TwaBla

Weet je zeker dat je geen affiliate bent? Het kan zijn dat de regels voor elektronische valuta van toepassing zijn. Als elektronischgeldinstelling val je onder toezicht van DNB.

Marge suggereert dat jij de marktprijs kan bepalen, maar dat is vanwege mededingingsregels niet toegestaan. Jij stelt een groothandelsprijs vast en dan bepalen de volgende partijen in de keten hun verkoopprijzen. Soms rekenen ze terug en komen dan op 'een marge' uit, maar dat is onderhandelingspraat. Sterke leveranciers spelen met condities: grotere volumes is lagere inkoopprijzen, marketingondersteunende budgetten (je betaalt dus mee als ze echt iets doen), actiemateriaal. Er zitten hier vast wel mensen die weten hoe leveranciers en groothandels met elkaar omgaan....

Er zijn drie partijen betrokken. De aanvrager: die moet zelf onderzoek doen. De bestaande merkhouder: die moet in de gaten houden wat er gebeurt en bezwaar maken tegen inbreuk. De registrerende instantie die zich vast kan vrijpleiten van elke verplichting. Als u niet in oppositie bent gegaan toen dat kon, dan kunt u een doorhalingsprocedure starten - zoals hier staat uitgelegd.

Klantbezoekers, vertegenwoordigers, account managers, en zo voort. Hoeveel zelfstandige schoenenwinkels zijn er nog in Nederland? Heb je je al eens in die markt verdiept?

Die bewaart haar tassen niet in de kledingkast, maar in de speciale walk-in gardesacs. Ze heeft inderdaad verschillende maten tassen, maar slechts één maat schoenen. Vanuit haar perspectief is het schoenenprobleem simpel en de tassenkwestie complex. Maar als handelaar zou ik een andere optiek kiezen. De kans dat een tas past is groter dan dat die schoen past.

Dat soort vergelijkend warentesten heeft nu eenmaal een beperkte levensduur. Je bent een jaar Als Beste Getest en dan volgt er weer een nieuwe vergelijking van een nieuwe generatie wasmachines en familiezakken chips. Voor fabrikanten wordt het meteen een urgente keuze: wel of niet gebruiken om kopers aan te trekken. In hun kielzog volgen resellers en klaarblijkelijk ook affilliates. Daar doet de bond niet moeilijk over; die liften mooi mee met de licentie. Het is logisch om een licentie te geven op gebruik van Als Beste Getest gekoppeld aan het testjaar, dan verdampt het nut vanzelf. Het was leuk geweest als we het laatste woord aan de Consumentenbond hadden gegund. Die geven duidelijk aan dat vragen gericht kunnen worden aan een speciaal mailadres. Heel netjes. 😎

Voordeel van tassen: die heb je niet in verschillende maten. Probeer eerst eens 1 simpel ding goed te doen. Misschien doe je op de beurs een leuk idee op; daar zijn zulke beurzen voor. Succes!

Je begon zelf 'over een reparatie aan een slot'. Zo zie je maar dat misverstanden overal kunnen ontstaan. 😎

Als eigenwijze wederverkoper weet u dat dergelijke autorisaties alleen tellen wanneer er serieuze selectie plaatsvindt. Ik heb weleens een campagne gemaakt voor een reseller met als onderwerp: de enige autorisatie die echt telt is die van de klant. Dat was voor de eerste webwinkel van Nederland, die zijn inkoopkracht graag deelde met andere resellers. Dus inkopen bij elkaar, inderdaad. Natuurlijk vinden de groothandels en distributeurs dat niet zo leuk, maar als ze vervolgens grote orders mogen uitleveren staan ze buigend aan de deur. Zo'n sticker aan de deur stelt niet zoveel veur. Sterkte met de nieuwe merken! 😎

Hoeveel voorrijkosten is wel redelijk? Of gaat het om het principe: lekker-puh, niks gezegd is niks gerekend. Komen we in een eindeloze draaikolk van juridisch gemits en gemaar waar uiteindelijk niemand een antwoord uit kan afleiden. Ik vind ook dat leveranciers 'redelijk' moeten zijn, maar klanten die iemand laten voorrijden moeten dat ook zijn.

De tijd die we met z'n allen besteden aan dit soort mits-tenzij vragen kost een veelvoud van die paar betwiste tientjes. Ik haak af.

Slotenmakers worden om de haverklap gebeld door mensen die niet naar binnen of buiten kunnen, dus het lijkt me van algemene bekendheid dat je vooraf even checkt onder welke condities die handyman langskomt. Dat is elk half jaar een thema in de bekende consumentenprogramma's. Heb je hem gegooglet, kwam-ie uit de Gouden Gis, was het een aanrader van een buurman?

Was het een slot van uw ondernemersruimte? Voorrijkosten lijken me redelijk standaard, ook als het bedrijf om de hoek zit. U had de deur immers ook kunnen langsbrengen....

Die gast van MC doet inderdaad aan crowdfunding en crowdsourcing tegelijk.

Het is op zich wel sympathiek, maar vooral ook veel wishful thinking. U had al aangegeven dat uw omzet voor dit merk tamelijk gering was. Corrigeer me gerust, maar ik las iets van 30.000 euro in veertien maanden bij een stuksprijs van ca vierduizend euro. Daar kan je als ondernemer niet van leven, laat staan als fabrikant of distributeur. Die laatste zoekt uiteraard massakanalen waar hij meteen gotere aantallen kan verkopen. U noemt dat dozenschuiven, maar vrijwel alle handel is dozenschuiven. Er is best wel belangstelling voor kleinschalige productie, distributie en verkoop. Ik heb zelf ooit handgemaakte luidsprekers gekocht in Oss. Maar die productie is ook gestaakt. Het is een scharremarkt, tenzij je helemaal bovenin actief bent. U zoekt hier bevestiging voor het gevoel dat u recht heeft op levering, maar daar zijn zo te zien geen juridische gronden voor. U heeft voortdurend kritiek op de huidige distributeur, dus als u dan eens verzuimt een nota op tijd te betalen, is wel te begrijpen dat ze de deur voor u dicht doen. U zult op zoek moeten naar een andere leverancier.

Wat voor bedrijf is het Bob? Weet je hoe lang dat contract (nog) loopt? Staat dat op papier? Kun je dat bij de oude eigenaar of bij de belcentrale opvragen?

Voor de mededingingsautoriteiten is dat wel van belang.

Van een monopolist is pas sprake wanneer er geen alternatieven zijn. Als er sprake is van een economische machtspositie. Als u echter in staat bent vergelijkbare producten van een andere leverancier in te kopen, bemoeit niemand zich er verder mee.

Uw mening zet geen zoden aan de dijk. U fantaseert een boel rechten voor uzelf en enkele plichten voor uw leverancier, maar de realiteit is dat de distributeur deze kans aangrijpt om zich te ontdoen van een reseller met een te lage omzet en te veel praatjes. Hoog tijd dat u een andere leverancier zoekt die beter bij u past.

Jij wist zeker dat dezelfde kwaliteit elders te koop is, en Cosara twijfelt of je daar zo zeker van kan zijn. Bluf (power talk / sales speak) of helderziendheid (profetie) - dat was waarschijnlijk cynisch bedoeld. Schouders ophalen en niet op reageren als dat tot eindeloos gehakketak gaat leiden, is mijn advies. Al is dat soms niet vol te houden. Dan wil een politiek incorrect plaagstootje nog wel eens helpen, maar dan krijg je weer andere mensen in je nek. Forum als bezigheidstherapie, zucht. 😎

Is denkbaar dat het probleem wat groter is dan die ene factuur? Ik lees toch echt dat er aan het beleid van de distributeur niet zoveel deugt, terwijl bemoeienis met de winkel van vraagsteller niet gewaardeerd wordt. Een deuntje lager kan geen kwaad, vermoed ik. Of het is al te laat. Ander merk gaan zoeken kan ook nog.

Zal toch niet de eerste wederverkoper zijn die Best Getest wil aangeven, in navolging van leverancier/distributeur die netjes licentie betaald heeft?

Toch is dat de praktijk. Veel leveranciers kunnen niet nagaan waar producten vandaan komen. Hoe dacht je dat Mediamarkt en Makro inkopen? Plan D is een Duitse/Deense webshop beginnen.

Een gang naar de rechter (of de mededingingsautoriteit) kost veel tijd en met pech ook geld. In vergelijkbare situaties werken retailers in verschillende landen samen, zodat jij via een Duitse/Deense reseller inkoopt bij de Duitse/Deense distributor. Dat is dus Plan C. Als je werkelijk een belangrijke factor op de markt bent, heeft de leverancier en zijn distributeur belang bij jouw overleven. Anders niet. Niet te slim worden.

Het staat er gewoon.