Ga naar inhoud

R.I.P. | Peter Bonjernoor

Retired Mod
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door R.I.P. | Peter Bonjernoor

  1. Welnee... Hulde aan Hiddink! Hij heeft van Basten helemaal te kakken gezet door volledig onconventioneel te spelen. Nederland mag blij zijn dat het niet met 6-0 verloren heeft!
  2. Er spelen hier twee dingen, die volledig los van elkaar staan: - het boeken van de kosten in je administratie - het overmaken naar je prive-rekening Met de eerst is alles boekhoudkundig geregeld. Of je uiteindelijk dat geld dan, net als alle winst, op je zakelijke rekening laat staan of overmaakt naar prive boeit niet. Maar dat kan weer niet, want fiscaal zijn de zaak en jij hetzelfde. Je kunt geen declaratie bij jezelf indienen.
  3. Poeh...daar is al zoveel over gezegd op dit forum. Ik stel voor dat je eerst de zoekfunctie bovenaan de pagina eens gebruikt, en als er daarna nog dingen onduidelijk zijn een nieuw onderwerp met specifieke vragen te beginnen. Deze gaat op slot.
  4. Nee, alleen een succesvolle. Terugkijkend weet je natuurlijk alles. De vraag hier is, of die kozijnenfabriek enige redelijke reden had om aan te nemen dat er een grote opdracht aan zou kunnen komen. Zo niet, dan is het risico dat hij failliet gaat een stuk groter. Ha, zo ken ik er nog wel een paar! "Geluk maak je zelf" is er geloof ik ook zo een. ;) Je bepaalt alleen zelf welke gok je wel of niet neemt. Je kunt dus niet zomaar een gok nemen en het dan op pech afschuiven als het niet uitpakt zoals je ghoopt had. Je kunt het succes van je gok voor een deel bepalen door verstandig te kiezen welke gok je wel of niet neemt. Common sense, dus eigenlijk.
  5. Oh, natuurlijk - alleen zorgt een realistische inschatting van het risico ervoor dat je weet of die gok wel of niet verstandig is. Het voorbeeld dat je noemt lijkt me eentje die goed overwogen is, maar we hebben het hier juist over mensen die ten eerste de verkeerde gok nemen, en door een gebrek aan inschatting van het risico dat ze daarmee lopen ook niet doorhebben dat ze hun eigen graf graven. :) In het slechtste scenario kan hij in ieder geval over twee jaar zeggen dat 'ie een hele goede poging gedaan heeft! Het heet niet voor niets 'ondernemen' in plaats van 'inkoppen'... ;)
  6. Je boekt het inderdaad als zakelijke kosten, waarmee je het als het ware op papier aan de zaak onttrekt, en het beschikbaar wordt voor prive-opnames, die je vervolgens op hun beurt wel weer gewoon boekt. Dat is niet de goede manier. Die crediteur zou daar dan namelijk BTW en IB over moeten betalen. Bovendien - jezelf een factuur sturen? Dat kan helemaal niet. Fiscaal zijn jij en je eenmanszaak helemaal een en dezelfde, dus dat zou geen enkel effect hebben.
  7. Het zal niet voor iedereen de meest voor de hand liggende optie zijn, inderdaad, maar je hebt ze wel. Dit soort ondernemers zie je ook met enige regelmaat hier op HL hun problemen voorleggen, om vervolgens alle reakties die niet een oplossing bieden voor het het probleem zoals zij dat ervaren naast zich neer te leggen. Ze zijn gewoon blind voor het feit dat 'hun probleem' niet het echte probleem is - dat er iets anders verkeerd zit. Ha! Mij had je inderdaad te pakken! ;)
  8. Ik heb er geen probleem mee personeel als produktiemiddel te zien - dat is het strikt genomen ook. Ik ben het alleen nog steeds niet eens met je conclusie. Personeel an sich is niet de bepalende factor voor de hoeveelheid behaalde winst of omzet - het is de hoeveelheid werk dat dat personeel verzet. Een heel efficient bedrijf dat veel zaken geautomatiseerd heeft kan met veel minder personeel dezelfde omzet halen als een traditioneel en inefficient bedrijf met veel meer personeel. Door de lagere personeelskosten zullen ze meer winst realiseren. Eigenlijk zou je dan, in het licht van deze discussie, je winstmarge moeten kunnen activeren, of dat nu veroorzaakt wordt door personeel, automatisering of andere factoren.
  9. Sorry, maar dat vind ik echt onzin. Dan kun je net zo hard stellen dat meer personeel = meer kosten = minder winst. Aangezien dividend wordt uitgekeerd uit de winst, en niet de omzet, zou dat zelfs een betere vergelijking zijn. Echter, deze vergelijking heeft aleen maar zin als je ook iets kunt zeggen over de productiviteit van dat personeel en hun rendement.
  10. Het lijkt me dat je dat zult moeten kunnen aantonen middels een stevig contract voordat je dat op de balanskunt zetten... ;)
  11. Helaas zijn die manuscripten informatie, en geen kennis. Degene die ze van je overneemt heeft geen garantie dat hij daarna dezelfde kennis heeft als jij.
  12. Ik denk dat de manier waarop ik over het algemeen op dat soort draadjes reageer wel duidelijk maakt dat ik die manier van denken echt helemaal niet begrijp - misschien overschat ik de mensheid... ;D
  13. Ik dacht dat dat wel een beetje een inkoppertje was, maar blijkbaar niet, dus...
  14. Die van mij zo: En dan nog een stapeltje bonnen en facturen... :)
  15. Dat is precies wat ik onder subtiel versta, in tegenstelling tot "stelletje halfgare idioten, betalen. NU!" :) Dan moeten ze helemaal niet zeuren. Ze kunnen nog aangeven of ze nu wel of niet gebruik willen maken van die twee correctierondes. Zo nee dan is de klus klaar en kun je factureren (100% natuurlijk). Zo ja, keurig corrigeren, en daarna 100% factureren.
  16. Precies, zolang jij je aan jouw deel van de overeenkomst houdt, dus opgeleverd hebt en correcties wilt doen, hebben zij geen poot om op te staan. Ik zou dit, iets subtieler, naar ze communiceren, en alsnog voorstellen, als ze daar behoefte aan hebben, de correcties te doen en de opdracht af te ronden. Pas dan heb je je helemaal van je taak geweten en kun je factureren.
  17. Ik bedenk me net weer een drempel, of meer een valkuil: zakelijke dingen (te) persoonlijk opvatten! Jij vat de reakties in dit draadje veel te persoonlijk op, en daarom reageer je zo heftig. Als je het daarentegen even zakelijk zou bekijken, dus zonder emotie, dan zou je zien dat ook uit die 'negatieve' bijdragen wat te leren valt! :)
  18. Maar ja - niet iedereen is even handig met Google, dus wat moet je dan? ;)
  19. Serieus, Hester - kritiek negeren werkt niet. Lees nou even door de negatieve ondertoon heen en kijk wat die reakties nu echt inhouden - het is echt niet allemaal onzin...
  20. Duh... *slaps himself in the face* Ja, dat is ook zo - ik ken ze zelf ook.

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.