Devlinx

Zet eerst je droom eens om in een goed ondernemingsplan. Ik neem tenminste aan dat het de bedoeling is dat je met die taxi ook je boterham gaat verdienen. Met een goed ondernemingsplan ben je al een heel stap verder. Gr Devlinx

Je kunt het ook omdraaien: posters verkopen en een stuiterbal kado ;)

Ben geen topjurist, maar het is m.i. zeer de vraag of dit voor een evt rechter houdbaar is. Als de ouders tekenen bij kvk zijn ze ook op de hoogte van de activiteiten van hun minderjarig kind. In dat geval mag van de ouders ook enig verantwoordelijkheidsbesef en toezicht worden verwacht en kunnen ze zich echt niet meer verschuilen achter "habe ich nicht gewust". Als het zo makkelijk zou zijn dan zou ik mijn kinderen alle bestellingen laten plaatsten. Los daarvan is het natuurlijk wel een verantwoordelijkheid van de leverancier om te toetsen met wie hij zaken doet. Gr Devlinx

Zo zie ik het ook; reserveringskosten is wat anders als een aanbetaling. Reserveringskosten zijn kosten die jij moet maken om de auto nog even wat langer vast te houden, opslag, onderhoud, etc. Zodra de reseveringsperiode voorbij is dan is de reservering dus over en zijn de 300 voor jou. Ik zou hem dus: - verkopen aan ieder ander zodra de kans zich voordoet - je klant weer gewoon 2000 laten betalen als hij de auto alsnog komt ophalen Maar je doet er verstandig aan dit even met klant te communiceren, door bv hem even te bellen

Ik zou de auto aan de eerst volgende geinteresseerde gewoon verkopen. Jou klant houdt zich immers niet aan de gemaakte afspraak. Jij hebt de auto gereserveerd en daarvoor ook betaald gekregen. Als je de auto langer moet reseveren, dan zal de klant daar dus ook extra voor moeten betalen. Die reservering betaal je dus ook niet terug. Je bent toch gekke Henkie niet. Gr Devlinx

Dossiervorming moet je altijd doen, zowel in positieve als negatieve zin. Gesprekken aangaan en daarvan verslaglegging doen. Maar let wel: het gaat dan wel over het functioneren en het nakomen van afspraken. Als jouw personeel gewoon het werk goed doet (uit jouw post geef je niet aan dat je ontevreden bent over hun functioneren) dan heb je aan die dossiervorming, irl tot het probleem waar je me worstelt, ook niet zo veel. Het gaat hier om gemaakte afspraken, waaraan ook jij je als werkgever hebt geconformeerd, die jij nu ongedaan wil maken of wil aanpassen. Dat kan alleen in goed overleg. Persoonlijk zie ik niks in mediaton op dit gebied, tenzij de werkrelatie verstoort is. De mediation zou zich dan moeten richten op het herstellen van de relatie ipv op het bereiken van jou doelen. Overwerk kun je als werkgever gewoon eisen / afdwingen, maar je moet je sterk afvragen of 15 minuten overwerk wel zinvol is.

ADV hoef je niet te beschouwen als een verzameling extra vakantiedagen. ADV betekent simpelweg dat de werknemer eigenlijk te veel uren werkt, bv 40 uur terwijl in het contract 38 staat. Er is ook niks mee om als werkgever de werknemers op te leggen om in de maand waarin de ADV dag wordt opgebouwd, deze ook weer op te nemen (wel een klein beetje flexibel in zijn). Sterker nog, dat is juist goed werkgeverschap. Het is niet de bedoeling om ADV op te sparen en daarmee 2 weken op vakantie te gaan. ADV bouw je op over 'te veel' uren. Bij ziekte en, in jouw voorbeeld twee weken verlof omdat het bedrijf dicht is, bouw je ook geen ADV op. Je kunt niet 2 weken ziek zijn, 2 weken dicht zijn en over die periode van 4 weken een ADV dag opbouwen. Misschien moet je dat eens gaan bijhouden en dan zul je zien dat er heel wat minder ADV uren/dagen overblijven. Desalniettemin denk ik dat je er een hele zwaar kluif aan zult hebben om dit tot normale proporties terug te brengen. Ik wens je er veel succes mee.

Nog een kleine aanvulling: ga er vanuit dat je beleid niet kunt veranderen. Beleid is iets wat algemeen door B&W is vastgesteld. De gemeente is bezig dat 'beleid' uit te voeren. Als jouw verzoek past binnen het beleid dan heb je alle kansen, sterker nog alle rechten, dat je verzoek wordt toegewezen. Als je verzoek niet past binnen het beleid dan heb je nihil kansen, omdat uitzonderingen op vastgesteld beleid logischerwijs vrijwel nooit worden gemaakt. Let wel op: beleid wordt door ambtenaren vaak staand vrije hand gemaakt. Het is heel makkelijk voor een ambtenaar om iets af te doen met "past niet in ons beleid". Beleid is vastgesteld en vastgelegd. Als iets dus niet "past in het beleid" zonder enige toelichting, dan is het verstandig om dat even te checken.

email gaat veel sneller en spreekuur geeft je wellicht meer inzicht in het standpunt/beleid van de gemeente. Maar een besluit wordt daarin niet genomen, daarvoor zul je toch een verzoekschrift moeten indienen. Als uit de email wisseling of tijdens spreekuur blijkt dat de gemeente er niets in ziet, om wat voor reden dan ook, dan kun je daar verder niets mee. Als je een verzoekschrift wordt afgewezen kun je bezwaar maken. Richt in ieder geval je email aan de juiste persoon, degene die normaal gesproken zou moeten beslissen over je verzoekschrift. Als je niet weet wie dat is dan bel je gewoon even met de gemeente. Succes Gr Devlinx

Sinan, Een email lijkt me niet verstandig. Dit soort zaken regel je toch echt schriftelijk. Wat je moet doen is de gemeente verzoeken tot het nemen van een besluit. Dit doe je met een zogenaamd verzoekschrift. Met dat verzoekschrift beschrijft je kort en bondig de situatie en dwingt je de gemeente tot het nemen van een besluit. Het kan kanten op: 1) het verzoek wordt toegewezen 2) het verzoek wordt afgewezen. In dat geval moet de gemeente motiveren waarom het verzoek is afgewezen. Als je het er niet mee eens bent kun je daartegen bewaar maken. 3) het verzoek wordt aangehouden omdat er nog geen besluit kan worden genomen. Voordeel van een verzoekschrift is in ieder geval dat je een duidelijke gemotiveerde uitspraak krijgt en de gemeente dwingt om er goed over na te denken. Je kunt het verzoekschrift free format opstellen maar veel gemeentes hebben een standaard format waar je gebruik van kunt maken (kijk eens op de site van je gemeente). Een verzoekschrift moet ook aan een aantal voorwaarden voldoen. Ook deze voorwaarden kun je meestal terugvinden op de site van de gemeente. Een verzoekschrift per email heb ik nog nooit van gehoord. Als je twijfelt aan je verzoekschrift zou ik zeggen: stel hem op zoals je denkt dat het moet, anonimiseer je gegevens en leg het eens voor in dit forum. Gr Devlinx

De schets komt niet helemaal uit de verf ... waarschijnlijk heb je iets willen copy/pasten. Op basis van de info die je verstrekt zou ik je adviseren om een brief te schrijven naar de gemeente waarin je verzoekt om het pand te huren. Het lijkt me voor de gemeente ook interresanter om een pand te verhuren ipv leegstand. Maar nu blijft het een beetje vaag en moet je het doen met de mondelijnge info van die ene meneer van vastgoed die je terstond ook even het gemeentebeleid meedeeld. Als dat werkelijk gemeentebeleid is dan kun je dat ook schriftelijk krijgen en kun je er ook bezwaar tegen maken. Wordt er in ieder geval serieus naar gekeken. Beleid is pas beleid als het op papier staat. Vooral bij ambtenaren geldt: Geen babbeltjes maar krabbeltjes. Gr Devlinx

Norbert, helder antwoord. Ik weet wat me te doen staat en ga in overleg met thuiswinkel om aansprakelijkheid op dit gebied uit te sluiten in de aanvullende voorwaarden. Er veel dank dat je deze ingewikkelde materie hebt opgepikt. Ook alle anderen dank voor de adviezen. Gr Devlinx

Afgelopen 2 dagen niet erg happy geweest met mijn blackberry ! Ik heb het idee alles in de wereld te missen. Ja, ik kan bellen maar dat is nog wel het minste waar ik behoefte aan heb. Wat een ellende zeg. Hoop dat ze dit heeeel snel oplossen. Gr Devlinx

Tegenvraag: waarom een percentage? Je kunt kosten calculeren per handeling of activiteit; veel werk, veel opslag ... Je kunt kosten calculeren op vraag; veel vraag, veel opslag ... Je kunt kosten calculeren op basis van hetgeen de buurman calculeert ... Je kunt kosten calculeren op basis van het inkomen/winst dat je wil overhouden ... Je kunt kosten calculeren op basis van wanneer jij met vervroegd pensioen wil gaan ... Je kunt kosten caculeren op basis van drukte en stress ... Ieder maakt zijn eigen afwegingen, You run the show ...

@justice: even wat tegengas. Wat is eigenlijk het verhaal van de andere kant? En dan doel ik niet zozeer op hoe jij het ervaart maar een feitelijke weergave van hetgeen de VOF partner jou verwijt. Het is namelijk erg moeilijk om je te adviseren zonder de andere kant van het verhaal te kennen. Zoals je het nu voorschotelt lijkt het één grote conspiracy theory, waarbij iedereen valse verklaringen tegen je aflegt. Er moeten redenen zijn om tegen jou te verklaren. En wat wil je eigenlijk bereiken? Je stelt gerechtigheid, maar met uitkopen ga je niet akkoord. Heb je echt het idee dat je met mediation weer gaat terugkomen binnen deze VOF? Na alles wat er is gebeurd, nee toch. Een boekhouder moet boekhouden en geen zaken behartigen. Jullie hebben beide, in goed overleg, de boekhouder aangewezen als mediator. Blijkbaar is dat traject mislukt, vervelend en jammer. Je zet je in je posts erg af tegen de boekhouder, maar de boekhouder is toch nog steeds gewoon de boekhouder en heeft toch formeel geen andere rol? Of heb ik dat verkeerd begrepen? Je kunt je boekhouder toch niet kwalijk nemen dat de mediation is mislukt? Als de boekhouding op orde is dan is het een prima boekhouder. Gr Devlinx

Natuurlijk begrijp ik dat er allerlei manieren en varienten zijn om een pakket toch op tijd te laten arriveren, dat is echter totaal niet de issue. De issue is; als er sprake is van overmacht (kan ook de koerier dus niets aan doen) en komt mijn zending te laat, beschadigd of helemaal niet aan. Ik kan dat pakket met inhoud in de meeste gevallen niet opnieuw sturen en loop risico op een claim van mijn client(en). Hoe kan ik me indekken tegen die claim? Kan ik dat verzekeren en zo ja, met welke verzekering?

Als er niets te halen valt... Failliet gaan, en het geld van de investeerder gebruiken voor een nieuwe start. Soms moet je gewoon ergens een punt achter zetten. Gr Devlinx

Frans, dank je voor deze pdf. Ga ik vanavond even goed bestuderen. Betreft overigens gemeentelijk beleid. Gr Devlinx

Hallo, wist niet waar deze post te plaatsen dus hoop dat ie op de juiste plek staat. Ik heb een nieuw ondernemingsplan met een, naar mijn mening goed idee, om een overheidsprobleem op te lossen. Ik laat er overigens verder niets over los. Mijn idee, dat ik wil gieten in een dienstverlenend bedrijf, biedt een oplossing voor een dergelijk overheidsprobleem. Hoe krijg ik dit nu bij de overheid binnengeschoven, zonder dat ik daarmee anderen/concurrenten wakker maak. De overheid is, bij grotere bedragen, min of meer verplicht om dergelijke opdrachten in het openbaar aan te besteden. Maar als ik de overheid van mijn concept op de hoogte breng, en zij gaan hiermee tenderen, dan genereer ik daarmee mijn eigen concurrenten. Hoe kan ik een overheidsopdracht binnenhalen zonder tender ? NB ik heb het hier niet over een dienst dat beschermd kan worden. Er zijn meerdere bedrijven die dit kunnen, alleen wellicht nog niet op het idee gekomen. Bij een openbare tender heb ik in ieder geval direct de concurrentie wakker gemaakt. Groet Devlinx

@DaanG: Als je jezelf in de toekomst ziet als ondernemer: Gewoon starten en lekker ondernemen. En over een paar jaar nog even dit topic met adviezen van andere jonge ondernemers eens terugkijken. Hou het klein, probeer te groeien door te zoeken naar niches. Tegen het grote geweld zul je niet opkunnen, dus je moet gaande weg iets onderscheidends gaan vinden. Stop al je tijd en energie er in, maar niet al je geld. Leer vooral. Groet Devlinx

Dat is ook niet zozeer de issue. Natuurlijk doe ik er ook alles aan om eea alsnog op tijd afgeleverd te krijgen, en soms lukt dat ook wel. Probleem zit hem in het gegeven dat als de zending te laat is, ik kosten maak en het risico op een claim heb. Ik begrijp uit de reacties dat ik de bezorgdienst daarvoor niet aansprakelijk kan stellen. Aangezien mijn clienten mij wel aansprakelijk kunnen stellen zoek ik dus naar een mogelijkheid om dit te verzekeren. Ik vraag me af of een verzekering wel uitkeert als de schade niet direct door mijn handelen optreedt.

lol ;D

Zodra er een methode wordt uitgevonden waarmee volle containers kunnen worden opgevouwen wordt investeren weer interresant ;D

Zoals Danny aangeeft: heb je onderzocht of daar vraag naar is? Veel W&S bureau's stellen aquisitie van derden helemaal niet op prijs. Gr Devlinx

Handlichting is niet verplicht voor kvk. Je kunt je gewoon inschrijven. Let wel: jouw ouders zijn dan gewoon nog steeds verantwoordelijk voor jou beslissingen. Het is dan, naar jou klanten toe, wel zo netjes om ook de handlichting te regelen. Is ook wel zo praktisch, anders heb je voor al je handelingen/aanvragen etc de handtekening van je ouders nodig. Gr Devlinx