Ryan Kalkhoven

Oke ik ga proberen op een fatsoenlijk tijdstip aanwezig te zijn. De planning is tussen 20:00u en 20:30u. Ik kom samen met Dillard Blom en wij komen uit naam van Stichting Hostmerk Nederland. Ieder afzondelijk heeft een eigen ICT onderneming waarmee wij actief zijn op het gebied van Hosting, Software ontwikkeling en beheer en support voor Linux. Software ontwikkeling en Linux zowel op uur/projectbasis als op basis van detachering.

De verwachting is dat wij pas rond 20:00u/20:30u aanwezig kunnen zijn. Gezien mijn gezonde lichaamsomvang zou ik toch niet graag naast de BBQ vissen..... ;D Van hoelaat tot hoelaat is de verwachting, of wat is de ervaring uit de praktijk van de vorige keren?

Dames en Heren, Ik vind dit een prima initiatief! Al langere tijd zat ik eraan te denken om eens mee te komen naar een bijeenkomst, maar dit is toch wel erg aantrekkelijk! Echter ik zag een starttijd van 18:00u. Is dit voor morgenavond de aanvangstijd? Wij zitten namelijk met nog wat late afspraken en gaan met die reden 18:00u niet halen. Mochten jullie later beginnen dan zal het voor ons zeker interessant worden. (we komen eventueel met 2 á 3 personen)

Als ik bovenstaande zo lees dan wil je er zeker van zijn dat je niets fout doet. In zo'n situatie lijkt het mij heel netjes om even contact op te nemen met de mensen achter de website. Vooraf iemand op de hoogte stellen geeft vaak positievere reacties dan wanneer iemand er achteraf zelf achter moet komen. Daarnaast heeft de desbetreffende persoon/website tevens de mogelijkheid tot inspraak of misschien vinden ze het een dusdanig goed idee dat ze graag meewerken of zelfs een stukje samenwerking aan willen gaan. Kortom neem even contact op met de personen/website waar het om gaat en voorkom eventueel gezeur.

Ik denk dat je voor jezelf de vraag moet stellen hoe belangrijk is ICT binnen mijn organisatie. Wat zijn de gevolgens als ik 1 volledige dag daar niet over kan beschikken. En wat zijn de gevolgen bij 2,3,4,5,6,7 dagen?? Als je al vlekken in je nek krijgt als je 1 uur geen werkende computer hebt dan raad ik je aan een goed contract af te sluiten, maar is het geen probleem dat je 7 dagen er geen gebruik van kan maken dan heb je natuurlijk geen uitgebreid contract nodig. Uiteraard zijn dit wat extreme voorbeelden. Echter ik hoop dat je daarbij nagaat wat de gevolgen zijn bij de verschillende scenario's. Pas dan kun je bepalen of zoiets voor jullie een passende oplossing is.

Koen kun je aangeven hoveel uren ze daarvoor denken te "supporten"bij jou? Ik heb namelijk zulke contracten ook lopen met klanten waarbij ik alles heb opgezet en daarbij heb ik aan alleen systeembeheer werkzaamheden (dus het laten functioneren van de systemen) niet meer dan een 10 uur werk per maand. Echter nieuwe installaties en specifieke problemen bij applicaties als exact/lotus/perman/oracle gaat meer tijd in zitten. Kortom de inschatting is moeilijk te maken zonder dat je weet wat er aan hard en software wordt gebruikt. Ook hardware is erg belangrijk. Hoe beter dat is geregeld hoe minder werk er gedaan hoeft te worden om het te beheren. Hebben ze ook een verplichte reactietijd van 4 uur of iets dergelijks?

@koblahana Goede oplossingen zijn er absoluut! Om een voorbeeld te geven: Wij werken voor een aantal kleine bedrijven die het domweg niet kunnen betalen om een IT-er in dienst te nemen. Met de huidige vorm van Internet is dat ook eigenlijk niet nodig. De meeste platformen zijn vanaf afstand prima te beheren. Op die manier komen wij alleen bij klanten voor fysieke werkzaamheden aan servers en verder kunnen we ontzettend veel op afstand regelen. Kortom kijk goed naar wat je nodig hebt. Gebruiken jullie bijvoorbeeld alleen een fileserver en e-mail dan kom je met bovenstaande oplossing vrij ver. Dingen als automatische backup zowel op eigen locatie als op een andere locatie zijn natuurlijk altijd mogelijk. Zo'n oplossing kan door vele bedrijven worden gegeven tegen niet al te schrikbarende prijzen.

Indien je je huidge website op maat hebt laten ontwikkelen is het misschien een idee om daarbij een CMS te laten ontwikkelen die precies doet wat jij wil. Als ik het zo hoor dan moet dat niet zoveel werk zijn omdat de meeste functionaliteit eigenlijk al zit bij het plaatsen van dingen. Dan is een optie extra om iets te verwijderen/aan te passen naar mijn idee met enkele uren werk gemaakt. De meeste CMS-en die ik ken zijn met name bedoelt voor websites met MySQL en PHP.

Ik denk eerder dat de persoon die de gelijkenis zag doelde op het logo op een chip zoals in deze bijlage. Dan komt de het logo wat meer op hetzelfde neer. Echter VIA is zelf ook vrij creatief in omgang met het eigen logo, dus ik denk niet dat ze erover zullen vallen.

Bedankt voor de heldere antwoorden!

Oke ik ging ervanuit dat dit hetzelfde geregeld was als met bijv. de eigendommen van een overleden persoon; of via een testament of volgens de wettelijke weg van eerste in lijn van de familie? Omdat de persoon op dit moment al niet in staat is om het bedrijf zelf te runnen zijn er al tijdelijke oplossingen gevonden. Waarschijnlijk zullen die mensen de rest ook afhandelen. Maar ik ging er dus vanuit dat er bij overleiden het klantenbestand etc. automatisch veranderd van eigenaar. Wat ik dus nu van jou begrijp is dat (nu ik er over nadenk klinkt het ook erg logisch) het bedrijf gewoon stopt.

IK denk dat dat in de praktijk inderdaad gaat gebeuren. Dat is een kwestie van fatsoen, daar heb je naar mijn idee geen zakelijk inzicht voor nodig. Het zal erop neerkomen dat het of een overname wordt of iets wat erop lijkt.

Ik waardeer jullie advies wat een betere optie zou zijn, maar ik zou graag willen weten of als nieuwe eigenaar net als de klanten gerechtigd bent om de contracten te ontbinden.

Het is een eenmanszaak. Verkopen lijkt mij ook een betere optie, maar stel nou dat de nieuwe eigenaar er totaal geen kaas van gegeten heeft en er domweg geen gezeur van wil hebben. Kortom ff langs de kvk etc. om alles gewoon op te zeggen.

Ik weet dat contracten bij een overname van een eenmanszaak direct ontbonden kunnen worden door de klanten (of heb ik dat verkeerd begreopen?). Maar hoe zit dat nu voor de nieuwe eigenaar? Kan die bijvoorbeeld bij de overname ook de contracten met de overgenomen klanten ontbinden? Vreemde vraag uiteraard, want vaak doe je daar een overname voor. Maar in dit scenario is de nieuwe eigenaar, eigenaar geworden door het overleiden van de oude eigenaar en heeft geen kennis op het juiste vlak. Kunnen jullie mij vertellen hoe dit precies werkt? [edit mod]titel aangepast (overlijden ipv overleiden)ivm vindbaarheid in de toekosmt[/edit]

Welke taal gebruik je? PHP? Alleen simpel HTML? Als je met PHP werkt kun je heel simpel met session variablen (zonder cookies in een tijdelijk bestand op de server) werken of met cookies. Wat met HTML kan is door middel van een te gebruiken om bij de pagina te komen met als methode "post" hiermee "post" je de variablen aan een "target" (de pagina waar je de variablen wil hebben) zonder dat het zichtbaar is in de title-bar. De nummers die je in de title-bar hebt staan zijn zichtbare variablen en bovenstaande variablen zijn onzichtbaar voor de gebruiker TENZIJ de maker ze naar voren haalt. Ik hoop dat ik je zo een beetje een duidelijk beeld heb gegeven. Succes!

Het is overigens geen Mac probleem of typisch firefox of Safari. Ik werk zelf op een windows 2000, XP en RedHat machine met zowel IE als firefox en ik heb ook last van hetzelfde probleem. Ik gebruik al sinds ruime tij zowel hl.nl als higherlevel.nl door elkaar en dat werkte eigenlijk altijd perfect tot enkele dagen geleden. Met andere websites heb ik momenteel geen probleem. Misschien helpt bovenstaande om het probleem wat te verduidelijken.

Als ik het zo lees dan is inderdaad je klant uit op een extra korting van 19%. Ik vermoed dat er een communicatie fout in het offertetraject is geslopen. Jij hebt waarschijnlijk een prijs genoemd en de klant ging er vanuit dat dat incl. BTW is.

Misschien een idee om van deze vraag een Poll te maken???? :P

Ik ben nu al geruime tijd aanwezig op HL om de meest uiteenlopende dingen te leren. De afgelopen maanden heb ik een aantal uiteenlopende ondernemingen voorbij zien komen. Van muziek tot aannemer en van adviseurs tot aan advocatenkantoors. Echter wat ik nog niet voor bij heb zien komen (of ik had natuurlijk gewoon mijn ogen dicht :P) zijn ondernemers op het gebied kunst/schilderijen (en dan doel ik niet op eigen creaties). Vandaar mijn nieuwsgierige vraag of er ook mensen uit die branche hier actief zijn?

Ik ben aan het kijken of er voordelen zitten aan het overnemen van een aantal kleine hosting bedrijven. Klanten werven op dat gebied gaat mondjesmaat momenteel. Echter omdat er een flinke hype is/was onder jonge ICT-ers om zelf zoiets op te zetten zijn er genoeg. Veel van deze ondernemers zaten toen nog op school. Resultaat is dat het uit de hand loopt of toch minder oplevert dan gedacht. Kortom er komen regelmatig van die kleine bedrijfjes voorbij en regelmatig met een aardig klanten bestand. Zoiets overnemen is een redelijke investering, maar niet al te heftig. Vandaar dat ik aan het uitzoeken ben of het uberhaupt haalbaar is zonder extreem veel risico te lopen en of het opweegt tegen de kosten.

Bedankt voor de reacties er is mij een hoop duidelijker geworden!

@Philip Dank voor de heldere uitleg! @Arjan Wat ik bedoelde is het volgende: Waar het mij om gaat bij het overnemen van het bedrijf zijn de abonnementen die er lopen met klanten (dat zijn tenslotte de inkomsten). Deze wil ik overnemen, maar dan uiteraard zonder het risico te lopen dat de klant direct op zegt/kan zeggen. Ik snap dat indien ik alleen de abonnementen overneem dat deze opnieuw door de klant moeten worden goedgekeurd, omdat het tenslotte om een andere rechtspersoon gaat. Maar indien ik het hele bedrijf over neem (in BV vorm) is het dan voor de klant mogelijk om onder zijn abonnement uit te komen terwijl daar de contractperiode nog niet van is verstreken? Als ik erover nadenk kan ik me voorstellen dat bij een eenmanszaak de abonnementen met toestemming van de klant kunnen worden overgenomen. Ik kan me echter niet voorstellen dat dit ook moet gebeuren indien een BV van eigenaar veranderd. Of zit ik er finaal naast??? :(

@Karen Bedankt voor de tip! kvk staat reeds hoog op mijn lijstje. Ik probeer overal zoveel mogelijk info vandaan te halen om zo een zo compleet mogelijk beeld te krijgen van het hele traject. @Arjan Als ik het dus goed begrijp dan kan ik wel betalen voor abonnementen, maar zijn ze juridisch niets waard (indien het om een eenmanszaak gaat)? Dus als het gaat over een aandelen overdracht (bijv. met een bv) en daarmee dus de abonnementen overneem dan zijn ze wel juridisch afgedekt?

Ik heb via de zoekfunctie gezocht op het fora, maar kwam niets tegen in de richting van mijn vraag. Ik ben mij aan het verdiepen in het overkopen van een eenmanszaakje. Een emanszaakje zonder personele verplichtingen zonder schulden etc., maar wel met een aantal klanten. Het bedrijfje is ontstaan als een soort extra bezichheid naast normale werkzaamheden, maar vanwege teveel werk om het te laten groeien te koop gezet. Ik heb informatie opgevraagd van het bedrijf zoals inzicht in de financiele en gewone administratie alswel de contracten etc. Het gaat overigens om een bedrijfje met een vrij lage omzet, maar waar het mij omgaat (of ik het nou wel of niet overneem). Ik wil leren uit zo'n traject voor eventueel toekomstige plannen. Hebben jullie tips of goede adviezen waar ik zoal op moet letten of wat ik zoal moet regelen. Wat zijn handige constructies? Het hele bedrijf kopen en daarmee de problemen etc voor lief nemen of de veilige manier kiezen en alleen de klanten overnemen (dat laatste zou overigens mijn voorkeur hebben, maar zitten er ook voordelen aan de eerste optie naast bijv. de overname van de bedrijfsnaam) Ik heb uiteraard al gekeken wat ik aan geld aan het bedrijf wil spenderen om het over te nemen. Wat ik met het bedrijf wil bereiken Of er genoeg mogelijkheden binnen het huidige bedrijf zijn. etc. Alvast bedankt voor de reacties! Ryan