malamut

Beste Micasa, Met stijgende ergenis volg ik deze draad. Jouw hoofddoel is een inkomen vergaren. Punt. Daarvoor wil je een stichting oprichten. Lukt het niet met 4 vrienden dan maar met 2. Alleen hieruit blijkt al dat je geen nobele motieven hebt en bij je zelf ook de nodige sociale competenties ontbreken. Ga daar eerst een aan werken en bedenk dan wat je echt wil ! Wat mij betreft kan deze draad gesloten worden Gr, Niek .

Onjuist. Deze 6,5% komen ten laste van de werkgever. Daarnaast wordt deze premie opgeteld bij het belastbaar loon van de werknemer die hierover dus belasting moeten betalen. In hoeverre hierdoor het nettoloon wordt beïnvloed is geheel afhankelijk van de individuele situatie. gr, Niek .

SUN was UNIX (Solaris) Duur maar betrouwbaar omdat hardware en besturingsysteem uit zelfde fabriek kwamen. Nu koopt Sun de prosessoren bij AMD en installeerd daar windows op. Wat is hier nieuw aan? Waarom zou het MKB waar nu nog geen Solaris draait (en Sun dus bekend is) hier geïnteresseerd in zijn ? MKB is de markt voor dell, hp en een scala aan huismerken (voorheen kloon genoemd). Ok, het zijn snelle machines maar de markt hiervoor is mijn inziens in NL niet bijzonder groot. gr, Niek

Dit wordt niet als aparte branche gezien maar valt onder "gemengde branche".Misschien kun je via de branchevereniging aan info komen zie: http://www.gebra.nl/ En zoek ook eens op "geschenkartikelen". Succes! Gr, Niek

Ik neem dat soort uitspraken nooit serieus. Veel investeerders (m.n. informal investors) roepen inderdaad dat het hen vooral om de lol gaat, maar die lol die vergaat ze heel snel als het bedrijf waarin zij investeren het vlees niet snel genoeg verdient. Het gaat dus absoluut niet alleen om het spel, maar wel degelijk ook om de knikkers. Ben jij de enige persoon die in de BV werkzaam is? Wat gebeurt er met de business als jij om wat voor reden dan ook plotseling wegvalt? Waar investeert hij eigenlijk in? Wat zijn de assets van de BV? Dit zijn factoren waar een investeerder goed naar zal kijken alvorens een beslissing te nemen. He Hulpie, Kun jij nu lezen of niet ??? :-\ Waar staat dat rendement niet belangrijk is? Ik probeer de OP alleen te laten inzien dat hij zijn propositie wellicht wat anders moet presenteren om een investeerder geïntresseerd te krijgen. Misschien zit er wel meer innovatie in zijn business dan dat hij zelf ziet.. Gr, Niek

Wellicht is het een idee hem te vragen als sparringpartner zodat je je verhaal kunt oefenen. Maar hij zegt dus kennelijk het zelfde als wat ik al de hele tijd beweer namelijk dat je het uiteindelijk ZELF moet doen. Succes! Gr, Niek

Die bestaat niet. Gr, Niek

Ik heb begrepen dat de meeste investeerders het doen om de lol, niet om het geld. Denk eens na welke vreugde jij een potentiële investeerder heb te bieden, anders dan alleen een leuk rendement. Mag hij/zij met je meedenken, heb je plannen voor nieuwe concepten, kun je advies gebruiken waarmee je bedrijfvoering nog verder kunt verbeteren ? Kortom, het gaat om de jus niet om het vlees. Gr, Niek

Even langs de kvk: http://www.kvk.nl/handelsregister/zoekenframeset.asp?url=https://server.db.kvk.nl/wwwsrvu/html/zoek.htm http://www.kvk.nl/handelsregister/zoekenframeset.asp?url=https://server.db.kvk.nl/wwwsrvu/html/zoek.htm Leuk, je mag naar het WTC in Amsterdam Hoe denk jij die ideëen makelaar dan te overtuigen ? En als je die kan overtuigen waarom dan niet de direcreur Nederland van G. zelf? Alles is te vinden, kwestie van weten waar en hoe je moet zoeken en anders vragen. We zijn er tenslotte om elkaar te helpen nietwaar? Ja, je idee kwijt en een jaar later zie je het in iets gewijzigde vorm terug ::) ??? Gaat het nu om het verkopen van jou idee of om het doen van onderzoek? Dit zijn toch 2 heel verschillende takken van sport. Als er één bedrijf is wat open staat voor innovatieve ideëen dan is het G. Ongetwijfeld heb je ook al goed nagedacht over de uitvoering. Waarom zou G., als het een goed idee is, jou dan aan de kant schuiven ? Heb toch wat meer zelfvertrouwen joh! En wees creatief. Natuurlijk zijn er ratten in deze wereld en moet je niet in een eerste gesprek heel naïef alle details van je plan loslaten. Daarom is het zo belangrijk dat je veel van het bedrijf te weten komt zodat je vooral over de voordelen kunt praten die jouw idee het bedrijf opleveren ZONDER dat je details van je idee hoeft vrij te geven. Maak het bedrijf nieuwschierig, weet wat de directeur belangrijk vindt en onderzoek met welke plannen en onderzoek het bedrijf op dit moment bezig is. En doe het vooral zelf, je kunt altijd nog een onderzoeksbureau inhuren als G. met jou is zee is gegaan. 8) Gr, Niek

Waarom denk jij dat ideëenmakelaars (bestaan die?) wel op het "goede" niveau binnen kunnen komen en jij niet? Wat let jou om de commercieel directeur direct te benaderen met een goed uitgewerkt plan waar je wat essentiele zaken uit weglaat ? Directeuren zijn ook maar gewoon mensen hoor! Je wordt getraind in adviesvaardigheden dus dat kun je best zelf joh! Alles draait hierbij om goede voorbereiding. Leer het bedrijf kennen, weet wat er in de markt speelt, onderzoek welke interesses de directeur nog meer heeft buiten zijn bedrijf om zodat je social talk ook ergens over gaat en trek dan die stoute schoenen en een mooi pak aan en verkoop je idee. Niemand anders dan jijzelf is daar het meest geschikt voor. Status krijg je niet, status moet je verdienen! Dit is jouw kans en die wil je laten lopen ???? Kom trek een blik zelfverzekerheid open en gaan! Heb je je er al in verdiept waarom het bedrijf het op deze manier heeft gedaan? Weet je zeker dat jouw idee nog niet door dit bedrijf is overwogen ? Heb je al contact gehad met het bedrijf ? Waarom niet een klein onderzoek in het kader van je studie bij dit bedrijf ? Wellicht een stage? Wees inventief! Enne.. zonder onderzoek worden er in een miljardenbedrijf geen beslissingen genomen. Daar leven hele legers adviseurs van. dat zou jij toch moeten weten. gr, Niek

Waarom zou die persoon/bedrijf niet met jouw idee aan de haal gaan ? Zoek eens op "idee"hier op het forum en je zult ontdekken dat dit op zichzelf niets waard is. Pas als je er een goed businessplan omheen hebt gebouwd kun je ermee de boer op. En aangezien het jouw idee is zul je dat plan ook zelf moeten schrijven. Lijkt mij juist een goede oefening voor een student met jouw studierichting ! Heb jij nu ondernemersaspiraties ja of nee ? Jouw idee uitwerken in een businessplan en dit vervolgens verkopen en dan aan jou een paar miljoen overmaken bedoel je ? Ik denk 't niet. ::) Gr, Niek

Zeg je nu dat je maar één potentiële klant hebt voor je idee? En hoe weet je zo zeker dat die op jouw idee zit te wachten ? Doe eerst eens wat marktonderzoek, verdiep je in jouw potentiële klant en zijn afnemers.Ik kan mij niet voorstellen dat je dan ook andere mogelijkheden voorjouw idee ontdekt. Uiteindelijk zul je jouw idee toch aan de wereld moeten openbaren. De truc is dat je dit op eenzodanige wijze doet dat men niet meer om je heen kan. gr, Niek

Beste Freek, Welkom op dit forum. Waarom ga je niet gewoon aan de slag met jouw idee? Onderzoek de haalbaarheid en schrijf een ondernemingsplan. Zet eerst eens een goed en verkoopbaar verhaal op papier. Het geld stroom echt niet vanzelf binnen hoor! Gr, Niek

Ik hoorde op de radio een discussie waarbij werd gesteld dat Nederland aan de top staat als het gaat om kennis maar dat we ergens onderaan bungelen als het gaat om het omzetten van deze kennis naar concrete producten. Als belangrijkste reden werd het gebrek aan durf genoemd. Nu vraag ik mij af, wordt door al deze "innovatiepush" van de overheid de durf van ons Nederlanders gestimuleerd? Nee, we blijven broodnuchtere calculerende Hollandse kaaskoppen die totaal vastgeroest zitten in onze verzorgingsstaat en prachtige arbeidsvoorwaarden. Dit los te laten levert een extra drempel op waardoor veel innovatieve projecten al in de ideefase stranden. Ondernemen is risico nemen, innoveren levert nog grotere risico's op. Dit aspect wordt door de overheid dus vrijwel volledig genegeerd. De stimulerende maatregelen zijn bovendien allemaal gericht op de gevestigde orde. Startende innovatieve ondernemers moeten al hun "rechten" opgeven want de kans op succes mag niet in evenwicht zijn met de kans op falen. De overheid meent te kunnen bijdragen in het succes van een innovatie door allerlei commissies, platforms en events te sponseren. Liefst grootschalig want Jantje in zijn schuurtje en Pietje op zijn zolderkamertje zijn totaal niet interessant (HL vormt hierbij overigens een positieve uitzondering). Als al dit geld gebruikt zou worden om de durf van de (potentiële) kleine innovatieve ondernemer te vergroten dan kan je pas echt spreken van een verbeterd innovatieklimaat. Enig idee bij welk loket je moet zijn om dit aan de overheid duidelijk te maken ? Gr, Niek

Beste Paul, Ik krijg de indruk dat jij vooral veel frustraties kwijt moet. Waarom verdiep je je niet eerst in een onderwerp voordat je er iets over roept ? Naamgeving doet er absoluut niet toe, het gaat om de regeling. En die heeft niets met familieverbanden te maken. Iedere prive-persoon die aan een startende ondernemer geld leent komt in aanmerking voor de fiscale vrijstellingen. Gr, Niek

zie: http://www.zibb.nl/nieuws/economie/nieuwsbericht/asp/artnr/1079701/versie/1/index.html Tante Agaath terug als geldschieter DEN HAAG (ANP) - Vermogende burgers trekken wel met hulp van de fiscus hun beurs voor beginnende ondernemers die ze goed kennen, maar steken hun geld liever niet indirect, via een fonds, in nieuwe ondernemingen. Dit blijkt uit een evaluatie van de zogeheten durfkapitaalregeling, die de staatssecrerissen Wijn (Financiën) en Van Gennip (Economische Zaken) naar de Tweede Kamer hebben gestuurd. Zij schrijven dat de durfkapitaalfondsen sinds 2003 geen nieuwe producten meer aanbieden en dat ze nu een zachte dood mogen sterven. De directe variant, waarbij het geld rechtstreeks naar bijvoorbeeld familieleden gaat, blijkt wel goed te werken. In 1996 werd een begin gemaakt met deze vorm van ondersteuning van beginnende ondernemers onder de naam Tante Agaath-regeling. Bij de invoering van het nieuwe belastingstelsel, in 2001, werd die naam vervangen door 'durfkapitaalregeling'. Wijn en Van Gennip komen nu tot de conclusie dat de oude naam een vlag is die de lading beter dekt. Het kabinet gaat de regeling nu weer onder de naam 'Tante Agaath' onder de aandacht brengen. Gr, Niek

Vertel eens.... Gr, Niek

Nico, Jij bent op zoek naar de gemiddelde Nederlander maar die bestaat niet ::) Maar troost je, ook in Den Haag weten ze dat nog niet... Gr, Niek

Nico, Heb je hier wel eens gekeken? http://www.cbs.nl/nl-nl/menu/themas/macro-economie-financiele-instellingen/prijzen/publicaties/artikelen/archief/2003/de-consumentenprijsindices-van-het-cbs.htm De consumentenprijsindex (CPI) Wat is de CPI? Maandelijks berekent en publiceert het CBS de CPI. De CPI geeft de prijsontwikkeling weer van goederen en diensten die huishoudens aanschaffen voor consumptie. De CPI is een belangrijke maatstaf voor de inflatie en wordt veel gebruikt door het bedrijfsleven en de overheid, onder andere bij loononderhandelingen, de indexering van huren en lijfrenten en voor de aanpassing van belastingtabellen. De inflatie wordt gemeten als de procentuele stijging van de CPI in een bepaalde periode ten opzichte van dezelfde periode van het voorgaande jaar. Op welke goederen en diensten heeft de CPI betrekking? De CPI geeft de prijsontwikkeling weer van goederen en diensten die het gemiddelde huishouden in Nederland in een basisjaar heeft aangeschaft voor consumptie. Dit pakket goederen en diensten wordt ook wel het (boodschappen)mandje genoemd. Tot dit mandje behoren onder andere de dagelijkse boodschappen, uitgaven voor duurzame consumptiegoederen zoals wasmachines en auto’s, huur, school- en collegegeld en consumptiegebonden belastingen zoals onroerendezaakbelasting en motorrijtuigenbelasting. Niet alle uitgaven tellen mee bij de berekening van de CPI. De inkomstenbelasting, sociale premies en uitgaven voor verzekerde medische zorg zijn daar voorbeelden van. Wanneer de eigenschappen van een artikel uit het boodschappenmandje wijzigen of het artikel niet meer in de winkel verkrijgbaar is, wordt de prijsontwikkeling van een vergelijkbaar artikel gevolgd. Zo’n vervangend product verschilt vaak in kwaliteit. Om dan toch een juist prijsindexcijfer te bepalen wordt voor dit kwaliteitsverschil gecorrigeerd. Zo wordt alleen de zuivere prijsstijging gemeten. Verzamelen van prijzen De prijswaarneming voor de CPI vindt op verschillende manieren plaats. Een groot deel van de prijzen wordt gemeten door interviewers in winkels, de zogenaamde veldwaarneming of regionale waarneming. Het gaat maandelijks om ongeveer 80 000 prijzen van 1 600 artikelen. Tot oktober 2004 vond de veldwaarneming over het algemeen plaats op een vaste dag in de maand, namelijk de donderdag in de week waarin de 16e van de maand valt. Alleen voor verse producten zoals groente, fruit en vis werden de prijzen op drie donderdagen waargenomen. Met ingang van november 2004 is de waarneming veranderd. De veldwaarneming vindt nu plaats gedurende de eerste drie volle werkweken van de maand. In elk van deze drie weken wordt eenderde van het aantal waarnemingen gedaan. Individuele berichtgevers worden maandelijks op een vaste dag in de maand bezocht door een interviewer, bijvoorbeeld de dinsdag in de tweede waarneemweek. Deze manier van werken kent een aantal voordelen. Een daarvan is dat hierdoor het gemiddelde prijsniveau in de maand en de prijsontwikkeling tussen de maanden beter worden gemeten. Bovendien is het zo dat door de gespreide waarneming een einde is gekomen aan de maandelijkse piekbelasting van het interviewerkorps op de, voorheen, vaste waarneemdag in de maand. De prijsontwikkeling van woninghuren, een belangrijk onderdeel van de CPI, wordt eens per jaar gemeten. Een deel van de prijzen wordt verzameld door middel van een schriftelijke of telefonische enquête. Ook worden prijzen steeds vaker via internet verkregen. Voor de meting van de prijsontwikkeling bij supermarkten maakt het CBS onder meer gebruik van scannerdata. Deze gegevensbestanden bevatten informatie over verkochte hoeveelheden en omzetten van alle artikelen in die supermarkten. Hieruit worden de gemiddelde prijzen berekend. Op basis van scannerdata worden prijzen van veel meer artikelen gevolgd dan in het verleden door interviewers verzameld konden worden. Gr, Niek

Boodschappen zijn volgens mij juist goedkoper geworden (supermarktoorlog). Gr, Niek

Het gaat er niet om of het product af is maar om het risico dat je het terug moet nemen/herstellen. Een grote autofabrikant kan zich dat wellicht veroorloven maar een start-up gaat er aan onder door. Kwestie van risico's afwegen dus. Gr, Niek

Die je wel moet afschrijven in 3-5-10 jaar. Joh, ga nu eerst eens wat draadjes op dit forum lezen over belastingen en stel dan vast dat je door je gebrek aan kennis het beste een goede boekhouder kunt gaan zoeken. Daarmee voorkom je een hoop problemen in de toekomst! Gr, Niek

Studiefinanciering NU opzeggen en laten uitzoeken hoeveel je teveel hebt ontvangen. Vroeger of later komen ze daar toch wel achter. Houdt ook rekening met een flinke naheffing van de belastingdienst en eventuele boete Daarnaast je boekhouding/belastingaangifte laten verzorgen door een specialist. (kosten zijn aftrekbaar ;) ). Ik ken jouw persoonlijke omstandigheden niet maar houdt rekening met een (na)heffing van minimaal zo'n 11000 euro. Gr, Niek

Waarom start je niet "gewoon" met een standaard pakket of huur je een webwinkel en kijk je eerst eens of je handel wel aanslaat. Verkopen, daar draait het immers om. Loopt het eenmaal dan kun je altijd nog besluiten zelf een webshop te ontwikkelen. Gr, Niek

Dit gaat volgens mij alleen op voor software omdat een patch/upgrade zeer eenvoudig en vrijwel zonder kosten te distribueren is. Bij een tastbaar product moet je dit volgens mij niet proberen want dat kost je je kop. Gr, Niek