TwaBla

Omdat deze vraag eigenlijk dezelfde is als je verzoek om lanceringsacties heb ik ze samengevoegd. Mijn suggestie is: zoek een art director of iemand anders die met beeld werkt, en maak als team gebruik van de diverse gratis mogelijkheden om jezelf op internet te profileren. Er zijn legio sites die user generated content publiceren, en het maken van fake campagnes is zelfs behoorlijk populair. Pak gewoon een product, een winkel of een instelling die aan een make-over toe is, en toon je kracht. Of zoek een low-budget / non-profit instelling en gebruik hun beperkte budget om jezelf te profileren, met degelijk werk uiteraard. Bloggen kost trouwens ook niks. Maar dat had je al ontdekt. 8)

Zulke bezoekers zijn altijd welkom op HL! Je mag ook gerust sites als voorbeeld noemen, zolang het maar geen werving is. Hoe meer voorbeelden en kritische besprekingen, des te meer we met z'n allen kunnen leren. :)

Ha, we zijn aan het ontwerpproeven zoals anderen olijfolie testen. Mooi brood indippen. Ik zie wat je bedoelt met de fotografie, en als je naar het logo kijkt dan valt er waarschijnlijk ook wel wat op te merken over de spatiëring. Maar voor een middenstander (weliswaar in het prestige segment) is dit toch tamelijk bijzonder. Kan waarschijnlijk ook alleen als je twee keer zo duur bent. Een andere case zou Le Pain Quotidien kunnen zijn. Mooi product, mooie winkels, inmiddels ook private label, maar misschien wel toe aan een grafisch hoger niveau op verpakkingen en website. Dat is trouwens in luttele jaren een behoorlijke keten geworden.

Volgens mij heb ik de eerste vraag dit najaar gesteld. ::)

Nou doe je Wittamer ernstig tekort. Er zijn helaas niet zoveel voorbeelden van ambachtelijke food-merken die zo'n consistente hoogwaardige presentie hebben, zelfs niet in de Belgische banketbakkerij. Wittamer heeft een prachtig product, dat tot in Japan goed verkoopt, in prachtige verpakkingen en een redelijk mooie winkel. Veel ambachtelijke bereiders komen niet verder dan hun product. Mijn advies aan de bakker voor wie de vraag gesteld is. Zoek contact met een klein maar uiterst gedreven (grafisch) ontwerpbureau en test hun vaardigheid op verpakkingen en winkelinrichting met als doel de verantwoordelijkheid voor de totale stijl uit handen te geven. Als zowel de opdrachtgever als de ontwerper eigenwijs zijn en samen goed door de deur gaan, dan kan er iets bijzonders ontstaan. Dat hoeft helemaal niet te voldoen aan de conventies in de markt. Wittamer wijkt ook af van de typische Belse praline-marketing (gouden doosje met blauwe strik) en dat zien die Japanners...

Heb inmiddels een paar domeinen verhuisd en een serie nieuwe geregistreerd bij MyDomain en 123-reg; beide in het buitenland, beide zeer scherp geprijsd, beide zeer goed in het aanbieden van online extensies. Voor de NL-domeinen blijf ik echter afhankelijk van lokale aanbieders. Hostway heeft goede prijzen (vijf euro per nl-domein), alleen rekenen ze daar bijna tien euro voor zoiets simpels als site-forwarding (domein wordt gekoppeld aan ander domein, handig wanneer je verschillende domeinnamen naar één site wil leiden). De verklaring: SIDN vergt extra controle. Is dat juist?

Als je echt een bedrijfje begint, maakt het niet uit of je student bent of niet. Maar dit forum werd langzamerhand overspoeld met studievragen: oproepen voor deelname aan enquetes en verzoeken tot het lezen van businessplannen die voor school opgesteld moeten worden. Geen toelichting, nooit eens verslag van de resultaten. Dat eenrichtingsverkeer wordt dus nu gestopt. Succes met je studie! ;)

Juweliers zijn natuurlijk vanouds diefstal- en inbraakgevoelig. Dat verklaart waarom ze een hoge drempel hebben. Veel juweliers hebben hun winkels bewust ontoegankelijk gemaakt, met als gevolg dat ook gewone klanten minder makkelijk over de drempel komen. Kijk je nou naar de grote juweliersketens internationaal, dan zie je dat ze nieuwe preventiemaatregelen genomen hebben waardoor het mogelijk is de winkels een opener karakter te geven. In winkelcentra en op airports zijn deze winkels zelfs letterlijk open. Zie voorbeelden.

Typische depositair-reactie. Vitrine vol met spullen, koffie warm en dan maar afwachten tot de klanten vanzelf komen want 'iedereen heeft weleens een sieraad nodig'. Ondertussen wordt de onderkant van je markt leeggehaald door modezaken, speciaalzaken zoals Accessorize en webwinkels (waar tegenwoordig al behoorlijk dure sieraden te koop zijn). Met goedkope impulssieraden zuigen deze winkels nu ook de klanten uit het midden weg, terwijl de topklant naar de grote steden gaat waar de topwinkels zitten. Die hebben terecht een hoge drempel, maar jij kan overwegen jouw drempel te verlagen. Bling is big! Het zijn niet alleen de klassieke klanten die geld uitgeven aan juwelen, er zijn totaal nieuwe groepen actief. Allochten bijvoorbeeld, pronken graag met dure merkartikelen en horloges. Je zal dus uit je schulp moeten komen. Organiseer een expositie van een lokale kunstenaar, zet een horloge-inruilactie op (Tourneau in de VS garandeert 100% geld terug op horloges), organiseer een schatgraafspel, zet een lokale ruilbeurs op, huur een gangsta rapper en toon iced out gear, zet een poedel in de etalage, ga desnoods goudmijnen in de lokale sloot: maar kom achter die toonbank vandaan. En er zal door de branche-organisatie toch wel eens onderzoek gedaan zijn naar klantkenmerken en koopmomenten? Ik geloof er niks van dat iedereen wel eens bij een juwelier binnenloopt.

Volgens mij wordt er door juweliers sowieso niet zoveel aan marketing gedaan, laat staan een beetje originele. Beginvraag: waar komt je omzet vandaan? Wie koopt wat, waar, wanneer? Wat is de typische klant van een juwelier, en in hoeverre bij het dat modezaken en speciaalzaken als Accessorize goedkope bling verkopen? Hoe belangrijk zijn vaste klanten? Wat zijn belangrijke omzet- en winstmakers? Vervolgvraag: waarop wil je je onderscheiden? Hoe wil je gekend zijn? Wat doe je anders dan andere juweliers, dan andere zaken voor cadeaus en zelfverwennerij? En verkoop je via internet?

Je bent waarschijnlijk communimoe. Gewoon even uitschakelen, en daarna alleen met mate. Vooral oppassen voor de conditioned re:ply! Geniet van oudjaar. ;)

Korting is armoe. Bedelarij. Je geeft eigenlijk aan dat niemand je normale tarief wil betalen. Wat jij te verkopen hebt, is creativiteit en vakmanschap. Zo te zien moet je met name op het eerste aspect nog wat meer trainen. Kijk goed rond, experimenteer, doe eens iets nieuws. Zet bruisende ideeën om in concreet realiseerbare projecten, die scoren. Wees gul met punten en zuinig met komma's. Een manier om je creativiteit te scherpen, is zelf projecten initiëren. Maak een schets en overtuig anderen met de volle kracht van je woorden. Dat kan je uiteraard ook voor derden doen. Er zijn legio initiatieven op het raakvlak van kunst en commercie waar je aan mee kan doen, om te tonen wat je in je mars hebt. Maar korting. Doet ut nie!

Nee, maakt niks uit. Als er iemand met een rollator binnenschuifelt die al na twee vragen begint te mopperen dat dit forum dient om vragen snel te beantwoorden, dan krijgt-ie dezelfde reactie. 8)

Misschien kun je uitleggen wat de grote gedachte achter jouw bericht over pixelotto was. Liefst uitgebreid. En vertel dan meteen waarom je dit bericht niet bij het oude topic over die pixelpagina hebt geplaatst. Ga ik alsnog doen... ... of beter nog, ik plaats een link.

Meent een student die binnen een dag drie vragen stelde en ontevreden was toen ze doorverwezen werd naar Google. Daar dient dus wat kordater tegen opgetreden te worden (HL is geen studievraagbaak) maar dat kan uiteraard wel op een vriendelijke toon. ;D

Volgens mij lopen er in veel landen al overheidsprojecten waar initiatieven voorgesteld worden aan het onderwijs. Zichtbaar en vindbaar zijn voor docenten die zoeken is dan de eerste prioriteit. Free publicity in media die door het onderwijs gelezen worden (niet alleen vakmedia, maar bv ook Volkskrant) is een logische tweede stap. Wellicht dat een spraakmakend project daar een rol in kan spelen. Vraag is bovendien of een grootschalige introductie te verkiezen is boven een geleidelijke. In beide gevallen zijn er legio mogelijkheden, al moet ik die nog nader bestuderen. Toegespitst op Nederland zou sponsorschap mogelijk ingezet kunnen worden voor de breedte van het initiatief (ABN-AMRO zit al in een vergelijkbaar project; wat doen Postbank en Rabobank? Er zit een cooperatief element in Spreadschool) of voor specifieke aspecten. Free Record Shop is wellicht te porren voor distributie van cd-roms in het onderwijs (free records...) Diverse goede doelen zijn mogelijk geinteresseerd in gerichte acties. Volgens mij zijn er voldoende aanknopingspunten, maar eerlijk gezegd wil ik eerst een overtuigende en goed geteste demo-versie online hebben. 8)

De meeste vergelijkbare scholierenprojecten zijn simulaties. Af-en-toe wordt daar de realiteit van productie en verkoop aan toegevoegd, als scholieren bv kettinkjes mogen maken van kralen die ze moeten inkopen. Probleem is alleen dat kettinkjes nou niet bepaald een gevraagd product zijn. Spreadschool is veel leuker. Scholieren kiezen op hun beeldscherm t-shirts of tassen of petjes als basismateriaal, ze kiezen kleuren en maten, ze maken eigen ontwerpen en uploaden die, zodat ze hun uiteindelijk hun eigen kledingassortiment samenstellen. De inkoopprijzen zijn gegeven, maar de verkoopprijzen bepalen ze zelf. Op basis van die keuzes richten ze een eigen webshop in. Vervolgens moeten ze zelf aan de slag om klanten naar die webshop te leiden. Familie, vrienden, kennissen, etc. Plaatst zo'n klant een bestelling, dan neemt Spreadshirt de afwikkeling op zich. De bestelling wordt geproduceerd (geen verkoop uit voorraad, geen verkoop van het schap) en verzonden naar de klant (of naar de school, als die de finale levering wil doen). De klant betaalt aan Spreadshirt, en de 'winst' gaat naar de school/scholier. Scholieren en studenten kunnen met andere woorden een echte webshop opzetten met echte producten die echt verkocht kunnen worden. Uiteraard zijn daar elementen aan toe te voegen. Marketing: maak een folder, maak affiches, maak een advertentie (voor de schoolkrant). Acties: shirts voor een goed doel. Wedstrijden: de Telegraaf T-shirt Top-100. Maatschappijleer: StemShirts! Schooldoelen: shirts voor het schooleftal. Enz. De kracht van het geheel is juist dat het ondernemen uit de sfeer van businessplannen wordt gehaald, en dat we bij de basis beginnen: handel. Primaire doelgroep is bovendien niet HBO maar (de hogere klassen van) het lager en (het gehele) voortgezet onderwijs.

Waarschijnlijk volstaat een goeie site-bouwer. 8) Is het niet iets voor jou en Rem?

Wat bedoel je precies?

Welke eerste ronde? Er was een uitgebreid item over marktonderzoek in de oude studie-rubriek, maar die is helaas met de complete rubriek in het archief beland.

Hmmm. Volgens mij hebben ze shops en ontwerpmodules in flash, maar Spreadschool is niet meer dan een schoolpoort naar bestaande diensten van 'leverancier' Spreadshirt. Een soort van afstandsbediening. Of een set van afstandbedieningen. Eentje voor de mentor en eentje voor de eindgebruiker. Zijn er toevoegingen in het Spreadshirt-systeem nodig, dan vragen we dat gewoon aan de boys in Berlin.

Een motief om mee te doen aan een forum zoals HL is dat ondernemen fun is. Je kan er je brood mee verdienen en je bent eigen baas. Dat mag best wat meer uitgedragen worden, niet alleen op zo'n forum maar ook op school. In het middelbaar onderwijs, en waarom niet ook het basisonderwijs? Wat ik mij echter herinner van school, is dat ondernemen heel saai werd gedoceerd. Wij hadden (dertig jaar geleden) Algemene Economie en dan nog zoiets als Boekhouden. Het vak algemene economie was vooral wiskunde. Veel vraag- en aanbodcurves, gedoe over monetair beleid, etc. Misschien dat dat nu een stuk beter is, maar volgens mij is de beste introductie tot ondernemen te vinden in Donald Duck, waar de neefjes aan de hand van hun padvindershandboek steeds nieuwe manieren vinden om een zakcentje te verdienen. De klassieke limonadeshop! In Amerika zetten kinderen in de zomer een tafel in de tuin om zelfgemaakte limonade te verkopen aan hun buren. Het leek me leuk om in NL iets vergelijkbaars te promoten, hoewel er reeds andere initiatieven zijn. Dat zijn doorgaans simulaties, terwijl mijn voorkeur uitgaat naar een echte limonadewebshop. Alleen kun je geen frisdrank verkopen via internet. Wat wel? Een jaar geleden stuitte ik op Spreadshirt, een Duits initiatief dat het mogelijk maakt t-shirts en andere merchandise te ontwerpen en vervolgens verkopen via internet. Die jongens nemen alles uit handen: de productie, de distributie, de boekhouding, enz. Ze hebben inmiddels vestigingen in de VS en verschillende Europese landen. Het is nog een aardig clubje ook. Dus ik heb hen gesuggereerd een Spreadschool te beginnen, waarbij hun model wordt toegespitst op leerlingen (klassen, groepen) in het lager en middelbaar onderwijs. Idee is dat een docent, een ouder of zelfs een leerling via internet begeleid wordt bij de opzet van een shopproject voor de klas (groepen) of zelfs een heel leerjaar/complete school. Een docent kan bv besluiten om zijn klas te verdelen in een paar groepen en elk de opdracht geven een shop te beginnen om in de loop van enkele weken het hele traject van idee naar realisatie en tenslotte evaluatie te volgen. Leerlingen bepalen zelf wat ze willen verkopen (t-shirts, caps, etc), maken zelf ontwerpen, richten zelf een shop in, bepalen zelf de verkoopprijs en doen vervolgens zelf de promotie. Kost allemaal niks. Pas als er wat verkocht wordt, gaat een deel van de opbrengst naar de leverancier. Lijkt mij leuk, leerzaam en nuttig. De school kan er zelfs iets mee verdienen. De oprichter van Spreadshirt is behoorlijk enthousiast over het idee van een Spreadschool, dus nu wil ik dat initiatief daadwerkelijk van de grond proberen te krijgen. Komend voorjaar zou ik Spreadschool willen beproeven op een paar scholen in Nederland en Engeland. Maar ik heb hulp nodig bij het ontwikkelen van een (noem het) interface die de mogelijkheden van Spreadshirt toespitst op deze doelgroep. Kan online, hoewel het ook een idee is de docent (mentor) te voorzien van een cd-rom met alle benodigde applicaties. Daar is dus een developer voor nodig, liefst eentje die slim gebruikt maakt van reeds bestaande applicaties en de ontwikkelkracht in de bestaande Spreadshirt-community. Verder is een grafisch ontwerper welkom in het team, om basisontwerpen te maken en daarna de verdere ontwikkeling visueel (en conceptueel) te begeleiden. En ik heb een paar test-ouders nodig. Als we goed door de ontwikkel- en testfase komen, zou het geheel in het schooljaar 2007/2008 live kunnen gaan. Bedoeling is er een non-profit stichting van te maken, die in de bestaande affiliate-structuur van Spreadshirt ingepast kan worden. Uit de inkomstenstroom die dan hopelijk op gang komt en eventuele sponsorbijdragen, kunnen werkzaamheden (met terugwerkende kracht) betaald worden. Maar inkomsten zouden niet het eerste motief moeten zijn om mee te helpen. Goed idee? Suggesties? Interesse om mee te doen?

Waarom berichten aangepast en verwijderd zijn, is onduidelijk. Doorgaans wordt dat kort toegelicht. Misschien een moderator die terug kwam uit de kroeg. ;)

Het wemelt in dit wereldje natuurlijk van de MTS-studentjes die een quick rich website of startpagina opzetten met bijeengeschraapte content, maar dat is wel een voedingsbodem voor wat meer doordachte ondernemingen. Hans Breukhoven is ook op de markt begonnen met grijze importplaten. Nou word ik benieuwd naar de url. ;D

Zet de link via je profiel-pagina in je zgn 'signatuur'. Zonder link is het wat lastig om te reageren. ;)