Wouter Hol

Prima artikel! Als nerd heb ik wel wat toevoegingen/opmerkingen over de algemene info over bitcoin die je geeft. Dat is gelukkig al jaren niet meer zo. Alleen heel in het begin speelde dit. Bij de spookverhalen die je soms leest over hardeschrijven met duizenden bitcoins die kwijt zijn zou dit inderdaad aan de hand zijn. Het is niet nodig om de volledige blockchain te downloaden als je alleen je transacties en bitcoins wilt zien. Een goede wallet zoekt binnen enkele seconden zijn adressen op in het blockchain netwerk. Alleen fanatiekelingen of nerds zoals ik vinden het leuk om de volledige blockchain te downloaden. Tegenwoordig genereert zo'n beetje elke wallet een seed, volgens de BIP39. Dit is een lijstje met 12 tot (liefst) 24 woorden. Die woorden worden gebruikt in een formule om de bitcoinadressen en de bijbehorende private keys (sleutels) te genereren. Elke keer dat je bitcoins ontvangt genereert jouw wallet automatisch een nieuw adres, wat weer helpt bij het anoniem blijven en het beveiligen tegen aanvallen van buitenaf. Je kan een verloren wallet of een nieuwe wallet herstellen door dat lijstje met woorden in te vullen. Je seed is in feite het enige dat een dief nodig heeft, want daarmee kan hij ook jouw wallet herstellen en je bitcoins versturen cq. stelen. Je slaat je seed dus nooit digitaal op, maar schrijft dat met een pen op een stuk papier en je slaat dat papiertje heel veilig op. Goede wallets die wissen zichzelf als er een paar keer een verkeerd wachtwoord ingevuld wordt. Dit heeft als voordeel dat je wallet letterlijk gewoon gestolen kan worden zonder dat je bang hoeft te zijn om je bitcoins kwijt te raken. Aan de hand van jouw seed kan je gewoon jouw adressen weer achterhalen door een nieuwe BIP39 wallet te nemen. De nieuwe wallet gaat dan aan de hand van jouw seed de mogelijke adressen langs en kijkt of daar nog bitcoins op staan. Je kan zelfs meerdere wallets met dezelfde seed tegelijkertijd gebruiken als je dat wilt. Het is dus niet waar dat een wachtwoord van een wallet niet te resetten valt. Wat wel zo is, is dat de seed niet te resetten is. Althans, niet voor de adressen die daar bij horen. Je kan natuurlijk je tegoed over zetten naar een nieuw adres op basis van een nieuwe seed. Over de seed gesproken, ik gaf al aan dat als de seed in handen van iemand anders komt, dat diegene dan bij jouw bitcoin adressen en sleutels komt. In hoeverre zou het mogelijk zijn om de seed te kraken? Het korte antwoord is; praktisch onmogelijk. Ja, in theorie kan het zijn dat iemand jouw 24 woorden weet te raden. Echter is die kans astronomisch klein. Hoe klein? Nou, in het BIP39 woordenboek staan 2048 woorden waaruit de seed gegenereerd kan worden. Er zijn daarom ((2048=2^11)^24) = 2^264 = 2.9642775e+79 oftewel 29642774844752946028434172162224104410437116074403984394101141506025761187823616 verschillende combinaties voor een seed mogelijk. Stel dat je een mega-supercomputer zou bouwen die zo optimaal mogelijk zou gaan proberen om alle combinaties te proberen, dan is de zon allang opgebrand voordat je ook maar een fractie van alle mogelijke combinaties geprobeerd zou hebben. Dat is inderdaad mogelijk, maar dit wordt in het algemeen gezien als een heel slecht idee. Het hele idee van blockchain is namelijk dat het decentraal is. Je bent daarom niet afhankelijk van onhandige derde partijen zoals een bank, een overheid of een escrow op het moment dat je een transactie met een andere partij wilt doen. Zet je je bitcoins bij een derde partij neer, dan doe je juist het hele voordeel van decentralisatie teniet. Elke zoveel tijd wordt zo'n derde partij 'gehacked' en zijn ze miljoenen euro's aan bitcoins kwijt. Ik denk zelf overigens dat in de meeste van die gevallen er geen sprake is van een hack of andere aanval van buitenaf, maar dat het gewoon een medewerker was die het niet kon laten om de kluis te legen. Je zorgt er dus voor dat je je bitcoins, of in feite dus je private keys, in eigen beheer hebt. Als je maar half serieus bezig gaat met bitcoin, dan neem je een hardware wallet. Een hardware wallet is een apparaatje dat ontworpen is om bitcoins te 'bewaren'. Het is technisch gezien onmogelijk om die apparaten vanaf afstand te bedienen, omdat je de fysieke knoppen op het apparaat moet indrukken om een transactie te bevestigen. Ook worden de private keys, (je sleutels die bij jouw adressen met bitcoins horen) opgeslagen op een geïsoleerde chip die niet van buitenaf te benaderen is. Veilig dus. Zoals ik al zei genereren de meeste wallets automatisch een nieuw adres als je bitcoins ontvangt, wat het makkelijker maakt om anoniemer te blijven. Daarnaast kan je je transacties verdoezelen door ze door mixers te gooien. Je bitcoins worden dan door heel veel verschillende adressen heen en weer gemixt. Mocht anoniem zijn jouw prioriteit hebben, dan zijn er ook andere cryptocurrency die daar veel beter in zijn. Er zijn crypto's die gebruik maken van zero knowledge proof/protocol. De miners die de transacties valideren weten dan alleen dat de inhoud van een transactie waar is, maar ze weten niet wat die inhoud verder is. Voorbeelden van currency die hier gebruik van maken zijn Zcash en Komodo. Dat is op zich nu ook al een issue met bitcoin. Met de hype van afgelopen maanden zijn er dusdanig veel transacties dat het soms een uur of wat duurt voordat jouw transactie bevestigd wordt. Het bitcoin netwerk kan momenteel namelijk maar een paar transacties per seconde verwerken. Hier worden of zijn echter al oplossingen voor bedacht, zoals het Lightning Network. Implementatie daarvan zal echter nog wel een paar jaar op zich laten wachten, verwacht ik. Een ander praktisch probleem wat samenhangt met de schaalbaarheid en de hype momenteel, is de enorme waardestijging die gaande is. Bij elke transactie wordt een kleine fee betaalt aan de miners. Vaak is dat een paar duizendste bitcoin. In het begin een verwaarloosbaar bedrag, maar tegenwoordig zomaar 20 euro. Dat is nog los van het voor de hand liggende feit dat het niet handig is om vandaag een bitcoin uit te geven die morgen wellicht veel meer waard is.

De twee zijn al akelig dicht bij elkaar. Grote Chinese webshops hebben al magazijnen in oost-europa en in de UK vanaf waar hun pakketjes verzonden worden. Er is (was?) zelfs sprake van een magazijn in Nederland. Er is dan logistiek gezien geen verschil meer tussen bestellen in China en bestellen bij een NL webshop.

Op zich vereist dat geen vergunning of wijziging in de KVK inschrijving. Wel kan het zijn dat het niet mag van het bestemmingsplan van de gemeente. Dit zou zou kunnen zijn als ze bijvoorbeeld haar nagelsalon aan huis heeft. Vaak mag er geen detailhandel gedreven worden in een woonwijk. Best informeer je bij je gemeente.

Kan je dat toelichten?

Inkomsten kan je op meerdere manieren definiëren. Als jij bijvoorbeeld ook in loondienst bent dan vallen de inkomsten daarvan, dus het salaris dat jij ontvangt, natuurlijk niet onder jouw bedrijf. Op het moment dat jij als ondernemer een dienst of product levert, dan valt dat onder jouw bedrijf. Volgens goed koopmansgebruik voer je dat in in je administratie. Zou je dat niet doen, dan ben je zwart aan het werk.

Ik ben geen expert in boekhouding, maar ik laat mijn gebrek aan kennis mij niet weerhouden om toch even te reageren. De betalingen had je eigenlijk op moment dat je ze ontving moeten boeken tegen de op dat moment geldende koers. Je kan (moet?) dat eventueel alsnog nog met terugwerkende kracht doen. Je moet in elk geval een kloppende administratie met inkomsten en uitgaven hebben. Of die inkomsten in USD, EUR, ETH of BTC zijn, dat maakt op zich niet uit. Je hebt een eenmanszaak. Jij als privepersoon en jouw bedrijf zijn daarmee 1 en dezelfde. Je kan ze dus niet als 'persoonlijke inkomsten' of iets dergelijks aanmerken. Je vermogen in cryptocurrency zou je moeten opvoeren in box 3, inkomsten uit sparen en beleggen. Ik denk niet dat de BD een link naar jouw adres in de blockchain hoeft te hebben. Volgens mij kan je simpelweg de waarde in euro's op 31 december vaststellen en dat bij aangifte inkomstenbelasting opgeven.

Er geldt inderdaad geen beperkende wetgeving tav. B2B direct mail.

Van de week was Mollie nog niet zo heel positief in het nieuws, je kon blijkbaar alle betaalgegevens van alle klanten benaderen. Emerce: Beveiligingexpert waarschuwt voor datalek bij betaaldienst Mollie

In plaats van een keurmerk kan je ook werken met onafhankelijke partners voor reviews, zoals bijvoorbeeld Feedback Company. Je hoeft dan je voorwaarden niet aan te passen. Klanten vullen dan een review in en jij kan die reviews dan laten zien op jouw site. Voordeel is dat gewaarborgd is dat de reviews van echte klanten zijn en bedrijven zoals Feedback Company leveren stukjes code zodat je een mooie widget op je site kan zetten. Reviews zeggen veel meer dan een leuk keurmerkje. Bij de meeste keurmerken vind er maar marginaal controle op naleving van wetgeving, laat staan op of het echt een goede shop is.

Op zich maakt het niet heel veel uit wie de aandeelhouders precies zijn toch? Jij hebt een vordering op de BV en de BV moet die vordering betalen, ongeacht wie de aandeelhouders zijn. Aangezien jij zelf ook aandeelhouder bent heb je waarschijnlijk ook inzage in de omzet. Zou de BV de vordering op redelijke termijn kunnen betalen met de huidige omzet? In dat geval zie ik geen probleem. Als de BV dat niet zou kunnen dan gaat de BV waarschijnlijk failliet. Mogelijk is de aandelenoverdracht vlak voor het faillissement dan onrechtmatig geweest. Daar kunnen andere leden meer over vertellen.

Uiteraard, maar je vergeet dan wel even dat toen zij begonnen dat er nog niet een landelijk platform voor online bestellen van eten was. Toen kon je dus gemakkelijk klein beginnen want er was simpelweg geen concurrent. Nu ben je eenvoudigweg te laat om klein te beginnen in deze markt. De marktleider heeft al een heel goed systeem, enorm hoge naamsbekendheid en bovendien strekt hun systeemgrens zich veel verder uit. Thuisbezorgd voorziet bijvoorbeeld ook in spullen om het eten te vervoeren, zoals geïsoleerde tassen, scooters, enz. Als je dus al gaat beginnen, dan zul je met een behoorlijke zak geld moeten komen om te winnen van de naamsbekendheid van thuisbezorgd. Maar ook Thuisbezorgd heeft zijn nadelen. Met name de kosten die zij rekenen aan de restaurants is iets waar je misschien wat mee zou kunnen doen, want Thuisbezorgd is best aan de prijs om je bij aan te sluiten als restaurant zijnde. Concurreren op prijs zou een mogelijkheid kunnen zijn. Alleen ga je dan al snel concurreren met het andere alternatief; een eigen website voor de restaurants. En die worden al veelvuldig aangeboden voor zeer lage prijzen door bedrijven zoals bijvoorbeeld Foodticket. Technisch gezien zie ik ook nog wel veel verbeterpunten in de software bij Thuisbezorgd. Echter denk ik niet dat concurreren met betere software in jouw straatje ligt, aangezien je hier de vraag stelt wat zoiets zou gaan kosten.

Dat klopt, maar dat heeft niet direct te maken met het salaris. Volgens meerdere verklaringen van ex-medewerkers is het moreel verwerpelijk wat er gebeurd bij Proximedia. Onder andere de praktijken zoals Twa ze omschrijft worden daar gewoon als verplichte werkwijze opgelegd aan de verkopers. Bijvoorbeeld de Hoge Raad heeft al eens uitgesproken dat het product van Proximedia nutteloos is. Als verkoper een nutteloos product opdringen aan iemand lijkt mij geen leuk en gezellig werk. Ik volg Proximedia en haar medewerkers al een tijdje en ik zie dat veel ex-medewerkers hun tijd bij Proximedia liever onder het tapijt schuiven. Ze nemen een gat op hun CV voor lief. Zeker niet onbegrijpelijk als je het mij vraagt.

Dat is niet de taak noch de verantwoordelijkheid van de KVK wat er met die verkochte adressen gebeurd. Betere voorlichting zou misschien wel wenselijk zijn als je ziet hoeveel ondernemers zich nog altijd laten duperen door bedrijven zoals Proximedia. Maar let wel, vooralsnog is Proximedia in bijna alle gevallen volledig legaal bezig. Er wordt door beide partijen een bindend contract getekend en Proximedia komt de inhoud van dat contract, hoe mager dat aan hun zijde ook mag zijn, doorgaans prima na. En dat maakt het dus ook zulke hufters. Iedereen ziet dat het verkeerd is wat ze doen, maar het is volgens de wet gewoon toegestaan.

Mijn reactie was eigenlijk bedoeld als subtiele hint dat je nog altijd niet de moeite genomen hebt om een en ander uit te werken. Een paar regeltjes algemene tekst -bij de uitdaging van jouw concept geef je nota bene slechts de definitie van 3D printen- is echt zwaar onvoldoende om inhoudelijke reacties van leden van dit forum te kunnen verwachten. Als ik dan ook nog dit lees: Dan vrees ik toch dat je een beetje onderschat hebt hoe een en ander werkt. Als je echt serieuze input wilt dan zul je duidelijk moeten neerzetten wat jouw concept anders maakt dan elke andere 3D print service. Vertel waarom jij goedkoper kan zijn, waarom de concurrentie niet in serie zou kunnen produceren, op welke manier jij de hele boel gaat organiseren, enzovoort, enzovoort. Mocht je dat niet willen of kunnen, geen probleem. Begin dan gewoon met je bedrijf en ga er voor!

Je hebt het bericht van Ward in je vorige topic gelezen, dus het enige dat volgens mij rest om gezegd te worden is: Toppie! Gaan met die banaan!

Via marktplaatsen als Amazon Marketplace, Bol Plaza en Nextail Connect verkoop je toch voor eigen rekening en risico? Of begrijp ik het verkeerd? Zeker, maar dat is niet wat TS bedoelde: Nu kan je op zich wel fulfilment door Bol laten doen, maar dat is wezenlijk iets anders dan dat jij jouw spullen aan Bol verkoopt.

Hier zitten twee medewerkers die een groot gedeelte van hun tijd kwijt zijn aan onder andere deze webwinkels. Een gedeelte hebben we opgelost door er een groothandel tussen te zetten. Wij leveren dan in op marge, maar het scheelt ons ook veel tijd. Ik weet niet over wat voor omzet we praten bij jou, maar ik zou inderdaad overwegen om een accountmanager aan te nemen om de grote klanten te bedienen.

Ik denk dat 2 dagen nog redelijk vlot is. Wij hebben er met sommige van de bedrijven die jij noemt heel veel meer tijd in zitten.

Je geeft aan dat je al aan vele winkels en groothandels levert. De grote webshops die je noemt zijn op zich niet anders dan een winkel of groothandel. Ze hebben allemaal een inkoopafdeling die producten inkopen. Je moet simpelweg hun inkoopafdeling overtuigen dat jouw producten meerwaarde toevoegen aan hun assortiment.

De website wordt dan inderdaad privé eigendom. Je zou kunnen stellen dat hij dat nu eigenlijk al is, aangezien je een eenmanszaak hebt. Daarmee is privé en zakelijk eigenlijk niet echt gescheiden. Je hoeft niet nog een keer belasting daarover te betalen. Mag ik vragen waarom je je eenmanszaak wilt staken als je de website nog wel online wilt houden en zelfs verwacht nog abonnementen te verkopen via de site? Lijkt mij dat je dan net zo goed je eenmanszaak kan laten bestaan?

Waarom zou je dat niet kunnen?

Als het gaat om import gaat dan kan je vermelden "monsters met onbeduidende waarde". De monsters moeten dan wel duidelijk en zichtbaar onklaar gemaakt zijn. Het Handboek Douane zegt:

Hier ben ik het totaal niet mee eens. Gelukkig is het in dit specifieke geval niet nodig om hier een hele discussie over aan te gaan, want het is simpelweg niet aan de orde. De ondernemer is al gestart en het plan is er al, er is immers sprake van een franchiseformule. Dat is nergens voor nodig. Even een aspirine er in en je druk maken om andere dingen ;)

Voor administratie zijn er cursussen, of hij kan simpelweg een boekhouder in de arm nemen. Zelf ben ik gestart op mijn 17e en na 1 of 2 jaar zelf de administratie gedaan (geprobeerd) te hebben, hebben we een boekhouder ingehuurd. Een goede boekhouder kan heel veel goede tips geven en zorgt bovendien dat je niet per ongeluk te veel belasting betaald. Zo iemand verdient zich dus gemakkelijk terug. Een klankbord vinden zou ook niet al te moeilijk moeten zijn. Zeer waarschijnlijk zit er binnen de franchise organisatie ook al een goed netwerk aan (ervaren) franchise-nemers en ik vermoed dat de organisatie zelf ook wel een en ander aan zal sturen. Ook zijn er zat bijeenkomsten voor ondernemers waar je kan sparren. Natuurlijk zijn niet alle bijeenkomsten even interessant, maar probeer er eens een paar uit zou ik zeggen. Een jonge leeftijd en gebrek aan ervaring hoeft helemaal geen obstakel te zijn voor een gedreven ondernemer om toch heel succesvol te worden.

Beter goed gejat dan slecht bedacht is het motto van meer mensen en bedrijven dan je zou verwachten.