WelleKe

is inderdaad wel een mooie oplossing, je maakt daardoor ook nog eens inzichtelijk in de exploitatiebegroting aan welk bedrag je in totaal aan oninbare vorderingen had, wat dus misgelopen omzet is. Maar dan moet je wel voldoen aan de eisen van een oninbare vordering voor de belastingdienst toch (nog even opzoeken). Want feitelijk boek je een post af die bij de klant nog altijd in de boekhouding staat en dat zal de belastingdienst niet leuk vinden aangezien er dan BTW misloopt (jij boekt hem af en de klant trekt hem ook af in het geval van een zakelijke partij bv) Is dat iets om nog rekening mee te houden?

Leuk deze "ondernemers therapie sessie", ik heb heel erg het gevoel "hej er zijn er meer!" ;) Ook interessant om te zien hoe het onderwerp zo mooi overgaat over het totaal van ondernemer zijn. Daar lees ik tussen de regels door heel wat enthousiasme en ook trots bij de mensen die al de verschillende dipjes hebben weten te pareren en telkens weer een balans weten te vinden tussen de vrijheid en beklemmendheid (is dat een woord?) van het ondernemer zijn. Mooi!

Echt duidelijk was "de oplossing" nog niet. En hoewel er duidelijk iets geïmpliceerd werd door de topicstarter wilde ik nog even afwachten totdat hij zijn oplossing verder kon beargumenteren alvorens op die "prikkelende opmerking" te reageren zoals Jeroen het noemde. ;)

Eten of gegeten worden, misschien een uitdrukking die hier van toepassing is. Als je als uitvinder niet bij een reeds bestaand bedrijf binnenkomt omdat de eigenaren liever een uitvinder uit het eigen land heeft (wat ik me eigenlijk moeilijk kan voorstellen, op de Fransen na ;)) kun je als uitvinder natuurlijk ook een andere weg bewandelen. Start je eigen onderneming, verzamel de juister personen en vercommercialiseer de uitvinding. Het hoeft toch niet vast te lopen als 1 partij zegt het niet te willen? Wellicht wilde concurrent het idee wel hebben. Als het inderdaad zo zou zijn dat deze ondernemingen geen buitenlandse innovatie wensen, dan vraag ik me af of die bedrijven een lang leven beschoren zijn.

Ik zal je eerlijk zeggen dat ik geen hoge pet op heb van dat forum. Heb er verschillende discussies gevolgd en zelf ook aan diverse deelgenomen, maar ik vind het niveau bedroevend. Het percentage scholieren met als bijbaan hosting ligt iets te hoog, met voorspelbare reacties tot gevolg. Er zijn zeker capabele mensen aanwezig, maar ik weet dat er ook een aantal is dat hier komt en dan zie ik liever hier de reactie ;)

Als een .com domeinnaam door de houder niet wordt betaald komt deze in de status "pending renewal". Vervolgens gaat dit over in een "redemption period" waarna de domeinnaam weer vrij komt in de markt. Nu was er een domeinnaam die wij wilden registreren die bij Network Solutions was geregistreerd en de status "pending renewal" had. Ik heb geïnformeerd bij deze organisatie hoe lang die status zou duren. Konden, of wilden ze niet zeggen. Opnieuw gemaild toen deze in "redemption period" stond, maar opnieuw konden/wilden ze niet zeggen wanneer de naam vrij kwam. Ik had dus duidelijk gemaakt interesse te hebben en zij konden dus de domeinnaam aan een ander verkopen, maar nee geen actie van hun kant. Van horen zeggen had ik begrepen dat het circa 30 dagen in redemption period kon bevinden. Dus ik heb elke dag naar de status gekeken, totdat ik ineens tot mijn grote verbazing zag dat een organisatie de domeinnaam had geregistreerd! De domeinnaam bleek ook nog eens geregistreerd te zijn door deze partij; www.buydomains.com. En jawel hoor, de door ons gewenste domeinnaam was te koop, voor slechts $ 3.000,-....... Is dit nou toeval, of zijn dit smerige "handjeklap" truucjes van Network Solutions? Iemand ervaring?

Waarom wil je die bij "inkoop" zetten. Je hebt denk ik dan toch gewoon een grootboekrekening "autokosten" of "vervoerkosten", daar boek je het dan op. Onder "inkoop" zou ik dit niet plaatsen. Maar het is aan jou onder welk grootboek je iets plaatst, zo lang jij het zelf maar overzichtelijk vindt. De boeking "prive" boek je op "prive" en als tegenhanger "bank" of "kas", inderdaad afhankelijk van hoe je jezelf uitbetaald zoals Erik zegt. Maar ik denk dat je ergens een verkeerde interpretatie maakt. Misschien is het verstandig eens met een adminstratiekantoor af te spreken en het allemaal eens door te nemen. Zij kunnen het voor je uitvoeren, of helpen bij het opzetten van de boekhouding bijvoorbeeld.

Klopt. Autokosten klopt, je boekt ook op prive omdat jij dat als prive persoon in de onderneming hebt gestoken. De balans prive geeft aan hoeveel jij tegoed hebt van de onderneming zogezegd en deze wordt door de autokosten verhoogd met 100 euro. Klopt. Als je vervolgens besluit dat je geld prive nodig hebt dan haal je geld van de zakelijke bankrekening ("aan bank"). Hierdoor wordt jouw prive tegoed bij de onderneming lager en dus doe je inderdaad ook een boeking op "prive". Prive is daarmee eigenlijk omgekeerd aan wat je denkt. Als je geld tegoed hebt van de onderneming crediteer je prive en als je geld opneemt debiteer je die rekening. BTW doet niet ter zake bij deze constructie. Doordat je de auto prive rijdt, kan de onderneming geen BTW in mindering brengen. Jij als prive persoon betaalt alle autokosten (benzine, wegenbelasting, onderhoud etc.) inclusief de BTW. Als vergoeding mag jouw werkgever (onderneming dus) € 0,18 uitbetalen. Daarvan moet jij alle kosten betalen en als prive persoon is de BTW ook een onderdeel van de kosten.

[cynisme]Dit is toch gewoon een wetmatigheid, die hoeft niet eens in de voorspellingen.[/cynisme] Ik speel graag op safe in mijn voorspellingen ;)

hey JP wat loonsom doet is wel wat anders dan wat Mira nu heeft. Op dit moment is er geen enkele arbeidsverplichting die Mira dwingt de mensen in dienst te houden, flexibiliteit ten top. Als je een medewerker zelf in dienst neemt ligt de situatie helemaal anders en dan kun je van een aanbieder gebruik maken die de loonadministratie doet (gelukkig zijn er daar ook veel van zodat je goed kunt vergelijken)

Hoi Mira, kan je zeker niet met alles helpen maar uit de tijd dat ik nog uitzendkracht was én daarna toen ik uitzendkrachten inhuurde weet ik dit; Het bruto uurloon wordt vermeerderd met de opslag van het bureau. Vanuit die opslag betaalt het bureau alle premies en wat er over blijft is hun marge. Dat betekent dat zolang de percentages voor de premies en uitkeringen (vakantiegeld) niet wijzigen er ook geen noodzaak is om payrollingfactor te wijzigen anders dan meer marge voor het bureau te genereren. Dat ze zo goochelen met cijfers zou op mij ook heel vreemd overkomen. Bij mijn weten is het gebruikelijk om het bruto uurloon te pakken zonder vakantiedagen/vrije dagen en weet ik wat nog meer.

Als ik zo eens naar de voorspellinggen kijk denk ik dat ik 2006 maar even oversla :P Aan de andere kant als ik terugkijk op 2005 had ik dat ook wel over kunnen slaan. Misschien doordat negatief nieuws interessanter lijkt dan positief? Mijn bijdrage; - Mobiel internet neemt een grotere vlucht door verbetering van de snelheid - Verdere integratie van diverse reclame mogelijkheden (cross zooi), mede door toename in mobiel internet in combinatie met cameratelefoons (er zou eens een bedrijf moeten komen dat daar op inspeelt :P) en internettelevisie - Eerste serieuze stappen in "on demand televisie" - Verdere verbetering van economische omstandigheden - Amerikaanse regering wordt gedwongen meer aandacht aan interne politiek te besteden, wereldwijd ontstaat iets ontspanner sfeer - Ondernemers hebben opnieuw geen baat bij regeringsmaatregelen

En dat is overigens weer net iemand die niet ouder leek te worden. Melrose Place was toch een hele tijd later dan Dallas, maar voor mij zag ze er nog even mooi uit :P

Bedankt voor de links en de extra informatie. Zeker waar dat het artikel summier is, maar ik moet zeggen dat uit de uitspraak niet echt nieuwe dingen naar voren komen. Zoals Mieke zegt; Maar dit lijkt dus een zeer dunne lijn te zijn waarop je als werkgever balanceert. Aan de ene kant niet te snel en onvoorbereid en aan de andere kant juist direct en goed onderzocht. Die twee kunnen elkaar wel bijten, zeker als je als ondernemer geen huisadvocaat hebt. Want als ik naar mezelf kijk, zou ik in zo'n situatie eerst denken "wat mot ik hier nou mee" en daar zou dan wel eens een dag of wat overheen gaan voordat je tot beslissingen komt. Zeker als je ook nog een advocaat moet raadplegen. Wat me nog het meest stoort is dat de mogelijkheid bestaat dat deze werknemer ook nog eens de 7.000 gulden (dat is geen 3.500 euro Zibb) terugeist van de werkgever (en mogelijk kan krijgen). Nou leek me die kans klein, maar het zou me niets eens meer verbazen.

Dat op zich ben ik helemaal met je eens, sommige van bovengenoemde punten doen wij al, andere werken wij aan. Maar de vraag hier is of de komst van GA juist zorgt voor meer innovatie of minder.

Ik vind dit een goeie vraag en nog geen eenduidige antwoord op gehad. Want volgens mij speelt redelijkheid hier ook een rol. Situatie van Zaph is hiermee een voorbeeld. Ook ik heb destijds ISDN genomen ivm ADSL, maar ook gescheiden nummers. Mij leek het redelijk dat het verschil tussen ISDN en gewoon abonnement ook zakelijk afgetrokken kan worden. Anders had ik die kosten namelijk niet gehad (had ik gewoon abonnement gehad).

Als je BTW ontvangt van een klant doordat deze een factuur betaalt, hoef je alleen maar bank en debiteuren te boeken. Het BTW bedrag zit namelijk al in de post die je bij debiteuren hebt opgevoerd en na de betaling wordt die glad gestreken. Hetzelfde geldt voor inkopen die je doet. Die boek je bij bank en crediteuren. In de factuur die je van de leverancier hebt gekregen zit namelijk reeds de BTW verwerkt. Op het moment dat je met de belastingdienst afrekent ga je pas bank en de posten 1510/1520/1530 afboeken.

http://www.zibb.nl/humanresources/nieuwsbericht/asp/artnr/1069192/versie/1/index.html Dit artikel omschrijft een voorval waarbij een stelende medewerker na 11 dagen werd ontslagen omdat de werkgever eerst goed het voorval wilde onderzoeken (althans zo interpreteer ik het) De medewerker heeft bekend, de organisatie heeft na 4 dagen de man op non actief ingesteld (in de tussentijd zich daarop beraad neem ik aan), vervolgens is er een recherchebureau ingeschakeld dat verder onderzoek heeft gedaan. Na dat onderzoek is de organisatie overgegaan tot ontslag op staande voet, in totaal 11 dagen. Ik zou zeggen dat op basis van wat ik hier lees, de organisatie heel netjes heeft gehandeld en geen overhaaste beslissingen heeft genomen. De rechter oordeelt echter anders; "Eén van de eisen van ontslag op staande voet is dat dit 'onverwijld', dus kort nadat de onoorbare feiten zich voordoen, wordt aangezegd. Door 11 dagen te wacht voldeed de werkgever niet aan deze eis en was het dienstverband niet door het ontslag geëindigd. " Daar zakt je broek toch vanaf? Er zijn vast wel veel gevallen bekend waarbij het ontslag op staande voet onterecht wordt geacht doordat er niet voldoende grond voor was. De werkgever zoekt dit uit en wordt juist daarvoor gestraft? Deze moet nu de medewerker in dienst houden, of geld mee gaan geven bij ontslag? TE ZOT voor woorden!

Eens kijken hoe dit over een jaar is. Alhoewel ik denk dat de bedrijven binnen de e-base database een andere soort klanten heeft dan waar GA op mikt.

Woei Ilja, prachtige reactie! Er zijn ook mensen die zeggen dat dit initiatief de branche in zijn geheel sterker laat groeien waardoor ook de bestaande bedrijven daarvan meeprofiteren. "be creative"

hehe ik had kunnen weten dat ik zulke reacties zou krijgen op mijn nog al kort door de bocht opmerking. Als ik naar ons zelf kijk (waar deze discussie niet voor bedoeld is overigens) hebben wij nog wel een heleboel vernieuwde functionaliteiten op stapel staan. Ook nu hebben we een paar dingen die bijvoorbeeld Google niet kan. Maar wat weerhoudt Google om deze functionaliteiten ook te ontwikkelen en telkens opnieuw gratis aan te bieden. Als het puur gaat om technische innovatie kan Google telkens meedoen en de 0 euro hanteren zo lang het hun uitkomt. Dat bedoelde ik te zeggen met mijn opmerking dat innovatie wel geld moet opleveren.

"De actie van Google zal er ook idd toe leiden dat er een aantal leveranciers van statistieken etc. helaas het loodje zullen leggen, maar dat er ook een aantal flink gaan investeren in innovatie. En innovatie leidt tot nog meer innovatie." Innovatie moet zich wel terugverdienen en met een marktprijs van 0 euro valt niet zo veel geld te verdienen toch?

Je kunt twee kanten op, blijkt ook beetje uit de reacties; Door GA wordt het moeilijker voor andere partijen om een fatsoenlijke prijs te vragen voor hun diensten, waardoor nieuwe ontwikkelingen lastig gefinancierd kunnen worden. Hierdoor vindt er een uitval onder de aanbieders plaats en wordt er niet geïnnoveerd Door GA moeten de andere aanbieders wel gaan innoveren om verder onderscheidend vermogen te bieden, hierdoor worden juist meer nieuwe functionaliteiten ontwikkeld De laatste optie lijkt op het eerste gezicht het meest waarschijnlijke. Maar wat verhindert Google om diezelfde ontwikkelingen te doen en daardoor telkens de concurrentie buiten spel te zetten? In dat geval zal het een centenkwestie worden en het lijkt me duidelijk wie dat gaat winnen. Als die situatie zich voordoet en Google heeft het merendeel van de concurrenten zo uit de markt gedrukt, is dat dan op lange termijn goed voor de innovatie? Ander scenario is dat er niet zozeer geïnnoveerd gaat worden in functionaliteiten (gezien de dure ontwikkeling), maar dat de andere leveranciers meer in ondersteunende service gaan zitten. Diensten zoals het helpen bij de analyse en interpretatie van de cijfers. Of wordt bij deze scenario's de kracht van Google overschat en blijkt een groot aantal eindgebruikers andere motieven te hebben om tot aanschaf van een pakket over te gaan? Wederom laat ik mijn mening even achterwege, ik ben erg benieuwd hoe anderen hier tegenaan kijken.

Bedankt voor jullie reacties. @Anders Floor. Jij benadert het vooral vanuit het oogpunt van de klant die nu terecht de vraag moet stellen "waarom zou ik het niet doen". En je stelt dat daardoor die klanten met behulp van de statistieken zullen innoveren in internetcommunicatie. Ben ik helemaal met je eens eigenlijk, maar mijn vraag betrof meer de gevolgen voor de aanbieders van statistiekendiensten. Zal er in die branche ook meer geïnnoveerd gaan worden met de komst van Google Analytics? @TomH. Jij concludeert dat er een prijzenslag zal komen en dat daarbij de middelgrote teller bedrijfjes zullen sneuvelen. Wat is jouw mening over de gevolgen voor de innovatie in de markt?

Het is lang geleden dat ik een borrel heb meegemaakt, ben bang dat ik deze ook even afsla tis me net iets te ver. Is er eigenlijk al eens een borrel in "het zuiden" geweest?