Norbert Bakker

Beste André, de vraag is meer: waarom vertrouw je je eigen accountant niet? Die lijkt mij namelijk zowel op de hoogte van Dididend-problematiek als het feit dat de afroommethode niet meer toegepast mag worden, en sowieso niet aan de orde is als er een goed gemotiveerd vergelijkbaar gebruikelijk loon is.

Misschien ooit gehoord van een Paulianeuze rechtshandeling? Dit is er één namelijk. Tip niet doen: niet alleen terug te draaien door een benadeelde debiteur, maar ook nog eens strafbaar. Wil je iemand in deze situatie uitkopen? Doe dat dan op een juridisch en ficaal kloppende manier voor een marktconforme ( extern gewaardeerde/getaxeerde) prijs: dan voorkom je de schijn van het benadelen van debiteuren. Misschien is het zelfs verstandiger ( en wellicht ook goedkoper!) om helemaal niets te doen en eerst vordering van en/of overleg met de Curator af te wachten.

Ik denk niet dat verzekeraars in de rij staan voor een acceptabele premie. Ik zou dat risico daarom liever (deels) bij de beheerders neerleggen, die in ruil daarvoor + de plaatsing een mooi % van de opbrengst krijgen

Dus toch een discussie over crypto? Nou even kort dan: Blockchain technologie: ja daar geloof ik absoluut in Crypto Currency: zeker, maar niet in de huidige vorm De huidige Crypto munten: nee. Vroeg of laat dead end voor 99% van deze Coins om diverse redenen (milieu, monetaire politiek, anti fraude en witwas wetgeving etc.) Maar enjoy the ride as long as it lasts

Ik zou nog iets langer geduld betrachten, bijv. tot een maand na overlijden. Hebben de nabestaanden dan nog niets gecommuniceerd dan zou ik kijken of je via die zelfde " via via" niet in contact kunt komen met de nabestaanden. De verhuurder van een eventuele bedrijf locatie is meestal ook een goed startpunt. (Ik ben begin 2020 geweest met het zoeken van de nabestaanden van een vrij onverwachts overleden klant. Via de verhuurder werd ik doorverwezen naar de executeur testamentair)

Laten we dit topic niet verder belasten met ieders persoonlijke mening over Crypto Dat banken allergisch zijn voor Crypto is ook zonder mening over Crypto wel begrijpelijk: het is bijna onmogelijk om met Crypto-transacties te voldoen aan de WWFT eisen En dat Rabo specifiek allergisch is is ook wel verklaarbaar: Rabo heeft diverse WWFT onderzoekstrajecten lopen en vreest een boete die mogelijk nog hoger uitvalt als die van ING (€ 775 Miljoen ) omdat de organisatie nog altijd niet voldoet aan de KYC vereisten. Zolang dat onderzoeks- en verbetertraject loopt ga je geen nieuwe KYC/CDD relaties met verhoogd risico accepteren.

Correct, maar zoals vermeld is dat niet recent maar speelde dit bij een vorig bedrijf (inmiddels 10 jaar geleden) . Destijds in overleg met 3 fiscalisten opgezet en voldeed volgens zeggen destijds aan alle wettelijke en fiscale vereisten Voornamelijk omdat wij destijds hetzelfde wilden proberen: de fiscale voordelen van IB ondernemerschap combineren met de mogelijkheid om niet over de volledige winst direct te hoeven afrekenen maar deze via het Holding winstdeel op te kunnen potten . Ons werd het destijds afgeraden vanwege de discussie over over IB ondernemerschap versus DGA zijn. Je wilt voor de fiscale voordelen voldoen aan het urencriterium én je wilt je personal Holding een gelijk winstdeel geven zodat je niet over de volle winst IB heffing hoeft te betalen: dat wordt dan opgevat als een constructie met als enig doel belastingheffing te ontduiken. Je loopt dan niet alleen risico dat de constructie wordt doorgeprikt: je loopt ook de kans dat je alsnog verplicht wordt om vanuit die holding of ook een volledig DGA salaris te betalen, en je voldoet niet meer aan het urencriterium privé: je hele fiscale voordeel verdwijnt dan. Daarom nogmaals het advies: benader daarvoor een ter zake kundige fiscalist. Bijvoorbeeld eentje die jou kan uitleggen waarom het bij Agrarïers (nog) wel mag!

Daar over doen verschillende verhalen de ronde. Er zou niet op naam van Nexo maar op naam van BitGo een garantie zijn van € 100.000.000,- voor alle deelnemers tezamen, en dat is max 10% van de totale marktkapitalisatie. M.a.w. bij een faillissement nu, krijg je 10% van je waarde gegarandeerd uitgekeerd.

@klercq, zie deze nuttige info van ZZP Barometer : wat gebeurt er met je eenmanszaak bij overlijden De nabestaanden hebben (als ze de erfenis aanvaarden!) inderdaad de plicht om een aantal zaken van de eenmanszaak af te wikkelen; aanname daarbij is dat het informeren van de klanten daar ook onder valt, maar de termijn waarop dat moet gebeuren is niet in beton gegoten. Bovendien moeten de nabestaanden ook maar toegang kunnen krijgen tot de administratie van de overleden persoon. De nabestaanden hebben de mogelijkheid om de activiteiten voort te zetten of te proberen te verkopen. Kunnen en/of willen dat niet, dat is het inderdaad "thats it"

Beste Driekant, allereerst welkom op Higherlevel! Ik had bij mijn vorige bedrijf dezelfde situatie (verzekeringsadvies is vrijgesteld van BTW), en daar is destijds gekozen voor een VOF tussen werkmij en personal holdings om de niet verrekbare BTW over managementfee te omzeilen: wat de VOF uitkeerde aan de holdings was het winstdeel. Deze constructie lijkt me eerlijk gezegd onwerkbaar om meerdere redenen. Maar daar durf ik mijn vingers niet aan te branden: benader daarvoor een ter zake kundige fiscalist.

Een verzuimverzekeraar betaalt gewoon zodra en zolang een werknemer daadwerkelijk ziek en in dienst is. Is dat 4 maanden, dan betaalt de verzekeraar na jouw eigen risicotermijn van - aanname - 2 weken, 3 en halve maand het salaris door tot einde tijdelijk contract. Er is dus helemaal geen noodzaak om een contract eerder door te halen -zeker niet als dat máár 1 maand voordeel oplevert - en meestal loop je daar als werkgever ook behoorlijke risico's in: als werknemer ziek blijft kan de tussentijdse beëindiging niet alleen onrechtmatig zijn en eenvoudig ongedaan gemaakt worden; je kunt ook nog verantwoordelijk gesteld worden voor het niet voldoen aan je re-integratie-verplichtingen. Eindigt het contract toch eerder doordat werkgever en werknemer andere afspraken hebben gemaakt? Dan stopt de doorbetaling vanuit verzekeraar eerder (maar heb je wel recht op alsnog uitkering als een rechter achteraf een streep door deze eerdere beëindiging zet) Kortom? Had je een (goede) verzekering gehad dan had jij voor eigen rekening 2 weken loon doorbetaald in plaats van nu 3 maanden. Klopt helemaal! Een verzuimverzekering sluit je dus met name af voor risico's die je niet zelf of niet wilt dragen : in jouw geval bijvoorbeeld verzuim langer dan 3 maanden

? waarom zou je mét een verzekering het heft niet in eigen hand hebben gehad? Het tegenovergestelde is vaker het geval: ondernemers die ten onrechte menen dat ze met een verzekering ook een stuk verantwoordelijkheid en regie over de schutting kunnen gooien. Dat is dus niet het geval: een verzekering zorg alleen voor de financiële compensatie: de wettelijke verplichtingen moet je echt zelf regelen (al dan niet in samenspraak met je Arbodienst), want als werkgever ben en blijf je daar verantwoordelijk voor en niemand anders

Ja, meerdere zelfs. Het hangt af van maximaal neerwaarts risico, omvang loonsom, weerstandsvermogen (hoeveel kan de organisatie zelf dragen zonder dat de winstgevendheid of continuïteit ernstig in gevaar komt) en risicobereidheid (hoeveel wil de organisatie of de eigenaren zelf dragen / zelf risico lopen) Het maximale neerwaartse risico (maximale verzuimkosten per jaar obv 95% waarschijnlijkheid (*) ) bereken ik aan de hand van een impactanalyse. Voor organisaties tot 35 man en een loonsom minder dan 1 miljoen komt dat gemiddeld (hele grove vuistregel) neer op 4 x gemiddeld jaarsalaris per persoon (het hoe en waarom laat ik hier bewust even buiten beschouwing). Kun en wil je dat risico zelf dragen? Verzeker je dan helemaal niet meer. Kun of wil je dat risico (nog) niet zelf dragen? Kijk dan naar alternatieven met oa een langere wachttijd van 6, 13 of 26 weken Heb je meer dan 35 werknemers en een loonsom boven de 1 miljoen maar onder de 2.5 miljoen? Kies dan voor een stop loss dekking: een verzekering met een véél lagere premie waarbij je gemiddeld verzuim voor eigen rekening neemt, maar je wel verzekerd blijft tegen onverwachte pieken. Heb je een loonsom van 2.5 miljoen of meer? Dan hangt nut en noodzaak van een aanvullende stop loss dekking meestal af van andere factoren: meestal kun je verzuim volledig voor eigen rekening en risico nemen (*) = m.a.w. de kans dat de totale verzuimkosten in 1 jaar nóg hoger uitvallen is minder dan 5% en 95% kans dat de verzuimkosten gelijk zijn aan of lager zijn dan dit bedrag

@Ward van der Put @Wigbolt en @Rik ·: dank, zeer nutige info!

Beste Bowie, Allereerst welkom op Higherlevel! Door dat in overleg te doen met je UWv Werkcoach. Maar realiseer je ook dat seizoensarbeid een keuze is en een beetje ondernemer / seizoensarbeider 3 keuzes heeft: zorgen voor genoeg (extra) inkomen in het seizoen om de tijd buiten het seizoen op te vangen zorgen voor andere inkomsten als ondernemer buiten het seizoen om. Denk oa aan zeilinstructeurs die in de winter skileraar worden, of ijsverkopers die in de winter kookcursussen of winterbarbecues organiseren buiten het seizoen een (tijdelijke) baan in loondienst nemen Al deze 3 opties zorgen voor gezond en bestendig ondernemerschap waarbij je geen gebruikt hoeft te maken van de WW, en dus ook niet bang hoeft te zijn voor al dan niet onterechte kortingen. Denk verder dan je WW rechten die hoe dan ook eindig zijn!

30 jaar geleden ja. Anno nu niet als je een gepersonaliseerde mail stuurt of BCC gebruikt. Heel fijn, hoe? (link naar youtube tutorial of site wordt zeer gewaardeerd)

Het ga je goed Henk! Je was en blijft een zeer gewaardeerd lid, iemand die zowel online als ofline congruent en onverminderd positief is. Als er verkiezingen zouden zijn voor de prettigste deelnemers, stond je hoog in mijn top 10! Hopelijk treffen we elkaar nog een keer op een offline meeting voor een afscheidstoast (het forum bestaat binnenkort 20 jaar, dus wellicht komt er nog een feestje zodra het weer kan)

Allen een goed en vooral gezond 2022 gewenst! Of gezinsleden/levenspartners….

Ik ben dit jaar overgestapt van verzenden via bcc naar een gepersonaliseerde mailmerge vanuit word+outlook. Dit heeft het aantal gelezen berichten, respons en conversie extreem verbeterd. Hoe persoonlijker (mailadres en aanhef) hoe beter!

Je hebt gelijk. Ik denk dat de Kamer dat ook zeker zou willen (en jij en ik ongetwijfeld ook!), maar uit de overlegrondes met de potentiële uitvoerders (Private verzekeraars en UWV) kwamen veel tegenwerpingen dat het voorstel van de Stichting weliswaar goed doordacht, maar te complex is voor uitvoering. Mijn vrees is dus een versimpeling, maar dat blijkt inderdaad niet uit de Kamerbrief en het voorstel van de Stichting van de Arbeid zelf, maar uit de reacties van de marktpartijen daarop Dat is voor mij een nieuw inzicht, dank daarvoor! Dat maakt dit forum ook zo nuttig! Zo te lezen wordt inderdaad bedoeld op 2 verschillende soorten dispensatie: 1 voor al oudere bestaande verzekeringen en 1 voor nieuwe verzekeringen. De strengere eisen (gelijkwaardige dekking en gelijke prijs) gaan dan gelden voor nieuwe(re) private verzekeringen

Sorry, maar ik snap het niet echt. Je wilt IT beheer gaan doen en iets met beweging. IT beheer loopt in de zomermaanden gewoon door. Sterker nog: neemt wellicht zelfs toe als de vaste IT manager op vakantie gaat...iemand moet het werk doen. En een bewegingscoach? dat lijkt me juist bij uitstek iets om ook in de zomermaanden te doen: op de camping, of op het cruiseschip Lang verhaal kort: ga meer denken in mogelijkheden en minder in problemen, anders maak je een valse start. En lukt het echt niet? Zoek dan in de zomer een baan in loondienst om je door de slappe tijden heen te krijgen.

De veel recentere kamerbrief spreekt van een minimaal gelijkwaardige dekking tegen een minimaal gelijkwaardige prijs. Kans dat dat "stuk minder kosten" dus straks niet meer opgaat Die uiteindelijke regeling wordt op zijn vroegst ingevoerd in 2024, ik vermoed zelfs 2025. Moeten we dan voor een dispensatieregeling uitgaan van een situatie van 4-5 jaar eerder aan de hand van een publicatiedatum in 2020 van een notitie van een stichting? Lijkt me niet alleen onhoudbaar maar ook oneerlijk: wat doe je met iedereen die is gestart tussen deze datum en datum invoering? En wat doe je met de ondernemers die vanwege Covid hun ondernemersactiviteiten en dus ook hun AOV hebben gestaakt en (al dan niet tijdelijk) in loondienst zijn gedaan? Lang verhaal kort: als AOV Adviseur houd ik er in ieder geval geen rekening mee. Als iemand wil en kan overstappen naar een product met een betere prijs/kwaliteitverhouding moet dat gewoon kunnen. Ik kan me ook niet voorstellen dat een eventuele dispensatieregeling - in any- zo rigide zou zijn dat je zelfs niet meer tussentijds zou mogen wijzigen. Als dat wel zo zou zijn is er iets grondig mis met die regeling.

Hello C. Chai and welcome to the Higherlevel forum. Edit: at request of the formerly mentioned partner, I have removed their name and site here as of today . Since the date of publication, many people have approached this partner for insurance offers, but are unwilling or unable to pay the price for such an insurance, which does not come cheap, unless you have a proper plan to mitigate your risks. So you have to be willing to pay the minimum-premium of at least several thousands of Euro's per year (even with a low USA turnover ) and be willing to pay for risk management advice or brokerage services at an hour rate or a fixed fee. If this does not scare you off, you can contact me by PM for a recommendation and referal to a good concollaegue

Dank, dat lijkt mij inderdaad ook. Hoop dat dit in de uiteindelijke regeling wordt overgenomen... Ik vrees van niet of in ieder geval niet op deze manier: simpelweg omdat het een enorme averechtse selectie oplevert: iedereen die privaat goedkoper kan, doet dat: waardoor de verplichte basisverzekering alleen gaat gelden voor iedereen die dat om medische redenen niet kan. De enige manier waarop zo'n dispensatie zou kunnen werken is een minimaal gelijkwaardige dekking tegen een minimaal gelijkwaardige prijs

In aanvulling op Hans: je wordt permanent gekort op je WW uitkering voor de uren die je volgens opgave aan je eigen onderneming besteed en dus niet beschikbaar bent voor de arbeidsmarkt. Dit is dus geen variabel iets dat je periodiek kunt wijzigen: werk je dus op enig moment 30 uur per week voor je onderneming, dan worden je WW rechten permanent beperkt tot de 10 resterende uren. (Alleen houdt je gedurende de resterende termijn van je WW rechten wel het recht op volledige herleving van je WW rechten als je op een later moment alsnog je bedrijf volledig staakt)