Highio
Legend
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door Highio
-
-
Als dit een tekortkoming is van het basispakket, waarom meld je dit dan niet aan de tweedelijns helpdesk? Volgens mij heb je voldoende kennis om inhoudelijk met het bedrijf te schakelen. Een workaround kun je hier misschien vinden, een softwarematige oplossing zou alleen je leverancier kunnen bieden. Hobbymatig en BTW? Groet, Highio
-
-
Of iets geavanceerder Illustrator (Photoshop). Als je al een standaardformaat doos in gedachte hebt, dan kun je daar tekeningen van opvragen. Wat voor verpakkingsmateriaal wil je gaan gebruiken en welke druktechniek wil je toepassen? Denk aan de kosten t.o.v. het product. Groet, Highio
-
Wat wil je met de beschreven domeinnaam bereiken? Moet deze goede zoekwoorden bevatten? Je maakt mij niet wijs dat er voor het doel 'ondergoed webshop' geen kortere domeinnaam vrij is. Ik vind je HL alias, e-mailadres en eerste keuze voor zo een lange domeinnaam geen van alle logisch. Het blijft allemaal niet hangen en kost drie keer lezen om het te onthouden. www.knap-lange-domeinnaam.nl kun je ook altijd forwarden naar www.korter.nl/knap-lange-domeinnaam met een vergelijkbaar resultaat. Zomaar een testje: [willekeurigekleur]-ondergoed.nl is vrij merk-ondergoed.nl/com is vrij sport-ondergoed.nl/com is vrij ondergoed-underwear.nl/com is vrij ondergoedpakket.nl/underwarepackage.com zijn vrij Daarbij kun je voor ondergoed ook nog al wat synoniemen of alternatieven bedenken. Ik ben het dus niet met je eens dat alle domeinnamen vergeven zijn. Samenstellingen met ondergoed worden wel snel lang. Op wat voor soort assortiment (breed, diep, lengte, niche, 4P's) moet de naam aansluiten? Groet, Highio
-
-
Haalbare doelen stellen, bewuste zelfmonitoring (persoonlijk ontwikkelingsplan in een werknemerssituatie) en eerlijke zelfreflectie (dus jezelf niet voor de gek houden als je welgestelde of redelijke doelstellingen niet haalt) zijn inderdaad belangrijke ondernemerskwaliteiten. Leuke column zonder Engelstalig salesjargon (waarbij ik aan targets e.d. denk). Groet, Highio
-
-
-
Als je én uitvinder én ondernemer bent, waarom neem je een patent of octrooiaanvraag dan niet als basis? En een KvK- inschrijving. Hiermee kun je gaan deelnemen aan het economisch verkeer, gebruikmaken van belasting- en innovatieregelingen, in het bijzonder ideeën gaan delen en partners interesseren en mogelijk ook licenties verkopen of kennis inkopen om de vinding te vermarkten. Er is weinig leukers dan hobby's die wat opleveren. Groet, Highio
-
TS heeft niks aan nog meer nieuwe informatie. Hoe geniaal je ook mag zijn, je bent een eenling met beperkte kennis en middelen, maar je wilt introduceren in diverse markten en landen (werelddelen) zonder dat er ook maar iemand echt lijkt mee te kijken. Het is een persoonlijke hobby, maar het project klinkt eindeloos groot. Ik kom zo langzamerhand tot de conclusie dat dit geen haalbare kaart (=onderneming) is. Hobby's zijn er toch juist om te delen met mede-hobbyisten? Wil je op basis van Google Sketch gaan ontwikkelen? Het principe had je als één van de eerste stappen moeten kunnen patenteren. Vanaf welk moment denk je dat dit project ooit schaalbaar gaat worden? Groet, Highio
-
Gefeliciteerd met deze nominatie, als het bericht niet op het juiste board of in de juiste draad staat, dan wordt dat vast gemodereerd. Succes! Groet, Highio
-
Hoe groot is je netwerk na acht jaar investeren in deze branche? Zit daar nog geen enkele distributeur of klant bij? Hoe krijg je dit al die tijd en de aanstaande jaren geinvesteerd? Waarom privé al die tijd (en middelen?) investeren? Ik deel de zorgen die geuit worden in de laatste berichten. Groet, Highio
-
Een distributeur en groothandel zijn zo ongeveer hetzelfde, ze verdelen producten. Bij distributeur ligt de nadruk voor mijn gevoel op de betekenis verdeler (doorverkoper) van een specifiek product of gericht assortiment (meer marketing). Groothandel benadrukt m.i. houder van een totaalassortiment van verschillende producten en categorieën naast elkaar, maar goed. Met deze theoretische benadering kom je financieel niet uit. Een markt is altijd in beweging, dus een statisch overzicht van distributeurs op internet heb je nu niks aan voor over drie jaar. Draai (bescheiden) mee in jouw branche vanaf nu luidt mijn advies. Groet, Highio
-
-
Volgens mij is het tijd om op te houden met internetten en tv kijken en nu eens echt mensen te gaan spreken die er toe doen in jouw branche. Verkoop jezelf en je product. Zoek naar persoonlijke 'clicks' en gezamenlijke belangen. Lift met iemand mee om op vakbeurzen binnen te komen, als dat al een probleem is zonder KvK, anders resteren altijd nog buitenlandse en consumentenbeurzen, of ga werken in een functie die jou ontwikkelt. Ik zou zeggen: ontdek nu eens echt jouw markt! Als een groothandel geen eindmarkt bewerkt, dan moet je dat ook weer zelf doen, of heb je er een slechte partner aan. Heb je al concurrenten waargenomen die een grote vernieuwings- of marketingkracht hebben? Kijk eens goed hoe ze dat georganiseerd hebben. Vergeet ook niet dat productontwikkeling bijna altijd doorloopt na de input van eerste gebruikers (lead users). Misschien moet je product bijvoorbeeld wel degelijker of goedkoper uitgevoerd worden etc. Is het een professioneel of consumentenproduct? Kun je het product tenslotte niet zelf verdelen? Dat maakt de marge voor retail interessanter! Feedback is direct zonder tussenhandel, al krijg je er ook ongetwijfeld veel regelwerk bij. Groet, Highio
-
Voor welke markt? Ken je deze markt al n.a.v. bijvoorbeeld beursbezoek? Weekendgroet, Highio
-
-
Google eens op 'consumentengedrag' of 'consumentenonderzoek'. Er is natuurlijk heel veel mogelijk binnen dit kennisgebied, van onderzoek tot praktisch advies, met vele subdisciplines en specialisaties... zo zou je de gangen van auteurs eens na kunnen gaan, hoe zij hun kennis vermarkten. Groet, Highio
-
Wat voor klanten zoek je? Wat voor opdrachten zoek je? Doe je alleen incasso-opdrachten of ook credit management in bredere zin? Probeer deze vragen zo scherp mogelijk te beantwoorden voor jouw toegespitste marketingcommunicatie. Waar (in algemene zin) vind je jouw doelgroep? Ik denk dat het een specifieke groep of selectie werknemers en ondernemers is. Vraag potentiële klanten waar ze nu ontevreden over zijn. Misschien kun je iets met (aankondigingen op) bedrijventerreinen of crm-/ondernemersbijeenkomsten? En dan meer gespreid dan jouw eigen idee. [incassoterm]-[jouwplaatsnaam].nl verbinden aan jouw huidige virtuele visitekaartje is misschien ook nog het overwegen waard. Groet, Highio
-
Diepgang valt me een beetje tegen gezien je vermelde (ondernemers-)leeftijd en ervaring. Op welke schaal zou je dit willen introduceren? En wat zijn de kosten voor facilitatie? Korting? Deze punten zijn voor mij niet belangrijk neem ik aan, is niet voldoende... Ietwat geirriteerd, Highio
-
Hallo Bellyboy, welkom op Higherlevel. Mooie gedachte, maar weet je wat de brutomarge van supermarkten is? Hoe hun distributiemodel in elkaar zit? En weet je wat de functie van aanbiedingen bij verschillende supermarkten is? Hoe wil je aan dit soort punten tegemoet komen? Waar wil je de artikelen betrekken en pakketten samenstellen? Waarom begin je dan geen inkoopcombinatie voor particulieren bij een willekeurige groothandel? Groet, Highio
-
Het geeft mij altijd berusting als ik het maximale redelijke heb gedaan aan dit soort zaken. Of je moet eerder besluiten het te vergoeden of te laten lopen. Een head set heeft misschien geen serienummer? Wat moet een bijstandsvrouw met zo'n duur ding? Het zou mij niet verbazen als je met een flessentrekker te maken hebt, maar ja... bewijs dat maar weer eens. Groet, Highio
-
-
Je kunt een internationaal onderzoek laten instellen. Ik neem aan dat je zelf weet wat het pakketnummer van deze zending is. Niet dat ik veel verwacht van een dergelijke navraag, maar je weet nooit. Schrijf dat de klant jou meldt niks (of beter gezegd een lege doos) ontvangen te hebben. TNT doet dan navraag bij de buitenlandse partner. Als deze zaak een vervolg krijgt, heb jij in ieder geval het uiterste gedaan. Groet, Highio
