Alef Arendsen

Hmmm zit hier nu op goede vrijdag, en als ik het om de wens om zelfstandig te zijn gedaan had, had ik nu wel in het zonnetje gezeten ;D Qua krapte op de arbeidsmarkt, daar worstelde ik niet zo mee. Ik kreeg toendertijd regelmatig aanbiedingen, dus ook dat was het niet. Familie en ondernemen? Nee joh ;) Waar het eigenlijk op neerkomt is dat ik zelf een idee had over hoe softwareontwikkeling eigenlijk zou moeten. Neiuwe standaarden en methoden worden in NL amper gebruikt en dat wilde ik wel. Tot nu toe met succes... Dat zoiets een uitdaging is, is vanzelfsprekend. Je als kleine speler op (bijvoorbeeld) de ICT markt begeven in slechte tijden is niet altijd gemakkelijk. Maar het maakt het wel leuk. Een klein beetje ontevreden over het werken in loondienst is het dus eigenlijk ook wel een beetje. Over de inkomsten. Wij (ik en m'n compagnon) hebben wel als voorwaarde gesteld (klinkt een beetje raar eigenlijk als ondernemer, maar toch), dat we er wel redelijk tot goed aan wilden verdienen (en dat wil zeggen, in ieder geval niet minder dan dat we in loondienst verdienden). Een maandje geen salaris? Prima, maar alleen als het uitzicht biedt op beter... De eigenlijke reden: het idee wat al heeeeeel lang speelde, plus een opportunity die we niet konden missen. [edit]p.s. ik ga nu wel weekend vieren hoor ;D[/edit]

En weer is het zover. Goede vrijdag, iedereen vrij boehoehoeeeee :'( :'( :'(

Wij zijn op dit moment bezig een webwinkel c.q. online markplaats te bouwen, waarbij look-and-feel (ofwel design e.d.) van alle onderdelen van het systeem van belang zijn (vindt de klant). Ik kan helaas (nog geen) voorbeelden laten zien (over een maandje waarschijnlijk wel). Wel is het op zich grappig dat onze klant niet alleen zijn webwinkel zelf in een bepaalde stijl wilde hebben, maar ook de (desktop) applicaties die bij het systeem horen om de winkel in te richten, te beheren, klanten toe te voegen, etcetera. Vraag me er over een maandje nog even naar, dan kan ik een uu-er-elletje sturen...

Hier ben ik het niet mee eens. Misschien kun je beter verkopen als je er talent voor hebt, maar dat geldt voor allerlei vakken. Je hebt programmeurs met talent, die worden sneller een goede programmeur dan mensen die geen talent hebben. Maar als degene die geen talent heeft het wel erg leuk vindt, kan ie ook goed worden. Ik ben van mening dat dat ook voor verkopen geldt. Ik ben benieuwd waarom jij verkopen niet als een vak ziet wat je kan leren.

Heineken: erg oud, maar om nou te zeggen dat ze geen groeiambitie hebben, daar ben ik niet helemaal zeker van! Het Ahold drama kennen, terwijl deze ook al redelijk lang bestaan... Autobedrijven als Ferrari, Lamborghini e.d. richten zich inderdaad op exclusiviteit, maar kunnen op dit moment niet overleven zonder onder de paraplu van een groter concern te blijven of te komen (in het geval van Ferrari Fiat). Terwijl deze concerns op zich niet echt op groei gericht zijn. Misschien dat we het met wat economische begrippen anders kunnen benaderen. Een markt met veel vragers en weinig aanbieders (oligopoli oid toch?) is een typische markt die geschikt is voor bedrijven die alleen maar meegroeien met de wereldbevolking (maar dus wel groeien). Als in zo'n markt bedrijf X zijn prijzen verlaagt om meer markt te kunnen pakken, zal bedrijf Y dat ook doen en zullen uiteindelijk alletwee de bedrijven op niks uitdraaien (voorbeelden hiervan: olie industrie) In een andere markt, bijvoorbeeld eentje waar veel vragers en veel aanbieders zijn (polipoli kan ik me herinneren), gelden hele andere principes. In het geval van een kledingzaak bijvoorbeeld (waar er heel veel van zijn, en er zijn ook veel mensen die kleding nodig hebben) is het op zich niet nodig om te groeien. zo maar wat gedachten... Alef [edit]Hmmm AOS, had je reply nog niet gelezen, beetje tegelijkertijd getypt zeker :) [/edit]

Verkopen is ook een vak zeggen ze wel eens, en dat wordt vaak onderschat volgens mij. Volg een cursus ofzo! Nils zal dit wel beamen denk ik ;)

Lekkere ondernemers hier. Wordt het mooi weer, houdt iedereen op met posten :)

Ik ben er niet helemaal zeker van, maar volgens mij zit er een andere reden achter. O2 is niet alleen Nederland (zeggen ze ook in hun bericht: 'verdwijnt uit Nederland'). In Engeland is O2 er bijvoorbeeld nog wel. Ik hoorde zoiets dat de overkoepelende organisatie O2-NL in de uitverkoop heeft gedaan vanwege financiele redenen (vandaar ook dat de overname maar 25 miljoen euro omvatte).

En nog erger: straks zitten we weer met die LPF opgescheept. Ik denk dat ik dan maar ga rellen ofzo? Als dat gebeurt, dan ga ik serieus nadenken over een emigratie, om in ieder geval over een paar jaartjes van dat stomme Nederburgerschap af te zijn...

Nils thanx, maar ik bedoelde eigenlijk meer de andere kant van de balans. Ok, wij hebben vorderingen op hun (activa toch?), 3 x 20k. Maar leningen staan toch ook ergens op je balans? Wij hadden eerlijkgezegd het idee dat het voor ons nog een soort gunstig uit zou pakken ivm met rente en minder winst enzo? Enig idee?

Er zijn inderdaad wel veel regeltjes, maar op zich valt het allemaal wel mee. Er zijn als je gaat starten maar een paar dingen die je echt in de gaten moet houden. Op het moment dat je personeel krijgt verdriedubbelt het aantal regeltjes, maar nog steeds is het wel hanteerbaar. Ok, liever niet, das waar... Maar het valt al met al wel mee... Ok, hier heb je gedeeltelijk een punt vind ik zelf, maar daar zou ik me niet te druk om maken. Als ideeen echt goed zijn en jij je op een professionele en goede manier gedraagt en laat blijken dat je serieus bezig bent, dan kijken de echt geïnteresseerden daar wel overheen...

Ik ben bezig met een klant die een budget heeft voor project wat de kosten voor het ontwikkelen van het systeem niet gaat dekken. Echter, het budget is jaarlijks terugkerend en daarom zaten wij te denken aan een constructie waarin wij een en ander voorfinancieren. De partij is een grote partij, en we kunnen zeker zijn van het feit dat ze de volgende jaren ook gaan betalen. De bank wil ons een lening verschaffen, ook dat is geen probleem (zelfs zonder papieren, cijfers en plannen, wat me overigens meeviel). Naast de vragen over contractuele eigenschappen van zo'n overeenkomst vroeg ik me af wat voor fiscale consequenties dit heeft. De situatie is dus eigenlijk als volgt: wij houden drie jaar lang een vordering op de partij voor wie wij ontwikkelen van bijvoorbeeld 20.000 euro (in totaal 60.000 dus). wij sluiten daarnaast een krediet af van zeg 40.000 euro. Hoe zit dit fiscaal in elkaar... thnx, Alef p.s. uiteraard gaat dit de partij voor wie we werken wel extra geld kosten ;D

Een beetje hetzelfde verhaal als Den, pa + ma allebei niet, allebei m'n grootouders wel. Misschien dat m'n ouders het allebei niet meer durfden toen die bedrijven naar de knoppen gingen ;D Broers zijn verder helemaal niet ondernemend, schoonzusje is wel net gestart, maar goed, dat heeft weinig met erfelijkheid of familiedrang te maken natuurlijk...

Ik merk aan mezelf dat als ik het druk heb, ik automatisch de PDA weer uit de kast trek. Als ik één of minder afspraken per dag heb, laat ik hem weer liggen en doe ik het op briefjes. Binnenkort zal ik wel altijd met zo'n ding lopen, ik heb zo'n pda met telefoon ding gekocht.

Ik soms moe in de winter, wat betekent dat ik er nu weinig last meer van heb. En als ik moe ben, dan regel ik snel een weekendje in de volle zon en dat werkt PRIMA (al zou een batterij TL-buizen goedkoper zijn ;D ). Ja ja ja!!!

Trouwens, is beautiful niet met een L :-\

PHPCollab heb ik goede verhalen over gehoord. Ik zou persoonlijk hier niet zo snel voor kiezen voor een product als dit. Stel dat mensen functionaliteit willen om het te integreren met een en ander, dan is dat met PHP en dergelijke minder makkelijk. Daarnaast wil een bedrijf het misschien integreren in hun bestaande database systeem. Is PHP (en PHPCollab) volledig database onafhankelijk? Puntje van aandacht: PHPCollab wordt gelicenseerd inder het GNU GPL (GNU General Public License), wat betekent dat je elke aanvulling op dit product ook opensource moet publiceren. Lastig dus... Goed, dan even over die prijs. Stel dat je hetgeen hier aangedragen wordt from scratch zou moeten ontwikkelen ben je (kostprijs en hoge schatting) 50.000 euro kwijt. Je zult het dan 66 keer moeten verkopen om de ontwikkelkosten eruit te halen. Niet onhaalbaar zou ik zo op het eerste gezicht zeggen. Echter, je zit nog wel met overhead van verkoop e.d. Een ander leuk idee: ofbiz (www.ofbiz.org) Is alleen platform, waar de functionaliteit die gevraagd wordt niet meteen inzit, maar wel een goede basis is...

(1) Je eerste vraag: er zijn voor bepaalde processen wel van dit soort pakketten te krijgen. Dan zit je voornamelijk in de sales georienteerde hoek. Saleslogix is er zo eentje. Die zit heel erg in de workflow hoek en zijn op zich niet erg sterk in planning. Ik weet niet of dit (inmiddels) webbased is. Tijd geleden dat ik het voor de laatste keer gezien heb. (2) Op zich zou je hier best een generiek tool voor kunnen maken, echter het inrichten van zoiets voor een willekeurige bedrijfstak zou dan nog wel eens een hoop tijd kunnen innemen. Ik denk dat je het wel zult moeten doen, aangezien dit soort dingen bij elk bedrijf verschillende wensen zal opleveren. (3) Ik denk dat heel veel mensen documenten aan dit soort dingen willen toevoegen. Goede feature, kost veel tijd om te ontwikkelen. (4) Of er markt voor is? Ja ik denk het zeker wel. Probleem met generieke producten is dat je wel moet oppassen dat je het niet te moeilijk verkoopbaar maakt. (5) Persoonlijk zou ik voor een technologie kiezen die goed integreert met legacy systemen. Het zou natuurlijk tof zijn als je zoiets gemakkelijk kan integreren met Exact ofzo (Exact Globe kent heel goede integratie mogelijkheden). Dit geeft je de mogelijkheid om het ook voor de wat grotere bedrijven in te zetten. Je gaat denk ik snel richting Xml voor dit soort integraties (ook voor Exact). Ik denk dat als je dit soort applicatie qua performantie een beetje goed wilt houden, je snel op Java of .NET uitkomt, en als ik even voor eigen parochie mag spreken, Java zal ontwikkelkosten drukken. De browsergestuurdheid is geen probleem, goed te realiseren. (6) Tsja, waar moet je op letten. Een paar vragen van mijn kant: - Als je nu zo'n pakket zou kunnen krijgen, wat heb je er (educated guess) voor over - Je moet rekenen op behoorlijke ontwikkelkosten. De markt zal goed onderzocht moeten worden denk ik om te kijken of het genoeg geld op gaat leveren om die kosten te drukken Persoonlijk ben ik in dit soort situaties erg voorstander van het volgende: probeer een aantal partijen bij elkaar te krijgen die dit probleem hebben. Los hiervan 1 onderdeel op en draag gezamelijk de kosten. Investering voor een compleet product zoals dit zijn toch redelijk hoog denk ik. Probeer zo snel mogelijk een werkend iets te krijgen zodat je meteen een return on investment hebt en je de markt kunt betreden. Het lijkt hme leuk om hier verder over te denken. Denk dat het best een ok idee is. groet, alef

Waarom worden dit soort dingen altijd georganiseerd op dagen dat ik niet kan!

Ach, op zich heb ik er niet zo'n moeite mee. Ik had een versie van Outlook 2002, activeerde die op mijn oude PC, die twee weken later kapot ging. Ik kocht een nieuwe en belde met Ierland (ok, dit vind ik wel slecht, kost een hoop geld) en activeerde het product opnieuw. Geen problemen, had binnen drie seconden de nieuwe activatie code. Vier weken daarna gaf ik deze PC door aan een van mijn collegae en kocht ik zelf een laptop. Ik belde weer en weer geen problemen met het activeren ervan... Op zich niet verkeerd dus. Wel ben ik het met Den eens dat bepaalde groepen weleens wat ontzien zouden mogen worden...

Zodra je facturen voldoen aan de regels (op een of andere manier oplopende factuurnummers, KvK en BTW nummer erop en nog wat van dat soort dingen) en je ze aan de belastingdienst kan laten zien (allemaal) en op basis daarvan een berekening kunt maken van je BTW aangifte zoals je hem hebt ingestuurd is het prima. Zelfde geldt voor inkomende facturen. De regels hiervoor zijn dat ze op naam gesteld moeten zijn en overeen moeten komen met een rekeningafschrift of afname van de kas oid... Dus even kort: wat je doet is prima.

Een beetje een dooddoener, maar economie bestaat bij de gratie van groei en is een van de grondbeginselen van het kapitalisme. Uiteraard kun je je vraagtekens zetten bij het nut van groei, maar dan kun je beter je vraagtekens zetten bij het nut van kapitalisme of misschien consumentisme...

Hmm, ik heb beide meegemaakt, en het had allebei wel wat moet ik zeggen. Met eigen geld geeft meer voldoening, maar geeft je wel het probleem dat je altijd die cashflow in de gaten houdt en je misschien minder goed kan focussen op de core business... Toch zou ik het altijd het liefst zelf financieren...

Ok, ten eerste moet je je BTW betalen over alle facturen die je in dit kwartaal verstuurd hebt, en niet over degene waarvan je het bedrag inmiddels binnen hebt. Stuur je bijvoorbeeld voor €5000,= aan facturen uit en je hebt nog maar €3000 binnen, moet je TOCH over die €5000 BTW betalen. Middels het kasstelsel zou dit wel eens omzeilt kunnen worden (binnenkomst telt en uitgave, niet factuurdatum), maar ik heb sterk het vermoeden dat dit alleen voor de vennootschapsbelasting geldt binnen bijv. een B.V. en niet voor de omzetbelasting (BTW). Als je debiteurenbeheer dus niet goed zit (te laat betalende klanten), dan kun je je hier een redelijke buil aan vallen. Want je moet wel die BTW betalen, terwijl je nog niks binnen hebt... Daarnaast zijn er een aantal beperkingen aan wat je af mag trekken (eten e.d. net als werkruimte die niet altijd aftrekbaar is als het thuis is). Als je minder dan 1883 euro per jaar BTW moet betalen (na aftrek van voorbelasting dus), als je een eenmanszaak heeft en als je aan de administratieve verplichtingen voldoet (regelmatig boeken van ontvangsten en uitgaven en het bewaren van facturen o.a.), dan kun je van de klein ondernemersregeling gebruik maken. Dit kan je tot maximaal 1345 euro schelen (gebaseerd op getallen uit 2002 overigens, andere heb ik zo niet bij de hand). Deze regeling mag je alleen verwerking in je laatste aangifte. Je mag 'm echter wel op je aangifte van nu zetten, als je inschat dat je ervoor in aanmerking komt. Dan is ie wel voorlopig... Je hoeft de belastingdienst niet te bewijzen dat inderdaad het tarief van je kosten 6% was voor een gedeelte (igv boeken bijv), tenzij ze langskomen. En daar hebben ze die leuke bewaartermijn voor ingesteld. Als ze bij een bepaalde aangifte fouten ontdekken, bestaat de kans dat ze alles controleren.

Persoon, ik begrijp het idee van een RI&E prima. Ik vind het principe van een RI&E op zich ook helemaal niet verkeerd. Het enige wat ik krom vind aan het hele verhaal is het bureaucratische kwango-achtige systeem wat erachter zit. De overheid legt een wet op, die mij verplicht iets te doen. Ik wil datgene best doen en het ook nog wel laten controleren door een arbodienst, maar niet als dit geld kost en ik er zelf geen voordeel bij heb. Om hier even op door te gaan, de bewuste man die ik aan de lijn had van de concurrende dienst, droeg de vergelijking aan: 'de overheid zegt ook dat je niet door rood mag rijden. De overheid heeft dus ook over die RI&E gezegd dat het moet, dus moet je het gewoon doen'. Ik probeerde deze analogie te ontkrachten: Om te leren dat je niet door rood mag rijden heb je je rijbewijs gehaald, wat geld kost. Ok tot zover gaat de vergelijking op. Maar dan de volgende punten: ten eerste MAG ik met een rijbewijs ook daadwerkelijk iets. Ik mag rijden!! Ik heb er voordeel bij. Zodra ik een RI&E heb uitgevoerd mag ik niets extra's, ben ik niks meer, krijg ik ook geen belastingvoordeel oid. Daarnaast is het rijbewijs voor altijd geldig, whatever technologische vernieuwingen er ook zijn. Ik hoef er nooit meer voor te betalen, ook al rij ik 10 jaar niet (ok, tenzij je stokoud wordt en voor de herkeuring moet, maar goed). Bij de RI&E geldt dit niet. Hij is 5 jaar geldig, als ik meer medewerkers krijg, moet ik meer doen, als ik van kantoorpand verander moet ik weer aan de slag, terwijl ik WEET dat ik het goed doe. Dit soort gebeuren irriteert me ontzettend. Op het moment dat ik er zelf een zou moeten maken en niet hoefde te laten toetsen en op het moment dat er iets mis gaat men hem dan gaat toetsen (kosteloos): PRIMA opzet, maar niet op deze manier. Als er iemand iets kan verzinnen waar ik voor moet betalen, maar daarnaast (direct en zo op het eerste gezicht) niks aan heb, mag het zeggen (belastingbetalen is dus geen voorbeeld, want daar heb ik zelf ook nog wat aan, we rijden ten slotte over mooie wegen hier in Nederland). Voor de duidelijkheid: ik ben niet tegen RI&Es. Ik heb ternauwernood bij m'n laatste werkgever bij mezelf RSI kunnen voorkomen. Een collega van me (bij datzelfde bedrijf) kreeg ook RSI. Zaken waren daar redelijk geregeld, maar helaas was het al te laat. Dit soort dingen gebeuren hier niet, we praten regelmatig over dit soort dingen, hebben de juiste maatregelen getroffen en horen van iemand wanneer hij zich niet lekker voelt. Part of the business zeg ik meestal. Als ik de RI&E test op rie.nl doe, dan komen zijn er van de 30 punten op de lijst 3 een risico-gebied, waarvan er twee niet van toepassing zijn op ons personeelsbestand (speciale behandeling voor zwangere mensen in een kantoor met alleen mannen, geestelijk gehandicapten, neuh niet echt) en een ander een beetje onzinnig is (het alarmnummer op de telefoon? We werken hier met hoogopgeleide mensen en als je door rookontwikkeling zo verward raakt dat je het alarmnummer niet meer weet, kun je het door de rook toch niet meer lezen al zou het er staan). Het zal wel aan mij liggen en ik zal de RI&E wel moeten doen, want stel je voor: je krijgt toch een arbeidsconflict en stel nou eens dat het de schuld van de werknemer is, dan kan men altijd de schuld naar mij schuiven: tsja, u heeft geen RI&E gedaan. Ik zou er bijna over gaan denken om VVD te stemmen, bah! p.s. excuus voor m'n knorrige bui vandaag >:( p.p.s. overigens zou een hl-pilot wel wat wezen ;D