Karen

@Smart, Hiermee geeft Rik toch aan (in 2006, waarover zijn vraag gaat) geen ondernemer te zijn voor de IB? Of moet ik maar een ander vak gaan zoeken? Karen

@Smart, Mooi, er is dus geen verschil. Je mag alleen zelfstandigenaftrek claimen als je voor de Inkomstenbelasting wordt gezien als ondernemer. Als je een eenmanszaak hebt (zoals Rik aangaf) mag je dus alleen van de investeringsaftrek gebruikmaken als je ook de zelfstandigenaftrek mag toepassen. Mag ik dan concluderen dat de terechtwijzing van V&D eigenlijk niet ter zake deed en deze discussie er niet makkelijker op maakte voor HL-lezers die geen administratiekantoor hebben? Bedankt voor je uitleg, want er zijn vroeg of laat vast lezers van dit draadje die wat hebben aan je heldere uiteenzetting van het fiscale verschil tussen ondernemer en een resultaatgenieter uit overige werkzaamheden. Karen (die zich er nog op verheugd die verplichtte winstaangifte over 2006 en hoopt dat iemand ook nog even antwoord geeft op de vraag van jverd)

Kunnen Smart en V&D mij dan even uitleggen wat volgens hen voor de Belastingdienst het verschil is tussen een ondernemer en een fiscaal ondernemer? Karen

Hallo Melissa, Er zijn op dit forum vast wel mensen die hem wel eens ontvangen hebben, maar niet iedere HL-lezer reageert ook daadwerkelijk en de mensen die hem hebben gehad, zijn dat waarschijnlijk allang vergeten. Ik heb hem vorig jaar ergens meegenomen, doorgebladerd en de informatiepagina's eruit gescheurd om er eventueel wat van te gebruiken in het boek dat ik nu aan het schrijven ben. De informatie is echter onvolledig en erg gericht op hun adverteerders, dus daar heb ik niets aan. Mijn mening over de agenda is verder ook niet positief. Hij is onpraktisch groot (19 x 27 cm), zwaar én je eigen afspraken en aantekeningen zijn bijna onzichtbaar tussen alle reclame die erin staat. Mijn gok is daarom dat als 40.000 ondernemers hem ontvangen, 39.000 ondernemers hem meteen in de prullebak gooien en de rest dat wellicht kort daarna doet. Of ze in de tussentijd jouw advertenties tussen de rest hebben kunnen vinden, is dan de vraag. Adverteren in deze uitgave van Base lijkt me derhalve geen goede investering. Maar goed, da's de mening van 1 niet-lezer van de agenda... Karen

Hallo Frank, Ik ben het met Rene eens dat het verstandig is te vragen om een Var of een handtekening onder een documentje waarin je leveranciers verklaren dat zij eventueel geldende heffingen van Belastingdienst en/of UWV betalen. Ik heb zelf afgelopen december voor de eerste keer in mijn ondernemersleven de vraag gehad of ik een Var heb. In mijn situatie vind ik het echter onzin om jaarlijks zo'n ding aan te vragen. Mijn klant nu was het Financieele Dagblad waar ik een column voor had geschreven. Zij stuurden een brief waarin ze vroegen om een Var of om ondertekening van bijgevoegde verklaring waarin ik (achteraf, stuk was allang geplaatst) als opdrachtnemer verklaarde dat ik een ondernemer ben met meerdere opdrachtgevers en dat ik hen vrijwaarde bij een eventuele naheffing. Gezien de grootte van mijn opdrachtgever, neem ik aan dat die manier van jezelf als opdrachtgever indekken ook rechtsgeldig is. Zeker bij de leverancier voor wie jij de enige klant bent, is het verstandig hem te laten tekenen dat hij jou vrijwaart (of een Var te overleggen). Jij kunt er namelijk nooit zeker van zijn dat hij inkomstenbelasting betaalt over de door jou betaalde vergoeding en ik neem wel aan dat jij ervan uit gaat dat hij gewoon legaal voor je werkt. In ieder geval succes ermee. Karen

Hallo Frank, In de eerste plaats welkom op dit forum. De Var is in het leven geroepen om opdrachtgevers duidelijkheid te bieden of iemand die voor hen werkt een ondernemer is, of dat die persoon eigenlijk verkapt in loondienst is. Die onduidelijkheid is er vooral als mensen heel vaak voor dezelfde opdrachtgever werken of als ze projecten doen van vele maanden. Dan lopen opdrachtgevers de kans op een naheffing door de Belastingdienst en/of UWV (ww, ziektewet en wia-premies) als ze een uurtarief betalen en later blijkt dat de persoon eigenlijk in loondienst was. Er zijn overigens meerdere soorten Var waardoor er nogal eens verwarring ontstaat over dit onderwerp, maar allemaal verstrekken ze opdrachtgevers duidelijkheid over de status van iemand die werk voor hen uitvoert. Als ik je goed begrijp heb je zelf zeker meer dan 5 klanten per jaar en geen ambitie om maandenlang voor dezelfde klant te werken. Dan heb is de kans op een naheffing voor jouw opdrachtgevers nihil. Of het verstandig is jezelf en je leveranciers met de rompslomp van een Var-WUO (winst uit onderneming, die heb jij vast ook) op te schepen, is afhankelijk van hoeveel werk ze voor je doen. Misschien kun je even vertellen voor hoeveel uren, weken of maanden je die andere ondernemers inhuurt en hoeveel klanten jij denkt/weet dat zij hebben. Dan kan iemand hier je wellicht vertellen hoeveel risico je loopt als zij geen Var hebben. Met vriendelijke groet, Karen

Hallo Witje, Kun je misschien even vertellen of je verwacht dat als je als eenmanszaak verder gaat of je dan op korte termijn wel winst gaat maken. Karen

Hallo Francine, Volgens mij zitten Peter en jij in een totaal andere startsituatie vanuit de ww. Per 1 juli 2006 zijn de regels om voor jezelf te beginnen vanuit de ww namelijk nogal veranderd. (en Peter heb ik hier al langer gezellig digitaal rond zien lopen) Op www.startersinstituut.nl kun je onder het kopje 'regelingen' de complete tekst van de huidige regeling lezen (en de toelichting van het ministerie). Op die site kun je onder 'aanbieders' overigens ook zoeken naar een startersadviesbureau in je eigen regio. Misschien kun je even vertellen voor hoeveel uur je nu ww hebt, wat je daarnaast doet en hoeveel uur per week je als ondernemer aan de slag wilt. Dat is namelijk bepalend voor je situatie en de mogelijkheden. En vertel ons dan ook nog even wat je wilt gaan doen om ons beeld compleet te maken, zodat we je zo goed mogelijk van advies kunnen dienen. Dan kunnen wij (in ieder geval ondergetekende) je vertellen 1. of je je moet aanmelden als ondernemer voor de omzetbelasting 2. of je in wellicht in aanmerking kunt komen voor het fiscaal ondernemerschap voor de inkomstenbelasting 3. of je je bedrijf moet/mag inschrijven bij de kamer van koophandel 4. en welke VAR je kunt aanvragen. Met vriendelijke groet, Karen

Hallo Danny, Het mag dan een moeilijk verhaal zijn, maar wat mij betreft wel een duidelijk verhaal. Ik heb ooit een soortgelijke ervaring gehad als jij en op basis daarvan is mijn advies simpel: Hoe langer je wacht met je naam veranderen, hoe meer geld en negatieve energie je eraan verspilt (ik heb zelfs ooit 2000 gulden verspild aan een merkenrechtadvocaat, brrr). Technico heeft mijns inziens gelijk als hij zegt dat je dit nooit gaat winnen en volgens mij kan geen enkele expert daar wat aan veranderen. Dat jij te goeder trouw hebt gehandeld en niet op de hoogte was van het bestaan van deze concurrent doet niet ter zake. Er kan verwarring ontstaan en zij hebben oudere en betere rechten. Da's heel vervelend voor jou, maar het is niet anders. Wat jij nu meemaakt is een vervelende en kostbare leerervaring, maar die horen nu eenmaal ook bij het ondernemerschap. Misschien dat er hier mensen zijn die je willen helpen bij het bedenken van een andere (en betere) naam. Laat daar vervolgens een alacarte onderzoekje naar doen bij het Merkenbureau en check het goed op internet. Dan kun je komende lente weer met frisse zin verder werken aan het uitbouwen van je bedrijf. En heb je meteen een mooie aanleiding om weer eens een mailing te sturen naar je relaties. In ieder geval succes ermee. Karen (die dit allemaal puur positief bedoeld)

Hallo Ties, Laat ik nou net van plan zijn donderdagmiddag een bijeenkomst te bezoeken op de UVT over Second Life en andere digitale ontwikkelingen (en de vraag of er geld mee te verdienen is) Zie http://www.uvt.nl/diensten/dsz/sg/080307.html. Twee dagen achter elkaar op een universiteit rondlopen vind ik wat teveel van het goede... Maar woensdagavond een spontane Brabantse HL-borrel lijkt me wel gezellig. ;D

Maritha, Kun je misschien even vertellen in welk land je crediteur zit. In Nederland is dreigen met een faillissementsaanvraag gewoon een erg effectieve manier om mensen te manen tot snelle en volledige betaling. Misschien dat er hier mensen zijn die weten hoe dat in andere landen werkt. En misschien kun je ook een ander draadje beginnen met daarin een uitgebreide beschrijving van de computerapparatuur waarin je tips vraagt over hoe je dit zo snel mogelijk voor zo veel mogelijk kunt verkopen. We doen hier op het forum in advies aan startende ondernemers, maar mensen hier willen een door nood gedwongen stoppende ondernemer vast ook wel helpen. Karen

Je schreef dat er een curator is aangesteld, maar ik begrijp nu dat er slechts een incassobureau aan het dreigen is met een faillissementsaanvraag. Je situatie is dus dat alle crediteuren zijn betaald. Er rest nog slechts 1 crediteur die weigert tevreden te zijn met 40% en een incassobureau heeft ingeschakeld om te proberen meer te krijgen. Het bedrijf heeft dat dus niet (en gezien het een BV betreft en er geen sprake is van wanbeleid door jou, hoef jij de rest dus niet zelf te gaan betalen). Zij kunnen zonder meer het faillissement aanvragen, maar jij weet dat er dan alleen maar minder geld voor hen overblijft. Zij denken ongewijfeld dat er meer te halen is of ze werken prinicpieel niet mee aan crediteurenakkoorden. Dat laatste kan namelijk ook. Als je echt niet meer hebt dan die 40% en er zijn ook geen (kantoor)spullen meer die kunnen worden verkocht, is de kans dat hij meer krijgt nihil. Of je een faillissement kunt voorkomen is afhankelijk van de wil van je crediteur. En jouw acties. Mijns inziens heb je meeste kans om een faillissement te voorkomen als je kiest voor de menselijke aanpak ipv de puur zakelijke/juridische. De vraag is namelijk niet of hij je failliet kan laten gaan, maar of hij dat wil. Ik zou er waarschijnlijk voor kiezen de 40% morgen over te maken naar de crediteur (niet dat incassobureau, die zou ik links laten liggen want dat is waarschijnlijk een standaardprocedure) en hem vervolgens een eerlijke brief te sturen dat je helaas niet meer kunt betalen (of je accountant/boekhouder dat laten doen). Of, indien je de directeur zelf kent, bellen. Mocht het bedrijf nog wat spullen hebben, dan zou ik aanbieden die aan zijn bedrijf te geven. Jij wilt toch niet doorstarten (kan zijn dat hij vermoedt dat je dat wel wilt en nu makkelijk van de openstaande facturen af wilt). Uit alle mitsen en maren die ik aangeef blijkt dat ik moeilijk jouw precieze situatie kan inschatten, maar ik hoop toch dat je hier wat aan hebt. In ieder geval succes ermee en tot slot nog een geruststelling. Een faillissement op je naam hebben is niet iets om trots op te zijn, maar ik heb wel ervaren dat het stempel veel minder negatief is dan vaak wordt beweerd. Karen

Ik vind 'm ook leuk, maar dan omdat ik mijn leven deel met het levende bewijs van de stelling dat creatieve ambtenaren bestaan. ;D

Hallo Maritha, Je vertelt dat er een curator is aangesteld. Betekent dit dat de crediteur je faillissement heeft aangevraagd en het is uitgesproken? Als je wat meer vertelt over de situatie kan ik misschien wat onduidelijkheden bij je weghalen. Zelf ben ik in 2001 als DGA betrokken geweest bij het faillissement van een BV. En hoewel ik 2 jaar lang alles heb gedaan om het voorkomen, is het mij uiteindelijk 200% meegevallen. Karen

Hallo Jeroen, Het is niet de notaris die om 18.000 euro vraagt maar de wet. En ja, dat geld moet op een bankrekening staan, maar dat wil niet zeggen dat je het geld niet geleend mag hebben... Accountants adviseren nogal vaak holdingconstructies. Maar de kosten daarvan (en van de bijbehorende boekhouding) hoeven zij niet te betalen. Het advies van mijn notaris was simpel. Beginnen met 1 BV en de aandelen verdelen zoals je wilt. Indien het bedrijf inderdaad zoveel geld gaat opleveren als je vooraf hoopt, kun je er altijd nog 2 holdings boven zetten. Dat kost later zo'n 500 euro meer dan nu, maar het scheelt je nu een kleine 2000 euro (plus jaarlijks wat voor de administraties). En het is voor je start erg moeilijk beoordelen of je echt wat aan die holdings gaat hebben. Ik vraag me overigens af of jullie niet toekunnen met 2 eenmanszaken en een goede aansprakelijkheidsverzekering. Want dan betalen jullie veel minder belasting over je verdiensten (bij meer dan 23 uur per week), het kost je veel minder tijd en ook de kosten van die accountant zijn meestal lager... Maar ja, da's mijn bescheiden mening. In ieder geval succes ermee. Karen

Beste Hijwel, De Belastingdienst heeft een uitstekende telefonische helpdesk die te bereiken is via nummer 0800-0543. Dit lijkt mij een vraag die zij heel snel voor je kunnen beantwoorden. Succes ermee. Karen (die zelf niets meer opzoekt in het internetoerwoud van de Belastingdienst omdat ze heeft ervaren dat ff bellen veel tijd en ergernis scheelt)

Ha moderator, Toch geïnteresseerd geraakt? Jammer dat je linkje niet klopt. Misschien moet je toch maar eens naar het spreekuur van zo'n innovatiedoktor...

@ Rene en Doingbusiness, Is het voor Maritha niet veel verstandiger te proberen de grote leverancier weg te houden bij de rechtbank? Het lijkt mij dat wanneer de financiële problemen in de openbaarheid komen (en dat gebeurt bij faillissement en surseance allebei) dat de ondernemer altijd klanten kost. Is surseance niet een laatste redmiddel?(dat in de praktijk vaak de snelste weg naar een faillissement blijkt) @Maritha, Ben je ervan overtuigd dat je bedrijf voldoende levensvatbaar is om na dit crediteurenakkoord een goede doorstart te kunnen maken? En hoe belangrijk is het dat die grote crediteur ook akkoord gaat voor je afspraken met de andere crediteuren? Succes. Karen

Hallo Maritha, In de eerste plaats de complimenten dat je ervoor kiest op zo'n moeilijk moment hier je probleem te delen. Je vraag of je sterk staat kan een van de juridische deskundigen hier waarschijnlijk het best beoordelen. Mijn eigen ervaring is dat er voor een faillissementsaanvraag altijd 2 aanvragers nodig zijn. Je grote leverancier moet zijn aanvraag door een ander laten steunen en als jij met alle andere leveranciers al betalingsafspraken hebt gemaakt is het niet waarschijnlijk dat hem dat lukt. Ik heb zelf ooit een faillissementsaanvraag van mijn eerste bedrijf ontvangen(per fax, waar minutenlang blaadjes uit bleef stromen. Als het niet zo schokkend voor me was had ik destijds waarschijnlijk hartelijk om kunnen lachen om het feit dat er geen einde aan leek te komen). De fijne leverancier had een half jaar gewacht met de rekening sturen en toen ik vervolgens niet binnen een maand kon betalen kwam hij daarmee op de proppen. Hij dacht een steunvordering te hebben, maar die was een half jaar eerder al betaald en slecht geregistreerd bij de ontvanger... Daarnaast geeft Tonino aan dat je moet 'zijn opgehouden te betalen'. Je kunt er zelf vrij eenvoudig voor zorgen dat dat niet zo is door vanaf vandaag wekelijks een klein bedrag over te maken naar de leverancier. Als je facturen niet ineens kunt betalen, noem je het gewoon deelbetalingen. Daarmee toon jij je crediteur dat je graag wilt betalen, maar niet kunt. Daarnaast bescherm je jezelf (enigszins) tegen juridische maatregelen. En jij koopt tijd om op zoek te gaan naar een structurele oplossing voor je financiële problemen. Ik vind het overigens al knap van je dat de rest van de crediteuren wel bereid hebt gevonden mee te werken aan een crediteurenakkoord, want dat doet lang niet iedereen. Wellicht dat het jou bij de grote crediteur alsnog lukt er met hun goed uit te komen. In ieder geval succes ermee en veel sterkte gewenst in deze roerige tijd. Karen

De moderator zal zich wel niet aangesproken voelen. Da's vast een ondernemer en hier hebben twee adviseurs het weer eens over allerlei 'mooie' initiatieven voor MKB'ers. (brr, kun je die eten, mkb'ers)

Martijn, Het is niet handig voor andere mensen die deze discussie volgen als je op een later tijdstip bovenin dingen gaat veranderen. Dan kun je beter gewoon onderaan je berekening opnieuw doen zodat mensen de discussie in chronologische volgorde kunnen lezen. De berekening van je tarief moet volgens mij zijn: 10 euro x 1,344 (inkomstenbelasting) = 13,44 euro exclusief btw 13,44 x 1,19 (btw) = 15,99 euro inclusief btw

Tenminste, Ik dacht dat je 10 euro maal 1,344 had gedaan.

Hallo M....., Ik kan je denkwijze helemaal volgen en wat mij betreft klopt ie nog ook. 2 maren: 1. Renep, ik en veel andere mensen die als vakgebied het ondernemerschap zelf hebben, vinden dat je als ondernemer moet leren om exclusief btw te denken. Btw is eigenlijk niet relevant, want neutraal. Je klant betaalt het aan jou en jij draagt het weer af aan de Belastingdienst. Per saldo kost het je dus niet en levert het je niets op (tenzij je gebruik mag mag van de kor, maar dat kan alleen een voordeeltje zijn). 2. Als je een beetje ervaring hebt in het schrijven van teksten is 13,5 euro ex btw per uur, belachelijk weinig. Veel mensen nemen je dan niet serieus. Een huisschilder vraagt een euro of 30 per uur en tekstschrijvers worden door mensen op een hoger niveau ingeschat. Ik zou dus minimaal op die 30 euro per uur gaan zitten. Als je nog niet snel schrijft omdat je nog niet zo vaak hebt gedaan, kun je gewoon de helft van de gewerkte uren in rekening brengen, zodat je netto op hetzelfde uitkomt. Dat maakt je in ieder geval een stuk geloofwaardiger naar klanten. Ik hoop dat je hier wat aan hebt en wens je veel succes met je nieuwe activiteit. Karen

Voor diegenen onder ons die geen koffie drinken ::) ***** Theetijd... Een beetje gezelschap, wat tijd voor jezelf Het helpt je de dag door, het is... Theetijd! Voor jou en dat weet je, lekker gezellig Neem er de tijd voor Steeds in de morgen, weer de zon in je huis Lekker geborgen, even fijn voor de buis Theetijd Een beetje gezelschap, wat tijd voor jezelf Het helpt je de dag door, het is... Theetijd! Voor jou en dat weet je, lekker gezellig Tijd voor jezelf Thehee, Thehee, tijd... ***** De eerste 's ochtends tussen 9 en 10 en verder over de dag verdeeld de rest van de inhoud van twee thermoskannen (als ik een 'kantoordag' heb tenminste).

Hallo Klokske, Wat er op internet aan info te vinden is weet ik niet, maar het Koninklijk Instituut voor de Tropen heeft een halfjaar geleden een boek op de markt gebracht speciaal voor (kleine) bedrijven die zaken willen gaan doen met Centraal en Oost-Europa. Het heet Werken met Oost Europa (http://www.ondernemersboeken.nl/item.aspx?I=150&C=26). Voor zover ik heb gezien gaat het boek vooral over het zakendoen met mensen uit andere culturen en besteedt het ook aandacht aan zaken als taalgebruik en communicatie. Wellicht dat het je kan helpen bij het vormen van een beeld over je toekomstige zakenpartners en een keuze maken voor een land, waar je zaken mee wilt doen. Jouw praktische en financiële vragen lijken me uitermate geschikt om aan de kvk te stellen en zo eens wat terug te krijgen voor je jaarlijkse bijdrage. Vraag dan meteen ook even of het subsidieprogramma voor starters op buitenlandse markten nog bestaat (PSB-regeling of zoiets?), want dat kan je misschien een aardig subsidiebedrag en/of gratis begeleiding opleveren. In ieder geval veel succes met je internationale plannen en dat vlakbij Duitsland wonen is erg handig als je met voormalige communisten zaken wilt doen. Daar leerde ze vroeger op school namelijk geen Engels, maar wel allemaal Duits... Karen (PS: als je plannen zich wijzigen en je je aandacht wilt verschuiven naar Polen, kan ik je wel in contact brengen met twee Poolse Nederlanders die je wellicht willen helpen/begeleiden)