Hulpdirecteur

@nna, betreft jouw idee de productie en verkoop van een product (bijv. een crème, gezien jouw medische/cosmetische expertise)? Of heb je plannen voor een dienstverlenend bedrijf?

Lyla, mijn complimenten voor je Nederlands. Voor iemand die pas twee jaar in Nederland is, doe je het erg goed. Om serieuze investeerders te vinden, kun je het beste contact opnemen met investeerdersnetwerken. De organisaties daarachter hebben meestal reeds een goede screening gedaan. Neem bijvoorbeeld contact op met Nebib (www.nebib.nl) of met Tiin (www.tiin.net). Succes toegewenst.

Ik ben het niet eens met de opmerking dat een domeinnaam niet veel mag kosten. Domeinnamen zijn het onroerend goed van het internet. Wat ik even niet zie, is waarom je vanuit een eigen BV een IB belaste vergoeding zou willen betalen aan jezelf in privé.

Dank voor de suggesties. Met name het idee om zich te gaan profileren als expert op het gebied van een tweede leven voor industrieterreinen (hetzij als opgeknapt industrieterrein of als woongebied) spreekt de architect in kwestie erg aan. Hij is al druk doende na te denken over het creëren van onderscheidend vermogen op dit punt. Uiteraard worden de mogelijkheden dikwijls gefrustreerd door de starheid van gemeenten inzake ruimtelijke ordening. Maar ook dat biedt weer uitdagingen om hen met goede plannen op andere gedachten te brengen en kansen om jezelf daarmee te profileren als probleemoplosser.

@Twalevel: Interessant: "expertise in achteruit zetten". Prima vertrekpunt voor nieuwe concepten. @Nonex: Perfecte wijze om niet-vrijblijvend inspiratie op te doen en die vervolgens te kanaliseren.

Ik wil jullie graag een casus voorleggen en hoop op ideeën voor mogelijke strategieën. Een vriend van mij heeft een architectenbureau met ca. 10 personeelsleden. De focus van het bureau heeft altijd op projecten gelegen ten behoeve van de industrie (nieuwbouw en aanpassing van productiefaciliteiten in de industrie). De kracht lag bij het vanuit het bedrijfsproces creëren van optimale ontwerpen en de daarop volgende bouwbegeleiding etc. Zij werken landelijk en konden bogen op een grote groep vaste industriële opdrachtgevers. Met het krimpen van de industriële activiteit in Nederland begint hun opdrachtenstroom ook sterk af te nemen. Gezien de focus op industriële functionaliteit en het daarbij behorende type medewerkers van het bureau is het mijns inziens geen bureau dat zich gemakkelijk kan omvormen tot een significante speler op de markt waarbij esthetiek een belangrijkere rol speelt. Welke concrete adviezen/suggesties zouden jullie hebben voor de directeur van dit bureau om het tij te keren? Zien jullie trends waar zo'n bureau op zou kunnen inspelen? Is een groei van het aantal distributiecentra bijv. een trend en biedt die expansiekansen voor architecten? Alvast bedankt voor jullie bijdragen. Afgezien van het feit dat ik hoop, mede op basis van jullie ideeën, de vriend te kunnen helpen, lijkt het mij sowieso een leerzaam draadje te kunnen worden voor ondernemers, ongeacht de branche waarin zij actief zijn.

Een andere optie, waar ik voor zou kiezen, is het succes van de huidige winkel te gelde te maken door hem op zijn hoogtepunt te verkopen. Vervolgens zou ik op een nieuwe (grotere) locatie met een nieuw concept starten. Zorg er bij verkoop voor dat je concurrentiebeding niet te beperkend is. Beperk de geografische reikwijdte zodat je bijvoorbeeld zonder problemen 20 km verderop opnieuw mag starten in dezelfde branche.

Ik ken in mijn omgeving twee uitstekende professionals die beide kampen met het probleem dat zij acquireren erg moeilijk vinden. De ene is coach (een veel misbruikte term, maar dit is een echte) en de ander juriste (arbeidsrecht). Zij zouden allebei heel graag iemand hebben die in ruil voor een percentage van hun uurtarief opdrachten voor hen binnenhaalt. Zijn er bureaus of individuen die zich daarop toeleggen?

Edo, proficiat. Een enorme prestatie. Binnen een jaar van idee tot exit. Ik hoop dat je binnen GET de vrijheid krijgt om je ideeën vorm te kunnen blijven geven.

Je hebt in 8 maanden met zijn tweeën een omzet gerealiseerd van 750k en 215k euro winst voor belastingen gemaakt. Kun je ons misschien ook vertellen wat jouw bedrijf doet?

Hij wil jullie inbreng op een omzetgerelateerde basis gaan vergoeden. Als jullie inbreng echt mede bepalend is voor het creëren van waarde voor het bedrijf dan profiteer je bij een eventuele verkoop van de BV niet mee van de waardestijging van de BV, terwijl je dat als aandeelhouder wel zou doen. Mijn advies: Aandeelhouderschap of anders geen deal.

Erg leuk idee. Als ik een lotenkoper zou zijn geweest, dan had ik mij zeker opgegeven. Wat de site betreft, vind ik taalfouten altijd een enorme afknapper. Ze zijn killing voor je imago (betrouwbaarheid). Een paar voorbeelden: "administratie kosten" i.p.v. "administratiekosten..." "U betaald ...." i.p.v. "U betaalt ...." De zinsbouw is alleen al op de homepage een paar keer erg krom. Laat iemand met een goede beheersing van de Nederlandse taal je teksten corrigeren. Heel veel succes met dit leuke initiatief.

Ik heb ooit, voor een bedrijf waarvan ik toen directeur was, via de ING een rekening in Duitsland geopend. Ik hoefde daarvoor zelfs niet naar het ING kantoor bij mij in de stad te gaan en al helemaal niet naar Duitsland.

Doen. Ik hou niet van die uitdrukking maar in dit geval is het wel een duidelijke 'Ga ervoor'. Vergt dit een hoge investering?

Wat heb jij een multinational te bieden, anders dan een idee dat ze zelf misschien al lang op de plank hebben liggen? Ik vind het mooi als een jong persoon mooie plannen heeft en ambitieus is, maar ik geef je geen kans op een samenwerking met ondernemingen zoals Intel en Nvidea. Sorry. Kom maar weer met beide benen op de grond staan.

Je kunt je aanmelden als publisher bij affiliate programma's. Kijk eens op www.daisycon.nl of www.kliks.nl Dit zijn de twee die ik ken, maar er zijn vast wel meer.

Is toekomstinvestering.nl aangemeld bij de AFM? Wie zitten er achter die website? Dacht je dat serieuze mensen aan zo'n anoniem initiatief meedoen? Neem eerst maar wat bio's van de mensen achter deze club op in de website en ga met de AFM praten.

Als de vraag bedoeld was om nog wat creatieve ideeën van anderen te krijgen over de marktbenadering, dan had je hem beter anders kunnen formuleren. Zoals je hem nu hebt gesteld, kon ik niet anders dan concluderen dat jullie met een onvoldragen idee de markt op gaan.

Ik wil niet vervelend zijn, maar dit is niet echt vertrouwenwekkend. Jullie claimen ondernemers te kunnen helpen bij het verhogen van de waarde van hun onderneming, maar jullie weten niet eens hoe je je eigen onderneming enige waarde kunt geven via iets essentieels als het bereiken van je doelgroep. Een onderneming oprichten zonder goed over de marketing van de aan te bieden diensten te hebben nagedacht, lijkt meer op de werkwijze van een stel gelukzoekers dan die van goede professionals. Als ik een ondernemer was die zijn bedrijf wil verkopen dan zou ik in ieder geval nooit met jullie in zee gaan.

Bedoel je een soort affiliateprogramma, waarbij mensen een beloning krijgen als zij klanten aanbrengen?

Wacht de uitkomst van een strijd met Daantje niet af. Stuur een brief aan de directie van Ouwehands ter attentie van Marcel Boekhoorn. Deze man zal dan vast wel komen met een voor jullie goede financiële oplossing. Ik neem niet aan dat hij de naam van zijn dierenpark indirect wil laten bezoedelen door figuren zoals Daantje.

Binnenkort heeft elke tandartspraktijk een CNC gestuurde machine die de kronen e.d. binnen no-time freest. De behoefte aan tandtechnici zal daarmee heel snel afnemen. Ik ken reeds één praktijk met zo'n machine. Het werk dat zij nu nog uitbesteden aan een tandtechnicus is slechts 40% van wat zij voorheen met de tandtechnicus aan business deden en de verwachting is dat het nog veel minder zal worden. M.a.w. ik zou je niet aanraden veel toekomstverwachtingen te hebben van jouw rol als tussenpersoon tussen Nederlandse tandartsen en Tsjechische tandtechnici.

Als er volgend seizoen weer een serie Dragons Den afleveringen worden gemaakt, dan hoop ik wel op andere dragons.

Op uw site geeft u aan gepensioneerd octrooiexpert te zijn. Wat is een octrooiexpert? Bent u octrooigemachtigde geweest?

Het zou mij niet verbazen als de kijkcijfers verder wegzakken. Ik vond de amusementswaarde gisteren niet bijster hoog. Die Melchior die hoort daar voor mijn gevoel niet thuis. De anderen geven bij een afwijzing in ieder geval een duidelijke reden en vaak wat opbouwende kritiek. Melchior is vaag en heeft de pitchers niets aan advies mee te geven. Ik hoop dat het volgende week iets boeiender wordt dan gisteren.