Ronald Kleverlaan

Thanx. iemand anders bijvoorbeeld ervaring met projectplace? Ronald

Hallo, Ik heb op het forum wat opgevangen over het gebruyik van een virtueel knatoor via internet, maar ik kan het niet meer vinden. Wie heeft er ervaring met bijvoorbeeld: http://www.viadesk.com http://www.projectplace.nl Het liefst wil ik natuurlijk dat ik ze zo goedkoop mogelijk kan gebruiken, maar een investering hierin wil ik wel doen, omdat de team leden op veel fysiek verschillende locaties werken. Welk systeem geeft goede faciliteiten voor: - Versie beheer van documenten en plannen - Taak verdeling (taken toewijzen en managen van voortgang) - Workflow - Toevoegen wensen aan wensenlijst Groeten, Ronald

Hou je ons op de hoogte van de gesprekken Kermie? Ik ben erg benieuwd of je nu eindelijk je droom kunt verwezenlijken! heel veel succes..... Ronald

Nils, Welke kosten ben je ongeveer kwijt voor het oprichten van een stichting? Ronald

De laatste loodjes he.......;) Succes! Roanld

Eerlijk gezegd ben ik in de start-fase er voor met een partner te starten. Zoals je al zegt is personeel duur en het is inderdaad erg lastig om bij de start van je bedrijf al direct die persoon volledig uit te betalen. Daarnaast is het grote voordeel van een partner, het feit dat twee personen zeer gemotiveerd (het is nu ook zijn/haar zaak) aan de slag gaan. Randvoorwaarde is natuurlijk wel dat jullie goed met elkaar op kunnen schieten! Als mogelijke tussenoplossing kun je er ook voor zorgen om die persoon opties te geven. Als het dan goed gaat met het bedrijf, dan kunnen zijn opties veel waarde worden en zo kan hij er ook goed aan verdienen, terwijl je wel zelf volledig eigenaar van de zaak blijft. Maar details hiervan weet ik niet zo goed. Experts op dit forum kunnen je daarmee wel verder helpen. Ronald

Ik ben benieuwd. Ik zal eens kijken of Kermie wat los wil laten... BTW: Ben ik al gepromoveerd tot Kanban ?

Om deze discussie weer eens aan te zwengelen, even een gedachtenkronkel. "Als Kaizen nu telkens voor kleinere veranderingen binnen een organisatie (of persoonlijke levenssfeer) zorgt, waardoor het zich beter aan gaat passen aan de omgeving en waardoor de onderneming (of de privé persoon) een concurrentievoordeel behaald, is Kaizen dan niet exact te vergelijken met Darwin's evolutie theorie?" Wat zijn jullie gedachten hierbij? Ronald

Eerste reacties van mij hierop: a) Wel erg strikt omschreven de (rand) voorwaarden waar iemand aan moet voldoen om te MOGEN helpen. Schrikt dit de coaches niet af? b) Niet echt een gedegen onderzoek als er maar 12 personen voor geinterviewd zijn (die zeker niet representatief zijn voor de gehele groep) c) De vervolgonderzoeken die beschreven staan. Heb je enig idee of daar al wat van uitgevoerd is? En zijn ze nuttig(er)? Of zijn ze vooral beschreven om Nyenrode zelf weer meer onderzoek uit te laten voeren? Maar inderdaad. Het bijtrekken van GrowthPlus en Europe500 zou natuurlijk ook een waardevolle uitbreiding op het netwerk vormen. Heb je daarbij nog contacten nodig? Of ken je genoeg mensen binnen GrowthPlus? (Lambert Pater was toch de Nederlandse voorzitter, dahct ik?) Hoe staat het verder met de voorbereiding voor het opstarten van het coachingsnetwerk? Zijn we al iets verder? Ronald

Al wat meer gehoord? Het klinkt allemaal erg interessant. Denk zeker dat je wel een aantal bedrijven daar kwijt kunt. Wat denk je van flex-werk plekken? Dan maak je nog beter gebruik van de ruimte! Het lijkt mij ideaal om daar een "buiten-kantoor" te hebben! Ronald

Nils, Harstikke bedankt voor de uitgebreide info. Dat van langdurige contacten had ik ook al gehoord, maar dat vind ik op zich geen enkel probleem. Ik ben zelf ook niet van het hit-and-run principe (Zoals de Amerikanen). Bedankt voor de waarschuwingen als ik daar zaken ga doen. Ik zal daar zeker zeer voorzichtig mee zijn. Maar inderdaad, het lijkt mij ook een erg mooi land/gebied. Ik denk ook wel dat ik me er een tijdje kan vermaken.... 8) Het zal dan ook KL als uitvalsbasis worden...ik krijg er steeds meer zin in!! Groeten, Ronald

Ik ben benieuwd of er iemand hier in welk opzicht dan ook kennis van / ervaring in Maleisie heeft. - Klopt het dat het land een goede toegang tot de rest van Azie is? - Hoe is het leven/klimaat daar? - Wat is het niveau van (wetenschappelijk) onderwijs daar? - Hoe zit het bedrijfsleven in elkaar? - Klopt het dat de mensen erg vriendelijk / behulpzaam zijn? Ook als je er op vakantie bent geweest, ben ik erg geinteresseerd in de ervaringen. Groeten, Ronald

Hi Nils, Inderdaad, daar ging dat onderzoek over. Maar net zoals je aangeeft kunnen ze zeker wel goed ingeschakeld worden in het vervolgtraject op het moment dat er snel gegroeid gaat worden door een onderneming (Kan binnen 1 jaar, maar ook pas over 10 jaar zijn....:)). Ik denk ook zeker dat je een goede keuze maakt om daar op aan te haken. Wat waren de conclusies/aanbevelingen van dat onderzoek eigenlijk? Dat Business Angels Netwerk in Belgie, biedt dat ook op de één of andere manier ondersteuning aan aan starters? Of is dat slechts gericht op business angels in de vorm van investeerders? Dit richt zich zeker ook op bedrijven in seed fase of verder? En niet op bedrijven in de pre-seed fase terwijl ze nog aan het opstarten zijn? Groeten, Ronald

Kijk, dit zijn nu goede initiatieven. Direct de mogelijkheid zien en binnen een dag zoiets regelen, dat is natuurlijk top! Ik zou ook graag mijn ideeen naar voren willen brengen over startersinitiatieven. Ik zal nu even die andere threads leden, ik zag dat daar al een aardige discussie was losgebarsten (Er wordt teveel gepost om bij te blijven de laatste tijd....:)). Ronald

Ik weet toevalig, dat Nyenrode ook enige tijd geleden in bezig was met een onderzoek naar het nut en de mogelijkheden van zo een coachingsnetwerk in Nederland. Hiervoor wilden ze ook intensief gebruik gaan maken van de alumni van Nyenrode, die vaak ook een eigen bedrijf gestart hebben of in hogere management functies waren doorgedrongen. Heeft iemand anders hier al van gehoord? Ronald

Ik zou hier graag aan mee willen werken! Ronald

Nils, Ik vind het inderdaad vreemd om te vernemen dat er wel genoeg coaches aanwezig zijn, maar dat de ondernemers er geen gebruik van willen maken. Dan ben ik toch erg benieuwd naar de oorzaken daarvan. Wat Kermie correct aangeeft, moet het inderdaad in eerste instantie "klikken" tussen de coach en de ondernemer. Dus niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk. Je moet elkaar goed kunnen vertrouwen en het beste zou zijn dat je ook gezellig samen een borreltje kunt drinken. Dan pas kun je daadwerkelijk filosoferen/nadenken over werkelijke oplossingen voor problemen (waarbij de coach met zijn/haar ervaring goede tips kan geven). Persoonlijk zou ik graag 1 of meerdere coaches bij de start van mijn onderneming gehad hebben. Ik heb nu gemerkt dat je zoveel stappen fout kunt doen, waar eigenlijk een eenvoudige oplossing voor is. Dit op zich is natuurlijk ook een goed leermoment, maar sommige had ik liever mbv een coach opgelost. Ik heb helaas geen ondernemers in mijn directe omgeving, dus ik kon moeilijk aan coaches komen. Ik heb trouwens wel contact gehad met Syntens, maar die hebben nooit de mogelijkheid genoemd van de coaches (ik heb hen eerlijk gezegd ook over andere zaken gesproken). Maar dit toont wel aan dat de mogelijkheden die er nu al zijn ook niet goed genoeg gepromoot worden. Ook nu nog zou ik graag eens met een ervaren coach babbelen over de (on)mogelijkheden van nieuwe ideeen. Ik ben tijdens het ondernemen nu wel een aantal ondernemers tegen gekomen, waarmee ik met sommige ook goed problemen kan bespreken, maar met een aantal heb ik ook zakelijke belangen, dus dan wil ik niet te diep ingaan op bepaalde zaken. Voordat ik wat dieper in wil gaan op plannen over zo een coachingsnetwerk, ben ik toch erg benieuwd naar de reden dat het fout is gegaan en dat er geen interesse voor is. - Is het te onbekend? - Zien ondernemers de toegevoegde waarde er niet van in? - Zijn de ondernemers dan echt zo eigenwijs? - etc... Ik ben trouwens wel van mening dat de coaches niet betaald zouden moeten worden voor hun activiteiten. Ze moeten het doen omdat ze dit "leuk" vinden en vooral de ondernemers willen helpen. Als ze betaald worden dan loop je tegen twee problemen aan: - Het uurloon van deze ervaren ondernemers is veel te hoog voor starters (of een andere instantie die dit betaald) als je ze een normale vergoeding ervoor laat krijgen - Dan krijg je pseudo-ervaren ondernemers die puur als extra bijverdienste dit gaan doen en pas in tweede instantie de ondernemer willen helpen Wat zijn je ideeen hierbij? Groeten, Ronald

Bernd/Nils, Dat coachnet initiatief zie ik zeker ook zitten! Jullie hebben het er al over dat zo iets al eens geprobeerd is (of nu kleinschalig bestaat). Kun je me hier iets meer over vertellen? Ben erg benieuwd hoever jullie hiermee zijn! Ronald

1) Waar maak ik gebruik van: Subsidies - WBSO-regeling (Zou iedere Technostarter aan moeten vargen! Ik kwam er pas veel te laat achter) - PSB-regeling (Voor export er nuttig en makkelijk aan te vragen) KvK info - Als je een goed contactpersoon bij de KvK hebt, dan kan die je erg goed op weg helpen HL-discussieforum op internet....;) 2) Wat heeft geen nut/werkt niet - Hoop subsidie regelingen zijn te ingewikkeld on aan te vragen voor starters (en brengen te veel administratieve rompslomp mee). - Veel initiatieven zijn niet bekend bij starters. Ze zouden zich beter moeten promoten. 3) Welke extra faciliteiten: - Ik wil pleiten voor een netwerk van professionals die als coach startende ondernemers begeleiden. Hoe dit er in de praktijk uit zal gaan zien is een tweede (heb ik wel wat ideeen over), maar dit vind ik (en blijkt uit onderzoek dat meerdere ondernemers dit vinden) zeer belangrijk om te hebben als starter. - Eenvoudiger krediet verstrekken aan startende ondernemers (Als voorbeeld de TOP-regeling in Twente). Deze lening zorgt er voor dat starters redelijk eenvoudig de eerste start van de onderneming kunnen overleven en pas na een aantal jaren hoeft gestart te worden met het terugbetalen van de lening. - Goede toegankelijkheid van juridische en financiele experts die in de startfase gratis of tegen zeer gereduceerd tarief (Dus geen 10% korting of zoiets) starters ondersteunen. - Promoten van kennisuitwisselings initiatieven via discussieforums op internet ......(hé daar ken ik al een goed voorbeeld van...;)) - Universiteiten of andere instellingen die ondernemerschap kunnen gaan ondersteunen motiveren door voor elke Euro die de instellingen investeringen in de ondersteuning van ondernemerschap, zelf ook een Euro bij te leggen (Hoewel dit met de huidige bezuinigingen wat moeilijker gaat worden) - Specifiek voor Technostarters: - Veel eenvoudigere toegang tot patent/octrooi bureau (Bijv. op universiteiten), die zeker in de eerste fase gratis advies en begeleiding geven, waardoor de drempel laag is om te onderzoeken of er een bedrijf mee opgestart kan worden. - Op de één of andere manier vastleggen dat onderzoekers op universiteiten altijd mee kunnen profiteren van onderzoek die ze gedaan hebben op het moment dat het gecommercialiseerd wordt(Voorbeeld Bayh-Dole Act in Amerika). Doordat de onderzoekers er persoonlijk belang bij hebben zullen ze eerder kijken of bepaald onderzoek mogelijk patenteerbaar is en het daardoor commercieel te verkopen is. Ze hoeven in principe niet zelf te gaan ondernemen, maar maken het anderen hiermee wel eenvoudiger om met een solide basis (het patent) een bedrijf te starten. Ik kan nog wel even verder gaan, zoals meer aandacht op het gebied van ondernemerschap in het onderwijs.... Please shoot op deze voorstellen om te beginnen...... Ronald

Hmm..als het een beetje ruim is wil ik er ook wel gaan zitten. Ik ben namelijk toch nog op zoek naar nieuwe kantoorruimte.... Ronald

Cool Kermie! GO for it! Ik hoop dat je de komende maanden een goede tent kunt vinden! En je tweede vaste klant meldt zich hierbij ook aan........;)

Als we hen zouden kunnen interesseren zou dat heel mooi zijn. Is er toevallig iemand die hen beide (via-via) toevallig wel kan benaderen? Ik heb ook gehoord (uit de wandelgangen) dat we komende maand(en) niets bijzonders van Wijn hoeven te verwachten. Hij zal waarschijnlijk eerst als een echte politicus het departement "kneden" voor zijn plannen, zodat die achter hem staan als hij ze uit wil voeren. Ronald

Tirza, Wellicht kunnen we in een brainstorm sessie de voor- en nadelen hiervan eens bespreken? Ik wil er best mijn bijdrage aan leveren. De site van Barones trouwens vind ik niet echt een goed voorbeeld. Hier worden alleen een aantal winkels getoons die in e straat zitten, met een erg summiere omschrijving. Ik denk niet dat Tirza dit bedoeld. Ronald *********moderator message********* Klik hier voor de discussie over de virtuele winkelstraat

Staat de mini op 6????? Het moet niet gekker worden zeg...

He, jij wilde de bron hebben......!! ;D ;D