Pim de Bokx

Om het interview te vinden kun je onderstaande link gebruiken: http://www.teleacnot.nl/sites/radio_on_demand/media.php3?Flag=2 Maar wie geduld heeft kan ook morgen op onze website kijken.

Wat ik eruit opmaak is dat je maar één manier van antwoorden kan verwerken. Terwijl je ook andere methodes zou willen toepassen; een schaal van 1-10, of een dubbele entry (ist|soll), of getallen/percentages. Worden klanten geholpen bij het definieren van de vragen? Want dat is ook nog een kunst. Kun je ook crossings aanbrengen of doe je dat achteraf?

Tja, tijd ... Dat is vaak de uitdaging. Daarom moeten ook slim dingen samen doen. Ik wil proberen door slim samen te werken met de pvdi datzelfde te bereiken. Blijf nog even lid, wie weet wat we samen kunnen bereiken.

In feite is ons bedrijfje een driespan. Techniek, management en verkoop. Kijk dan heb je dus veel meer power om in te zetten dan ik kon opmaken uit de berichten. Je verkoopcompagnon gaat natuurlijk de boer op om potentiele klanten en businesspartners over de streep te halen. Maar ook de techneut en de manager hebben een rol te spelen bij de marktintroductie. Jullie hebben allemaal relaties, desnoods de 'dochter van de zus van de vriend van je moeder die bij Interview werkt'. Je eerste klanten dienen als referentie voor de volgende, zoek goede namen en zorg dat ze je het gunnen. Check de website In het submenu van 'informatie' is een link 'filosofie van Nopini', op de 2e pagina aan het eind is een link, daardoor wordt een word document opgestart. Het is zover weggestopt, omdat het nog niet volledig en to-the-point is, maar je krijgt dan wel een idee hoe het werkt. Het beste is natuurlijk om het te zien. ;D Ga ik doen, bedankt. :D Voor goede ideeen ben ik altijd te vinden, maar ik begrijp de relatie niet zo goed naar de tekst van TwaLevel. Alhoewel ik altijd graag wil leren. Met het idee bedoelde ik dat ik wel een test wil doen binnen ons netwerk. Met de opmerkingen richting Twalevel bedoelde ik dat jij kan leren van wat anderen verkeerd hebben gedaan, volgens de experts. Ik ben redelijk positief over Ondernemerspeil.nl omdat er veel inzicht ontstaat in het profiel van de respondenten sinds de vebeterslag die deze zomer is doorgevoerd.

ABNAMRO is dit jaar begonnen met het Starterskrediet voor HBO-plussers. We hebben daar goede ervaringen mee. Er wordt slechts een borgstelling als zacht onderpand verwacht. Starterskrediet start bij € 25.000 tot € 100.000. Rabobank is volgens mij de grootste gebruiker van de MKB krediet regeling. Zij zullen hier waarschijnlijk veel mee kunnen nu de secundaire zekerheidsregels versoepeld zijn. Zij waren ook 5 jaar geleden al actief in deze vorm, waar je andere banken erop moest wijzen. Hebben we ook goede ervaringen mee.

Heb je de opdracht binnen? We zijn benieuwd. :)

Sta je er alleen voor of heb je een compagnon? Kan ik ergens meer uitleg vinden over de werking of moet je het uit proberen. Idee: binnenkort doen wij binnen ons netwerk onderzoek naar de informatievoorziening. TwaLevel: Wat mankeert er aan de Zibb enquete tool? Je bedoelt toch die van ondernemerspeil.nl toch? Heb ik mij in verdiept, en inmiddels ingevoerd als tool om branche-onderzoek binnen een branchevereniging te doen. Ben benieuwd naar je mening. Die kan voor snark weer interessant zijn om van te leren.

Ja daar was ik ook bij. Ik vond het wat minder vaag, voorafgaand aan deze bijeenkomst was er al maanden aan het online verzamelen, discussieren en formuleren gewerkt om tot een boek te komen met 10 praktische tips om barrieres die innovaties in de weg staan snel op te lossen. zie www.pvdi.nl Den Haag, 6 november 2003 - Premier Balkenende sprak zich gisteren, tijdens een bijeenkomst van de pvdi (de partij voor de informatiesamenleving) uit over het belang van informatie, innovatie en ict in in de Nederlandse politiek. De pvdi is volgens de premier een belangrijke beweging voor meer innovatiekracht in Nederland. Door de acties van de pvdi komen ideeën vanaf de praktijkvloer bij politici en beleidsmakers. De ideeën zijn een inspiratiebron voor het Innovatie Platform, waarvan de premier voorzitter is. De permier benadrukte het belang van het partij-overstijgende karakter van de pvdi. Lees hier de volledige tekst van de bijdrage van de premier. Premier Balkenende nam op de bijeenkomst van de pvdi ook haar partijprogramma in ontvangst. Het doel van Nederlands eerste virtuele partij is om bestaande politieke partijen te bewegen daadwerkelijk interactie aan te gaan met mensen. Het gaat om de versterking van de democratie en niet om zelf aan verkiezingen deel te nemen. Volgens de pvdi heeft de Nederlandse democratie en samenleving zo'n nieuwe interactieve impuls nodig. De pvdi wil die geven met drie i's als gereedschap: informatie, innovatie en ict. Op het Forum van de pvdi zijn de ideeën voor beleid gepost en is over voorstellen uit het pvdi programma gediscussieerd. Het pvdi-programma is na de lancering van de partij in juli 2003 online tot stand gekomen. Vooraf is door de leden online gestemd over alle voorstellen. Aan de stemmingen heeft gemiddeld 10% van de leden deelgenomen, ruim meer dan het aantal leden dat bij de traditionele politieke partijen meestemt over het partijprogramma. We hebben binnenkort een afspraak met de pvdi om te bespreken wat we kunnen doen om samen te werken om op te komen voor innovatieve ondernemers.

Hoezo vergeten, natuurlijk niet. Kenniswerkers die als zelfstandige in een actief netwerk samenwerken is een heel modern verschijnsel dat precies past in de discussie. Maar het is ook weer geen aparte wereld. Die kenniswerkers werken weer met en voor andere organisaties die groot zijn of groeien/krimpen. Wat wel interessant is of deze netwerken van professionals innovatief zijn. Is het mogelijk dat, naast de evidente capaciteitsvoordelen/flexibiliteit, deze netwerken ook tot marktinnovatie kunnen leiden? Dat is mij nog niet duidelijk. Wij doen dat wel, wij brengen mensen bij elkaar die willen samenwerken om marktinnovaties gezamenlijk voor elkaar te krijgen. Maar een netwerk is niet makkelijk te besturen, zelfsturing is de norm. Samenwerking vergt dan een stuk samensturing in teamverband dat niet altijd makkelijk is te realiseren. Maar het blijft een interessante uitdaging.

Ons heb je mee, samen 'Den Haag' bewerken?

Ja dat 'we' is zo'n gebruik ik vaak, dat slaat op de het delen van het geleerde. Laatst las ik dat in Zweden bij alle subsidies de eis wordt gesteld om 3% te besteden aan het vastleggen en delen van het geleerde. Met 'we' bedoel ik dus meestal: eenieder die zich erin wil verdiepen maar soms (ook) 'de maatschappij', het maatschappelijk bewustzijn zogezegd.

Ik ben benieuwd.

Ik zou willen zeggen: 'Nederland is klein, denk groot' Als er een land is dat naar buiten kijkt en moet kijken dan zijn wij dat wel. Praktisch betekend dat dat we ook bij junior ondernemers al een internationale bewustwording moeten zien te bewerkstelligen. Op het internationale speelveld hebben we nog steeds een goede naam. We zijn slim, direct, niet-hierarchisch, gericht op wederzijdse voordelen, cultureel en humanitair ontwikkeld, etc. Dat kunnen we uitbuiten. Woensdag ston er in NRC een artikel van André Meiresonne en Theo Veltman, zij gingen daar ook op in. Met name onze kansen in de creatieve beroepen zijn groot. Denk maar aan onze positie in Architectuur, Design en de groeiende positie in Mode. Maar ook successen als Endemol mogen we niet vergeten. En niet omdat we een grote thuismarkt hebben. Juist omdat we één van de meest vrije plekken ter wereld zijn. Dat moeten we koesteren, daarnaast moeten we beter worden in het herkennen, waarderen en tot ontplooiing brengen van Talent.

Het kost de gemeente niet zo heel veel, het meeste geld komt van Europa.

Vooral een grote bron van in bepaalde context bewezen aanpakken. Heel leuk.

Je maakt mij nieuwschierig, wat was er gisteren?

Gefeliciteerd Karel, Wij kunnen je wel introduceren bij een grote multinational, daar zijn wij voor.

Er is al 1 loket; de Kamer van Koophandel. Als blijkt dat daar iets aan mankeert voor een specifieke doelgroep of dat de houding van de KvK niet overeenstemd met de verwachtingen, dan moet je daar wat aan doen. Is die doelgroep, bijvoorbeeld Innovatieve Starters, groot genoeg, dan kun je specifieke diensten ontwikkelen waar de KvK aan kan doorverwijzen. Een nieuw 1-loket leidt feitelijk tot nog 1 loket!

Dat kun je inderdaad ook namens de BViT zeggen. Al dat gëxperimenteer kost klauwen vol geld en verpest de mogelijkheden van alle partijen om te professionaliseren. Wat hebben 'we' geleerd van Twinning? Wat leren we van Dreamstart? Wat leren we van het mislukken van SIT? Wat leren we van 3 decennia startersinitiatieven die komen en gaan? Ik kom erg weinig mensen tegen met veel kennis & ervaring op dit terrein. En dat geld niet alleen voor Nederland, ook in de rest van de wereld wordt veel gëxperimenteerd. Als de overheid nog eens iets financieerd op dit vlak moet dat minimaal professionalisering bevorderen en bij voorkeur kansen bieden voor ondernemers die andere ondernemers met hun onwtikkeling willen helpen.

Hé de Witte, je maakt je naam wel waar zeg. Het EIM wordt gewoon betaald om onderzoek te doen en adviezen te verstrekken, dat doen ze toch goed dan. Ons vragen ze altijd gratis advies! En wat ik nou kan waarderen is dat ze toch het debat aangaan via dit openbare forum. Daarmee halen ze toch feedback naar zich toe van de professionals, ondernemers en (techno-)starters. Ook weer goed voor de kwaliteit van hun adviezen. Maar zij kunnen nergens beslissingen over nemen.

Klinkt mij goed in de oren (nee mijn LT leest mij nog niet voor ;) ). Nu ben ik alleen nog niet zo'n ervaren Forum gebruiker, maar ik vindt het nog moeilijk om te ontdekken hoe je nu van idee en meningsvorming verder komt. Het is ons dagelijks werk om innovatie en starten te combineren. Naast faciliteren houden we ons vooral met commercialiseren bezig. Voor dat proces hebben we juist partners nodig in het bestaande bedrijfsleven. Die partners bieden distributiekanalen of zoeken gewoon naar nieuwe producten. Naar mijn idee moeten we voor innovatieve starters niet alleen experts inzetten, maar ook ervaren en succesvolle ondernemers. Of dit Forum dan handig is? Ik denk dat daar de matchingmogelijkheden te beperkt voor zijn.

Daar moet ik natuurlijk op reageren! Als laatste private incubatororganisatie in NL (met drie incubators) kan ik je wel zeggen dat een bezonde commerciele ondernemende formule wel een voorwaarde is voor efficiency en waardecreatie. Weet je dat alle bedrijven die wij in drie jaar hebben geholpen nog bestaan? En na een dip in 2002 nu allemaal weer groeiende zijn, zelfs met internationale expansie bezig zijn? Maar je hebt gelijk in de hele wereld wordt druk ge-experimenteerd op kosten van de belastingbetaler.

Eens, daar zou je eens dieper op in moeten gaan. Heb je daar al ideeen voor?

Het wordt nog leuker: we zijn geinterviewd door Teleac-radio! Komende zaterdag, allemaal luisteren en mij feedback geven over hoe ik overkom want het was de eerste keer! TeleScoop Magazine Uitzending: zaterdag 8 november 17.02 - 18.00 uur op 747AM Dit programma is na uitzending in realaudio te beluisteren op onze website: www.telescoop.nl.

Je hoeft geen sorry te zeggen hoor, we mogen best van mening verschillen. We dreigen een beetje een academische discussie te krijgen maar dat er nog geen visie is, is niet erg. Als ze maar open staan voor input waarmee ze die visie met bijbehorende startegie en acties gaan vormen.