idbroker

Als er al een octrooi voor een 'vergelijkbaar product' is, heb je jezelf er dan van vergewist dat jouw idee geen inbreuk ,maakt op dat octrooi? Als jouw idee voldoende nieuw en inventief is om er octrooi op te kunnen krijgen, is het dan verstandig met het onbeschermde productidee mee te doen aan New Venture?

Bianca, kun je vertellen wat jouw product is? Dan kunnen we concrete adviezen geven waar je mee aan de slag kunt. Is jouw product trouwens uniek? Heb je het beschermd?

Ik heb veel businessplannen mogen bekijken, zowel in het kader van start-upfinanciering als in het kader van bedrijfsovernames. Hou het businessplan waarmee je de interesse van informals wilt wekken zo kort mogelijk. Het in zo'n eerste 'visitekaartje' uitweiden over waardes is mijns inziens niet verstandig. Beperk het plan tot een paar A4-tjes. .

Ik kan mij niet voorstellen dat een ondernemer met gezond verstand, in het huidige economische klimaat, bij de overname van een bouwbedrijf enige waarde zal toekennen aan hockeystickachtige toekomstscenario's.

Zou iemand er alsjeblieft iets over kunnen vertellen. Hoe goed loopt het? Heb je als ondernemer op internet ook een (rechtsbijstand)verzekering nodig, hoe kan je betalingen ontvangen etc. Deel uw ervaringen a.u.b. Ik heb geen idee of het verkopen oplevert? Of het goed zal lopen, hangt van de inhoud van jouw boek af. Heb je specifieke kennis over een onderwerp waarin veel mensen geïnteresseerd zijn? Kun je dat boeiend brengen? Of wordt het een 'me too' boek?

Er valt mijns inziens weinig toe te lichten. De shop is eenvoudig op te zetten en te onderhouden. Een iDeal koppeling kan snel gerealiseerd worden. Er wordt door Visionhost snel gereageerd op vragen. Onlangs bleek dat de trackingcode van het affiliateprogramma waarmee wij wilden beginnen, niet werkte en dat aanpassingen aan de software van de webshiop nodig waren om de tracking werkend te krijgen. Visionhost heeft toen voor een bescheiden bedrag binnen een dag de software aan onze eisen aangepast.

Ik heb zelf goede ervaring met 123webshop.nl (€ 9,95 per maand).

Lees het splinternieuwe boek van Paul Ruven 'Rijk door 1 zin'. Daarin geeft hij aan dat het vooral gaat om een goed idee dat liefst in 1 zin kan worden beschreven en een pakkende titel/naam. Als je hieraan kunt voldoen, kun je jezelf de moeite van het (volledig) uitwerken besparen. Dat laten de producenten iever door professionals doen.

Jouw website straalt niets uit dat de bezoeker uitnodigt/aanmoedigt bij jou te bestellen. Hoewel het om 'saaie' scooter- en brommeronderdelen gaat, moet de shop wel sprankelen. De site lijkt qua kleurstelling en opmaak nu meer op die van een begrafenisonderneming. Ik weet niet wat je bij die 15 reeds doorgevoerde veranderingen van de website allemaal hebt gedaan, maar er is minstens een 16e (grote) aanpassing nodig om er een echte shop van te maken.

Een webdesignbureau dat offline met hagel gaat schieten (folderen) op consumenten in de hoop webdesignopdrachten te krijgen van (startende) bedrijven. Het komt bij mij wat onlogisch over. Als ik tussen de huis-aan-huis bladen e.d. een flyer van een webdesignbureau zou aantreffen, dan dan zou ik dat bureau onbewust (en waarschijnlijk onterecht) al direct in de low-end hoek plaatsen en de flyer direct in de oudpapierbak gooien. Zorg ervoor dat je online, betaald (Google Adwords) en gratis, aandacht trekt met een gelikte website.

Het ziet ernaar uit dat we binnenkort in een recessie terechtkomen. Ik zou maar even wachten. Je kunt het bedrijf over een paar maanden waarschijnlijk veel goedkoper oppikken, mocht je het dan nog steeds willen hebben.

Om zinvolle tips te krijgen, zul je iets moeten vertellen over de aard van de dienst die je verleent. Je geeft aan het van massa te moeten hebben. Zonder te weten wat je verkoopt, bekruipt mij het gevoel dat het niet waarschijnlijk is dat een dienst met een prijskaartje van € 400,-- per jaar bij de massa zal aanslaan.

De inleidende tekst van je post motiveert niet echt om je advies te geven. Maar vooruit. Volgens mij is vergelijkende reclame toegestaan, maar de claim moet wel kloppen. Ben jij op alle andere punten dan de prijs te vergelijken met de Mediamarkt? Zo niet, dan zul je duidelijk een paar punten waarop dit wel het geval is in je boodschap moeten noemen. Trouwens, de kreet: "Mediamarkt, alleen dan goedkoper" is taalkundig niet juist. Je bedoelt, naar ik aanneem: "Mediamarkt, maar dan goedkoper" Succes.

Als het in principe octrooieerbaar is, dan kun je overwegen zelf een octrooiaanvraag op te stellen en in te dienen. Dat indienen kost € 240 (incl. een tegenwoordig verplicht nieuwheidsonderzoek). Mits de kwaliteit van je aanvraag redelijk is, biedt dit je een goede eerste bescherming voor de gesprekken met gegadigden. Als een van de gegadigden interesse heeft in een licentie op jouw concept dan kun je hen een voorschot op royalties laten betalen, waarmee je de financiële ruimte krijgt om de zelf opgestelde octrooiaanvraag door een octrooigemachtigde te laten beoordelen en waar nodig/mogelijk te laten aanpassen.

Even voor de duidelijkheid: Banken verstrekken vreemd vermogen en zijn dus geen investeerders maar financiers. :(

Ik zou maar eens beginnen met, in eerste instantie voor jezelf, een ondenemingsplan te schrijven voor de onderneming die jou voor ogen staat. Neem daar even de tijd voor. Wat maakt jouw bedrijf als mogelijke investering interessant? Kun je een sterke positie verwerven in een niche? Enz. Pas wanneer je helder hebt hoe jouw ideale business eruit moet zien en je de doelstellingen voor de komende jaren hebt geformuleerd, moet je gesprekken aangaan met potentiële investeerders. Dit is belangrijk om de kans op misverstanden, teleurstellingen en ongewenst ingrijpen van de investeerders te beperken.

Wat zijn jullie verwachtingen m.b.t. de levenscyclus van het product? Voor een bedrijf dat vooralsnog slechts op één eenvoudig product moet gaan drijven, is dat een belangrijke vraag. Jullie doen er waarschijnlijk (ik weet niets concreets over het product, vandaar deze slag om de arm) verstandig aan bij de positionering van jullie bedrijf nu al rekening te houden met een breder assortiment.

Het is verstandig voor je businessplan te beginnen met het beantwoorden van de vraag of er in Nederland een interessante markt is voor het product. Baseer dit op feiten en niet op een gevoel. Ook is het belangrijk te weten of het product beschermd is via octrooien waaronder een octrooi voor Nederland. Anders loop je het risico dat jij de Nederlandse markt rijp maakt voor het product en een ander bedrijf met een goedkope kopie de markt verovert. Dat kan niet je bedoeling zijn.

Je zou eens kunnen beginnen met het lezen van Real Estate investing for Dummies, o.a. hier http://www.amazon.com/Real-Estate-Investing-Dummies-Tyson/dp/0764525654 te bestellen. Succes.

Wat bedoel je met "de offline verkoop uit te besteden"? Wil je één groothandel zoeken die ervoor zorgt dat jouw product bij relevante detaillisten komt? Wat zo'n groothandel vraagt, is afhankelijk van de aard van je product, maar bij gemiddelde non-food producten moet je al gauw denken aan een brutomarge van minimaal 30% voor de detaillist en een groothandelskorting van 20 tot 25%. Dus reken maar uit. Als je specifiekere informatie zoekt, zul je ook wat meer moeten vertellen over je product.

Wat ik niet begrijp, is dat mensen die gaan pitchen voor de Dragons vooraf zo weinig kritisch naar hun eigen product of businessmodel kijken. En als ze daar niet toe in staat zijn, dan moeten ze zich afvragen of ze wel geschikt zijn voor het ondernemerschap. Wie wil vandaag de dag als starter nog een winkelpand huren om mensen te laten kijken naar visuals die aan de muur hangen? Wat een verspilling van dure vierkante meters. Aannemende dat zij wel verstand heeft van binnenhuisarchitectuur, hoop ik voor haar dat ze met de hulp van Annemarie alsnog tot een haalbaar concept komt. Hoeveel mensen willen voor € 900 een abstract schilderij met een afbeelding van een deel van hun DNA code? Wie wil tijdens het gebruik van een urinoir met zijn vingers zijn e-mailadres of telefoonnummer op een scherm intikken? Enfin, zo kan ik nog wel even doorgaan. Misschien moet er iemand opstaan die in ruil voor een 5%-belang dit soort starters helpt bij het goed uitwerken (of afschieten ) van hun plan en ze, in geval het plan commercieel aantrekkelijk en haalbaar is, klaarstoomt voor een fatsoenlijke pitch in de DD. :)

De door jou genoemde optie 1 is geen reële optie. Geen enkele grote keten zal met jou in zee gaan om van dit concept een commercieel succes te maken. Als ze met je in zee gaan dan zullen zij dat alleen doen om ervoor te zorgen dat het product nooit op de markt komt. Het lijkt mij trouwens erg onwaarschijnlijk dat jij de eerste bent die zo'n schoen heeft bedacht. Is er in het kader van een octrooiaanvraag een formeel nieuwheidsonderzoek gedaan of heb je zelf, zonder een nieuwheidsonderzoek, een aanvraag voor een 6-jarig octrooi ingediend?

Ik zou maar eens beginnen hier: http://nl.espacenet.com/search97cgi/s97_cgi.exe?Action=FormGen&Template=nl/nl/home.hts te kijken of je 'unieke uitvinding' echt uniek is.

Nico, weer eens dank voor de heldere samenvatting. Ik vond dat er deze keer weer geen enkel voorstel bij zat, dat een investering waard is. Het adviesbureau van de twee dames gaat in concurrentie met de schoolbegeleidingsdiensten. Dat lijkt mij een concurrentiestrijd die de twee dames niet kunnen winnen. Volgens mij worden de schoolbegeleidingsdiensten namelijk volledig door gemeenten en/of schoolbesturen bekostigd.

Je ambitieniveau. Als je marktleider wilt worden in Oost-Groningen, dan heb je aan 50 k genoeg. Als je zelf geen 50k op tafel kunt leggen, waarom zou iemand anders dan investeren? Er zijn erg veel legitieme redenen te bedenken waarom ondernemers met een voldoende hoog ambitieniveau 'slechts' 50k van een informal nodig hebben. Mits zo'n ondernemer zelf financiële pijn lijdt of heeft geleden in het proces (bijv. kosten van de productontwikkeling) zijn er gelukkig voldoende informal investors die interesse hebben. Ik heb meer bewondering voor ondernemers die al bootstrappend met bescheiden investeringen een bedrijf opbouwen dan voor mensen die hun plannen alleen kunnen realiseren als zij van investeerders een paar miljoen krijgen.