaald door de onstandigheden. Factoren die een grote invloed hebben op de mogelijkheid om financiering bij de bank te krijgen zijn ondermeer de volgende: - jouw ervaring als ondernemer - jouw eigen inbreng aan financiele middelen - de (over/onder) waardering van het object - jouw plannen voor het object (businessplan) - de alternatieve aanwendingsmogelijkheden voor het object als jouw plannen mislukken (executiewaarde) - het additionele risicodragende vermogen dat je weet aan te trekken van investeerders - de kwaliteit van je investeerder en de aard van de overeenkomst met hen Kortom, financiering en een businessplan is maatwerk, sterk afhankelijk van enerzijds het object, anderzijds jouw persoonlijke situatie. Kortom een succesvol plan van een ander zal je niet helpen. Als dat zo was zou er een levendige handel in "succesvolle plannen" bestaan en dat is niet zo. Zoek algemene voorbeelden, kijk ook eens in de bibliotheek van een hotelschool en maak je eigen plan. BTW heb je ervaring of eigen middelen om te investeren?

Volgens mij staat hij gewoon nog niet on-line

Misschien wel ja! Is weer eens wat anders. Als we "mellow marketing" nou ook nog kunnen koppelen aan "niet lullen maar poetsen" dan zijn we echt goed bezig. Marketing is net zo iets als ondernemerschap of sport. Ieder heeft zo zijn eigen aanpak (persoonsgebonden) en je kan er wel veel over praten, maar je moet het vooral doen. Eerst beginnen en dan je observaties uit de praktijk delen met je "peers". Theoreticie, studenten en `schippers aan de wal` zouden zoveel mogelijk gemeden moeten worden. ``Marketing in de praktijk`` zou mij wel aanspreken als thema.

Ik ben het met André (doubleart) eens dat marketing per definitie niet hard is. Tenminste niet voor mij. Marketing heeft meer iets te maken met belofte en verleiding. Marketeers zijn ook mensen die zich moeten kunnen inleven in de belevingswereld van de klant(en). Empathie helpt daarbij. Alleen als je macht hebt kun je hard zijn. Als je net begint moet je aantrekkelijk zijn. Deceptie en "arm twisting" zijn genoegens met een korte levensduur en ze staan haaks op de princiepes van "goed ondernemerschap". Het zegt nog niet dat ik het bloemetje mooi vind ;D maar afstand nemen van de corporate gedachte dat marketing "hard en zakelijk" moet zijn vind ik wél een goed idee. Groeten, Nils PS ik heb nog mixed emotions over het nieuwe forum. Ik vind je gedachte en het initiatief goed (reusje voor Annedien) maar er wordt zoveel gezeverd in marketing kringen. Gepiel op de vierkante centimeter terwijl het overzicht over het hele veld ontbreekt. PPS ik ben zelf "Master in Marketing" maar heb in feite niets op met de beroepsgroep :-\ Teveel gelul waarvan ik de essentie niet begrijp.

Advertentiekosten zijn kosten die je maakt voor je bedrijf. Het zijn dus uitgaven die ten laste komen van je omzet. Boeken kun je deze onder de noemer reclamekosten, advertentiekosten e.d. Groet Let op! Geen omzet = geen afrek. De kosten moet je dus gewoon betalen. Welke klojo richt zich trouwens op argeloze starters om ze geld uit de zak te kloppen? Misdadig!

Ben het grondig met Niek eens. De winstgevende (reeds bestaande) bedrijven en buitenlandse bedrijven profiteren en de kleine bedrijven betalen hier de rekening >:( Met name nieuwe innovatieve bedrijven (BV's zonder zelfstandigenaftrek) hebben niets aan de compensatie. Dan kun je wel stellen dat je later als je winst maakt weer profiteerd, dat is leuk, maar je geld is in de verliesgevende fase tien keer zo duur als in de winstgevende fase. Bezuinigingsvoorstel? Laten we de SKE regeling schrappen :D

Ik ook niet. Ik vind het eigenlijk wel best dat "persoonlijkheid" niet gewaardeerd wordt. Deze uitgesproken mensen moeten namelijk ONDERNEMER worden, anders worden ze ongelukkig ;D

Nou, het is natuurlijk VOOR ondernemers en zo. Het wordt verzogd DOOR participanten. Die laatste zijn we nu aan het werven. De mogelijkheid voor bezoekers om zich aan te melden komt over een week of 3 on-line. Dit is trouwens formeel een vooraankondiging die binnenkort de deur uit gaat (in print).

. Als we alle krachten rondom innovatie en ondernemerschap nu eens bundelen… … zou dan niet binnen de kortste keren de impuls van vernieuwing en groei op gang komen die ons land zo hard nodig heeft? Zomaar een gedachte van de initiatiefnemers toen ze elkaar ontmoetten. ‘Individueel krijgen we de boel niet meer in beweging, dus laten we kijken wat we samen kunnen doen!’. Op 17 november wordt dat idee werkelijkheid met het grootste evenement ooit voor innovatief en ondernemend Nederland: HOLLAND INNOVATION. De ID-NL Jaarprijs, de Beurs StarTech en het Kennisfestival, worden samengesmeed tot één grote happening op 17 November waarbij de Van Nelle Ontwerpfabriek te Rotterdam wordt omgetoverd tot een inspirerende omgeving voor iedereen die ook maar iets doet met innovatie en ondernemerschap. Denk mee in de debatten, durf nieuwe relaties aan te gaan en doe mee in de workshops die deze dag georganiseerd worden. Noteer 17 november in uw agenda en meld u aan op www.hollandinnovation.nl om uw toegangskaart niet mis te lopen. Let op: Het evenement richt zich nadrukkelijk op ondernemers, onderzoekers en investeerders in de technische en innovatieve sector. HOLLAND INNOVATION Denken, Durven en Doen!

Een treurigstemmende zaak :(

Technostarter is een woord dat vooral door overheids dienaren gebezigd wordt. Net zoiets als "asielzoekers". Iedereen weet waar je het over hebt, maar de doelgroep voelt zich niet aangesproken. "Technostarter" gaat ook uit van de techniek of het product, in het ergste geval moet het product van de universiteit komen en de ondernemer toch minsten dr. zijn in het één of ander. Zelf zit ik zo'n 10 jaar in de business van de "nieuwe innovatieve bedrijven" zoals wij ze bij voorkeur aanduiden. Dat innovatief heeft minder met het product "an sich" te maken als met de combinatie ondernemer - markt - product. Als zo'n combinatie wordt gedreven door groeiambitie en er is ook sprake van groeipotentie, dan is er vrijwel altijd spraken van een nieuwe of vernieuwende aanpak. Anders kan je niet groeien. Dus in onze business staat "innovatief" meer voor de aanpak en gaat daardoor vrijwel altijd gepaart met nieuwe producten of diensten, meestal met een hoogwaardige technische component. Wat betreft Area 010? Trek je daar niks van aan. Er zijn meer startersinitiatieven dan er technostarters zijn, dus worden drempels voor toetreding al heel snel verlaagd. Anyway, ik zou mezelf niet snel profileren als "Technostarter". Dat ruikt naar geld uitgeven en inefficiëntie. Innovatie kan je je zeker noemen. Ook al wordt de term vaak misbruikt. in de markt kleeft er (nog) geen negative bijklank aan.

Gebruik al 9 jaar www.pair.com Prijzen al die tijd hetzelfde gebleven, service enorm toegenomen. Downtime zero en goede helpdesk. Nooit problemen.

Hmm, ik denk dat een overeenkomst, waarbij je de sourcecode overdraagd voor "eigen gebruik" het beste is. Geen verantwoordelijkheid en de vrijheid om zelf met je applicatie verder te werken. De juristen op dit forum moeten je maar helpen met de details. Groeten, Nils

Beste Tasneem, Ik ben geen expert. Maar is het niet een beetje "onhandig" om de sourcecode vrij te moeten geven als je een "standaard" applicatie verkoopt? Maar buiten dat, ik weet niet wat voor soort bedrijf het is, waar je de applicatie aan verkoopt. Is het een eindgebruiker of een softwareontwikkelaar? Als het een eindgebruiker is kan je overwegen een licentieovereenkomst af te sluiten, waarbij ze de software "voor eigen gebruik" mogen gebruiken en aanpassen, maar dat je jouw code en de producten die daaruit voortvloeien niet mogen verkomen of op andere wijze aan derden ter beschikking stellen. Als het softwareontwikkelaar zijn, en ze betalen genoeg, kan je overwegen de hele applicatie en alle rechte aan hen te verkopen. Zo niet, laat ze dan maar zelf iets ontwikkelen.

Cash inbreng van de ondernemer? In ieder geval op 100%. Soms meer als het "pijn" doet bij de inbrenger en zorgt voor extra commitment.

Even een reactie uit de wereld van de Informal Investors. Bij nieuwe bedrijven wordt een achtergestelde lening van een initiatiefnemer of aandeelhouder wel degelijk gezien als eigen vermogen in de praktische zin. Formeel is het garantievermogen. Achtergestelde leningen worden dus gewaarderd op nominale waarde, tenzij de rente erg hoog is. Dan is het nominale waarde minus contante waarde rentebetalingen (20% discount rate) Patent 20.000 euro: lijkt me prima ook al is het volstrekt arbitrair. Wat kan er mee verdient worden in de toekomst? Wat moet er nog geïnvesteerd worden? Wat is de kans dat de plannen niet uitkomen? Dat zijn de bepalende factoren voor de waardering van een patent. Een andere benadering is om te kijken wat de ontwikkeling van het idee tot nog toe gekost heeft. Klanten zijn best wel veel waard. De bruto marge van de orderprortefuille mag zoiezo in de boeken. Ook vervolgorders of nieuwe klanten die zonder hulp van de andere partner binnengehaald zullen/kunnen worden, maar dan met een discount natuurlijk. Subsidies zijn geen inbreng, tenzij ze al in het bedrijf zitten en er waarde mee ontwikkeld is. Kortom, waardering is best lastig maar goed te doen indien alle betrokkenen redelijk zijn. Het is niet ingewikkeld en komt vooral neer op gezond verstand. Het is vooral de teoretische faalkans die continu roet in het eten gooit. De statistisch kans van slagen van een normaal inovatief bedrijf dat aan het starten is, is ca. 10%. Dus van je toekomstige cashflow blijft weinig over, als je die vermenigvuldigt met 10%. En goede investeerders weten dat geen enkele ondernemer zich bij voorbaat aan de statistiek zal onttrekken. De statistiek kan alleen op lange termijn verslagen worden door goede samenwerking en stelselmatig elimineren van risicofactoren.

Als moderator van deze board grijp ik even in. @ amfi: Kijk eerst een bij eerdere discussies m.b.t. investeerders en geheimhoudingsverklaringen. Een aantal van deze dicscussies is gegroepeerd bij het ondernemers f.a.q. Naar mijn bescheiden mening heb je maar weinig begrepen van investeerders en de kapitaalmarkt. Ik raad je aan eerst goed rond te kijken voor je op zoek gaat naar investeerders. Een paar tips: A: Investeerders zullen je salaris NIET betalen. B: Investeerders tekenen GEEN geheimhoudingsverklaring. C: Investeerders (de goede dan) zijn NIET geïnteresseerd in een plan met alleen maar cijfers. Zie het als een puzzel, hoe ga jij je plannen waarmaken met inachtname van de bovenstaande regels? Het kan, dat weet ik zeker, ook zonder je idee te grabbel te gooien. Voorlopig doe ik deze discussie even op slot. Ben je klaar met lezen en heb je concrete vragen, stuur me dan een bericht, dan kan ik het slot er afhalen. Groeten, Nils