Alef Arendsen

Ik weet het niet helemaal zeker meer, maar het is toch zo dat je je jaarrekening (ingeval van BV) moet laten aftekenen (controleren). Volgens mij kan dit alleen door een AA/RA ofzo... Het fijne weet ik er helaas niet van...

Of de boekhouder zichzelf terugverdient weet ik niet zo net, vooral bij een simpel iets (freelancers, eenmanszaak). Zo ingewikkeld is het dan niet allemaal. Ik doe het grootste gedeelte zelf. Alleen het uiteindelijk maken en aftekenen van een jaarverslag (heb een B.V.) laat ik aan een boekhouder over. Voor de rest doe ik aangiftes enzo allemaal zelf. Ik maak bij dit soort beslissingen altijd afwegingen als: gaat het me meer kosten dan ik op zou brengen? Zo ja, dan zelf doen. Zo nee, dan uitbesteden. TENZIJ: je er in de avonduurtjes een uurtje werk voor overhebt. Maar aan de andere kant, salarisadministratie heb ik dan weer uitbesteed, maar dat is omdat ik daar helemaal niks van weet :)

Stel: ik rijdt voor een klant van ons met mijn auto een rondje rond de kerk (of waar dan ook heen). Hoe kan ik aan mijn klant de gebruikelijke 27 eurocent factureren. Moet dit MET btw of ZONDER btw? Thanks Alef

Thanks mensen! Higherlevel did it again :-)

Hallo daar, hmmm, ik neem iemand aan die in het ziekenfonds kan omdat ie niet boven de loongrens uitkomt. Nou doen we niet aan collectieve verzekeringen enzo, veel te luxe allemaal :), maar toch moet ik hem aanmelden (geloof ik). Kan iemand mij even uitleggen wat ik (daarvoor) moet doen? Thank alweer :) :) :) Alef

Het probleem wat je hebt vind je in veel verschillende dienstverlenende sectoren. De redenering geldt ook voor bijvoorbeeld een boekhouder. Je aangifte is de deur al uit en pas dan blijkt dat ie je winst beter als fiscale reserve had kunnen boeken zodat je er geen belasting over betaalde bijvoorbeeld. Ik heb het idee dat er ook in de IT, zoals ik al eerder zei, specialismes moeten gaan ontstaan. Je zou bijvoorbeeld kunnen denken aan specialismes als de volgende: Marketing en vormgeving, waarbij bedrijven zich alleen op de marketing- en communicatiekant van de IT richten (vormgeving, interfaces, etc) Embedded systems (voor in de telefoon) Analyse en implementatie van business processes (administratieve organisaties, procurement, etc) Etc. Probleem wat je hierbij gaat krijgen is communicatie wanneer er een projecten zijn die overlap hebben, maar goed, daar kun je dan een goede projectmanager voor gebruiken. De praktijk leert dat bedrijven die zich specialiseren betere kwaliteit leveren (ook in de niet-IT sectoren) en als klantvriendelijker worden ervaren enzo. Tsja, en hoe je in deze markt een goede leverancier gaat vinden weet ik zo ook even niet (wij zouden het kunnen zijn, ach shit, maak ik alweer reclame, sorry)

Het cowboy-tijdperk is pas over als de markt uit specialisten bestaat die hun specialismen uitvoeren (zoals in elke andere industrie). Ik zie nog genoeg niet-specialisten rondlopen, dusseuh :(

Hi all, iemand heeft mij een lead doorgespeeld waar een opdracht is uitgekomen. Hierover heb ik met die persoon een afspraak over referral fees. Nou is die persoon een particulier en gaat ie mij een factuurtje ofzo sturen, waar ie WEL BTW OPZET, maar geen BTW-nummer! Hij zegt dat ie het met een accountant overlegd heeft en dat het kan, maar ik vraag me dan af of ik het in de boekhouding kan verwerken. Kan iemand wel BTW verrekenen zonder BTW nummer te hebben (kortom: bestaat er zoiets als kleine ondernemers die BTW vrijstelling hebben en dus ook geen BTW nummer hoeven aan te vragen) Zo niet hoe dit dan op te lossen??? thnx, Alef

Bekijk na het verder lezen ook even de volgende thread over open source bij de overheid https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=3;action=display;threadid=1304 Ik moet zeggen dat ik goede ervaringen heb met open source software. Niet zozeer om het direct op de desktop PC te gebruiken, maar meer om het te incorperen in maatwerk producten. Wij hebben vele klanten die met succes producten hebben draaien die deels van open source software afhangen. De klanten moeten er aan wennen, maar zien (helemaal in deze tijd), het voordeel van de lage kosten. Helaas is er één probleempje, mocht je open source software integreren in je producten, dan kun je niet rekenen op support op die producten. Is er wat mis mee, dan komt het er in feite op neer dat je het zelf moet oplossen (uiteraard samen met een andere ontwikkelaars van de betreffende open source software, maar toch). Als je daar niet tegenop ziet, is het een uitstekend alternatief voor een boel dure en soms niet eens goed functioneren software...

Ja, dit was het onderwerp van een motie die Groen Links vorige week of die week daarvoor indiende. De motie werd aangenomen, met één belangrijke tegenstander: de VVD. Het wordt een interessante tijd voor IT'ers die iets met de overheid te maken hebben. Ook open source moet hier nu meer bekeken worden en dat geeeft perspectieven! Ik moet zeggen dat ik hier wel blij mee ben (aangezien ik zelf maatwerk projecten uitvoer waarin ik op veel plaatsen open source software gebruik om specifieke problemen op te lossen). Wat denken jullie van deze ontwikkeling...

Even een kleine aanvulling op wat Zrski zei: blijf vooral op dit forum rondhangen! Iedereen is hier over het algemeen erg behulpzaam en heeft goede informatie.

Uit je verhaal maak ik op dat je financiering wil en dat je al een aardig end op weg bent met je business plan e.d. Klinkt ok! Ik zou als ik jou was eens gaan praten met een stel business angels of informals. Neem bijvoorbeeld eens contact op met NeBib (Nils, de beheerder van dit odnerdeel van higherlevel is er de oprichter van). NeBib brengt informal investors en mensen met nieuwe ideeen bij elkaar. Deze zogenaamde informals hebben goeie ideeen, vaak een schat aan ervaring en willen graag samen met enthousiaste mensen tijd (en ook geld) besteden aan goede ideeen. Je kunt er, kortom, heel veel aan hebben. Daarnaast wilde ik nog even iets zeggen over je opmerking dat starten in de software/IT niet echt gunstig zou zijn op dit moment. Ik denk dat je er goed aan doet dat van je af te zetten. Heb je een goed idee, een goed product, een goede visie, dan kom je er altijd wel, ook al is de economische situatie nog zo slecht. Daarnaast ben ik van mening dat de IT markt aan nieuwe impulsen toe is, en mensen die in een slechte tijd (durven te) starten kunnen die vaak brengen! Succes! (en laat af en toe even weten hoe het gaat)

Om hier nog even op terug te komen: ik denk persoonlijk dat je met criteria erg moet oppassen. Wat betreft diploma's: hoe ga je beoordelen welke waarde welk diploma of certificaat heeft. Een diploma zegt lang niet alles (ik ken genoeg situaties waarin bepaalde mensen met diploma's er weinig van bakten). Wat betreft werkervaring: vergeet verschillen in talenten en visie niet. Je geeft op zo'n manier nieuwkomers, die een verfrissende blik hebben weinig kansen, en mensen met meer talent worden benadeeld... Ik ben overigens benieuwd hoe andere mensen hierover denken en wat de praktijk ons leert. Ik kan wel een aantal voorbeelden opnoemen, maar heb daar nu even geen tijd voor (goed teken zal ik maar zeggen :) )

Je hebt helemaal gelijk man, excuus...

Ik las net een berichtje van wickedgirl19 in een ander vakje (ondernemersplannen geloof ik) over een financieel plan. Als we toch bezig zijn onszelf en andere startende ondernemers te helpen, is het dan nu niet een goed plan voor eens en voor altijd een Excel-achtig ding op te stellen waarmee je prognoses (en misscchien een beetje boekhouding) enzo kunt doen? Ikzelf heb daar ooit een keer een dag of twee aan besteed en daar ben ik achteraf heeeeel erg blij om. Nou is dit niet echt bruikbaar als boekhouding ofzo, maar toch, misschien dat we hier samen wat mee kunnen? LETOP: ik ben geen boekhouder, geen Excel expert, dus beware :) Verderrest is het een beetje teveel toegespitst op software enzo, maar goed... Boekhoudinkie.xls

Er zijn (als je op die tour gaat) tien keer betere systemen. dan wat je bij sourceforge zult vinden. Bijvoorbeeld: http://www.ofbiz.org. Compleet platform voor e-commerce. Ook dit is opensource en gratis...

Ok, even een paar cliches: - Zet jou added value op papier, al is het maar voor jezelf (max 1 A4) - Bereid een kort praatje voor wat je tegen mensen kan aanhouden, waarin je precies vertelt wat je doet en waarom jij het goed doet Klinkt een beetje oubollig, maar ik weet zeker dat het werkt. Zolang je zelf een goed idee hebt wat je doet, kom je overtuigender over. Zodra je zelf weet wat je (beter) doet kom je verder (helemaal in een markt waar al veel spelers aanwezig zijn). Het hielp mij tenminste wel :)

Als het over de oprichting van een bedrijf gaat (KvK, notaris), weet ik nooit waar ik het moet plaatsen. Nou, dan maar weer eens hier :) Twee vragen: 1) Ik wil een holding oprichten en daarvoor heb ik uiteraard geld nodig. Nou zijn de aandelen in mijn B.V. (twee eigenaren in totaal), natuurlijk al 9000 euro waard (toch?). Nou maken we ook winst (goh, lekker :) ) en hebben we een beetje geld op de bank staan. Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik niet die 18000 euro nodig heb (je zou toch denken dat mijn aandelen genoeg waard zijn). Moet je hier balansen voor hebben enzo? Wie beoordeelt zoiets... 2) Dan wil ik mijn aandelen, als ik die holding eenmaal heb opgericht, natuurlijk ook in die holding onderbrengen. Dan moet je daar weer belasting over betalen, en dat vind ik niet leuk. Totdat ik hoorde dat je ze ook geruisloos in kunt brengen. Waar je dan weer een accountant voor nodig hebt. Kan iemand mijn hierover een beetje voorlichting geven? Bedankt,

Hmmm, beetje late reactie, maar toch... . Wij hebben zelfs ook getwijfeld, maar hebben uiteindelijk voor een B.V. en twee holdings (twee eigenaren) gekozen omdat we meteen al personeel in dienst moesten nemen. Waarom liever zaken doen met een V.O.F? De mensen laten zien dat ze risico willen nemen. Ze gaan ervoor... simpel... En denk eraan. Iedereen kan een B.V. oprichten, netto kost het maar 2 a 3 duizend euro, de rest kan je natuurlijk overal vandaan toveren...

Mijn motto met contracten (hoe aardig je elkaar ook vindt) is: ze zijn handig als het fout gaat! Dan, en alleen dan heb je er wat aan. Voor de rest kom je er wel met goede afspraken onderling en mondeling. Ik doe zaken met een aantal goede kennissen en ook daar heb ik een goed afgedicht contract mee opgesteld. Niet omdat we denken dat het ooit, maar uitsluiten willen we het nou ook weer niet. En als je geen contracten hebt en je moet het achteraf als het misgegaan is bij de rechter uitvechten, dan ben je veel meer geld kwijt, dan als je wel contracten zou hebben...

Nou, ik moet zeggen dat ik ondertussen toch behoorlijk blijb en met mijn bv'tje... Hoofdreden is hier eigenlijk het personeel dat ik in dienst heb moeten nemen. Mijn stelregel was: personeel? dan B.V. Voor de rest is het overigens wel zo dat bedrijven liever zaken doen met een eenmanszaak of v.o.f. dan met een b.v. Dit aangezien een v.o.f. risico durft te nemen, net als een eenmanszaak en minder gemakkelijk het bijltje erbij neer kunnen gooien

Nou, goeie zaak dat er veel animo voor is. Ik zou het jammer gevonden hebben als ik daar in me uppie had gestaan ;). Goed, tot de 19e iig. Alef

Wij zitten iets meer in de gedistribueerde systemen, maar doen ook frontends (al is dat alleen gebaseerd op Java/JSP en niet op PHP/CFM ofzo). Voor requirements analyse en design vragen we tussen 800 en 1000 euro per dag. Let op: per dag! Das wat anders dan per uur, want een nine-to-five mentaliteit heb ik een hekel aan ;D. Voor ontwikkeling zelf vragen we tussen de 500 en 800 euro per dag. Ligt er een beetje aan in hoeverre de nadruk ligt op interface gebeuren. Meer interface, dan iets goedkoper. Interessanter is het volgende: een goed verhaal omtrent projectaanpak en goede beloftes zijn veel belangrijker dan de uurprijs. Als een klant vertrouwen in jou heeft, dan geeft ie snel wat meer per uur. Maar dan moet je dus wel kunnen garanderen dat je je plannen gaat halen (vandaar bij ons af en toe iets hogere tarieven en ook DAG PRIJZEN). We doen meer fixed price dan ongepland uren schrijven. Werkt goed, klant vindt dat wel mooi :)

Wij hanteren drie verschillende principes: 1. Alleen aanleveren conrete opdracht, onderhandelingen voor eigen rekening (zelf doen): 5 % 2. Aanleveren opdracht inclusief begeleiding tijdens onderhandeling, eventueel opzetten proposal, maar sowieso polsen van klant, etc.: 10 % 3. wegzet deal: detachering. Hiervoor hanteren we 10 % per weggezet uur tot een bepaald uurtarief (zeg 75 euro). Daarboven is het bijvoorbeeld 50% per weggezet uur. Dus voor 60 euro per uur: commissie is 10% = 6 euro per weggezet uur. Voor 85 euro per uur geldt dan 10% van 75 + 50 % van (85-75) = 7,5 + 5 = 12,5 per uur... De laatste klinkt een beetje ingewikkeld, maar zorgt er wel voor dat degene die jou wegzet een beetje motivatie heeft om ver boven die 75 euro te gaan zitten (veel commissie in dat geval). Maak in ieder geval goede afspraken vooraf, en doe dat niet pas als de persoon met een pot. klant komt...

Toen ik afgelopen weekend in Italie aan kust aan mijn moghito zat te sippen kreeg ik van mijn compagnon bericht dat voor ons de WBSO ook goedgekeurd is. Geen vragen gehad verder, zonder problemen in de pocket! Daarna heb ik natuurlijk nog maar een paar moghito's genomen ;D. Thnx iedereen voor al het advies en laten we hopen dat er meer volgen...