TwaBla

Niet de webshop moet presteren, maar degene die advertentieruimte verkoopt. Jij moet dus een heel goeie portal hebben, wil een vaste prijs (abonnement) interessanter zijn dan CPC.

Bij een abonnement: hanteer je categorieën of is het voor iedere adverteerder dezelfde prijs? Is dat dan ook goedkoper voor webshops die weinig clicks genereren? Het idee van CPC is toch 'betalen voor prestatie'?

Er zijn monsters gemaakt waarbij je investeerder de stof heeft betaald en jullie je tijd erin gestoken hebben? Er is geen catalogus, maar er zijn wel aanvragen? Er is geen voorraad stoffen of afgewerkt product? Waarom zou je door moeten werken? Voor wie? Waar aan? Heb je de leveranciersadressen en de gegevens van aanvragers van je catalogus? Ben je eigenaar van het merk en van de ontwerpen?

Even voor de duidelijkheid: het betreft een belgisch participatiefonds dat is opgezet op initiatief van de overheid? Niet dat zulks niet in Nederland zou kunnen voorkomen... ;) Houd moed!

Aantal links naar 'smaad op internet': Iusmentis Lycos versus Pessers Netkwesties Netkwesties 2

Er is jurisprudentie. Ik herinner me een zaak waarbij een anonieme meneer uit Zeeland laster verspreidde via een forum. Het slachtoffer heeft daarop via de rechter afgedwongen dat de identiteit van deze lasterpak door de forumbeheerder bekend gemaakt moest worden, waarna er een rechtszaak heeft plaatsgevonden. Ook op dit forum hebben we verschillende kwesties gehad. Beschuldigingen waarbij de beschuldigde met de rechter dreigde. Daar is lastig mee om te gaan. Op zich is het prima dat ondernemers goede en slechte ervaringen delen met elkaar. Maar moderators moeten proberen balans in de berichtgeving te houden, en (voor zover mogelijk) nagaan of er geen valse motieven achter de kritiek zitten. Zo hebben eens een klacht kunnen herleiden tot een concurrent die geruchten in de wereld wilde brengen. Daar konden we echter niet zoveel mee doen, omdat we geen rechtertje willen spelen. Nu zijn we dan ook wat terughoudender geworden met kritische bijdragen, maar dat is ook geen echte oplossing... Wat wel?

AS Watson (de holding uit Hongkong die eigenaar is van oa Trekpleister, ICI Paris, Superdrug en Kruidvat) organiseert elke twee maanden een ideeëndag waar leveranciers suggesties kunnen doen. Interessante opzet? Iemand ervaring mee? Wat werkt en wat werkt niet?

Doe deskresearch. Ga na of zoiets al bestaat, in Nederland of het buitenland. Ga vervolgens op zoek naar vergelijkbare initiatieven in andere branches of sectoren. Analyseer die: wat valt er te leren, te lenen, te jatten? Ook modellen, technieken en tactieken - dus probeer achter de schermen te kijken. Wat zijn de nummers? Waaraan zijn die initiatieven gelinkt, en waarom? Verzamel vervolgens vraag- en aanbodgegevens uit je markt. Al doende stuit je ook op potentiële partners en mogelijk zelfs concurrenten. Stippel ook een paar scenario's uit van mogelijke mededingers (zit ik in de vaargeul van Google?)... Ga er pas op uit als je goed voorbereid bent.

Volgens mij zijn we op zoek naar het kippelvel-effect. Ik sluit dit late zondagavonddraadje. Morgen weer fris op! ;D

Zie elders. Dit topic gaat toe. 8)

Ik probeer een duidelijke titel boven dit draadje te zetten, maar snap eerlijk gezegd niet goed waar het over gaat. Het heeft iets met respect te maken, maar respect waarvoor? En is er een link met 'innovatie in ondernemerschap'?

Ben even op zoek gegaan naar cijfers. De Federatie Zilver en Goud houdt wel bij wat juweliers verkopen, maar van de totale sieradenmarkt hebben ze geen beeld. Ahum. Bij GfK (pas op: pdf) hebben ze dat wel. In volume is het marktaandeel van de klassieke juwelier binnen een jaar (vergeleken zijn 2004 en 2005) gedaald van 15% naar 10%. De bijouterie pakt 21%, de modezaken 18% en de warenhuizen 11%. Dat proces is al jaren gaande. Met andere woorden: negen van alle tien sieraden in Nederland worden niet bij de juwelier verkocht!

Een relatiebeding bij vertrek? Misschien heel normaal, maar hoe werkt dat? Waarom zou iemand een beding bij vertrek accepteren? In ruil voor een gouden handdruk?

Die pakketbezorgers nemen doorgaans met een kruisje al genoegen.

Kan niet. Meteen bewijsmateriaal verzamelen (screenshots) en derden naar bewuste site laten kijken. Zodra je bewijs hebt dat er inbreuk wordt gepleegd op jouw auteursrecht (ik neem aan dat het eigen foto's zijn) een brief op hoge poten. Voorkom dat ze live gaan op deze manier, tenzij je er belang bij hebt (omdat ze via jou inkopen bv). Wellicht kan je hen een nota sturen voor gebruik van jouw eigendom... Jurist weet vast beter wat te doen...

Leuk webzine trouwens, dat Sync! Kan HL doorkoppelen?

Allez Bobke, Als je op deze manier websites moet verkopen (met spam op het forum) dan vrees ik dat het allesbehalve een blijvertje is!

Prachtig streven om alle kennis over een bepaald onderwerp te verzamelen en daarbij te streven naar alleen correcte info. Nu ben ik benieuwd wie gaat vaststellen wat correct is, en hoe. Maar het is wel een interessant onderwerp. Veel succes met de gedachtenwisseling!

Deze vraag is op dit forum al eerder beantwoord: ziehier.

Jouw winkel is er voor je klanten, en niet andersom. Val ze dus niet lasting met enquetes en andere zooi. De beste feedback krijg je in de vorm van gedrag (vervolgaankopen en aanbevelingen). Dat kan je stimuleren: - stuur een tijdje na aankoop een aanbieding die verwant is aan de aankoop, en vraag terloops of de aanschaf bevalt (ga serieus met de reacties om; ja, dat is vragen om problemen); - geef ze toegang tot exclusieve aanbiedingen; - geef ze korting (of een premie) als ze je winkel aanbevelen en dat vervolgens tot een nieuwe aankoop leidt (landingspage voor referals). Maar enquetes hebben niet zoveel zin. Succes! 8) PS- gedrag is ook afgebroken aankoopprocessen: monitor je die?

Blommen en Groenaten!

Je laat het team betalen voor de shirts, dus eigenlijk sponsoren zij jou. ;D Je kan het ook omdraaien. Jij koopt shirts en laat ze bedrukken: dat zijn jouw kosten. Je verkoopt ze aan het team en geeft dat team korting op de verkoopprijs. Die korting kun je dan als sponsoring zien (marketingkosten), mits je de volledige verkoopprijs als inkomsten boekt. Het is mogelijk dat je verlies maakt op de transactie, maar op de meerverkoop (dankzij die sponsoring) zou je dat weer moeten goedmaken. BTW moet je altijd afdragen, maar dat is over de feitelijke verkoopprijs. Het is trouwens wel errug zuunig om een team te laten betalen voor shirts met jouw naam erop. Oh, er zit vast een boekhouder/administreur op het forum die dit veeeeeeel beter weet. ;)

Je hoeft niet met echt geld te werken. Er zijn legio voorbeelden van omgevingen waar je geld inruilt voor punten, fiches en andere fantasie-valuta (Donald Dukaten) die je vervolgens inzet in een spel. Het scheelt nogal of je vervolgens met behulp van kennis of vaardigheid, of op basis van kansen punten verdiend. Een kansspel mag zo maar niet. Waar het uiteindelijk om draait is: hoe rechtvaardig je dat je tien procent afroomt? Als er geen externe inkomsten zijn, zijn er altijd verliezers.

Gebruik de zoekfunctie ajb, want er was hier al eerder een student die voertuigreclame wilde maken. At your service ;D

De grootmoeder van zulke concept stores was Biba in Londen. Financieel uiteindelijk een fiasco, maar nog steeds het grote voorbeeld van elke retailer die buiten het boekje wil gaan.