dfb

Het is inderdaad wel zo dat als je firma failliet gaat dat ongeacht de reden voor dit faillissement je het volledige bedrag nog zal moeten volstorten. Volgens mij dragen de notariskosten ook niet bij tot het volstorten van het kapitaal maar hier ben ik niet 100% zeker van. Ik weet wel dat de notariskosten zeker niet boven de € 1500 gingen. Even enkele cijfertjes voor je opgezocht: Het maatschappelijk kapitaal bedraagt : 18.550,00 EURO waarvan 6.930,00 EURO volstort Men financieel plan kon ik niet direct vinden dus de exacte notariskosten kan ik je niet geven... Mvg, Steven

Hey Stefaan, Ik zou ook graag nog willen opmerken dat voor een BVBA in België maar 1/3e van het kapitaal volstort moet worden bij de oprichting (maw een dikke 6000 € ipv een dikke 18000 €). Dit startkapitaal mag trouwens ook in de vorm van goederen ingebracht worden (laptop, kantoormeubelen, ...). Het enige nadeel hieraan is dat de waarde van deze goederen moet officieel vastgesteld worden en de kosten hiervoor kunnen vrij snel oplopen. Verder is er ook nog een wetsvoorstel op poten gezet die het startkapitaal voor een BVBA moet afschaffen. Dat ze er door gaat komen is vrij duidelijk maar de vraag is uiteraard "wanneer"... Hopelijk ben je hierdoor wat wijzer geworden. Mvg, Steven

Als eigenaar van een BVBA in België kan ik zeggen dat de hoofdelijke aansprakelijkheid van een zaakvoerder enkel van toepassing is indien er sprake is van een grove besturingsfout. Een lijst van dergelijke fouten (of wat zo bestempeld kan worden) kan je hier vinden: http://www.vennootschappen.org/nieuws/schuldige_zaakvoerder_wordt_hoofdelijk_aansprakelijk.asp Verder is er ook een aansprakelijkheid voor het volstort kapitaal binnen een BVBA. Deze regels zijn aan het veranderen maar tot voor kort moest je voor een BVBA een volstort kapitaal hebben van +/- 18550€. Voor een eenmansBVBA moest 2/3e zowieso volstort worden, voor een BVBA met meerdere personen 1/3e. Indien het bedrijf failliet gaat en het bedrag van 18550 € niet volledig volstort is kan men dit ook verhalen op de zaakvoerder. Qua diploma heb je een attest bedrijfsbeheer of gelijkwaardig nodig. Een diploma hoger onderwijs (hogeschool/universiteit) voldoet hier ook aan.

Ik zou zowieso iedereen de mogelijkheid geven om met een bank transfer te betalen, binnen de EU zijn deze namelijk volledig gratis. Vermeld er wel bij voor buiten de EU dat alle kosten voor hen zijn, anders komt er achteraf weer wat gezever. Qua verzendkosten kan je dat inderdaad wel minimaal houden maar je moet er ook wel rekening mee houden dat klanten hun dure? sierraden niet graag in een goedkope enveloppe zien toekomen. De verpakking moet de kwaliteit/prijs reflecteren dus ik weet niet welke richting je hier wilt uitgaan.

IK sta beroepsmatig ook regelmatig op beurzen en massa-events en naar mijn mening heeft overvloedig flyeren geen nut tenzij het gepaard gaat met een beetje uitleg/ een uitnodiging of binnen een bepaald kader past. Bij ons was het meestal een uitnodiging om aan een interactieve competitie deel te nemen die door de passanten als niet storend werd ontvangen. Een flyer met info hierover was dan ook geen probleem. Nog een ideetje misschien is een computer mee te nemen (laptop is gevaarlijker ivm diefstal dan een desktop) en op deze PC een aantal informatieve filmpjes in een loop te zetten. Hierdoor voorzie je je stand van extra animo / info zonder dat je zelf hier veel inspanningen moet leveren tijdens de beurs. Filmpjes over de werking van bepaalde producten of getuigenissen van klanten wekken niet alleen de interesse op van voorbijgangers maar komen ook anders over dan een stereotiep geoefend verkoopspraatje...

Bedankt alvast voor de replies. Was nog enkele dingen vergeten te vermelden. Het bedrijf wilt geen % van de aandelen in handen hebben en als we niet tevreden zijn met de gang van zaken kunnen we ons op elk moment uit de deal terugtrekken (mits enkele kleinere voorwaarden waarschijnlijk) - de bedoeling dat ze hebben is een win-win situatie te creeren. Qua break even is het wel zo dat ik momenteel alle kosten die ik kan op het bedrijf zet maar een echt leefloon zit er nog niet in. Hoewel ik dus geen loon uitkeer aan mezelf hebben we wel de activa van het bedrijf (dat zo goed als volledig in mijn handen is) verhoogd met 30,000 - 40,000 € na één jaar activiteit. Bij opdoeken van het bedrijf (ben ik niet van plan), zal ik er dus op dat jaar tijd niet slechter van geworden zijn.

Beste higherlevelers, Momenteel zit ik met mijn nieuw bedrijf voor enkele moeilijke keuzes en ik had graag de expertise en kennis van dit forum aangesproken om een meer overwogen beslissing te kunnen maken. Alvorens in detail te treden over het dilemma waar ik voor sta, misschien best even een kleine situatieschets. Als 23-jarige (bijna 24) heb ik vorig jaar mijn studies marketing met succes afgesloten. Toen ik mijn studies begon speelde ik redelijk wat games en ben ik in het hele gaming wereldje gerold waarna ik een eigen team gestart ben dat vrij succesvol is geworden. Ongeveer halverwege mijn studies ben ik tot het inzicht gekomen dat er meer te doen was en begon het ondernemerschap te kriebelen. In mijn laatste jaar van mijn studies dan ook maar een BVBA gestart (Gamevibes - www.gamevibes.be) in België en een stage opgenomen bij een gaming magazine genaamd CHIEF waar ik instond voor events en hun strategie richting hardcore gamers. Om even samen te vatten wat het bedrijf doet: 1. TEK9 Gaming Team www.tek-9.org Het team waar het allemaal mee begonnen is. Het gaat hier om een 20-tal spelers, behorende tot de top van de Benelux die we de hele wereld rondsturen om aan toernooien deel te nemen. Ze wonnen al meer dan 50,000 € aan cash prijzengeld en kwamen al in nationale en internationale media (kranten, tv, radio, ...). De voornaamste inkomsten komen uit sponsorgeld en advertenties, de website achter het team heeft immers al meer dan 28,000 leden en maandelijks 350,000 bezoeken. 2. Events Gamevibes organiseert ook gaming events, het grootste project dat we gedaan hebben is het Antwerp eSports Festival in het Hilton te Antwerpen waar we een 50,000 € toernooi gedaan hebben met deelnemers uit 32 verschillende landen. Groot succes op alle fronten en we hielden er boven een kleine winst ook nog eens 25,000 € aan gratis materiaal aan over. Dat is in een notendop wat het bedrijfje doet. Gedetailleerdere info kan je op onze websites vinden voor mensen die wat meer achtergrondinfo willen. De pluspunten van het bedrijf * jonge en dynamische groep * snel groeiende en onderschatte markt * toonaangevende positie binnen de Benelux * draait nu al op break-even * uitstekende zakelijke contacten en referenties De minpunten van de zaak * sterk afhankelijk van sponsors * afhankelijk van vrijwilligerswerk * geen loon voor mezelf Nu het dilemma. Er is een bedrijf dat sterke interesse toont in waar we mee bezig zijn. Dit bedrijf verkoopt vooral advertenties maar wil zich ook meer met events gaan bezighouden. Ze hebben een eerste voorstel gedaan waar we momenteel nog over aan het praten zijn. Dit voorstel ziet er als volgt uit: Ze verkopen advertenties op onze website en van deze inkomsten zou dan een loon afkunnen (parttime) voor mezelf + een parttime loon voor één van onze crewleden. Ze willen betrokken zijn bij al onze events en de sponsors mee helpen aanleveren. De betrokken crewleden krijgen een minimale vergoeding en in ruil voor al dit nemen ze uiteraard een marge op de verkochte advertenties maar vooral 75% van alle winst op onze events. Ergens ben ik ERG geneigd op dit aanbod in te gaan, want voor mij persoonlijk kan ik dit niet langer volhouden zonder zelf een loon te trekken. Anderzijds heb ik het gevoel dat ik misschien op lange termijn de verkeerde beslissing ga nemen. Zijn er higherlevelers met advies?

Goh met onze huidige adverteerder krijgen we - enkel op clicksbasis - maar 0,0015 $ per click. Is it me of is dit belachelijk weinig? Als we deze cijfers naar CPM overzetten is het nog belachelijker - 0,0165 $ CPM, en het vreemde is dat we die cijfers ook met de Google variant krijgen. Waarom krijgen we zo weinig CPC / CPM als andere sites vaak tot 2,5 $ CPM/CPC krijgen?

Google Analytics, deze maand is er inderdaad een terugval geweest na de ERG drukke zomermaanden. Met de nieuwe toernooien die er aan komen (in dit wereldje draait alles immers om toernooien) gaat dit weer de goede richting uit gaan. Tot aan de zomermaanden kenden we een goede groei die een piek gekend heeft in juli / augustus. Nu is er een terugval door gewoonweg minder activiteit in de 'scene' maar binnenkort komen er weer nieuwe dingen aan... EDIT - de fluctuaties die je volgens Alexa krijgt verschillen toch van diegenen die ik hier zie. Zo komen volgens Google Analytics mijn gebruikers voornamelijk uit andere landen dan Alexa zegt. Top land bij GA is de UK met pakweg 17%, daarna Nederland, dan België en op de 4e plaats Duitsland.

Hallo iedereen, Ondertussen is het al even geleden dat ik Higherlevel nog bezocht heb maar ik zit weer met een prangende vraag en ik krijg er geen duidelijke lijn in. Momenteel hebben we met Gamevibes een label lopen TEK9 waar alles draait om een mannelijk gaming team. Voor dit team verzorgen we de reizen naar internationale events, sponsoring, media aandacht etc en dit loopt er goed. Zo behoren onze jongens tot de wereldtop en hebben we binnen het wereldje een goede naam, ook bij onze sponsors. Onze website daarentegen brengt een gemengd gevoel met zich mee. Dankzij onze successen en leuke content is deze uitgegroeid tot een erg mooie community website met veel bezoekers en exclusieve content, maar daar stopt het. Ondanks goede cijfers slagen we er niet in (met onze bescheiden pogingen) om een goede advertentieinkomst te genereren. Allereerst enkele statistieken: URL: WWW.TEK-9.ORG Pageviews: 1,500,000 per maand Bezoeken: 300,000 per maand Unieke bezoekers: 60,000 per maand Aantal geregistreerde leden (met unieke emailadressen): 21,750 Hierop realiseren we een maandelijkse groei van 5 tot 10%. Qua geregistreerde bezoekers komen er maandelijks tussen de 1,500 à 2,000 bij in een normale maand. Met pieken tot 3,000 - 4,000 in erg goede maanden. De site draait ondertussen een 10-tal maanden. Ook de doelgroep is goed te bepalen, hoger opgeleide mannen tussen 16-28 tellen voor goed 75% van onze traffiek. Ook hebben we op de site een uitgebreide "download en cinema section", waar mensen unieke content kunnen download of rechtstreeks in hun browser bekijken (via Wipido, soort Youtube). Ook hiervan enkele statistieken: Wipido views: 450,000 Youtube views: 375,000 (www.youtube.com/tek9cinema) Download: 190,000 Desondanks deze mooie cijfers lukt het ons dus niet een goede advertentieinkomst te genereren. Af en toe konden we een advertentie verkopen voor tussen de 50 en 300 € per maand maar dit was eerder sporadisch. Ook probeerden we al Google Adwords maar verder dan 30-50 $ per maand kwamen we daar ook niet mee. Het advertentiebureautje dat nu banners op onze site zet (meta network) zitten we aan amper 33 $ voor meer dan 2 miljoen pageviews en bijna 2000 clicks. Iemand ideetjes hoe we meer geld uit onze website kunnen halen want het begint meer en meer een mysterie voor ons te worden...

Als eigenaar van TEK9 Networks Ltd. run ik nu al een jaartje of 2 deze organisatie. Wij organiseren gaming events (LAN's - leagues en competities) en ondersteunen teams en spelers naar 's werelds grootste events. De voorbije maanden hebben onze spelers deelgenomen aan toernooien over heel Europa en werd één van onze Nederlandse spelers 3e op het Wereldkampioenschap in Frankrijk (en won 6 000 dollar). In totaal wonnen onze spelers en teams al meer dan 25 000 euro aan prijzengeld in 14 verschillende landen. Deze zomer werd een groots toernooi in de USA aangekondigd. 20 000 dollar in een toernooi dat gekend is voor de pers die het met zich meetrekt. Nu wil ik natuurlijk ons Benelux team, dat overigens tot de absolute wereldtop behoort, hier graag naar toe sturen. Het is niet alleen een primeur voor de Benelux maar onze jongens maken ook een serieuze kans op succes en het evenement zal door een pak media gevolgd worden. Financieel trek ik een budget van 7 000 euro uit voor de hele reis (reizen in de zomerperiode : it's a bitch!) waarvan 4 - 5 000 euro al rond is. Voor het overige geld moeten we dus nog wat partners zoeken. Ik zat zelf te denken om het hele evenement creatief in te kaderen met één of andere actie waardoor we het overige geld kunnen bekomen. Huidige ideetjes: - exclusiviteit aan bepaalde media aanbieden tegen kleine betaling (hier heb ik al P magazine die ons wilt volgen in België - www.pmagazine.be) - samenwerking met bedrijven die het Benelux gevoel willen ondersteunen en in ruil voor reclame op de website en op TV/magazines financiele steun willen verlenen - een competitie / league op onze website tegen betaling - lening? - ... Nu zou ik graag de HL mensen willen vragen of ze zelf wat ideetjes hebben om het hele gebeuren te ondersteunen, wees creatief ! P.S. Goed wetende dat niet iedereen volledig op de hoogte zal zijn van het hele "gaming" en "esports" gebeuren wil ik ook graag wat extra info verschaffen...

Hoewel er momenteel inderdaad nog weinig geld mee te verdienen valt, zit dit marktsegment wel sterk in de lift. Als eigenaar van een gaming team (het toonaangevende in de Benelux) haal ik momenteel een 2000 euro op aan sponsoring per maand en hebben onze spelers en teams de voorbije maanden al 20 000 euro aan cash geld gewonnen (met minstens evenveel aan hardware). Maar het voorop gestelde idee (en de half miljoen klanten) was inderdaad erg onrealistisch...

Grote winkelketens zijn vaak erg moeilijk te benaderen op dat vlak, soms worden er grote bedragen gevraagd voor "schapruimte" in een grote keten. Misschien klein beginnen en dan het steeds groter aanpakken?

Competitief video gaming in de Nederlandse media: • 4 in het Land (3x in nov.) • NSE (2x in nov./dec.) • De Telegraaf (regelmatig) • Metro (regelmatig) • Spits (regelmatig) • Algemeen Dagblad (regelmatig) • De Volkskrant (regelmatig) • NRC Handelsblad (regelmatig) • Het Parool (regelmatig) • BNN Radio1 (oktober) • BNN Radio 3 FM (november) • Radio 538 (november) • KRO: Radio 2 (november) • 3FM interviews (november) • Paul’s Parenavond (november) • De wereld draait door (januari) • Hart van Nederland (september) • NOS Acht uur journaal (2003) • NOS Jeugd journaal (oktober) • VPRO’s de Toekomst (januari) • Editie NL (2005) • MTV (2005) Verder zijn wij al op TMF Nederland, TMF België, VTM nieuws België en MTV Global geweest en ook magazines en veel online media. Je stelling dat het niet veel media aandacht krijgt is dus eigenlijk niet zo waar maar je haalt wel aan dat het in de lift zit, en dat is ook zo. We halen inderdaad nog niet het niveau van Zuid-Korea waar 3 televisiestations 24-7 games draaien. Over het inkomen en het doelpubliek kan ik het volgende zeggen: - zowat 50-50 in verhouding mannelijk vrouwelijk voor het spelen van games(voor ons specifiek geval is dit 97% mannelijk, 3% vrouwelijk) - er staat niet echt een leeftijd op maar het gros van de gamers bevind zich in 2 categorieen: 16-24 en 24+, wij bevinden ons vooral in de eerste - inkomen: vaak hoger opgeleiden of werkende mensen. Ik kan me de exacta naam niet meer herinneren maar een bepaalde studie wees uit dat de gemiddelde gamer globaal gesproken meer reist en verdient dan een normale burger --> aanleiding hiervan de opleiding, interesse in PC's en hoge graad van internationalisering Over dat succesverhaal kan ik je genoeg voorbeelden aanhalen, zo zijn er talrijke bedrijven die inspelen op deze nichemarkt en zo een stap vooruit gezet hebben. Er zijn marktspecifieke bedrijven maar ook grote reuzen die zich gaan specialiseren op deze markt. Een voorbeeld van elk: De DELL Gaming PC --> grote reus Softtrading --> marktspecifiek bedrijf dat mousepad en headsets maakt voor gamers en ondertussen verkijgbaar is in tientallen landen

Zou ik mogen vragen welke slechte ervaringen u gehad heeft? Wij zijn anders voor de volgende redenen: - professionele houding dmw officiele bedrijfsvorm, contracten, sponsoronderhoud etc - een uniek concept dat helemaal uitgestippeld en gedocumenteerd is - voldoende ervaring en maturiteit (iets wat veel teams niet hebben) - prestatiegericht - we proberen onze partnerships volledig in te stellen op de noden en eisen van onze partner - het steunen van talent --> langetermijnsvisie (geen kortetermijnsdenken) - organiseren van evenementen (pr events - toernooien) met als hoofddoel het promoten van onze partners - breken van cliché's omtrend gamen - een glimlach met alles wat we doen En vooral: Passie en volhouding in alles wat we doen, liefde voor wat je doet en motivatie om ergens te komen Hopelijk beantwoord dit je vraag (en ja: dit is weer een verkoopspraatje maar er werd achter gevraagd ;))