Chris-Geus

Bij mijn organisatie zit een netwerk van deurwaarders waar ik dit verhaal morgen toe ga zenden zij kunnen je in geval vertellen waar en bij wie je je claim neer kan leggen. Het zijn echte speurders en voor het zoeken betaal je niets. Ik hoop morgen avond je al iets te kunnen vertellen. M.v.g Chris

Prachtig, ik ga er donderdag na toe. Wie gaat er ook :) :) ????????? Bedankt voor de hint Mikky. M.V.G Chris

Jeetje die is goed zeg !!!!!!! ;D ;D :D :D

Behoefte creëren hoeven we niet te doen die zijn er al het is alleen voor een ondernemer van levensbelang die behoefte te vinden. Ten behoeve van de gevonden behoefte een verbetering in markt te zetten. Elk bedrijf doet dit of probeerd het in ieder geval. De vraag achter deze vraag is natuurlijk zijn er nog gaten in de markt te vinden? "Alles bestaat toch al"? Eén ding is zeker; je moet er een neus voor hebben. Naar een lege muur staren en de hersens pijnigen tot je iets te binnen schiet, leidt tot niets. Het is net als met relaties als er krampachtig naar op zoek gaat, vind je ze nooit. Ze zeggen wel eens" zoek en gij zult vinden"maar dat geld wat mij betreft alleen voor paaseieren. Als je er een gevoel voor hebt, kun je bij toeval een gat in de markt ontdekken. Simpelweg omdat je het artikel, dienst zelf mist op de markt. Kijk naar Flexstart een goed idee voor ondernemers in de markt. Jammer dat ze er zo`n potje van maken. Het gaat er in het diepste niet om wat je in je businessplan schrijft. En waar je idee in het voorzien in de behoefte van andere vandaan komt. Maar het gaat erom wat je doet. Niet één, maar consistend en conseqeunt elke dag opnieuw !!!!!!! Het gaat er uiteindelijk niet om wat je al ondernemer aan je klanten allemaal belooft, maar om wat je waarmaakt. Dag na dag na dag !!!!!!!!!!!!!! Ik geef toe dat dit nogal simpel klinkt. Maar die simpelheid is bedriegelijk. In de praktijk blijken we namelijk we namelijk nogal wat problemen met het werkelijk uitvoeren van onze plannen. Hoe goed onze plannen ook mogen zijn !!!!!!!! Ondernemen draaid om doen. En tegelijkertijd om het onderkennen van je eigen zwaktes op dit gebied en het nemen van adequate maatregelen. Prioriteiten stellen t.o.v het verwezelijken van je plan. Hulp vragen op gebieden waar je de kennis niet van in pacht heb. Samenwerken met andere ( mischien in een netwerk of via raad van experts van higherlevel) om je plan, het product of de dienstverlening ten behoeve van je klanten te voldoen. Wat je leert uit het managen van jezelf is vervolgens meteen toepasbaar op de omgang met je klanten. Mijn bedrijf (organisatie) is ook ontstaan door de behoefte en de problematiek van kleine zelfstandigen. Ik heb daarvoor ook een oplossing op de markt gebracht die ik dag na dag na dag moet verwezelijken. Ik kan mijn klanten en mijn medewerkers niet afdoen met loze beloftes ik moet het elke dag weer op nieuw waar maken. Daarom heb ik om mezelf op de juiste koers te houden door studie, nadenken en afkijken een eenvoudig doe-systeem ontwikkeld dat werkt. Althans voor mij. Het systeem draait voornamelijk om het stellen van prioriteiten. En het samenwerken dat wel zoooo belangrijk is. Mijn laatste raad is; om de behoefte van anderen te voldoen moet je in samenwerking met anderen win win situaties creëren. Houd je plan niet alleen bij jezelf want dan voorzie alleen maar problemen. M.V.G Chris

Eventueel een reactie op een topic of gewoon wat ik deed nutteloos gezwets. Thats all folks !!!!!!

ik heb 30 min gewacht. Er gebeurd nog steeds niets. Ik ga nu maar slapen in de zon. Lekker lui !!!!!!!!! 8) 8) 8) 8) 8) Groetjes Chris

Ik woon in belgie ook geen olaf mol te verkrijgen. Maar op marktplaats.nl heb ik een goedkope schotel met reciever gekocht. Handig ik ontvang nu alles weer. Misschien vorrjouw ook de oplossing. M.V.G Chris

En voor degene die wel aanwezig zijn je mag hier best reageren. Of lezen jullie liever ??? Chris

Het is nu al weer tweede pasen. En het is weer mooi weer en ontzettend stil op het forum. Wel twee nieuwe leden er bij. Hartelijk welkom !!!!!! Chris

Jammer genoeg kan ik geen octooi aanvragen op een unieke manier van Belangenbehartiging. :'( :'( :'( :'( :'( Chris

Hallo Annedien, Ik weet zeker dat onze organisatie een groot verschil kan maken ten voordele van de kleine zelfstandige. Ik hoop dat je mijn e-mails t.b.v mijn bedrijfsconcept ontvangen heb. Het is veel leesvoer dat ik niet zomaar aan iedereen toestuur. Maar de persoonlijke indruk die ik aan de hand van jouw inbreng in higherlevel en je website heb gekregen denk ik niet dat je er een kettingbrief van maakt. Ik hoop dat het concept je bevalt want aan de hand van je website zie een aantal samenwerkings mogelijkheden. Want binnen mijn organisatie heb ik momenteel op jouw vakgebied een tamelijk storende factor zitten. M.V.G Chris

Bedankt Nils ;D ;D ;D Groeten Chris

Dit wordt een openhartig verhaal......een maand geleden liep ik behoorlijk met mijn ziel onder de arm. Enkele zakelijke activiteiten liepen wat minder, de economie ging slecht. Mijn bedrijfskapitaal was niet toereikend voor de investeringen die in mijn zaak wilde stoppen. Ik wist dat ik daarvoor vanwege de economie niet rendabel was om tijd vrij te maken om bij mijn bank te praten. En tevens had ik en heb ik nog steeds te laat betalende clienten. ik werkte hard, maar zag geen voouitgang.. Stapje-voor-stapje werd ik cynischer over anderen. ''Je kunt ook he-le-maal niemand vertrouwen!" Stapje-voor-stapje dacht ik mezelf de put in:"nee ik bel ze niet. Ik heb er gewoon helemaal geen zin in" Ik voelde me als Sjors de cup-a-soup manager:"NU-EVEN NIET!" Kortom een beetje zielig allemaal. Was ik maar manager geweest in loondienst dan zat ik nu misschien thuis met een burnout. Mijn voordeel was ,als ondernemer,dat ik domweg tot actie moest komen. Gewoonweg omdat niemand anders dit voor mij deed. Simpele dingen zoals eerst de rot klussen doen hebben me geholpen. Maar vooral de steun van mensen met wie je echt kunt praten. Zelfstandig ondernemers hebben mijns inziens meer controle over lot dan mensen met een baas. Dat verklaart volgens mij waarom er veel minder ondernemers thuis zitten dan mensen in loondienst. Je kunt het jezelf als ondernemer ontzettend moeilijk maken,zo heb ik het in ieder geval ervaren. Belangrijk zijn de vastigheden in je omgeving zoals een goede relatie, een fijn gezin en mensen met wie je ook over de onzekerheden in het ondernemersbestaan een echt gesprek kunt voeren. Als je kijkt naar de onvermijdelijkheden van het leven heeft iedereen heeft te maken met tegenvallers, rotklussen en natuurlijk de belasting dienst maar in de manier hoe we er mee omgaan verschillen we enorm. Het helpt om dit soort dingen als ondernemers uitdagingen te zien. Om met enige humor problemen te benaderen en te denken bij vervelende rot klussen "hoe maak ik hier nog wat van". Ondernemen is een primaire behoefte om in je onderhoud te voorzien. Maar als je doorzet komt eens de dag dat je meer kunt genieten van je onderneming en van je leven in het algemeen. Daar ben ik van overtuigd geraakt. Ik vind (ondanks dat dit het beste ondernemers forum is) dat we als ondernemers onder elkaar best wel eens stil kunnen staan bij de vervelende dingen van het ondernemen. Want het is gewoon niet allemaal rosengeur en maneschijn. Juist voor elkaar en met een bepaalde openheid zouden we zeker hier elkaar goed kunnen helpen. Bij mij kan iedereen in ieder geval terecht. P.s "Lang verhaal maar ik moest het gewoon kwijt"!!! :P Chris Geus

Het is inderdaad een leuk initiatief. Ik denk alleen wel dat voor de persoon die rondloop met een uniek idee het delen van het idee een barriere is. Toch is het van groot belang om hier vrijuit ideeen te spuien. Een kritische noot is voor degene waar het idee vandaan komt altijd een vooruitgang in denkwijze. Het idee heeft in ieder geval ook mijn zegen. M.V.G Chris

Je ziet het wel hier, verzekeringen en pensioenen zijn doorgaans bij kleine ondernemingen een ondergeschoven kindje. Het is gewoon niet belangrijk genoeg. Of niemand van de aanwezige ondernemers heeft er problemen mee dat kan natuurlijk ook. Meestal wordt tijdens de oprichting van de onderneming vastgehouden aan dezelfde tussenpersoon die voordien ook alle particuliere verzekeringsbelangen behartigde. Het kan ook zo zijn dat al je verzekeringen zijn ondergebracht bij een en dezelfde verzekeringsmaatschappij. Het is niet zo dat dit fout is, het voornaamste is natuurlijk dat je goed verzekerd bent. Echter uit gericht onderzoek is gebleken dat spreiding van verzekeringen en het maken van een zeer persoons- en bedrijfsgericht verzekeringsplaatje jehonderden euros per jaar voordeel op kan leveren. Plus dat enkele onmogelijk en onbetaalbaar geachte verzekeringen (zoals het verzekeren van een speciaal ingerichte aanhangwagen en arbeidsongeschiktheidverzekeringen) toch betaalbaar afgesloten kunnen worden. Ik neem niemand iets kwalijk want dit is ook de reden van het ontstaan van mijn belangenorganisatie. Als (startende) ondernemer denk men alleen maar aan hun core business en niet aan alle andere aspecten eromheen. Die zijn niet belangrijk genoeg en kosten voor sommige teveel tijd. M.V.G Chris ;D ;D

Jeetje mijne wat een prachtig mooi pleidooi twalevel !!!!!!!!! I rest my case !!!!!!!! ;D ;D ;D Ik vind de site van droombureau, ICIT en Triple vision wel de betere. Het oogt in ieder geval leuk. Ik hoop trouwens ook dat ik niemand tegen de schenen schop!! Groeten Chris

Natuurlijk zie ik het nut in van proffesionele reclame en marketing bureau`s. Het enige wat ik een startende ondernemer op het hart wil drukken dat ze zeker een derde van opstartkosten kunnen besparen door gebruik te maken van o.a; . Tweedehands inventaris . Inzetten van vrienden, familie en kennissen . besparing op frankering van een direct mail aktie d.m.v gebruik van antwoordnummer, partijpost of eventueel een frankeermachine. . Verschillende offertes aanvragen bij meerdere drukkerijen, reclame en marketing adviesbureau`s . En het belangrijkste het zoveel zelf doen t.b.v bijv marktonderzoek en huisstijl Waarschijnlijk komt deze zuinige behoefte voort uit het feit dat ik oorspronkelijk uit zeeland kom. M.V.G Chris

Waarom zouden wij hem adviseren om zoveel geld aan een goede huisstijl uit te geven als het anders kan ? Mvg Chris

Beste Rene, Over het algemeen is dit programma een goede leidraad voor het schrijven van een ondernemersplan. Alleen dan wel alleen als leidraad. Want uiteindelijk vind ik een totaal zelf opgezet ondernemersplan beter dan het uitprinten van de ingevulde vragen via dit programma. Er zit dan te weinig in van de ondernemer zelf !!!!!!! Je kan met dit programma ook je ondernemers doelstelling niet echt duidelijk toelichten. Chris

Jullie hebben gelijk mijn stelling klopt niet. Ook zonder groei kan een bedrijf overleven. Mijn excuses voor deze verkeerde stelling. :-[ :-[ Chris

Natuurlijk bied een bedrijf verschillende mogelijkheden voor een pensioen opbouw. En er zijn ook nog andere manieren om voor een pensioen te sparen. Alleen in welke richting gaat de oudere zelfstandige werken De meeste worden kleine zelfstandige en de kans om dan je bedrijfje met een enorm bedrag te verkopen wordt wel kleiner. m.v.g Chris

Na mijn studie HTS elektro kwam ik terecht bij General Electric international waar ik 3,5 jaar gewerkt heb als european communication manager t.b.v projecten in koeweit, panama en kenia. Prachtige baan en 6000 dollar in de maand. D.m.v diverse omstandigheden ben ik toen noodgedwongen terug gekomen in Nederland. En door een mislukte aanstelling in loondienst (twee maanden) ben ik in de detacherings branche beland. Daar vandaan ben ik uitgeleend aan Damen Shipyards als troubelshouter. In 2001 ben ik als zelfstandig ondernemer gaan werken omdat ik in bezit kwam van een opdracht voor het afmaken van twee casco`s van (reeds verkochte) jachten. Deze kon ik niet wegleggen bij Damen Shipyards dus besloot ik, door het starten van mijn eigen onderneming, de opdracht naar mijzelf toe te trekken. Na twee maanden voorbereidend werk koos de Amerikaanse klant echter toch voor een Amerikaanse werf. Hij wilde graag van mijn diensten gebruik blijven maken, maar dit zou betekenen dat ik naar Amerika zou hebben moeten verhuizen, wat voor mijn gezin geen optie was. Vanaf dat moment ben ik als interim manager blijven werken door mij aan diverse bedrijven uit te lenen, wat mij zeer goed beviel. En toen kwam ik op het grootste idee om een belangen organisatie voor kleine zelfstandige op te zetten. Dit plan heeft trouwens 1 jaar in de onwikkelings fase gezeten. Na 4 banken uiteindelijk de start in november 2002. Dit is mijn verhaal. Chris

Ik heb het hier voornamelijk over de oudere starters. De gemiddelde leeftijd van de zelfstandigen in een onderzoek van TNO in 2000 was 44 jaar. Een specifieke groep zijn de oudere starters van 50+. Ouderen hebben op dit moment te maken met het vooruitzicht dat VUT-regelingen weer als sneeuw voor de zon verdwijnen. Persoonlijk voelen ze zichzelf actief, vitaal en zelfstandig. Aan de andere kant raken ze uitgekeken op hun werk, vermoeid of merken ze dat de waardering afneemt. Er zijn nog niet veel organisaties die een goed beleid ontwikkelen voor ouderen binnen de organisatie. De behoefte aan heroriëntatie op het werk wordt eerder verwoord door de oudere werknemer zelf. Voor deze groep ouderen kan het zelfstandig ondernemerschap een uitdaging zijn om een nieuw perspectief te ontwikkelen. Ik denk trouwens dat ik met dit onderwerp op het verkeerde forum zit. ;D M.V.G Chris ;D

Re op Paul Mathijs Je kan van mij een brief verkrijgen met mijn huistijl waar wel een een duidelijke en een zeer vervaagde foto in voorkomt. Met het adres van de drukkerij waar ik op doelde. Geen conclusie trekken voordat de mogelijkheden kent en de feiten ziet ! M.V.G Chris :-[

Bart, Kijk nog eens terug wat ik en andere geadviseerd hebben. ::) ::) Broed op je plan en werk het met hulp verder uit. Over twee jaar kan je plan nog een succes zijn je hebt dan in ieder geval het goed onderbouwd. Groeten Chris ;)