idbroker

Zoek een product waar veel vraag naar is/zal zijn. Dat is de basis. Er moet een (bij voorkeur grote) markt zijn voor je product. Het is meegenomen als het een product betreft op een gebied waarvan je reeds het nodige weet en/of waar je hart ligt, maar deze beide punten zijn ondergeschikt aan het kiezen van een product met een grote markt. Er sneuvelen al teveel bedrijven doordat de oprichter onvoldoende naar de behoefte in de markt heeft gekeken.

Gezien het feit dat het product zelf niet adequaat (d.m.v. een octrooi) beschermd kan worden, kan iedereen je product kopiëren zodra je ermee op de markt komt. Waarom zou je de potentiële verdelers dan via een NDA binden? Uiteraard kan het geen kwaad te proberen hen ertoe te bewegen een NDA te ondertekenen, maar als ze dat niet willen, is dat geen reden om niet met hen verder te gaan Geef hen in deze fase niet alle details van de beoogde strategie en zorg dat je het merk sterk neerzet.

Wat bedoel je met 'officieel geregistreerd'? Bedoel je een iDepot of heb je de merknaam als Benelux merk gedeponeerd en heb je voor het product octrooi aangevraagd? Als je daar iets over kunt vertellen, dan kunnen wij een zinnig advies geven.

Niet onbelangrijk detail :): Zorg ervoor dat je producten/diensten levert waar vraag naar is. Ik heb veel start-ups zien falen doordat zij, ingegeven door een hobby van de oprichter, producten of diensten leverden waar niemand op zat te wachten.

Als jouw concept nieuw is en interessant kan zijn voor bijvoorbeeld Facebook, dan lijkt het mij raadzaam om te overwegen een octrooiaanvraag in de VS in te dienen. Binnen het Amerikaanse octrooisysteem is het aanvragen van een octrooi voor een bedrijfsmodel en voor software in principe mogelijk. Na indiening van een Amerikaanse octrooiaanvraag (aannemende dat jouw concept daar octrooieerbaar is) heb je iets meer in de melk te brokkelen in een gesprek met Facebook.

Klagen helpt niet. Ik wil niet vervelend zijn, maar is het mogelijk dat de banken het concept wel goed vinden, maar geen vertrouwen hebben in de ondernemer? Straal bij gesprekken met banken en potentiële klanten zelfvertrouwen en positivisme uit. Stel het verkopen via de website even uit, dan hoef je voorlopig ook geen voorraden te aan te leggen. Ga op verkoopbezoek bij bedrijven aan wie je in één keer een grotere partij werkkleding en -schoenen kunt leveren voor al hun vrouwelijke personeelsleden. Regel leverancierskrediet (nog altijd de goedkoopste vorm van financiering) en hanteer een korte betalingstermijn voor jouw klanten. Op deze manier kun je, mits je een goede verkoopster bent, het snelst voldoende genereren om zonder de hulp van een bank je webshop over enige tijd alsnog te lanceren.

'laten registreren bij een octrooicentrum' Er is maar één Octrooicentrum en daar laat je niets registreren. Daar dien je een octrooiaanvraag in.

Ik heb je een pm gestuurd. Heb je die al gelezen?

Even voor de goede orde een paar opmerkingen naar aanleiding van de citaten van P.J. Odems: - Hij schreef: "Weet je dat je een maand of negen moet rekenen voordat bekend wordt of je aanvraag wordt gehonoreerd?", hetgeen theoretisch niet juist is. In Nederland wordt je aanvraag altijd gehonoreerd in de zin van het verkrijgen van een octrooi. De uitkomst van het verplichte onderzoek naar de stand van de techniek dat je uiterlijk ongeveer negen maanden na indiening van de octrooiaanvraag ontvangt, heeft geen invloed op het al dan niet verlenen van het octrooi maar geeft je wel inzicht in de waarde van het te verkrijgen octrooi. Ik vermoed dat Odems met het honoreren doelt op de houdbaarheid van het octrooi in geval het wordt aangevochten. - Odems schreef ook: "Pas op, (ik spreek ook namens mezelf), de term "patent pending" nodigt mede-ondernemers uit om het product grondig te gaan onderzoeken en te bekijken of er kleine technische wijzigingen/aanpassingen mogelijk zijn om jouw aanvraag te omzeilen.". Als je octrooiaanvraag door een terzake kundig persoon is opgesteld, dan is (uiteraard mede afhankelijk van de uitvinding en van de omvang van de prior art) de reikwijdte van de bescherming als het goed is veel breder dan de uitvoeringsvorm van het product zoals je het op de markt brengt. Dit betekent dus dat je concurrenten, zolang jouw aanvraag in de geheime fase zit, nog niet kunnen weten of zij jouw toekomstige octrooi met alle in dat octrooi geclaimde uitvoeringsvormen kunnen omzeilen. Zij kunnen hooguit nagaan of zij de door jou op de markt gebrachte uitvoeringsvorm kunnen veranderen met behoud van de functionaliteit, maar daar schieten zij nog niets mee op als zij de inhoud van je octrooiaanvraag niet kennen.

Omdat het meestal zal gaan om zaken waarvan de waarde niet met behulp van objectieve criteria kan worden vastgesteld. Het komt dan dus neer op de waardeperceptie van beide partijen. Die zal bijna altijd divergeren.

RFP: recipe for problems

Als ik zie dat uitvinders € 125,-- per uur moeten betalen voor coaching, dan voorspel ik dat IDexpress weinig coachingstrajecten zal verzorgen. Ook lees ik de volgende zin op de site van IDexpress: 'Wanneer een uitvinder behoefte heeft aan kapitaal bij het naar de markt brengen van zijn uitvinding, kan IDexpress helpen met het verstrekken van kapitaal d.m.v. investeerders.' "...kan IDexpress helpen met het verstrekken van kapitaal d.m.v investeerders." vind ik een enigzins misleidende weergave van de rol die IDexpress kan spelen. De uitvinder kan via IDexpress de mogelijkheid krijgen (of beter gezegd kopen door betaling van een entrance fee) zijn/haar vinding te presenteren aan potentiële investeerders. Afgezien van de op zijn minst knullige verwoording is de werkwijze bovendien niets nieuws. Er zijn reeds de nodige partijen die uitvinders die gelegenheid bieden.

De klant zal er ook blij mee zijn als zijn toeleverancier straks een variant van zijn geoctrooieerde product of een accessoire voor dat product op de markt brengt. Zoals jij het hier hebt opgeschreven, is mijn eerste reactie dat jouw werkgever dit concept niet eens moet willen kopen. Waarom verkoop je het concept niet aan die klant van jullie werkgever?

Ja dat kan door de slogan als merk te deponeren bij het Benelux Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE). Dit kost € 240,-- (tot maximaal 3 waren- of dienstenklassen). Zo is bijvoorbeeld de slogan 'Heerlijk Helder Heineken' als merk gedeponeerd.

Voordat je 'het idee gewoon op de markt brengt', zou ik goed nagaan of je geen inbreuk maakt op de rechten van iemand anders. Het is mijn ervaring met veel uitvinders dat zij hun vinding vaak pas goed op nieuwheid (laten) onderzoeken als zij het traject van een octrooiaanvraag ingaan. Als zij besluiten geen octrooi aan te vragen, nemen zij dikwijls als vanzelfsprekend aan dat ze hun product op de markt mogen brengen.

Nico, Wij hebben het idee onder geheimhouding gepresenteerd. Koste ons niets. Idee slaat aan en men wil wel de risico's en patentkosten incl. verdediging in de rechtzaal op zich nemen. Het bedrijf hebben we gebeld om te vragen of nieuwe ideeen mochten laten zien. We kenden ze dus nog niet. Ergo: geen netwerk, geen geld en wel suc6vol. Het kan dus wel. Groet, Auke Jan Jullie casus is een uitzondering en zeker geen regel.

Als bedrijf kun je bij SenterNovem een innovatievoucher aanvragen waarmee je 2/3 van de kosten voor het door een octrooigemachtigde laten opstellen en indienen van een octrooiaanvraag vergoed krijgt. De maximale vergoeding bedraagt € 5.000, hetgeen dus correspondeert met een totaal te besteden bedrag van € 7.500. Misschien wordt het tijd een kapitaalkrachtige partner te zoeken. Je kunt dikwijls beter een deel van je bedrijf afstaan aan een partner als je daardoor met veel meer (financiële) slagkracht aan de toekomst kunt gaan bouwen. In deze context wijs ik graag op het motto van een bijzonder geslaagde Nederlandse ondernemer: "Wie kan delen, kan vermenigvuldigen".

Als ik bijvoorbeeld jouw prijs voor 6 proclear maandlenzen vergelijk met de prijs van mylenses.nl dan ben jij ongeveer 50% duurder. Mylenses.nl hanteert voor een '6-pack' een prijs van € 20,20 en jij € 30,--.

Omdat je het over 'in de winke'l' hebt, lijkt het aannemelijk dat het om een consumentenproduct gaat. Wat voor jou belangrijk is, is de vraag voor welke prijs de producent, met wie je de licentie-overeenkomst sluit, het product gaat verkopen. Daar ik niet weet of het een echt massaproduct of een exclusiever product betreft, moet ik me met betrekking tot je vraag over de hoogte van de royalties beperken tot het noemen van een range van 2% tot max. 10% van de (netto) verkoopprijs van de producent. Voor massaproducten kom je normaliter niet veel verder dan de ondergrens van deze range en voor exclusievere producten is 10% soms haalbaar. Slechts in zeer uitzonderlijke gevallen worden hogere percentages betaald. Wat de genoemde winkelprijs van ca. € 6,- betreft, moet je er rekening mee houden dat dit overeenkomt met een prijs van € 5,04 exclusief B.T.W. . Afhankelijk van het aantal schakels tussen de producent en de detailhandel zal de verkoopprijs van de producent meestal slechts 1/4 tot 1/3 van deze € 5,04, € bedragen, dus € 1,25 à 1,70. .

Dat is juist niet altijd het geval. Maar deze discussie valt buiten het kader van de vraag van Jacob. Jacob kan zich voor specifiek advies het beste wenden tot de octrooigemachtigde die de aanvraag heeft opgesteld.

Het gaat er niet alleen om dat ze geen concurrerend product op de markt brengen 'tot datum publicatie'. Het is ook belangrijk dat zij na het lezen van jullie aanvraag niet zelf direct of indirect een octrooiaanvraag indienen voor nagenoeg dezelfde vinding met toevoegingen die op zich niet inventief hoeven te zijn. Zo'n door hen in de geheime fase van jullie aanvraag ingediende octrooiaanvraag kan resulteren in een 'afhankelijk octrooi'. Dat kan ertoe leiden dat jullie misschien kunnen worden gedwongen hen een licentie op jullie octrooi te verlenen.

Zorg ervoor dat je een gereed product hebt met een sterk (geregistreerd) merk en een aantrekkelijke verpakking. Hou er bij het ontwerpen van de verpakking rekening mee dat schapruimte kostbaar is in de supermarktwereld. Maak, bij voorkeur via een gemeenschappelijke kennis, een afspraak met de bedrijfsleider/eigenaar van een supermakrt bij jou in de buurt. Overtuig deze persoon van de commerciële kansen van je product. Als dat lukt, loodst hij/zij je binnen bij de inkoop van de keten waar zijn/haar winkel toe behoort of bij is aangesloten. Wij hebben deze weg meerdere malen met succes bewandeld. Sorry, ik zag na het posten pas dat Hans van Nijnatten reeds hetzelfde advies had gegeven.

Ook zonder aanvullende vragen mag je ons t.z.t. laten weten wat je hebt besloten en hoe het je verder is vergaan met dit idee. :)

Ik neem aan dat je de leverancier reeds hebt benaderd en om een verklaring voor deze weinig klantvriendelijke aanpassing hebt gevraagd.

Dit is niet het geval. Hier geldt het 'first to file' principe en niet 'first to invent' zoals in de VS.