Henri Kroeze

Heb ik ook niet gedaan. Gewoon besproken en gezegd dat ik een fout gemaakt had. Uiteraard uitgelegd dat een volgende levering tegen de 'werkelijke' prijs is. Is bij de klant geen enkel probleem.

Wat wil je horen? Hoe je met kleine autootjes de wereld verovert? Hoe je met kleine autootjes de grootste aanbieder op Internet wordt? Hoe je van de zolder naar een heuse showroom groeit? Hoe kleine autootjes grote klanten kunnen hebben? Hoe je met kleine autootjes winst kunt maken, ondanks dat iedereen 'uit de wereld' je voor gek verklaarde? Hoe je Europees distributeur wordt van een merk van kleine autootjes? Oh ja, het moet wel over kleine autootjes gaan...

Ah ja, is al lang vergeten! Wel afspraak gemaakt dat volgende levering tegen een andere prijs is. Nee, niet om te compenseren!

Allemaal dank voor de reacties. Ik ga een expert opzoeken hiervoor.

Volgens mij hebben wij hier zojuist het op afstand bestuurbare CMS ontdekt! ;D

Ik denk dat bij de verkoop van DVD's de wens tot 'tastbaarheid' niet zo heel hoog is... ;D

Dank Rene, Als het helemaal gebaseerd is op 'bestaand' materiaal, is een check wellicht overbodig.

Die kende ik nog niet, zeer interessant!

Ik wil graag een huurovereenkomst door een deskundige laten doornemen om te zien of er geen gekke dingen in staan. Het betreft de huur van een bedrijfsruimte. Waar/door wie zou ik dat kunnen laten doen? Er is namelijk één passage die vreemd op mij overkomt: standaard huurovereenkomst kantoorruimte en andere bedrijfsruimte niet ex artikel 7A: 1624 BW, volgens het ROZ-model. Waar komt dat 'niet' vandaan?? Tevens wordt een bankgarantie gevraagd van drie maanden (zie ik vaker, dus dat is m.i. niet zo vreemd), maar de huur moet steeds per kwartaal vooruit betaald worden. Daar heb ik niet zo'n trek in, daar kun je toch over onderhandelen? Of is dat een 'vaststaand feit'? Dan nog een laatste opmerking: Na akkoord huurintentie overeenkomst zal een bedrijfsonderzoek verricht worden waarbij o.a. de kredietwaardigheid wordt getoetst. Hoe gaat zo iets in z'n werk? Wie heeft daar 'praktijkervaring' mee? Is dat een inzicht in de jaarrekening?

Oh wat grappig, meteen de eerste link was raak voor mijn site! ;D

Hmm... Daar is niet veel info te vinden... Een aantal 'artikelen' is nog niet eens af, zo lijkt het. Wat er wel staat, is een herhaling van wat overal al te lezen is. En mijn voorspelde PR is maar liefst 6!! Whohoo! Eerst zien, dan geloven.

Dat vind ik toch wel wat vreemd, want voornamelijk Google (verschillende taalvarianten) staan veel in de top 100 van deze site. Dat zou betekenen dat men via dat Alexa op zoek gaat naar Google...?

Dijk Media Media Water Media Gilde Klei Media Molen Media Media Landschap Media Bouwers

Ondanks dat mijn produkten zich lenen voor impulsaankoop, wil ik toch gaan voor structurele omzetverhoging. Meeste van mijn klanten zijn terugkerende klanten, daar hecht ik veel waarde aan.

Goede suggesties. Ik heb reeds een 'spaarsysteem', gebaseerd op totaal van de aankopen over de laatste drie maanden. Bij E 100,- 5% korting op volgende aankoop, bij E 150,- 7,5% en bij E 200,- 10% korting. Maar dit is eigenlijk alleen leuk voor de grootafnemers. Ik ben er ook nog niet helemaal gelukkig mee. Een spaarsysteem waarbij iedere aankoop geldt, is veel eerlijker... Ik ga eens kijken of we er wat mee kunnen.

Af en toe probeer ik 'leuke' acties te organiseren voor mijn klanten. Echter, het resultaat is tot nu toe nihil... Heb een 'Tax Free' actie gehad gedurende juli en augustus in 2006. Geen noemenswaardige verhoging van de omzet... Heb een 'koop er 12, ééntje gratis' actie gehad bij de introductie van een nieuw merk: heeft helemaal niets opgeleverd. Ook heb ik af en toe aanbiedingen van produkten (prijsverlaging): geen verhoging van de verkoop. Samengestelde produkten (meerdere artikelen) voor leuke prijs: geen verhoging van de verkoop. Is dit wellicht te verklaren dat ik een heel specifieke klantengroep heb? Ik heb een collega wel eens horen zeggen: ze willen het, of ze willen het niet. Als de klant het wil, maakt de prijs niet zo veel uit, willen ze het niet, dan kopen ze het ook niet, (zelfs niet als het gratis is?). Leuke uitdaging! Verzin acties die wel aanslaan! Kortingen hebben blijkbaar geen enkel effect. Gekke klanten, dat ze niet gevoelig zijn voor kortingen...

Ik heb 't precies zo gedaan. Gelukkig is mijn contactpersoon bij deze klant een goede vriend van me. Dom dom dom... Ik snapte ook al niet dat de prijs blijkbaar met 20% was gestegen in 1,5 maand tijd... :o Prijs blijkt dus achteraf redelijk constant te zijn.

Ik heb bij het berekenen van de verkoopprijs van een artikel een enorme fout gemaakt. Namelijk, mijn eigenlijke inkoopsprijs is 20% hoger dan de inkoopprijs waarop ik de verkoopprijs bepaald heb. De klant heeft opdracht gegeven tot levering, we hebben dus een deal. Heb zelfs nog iets van de prijs gedaan om tot een voor hen beter verkoopprijs te kunnen komen die in lijn ligt met mijn eigen (retail) verkoopprijs. Spullen zijn ook al binnen bij mij. Echter, mijn marge is nu (met die 20% extra) tot een minimum beperkt. Zelf vind ik dat ik hier melding van moet maken in de vorm van dat bij eventuele toekomstige leveringen de verkoopprijs hoger komt te liggen. Wat zouden jullie doen? Ik voel mij zo'n enorme KLUNS! Is zoiets bespreekbaar of is het, zoals ik het nu zie, jezelf voor je kop slaan, je verlies nemen en weer verder...

Klopt, per maand is het geen drama, maar ik vind het toch een aanzienlijk percentage.

De rente bij Bizner is op 't ogenblik 9% ::)

Nee, in een opwelling heb ik het mailtje gestuurd omdat ik, bij het lezen van een ander artikel op die site, zo'n aha erlebnis kreeg. Wellicht dat ik hier iets 'groters' mee kan doen... Ik wil proberen (project no. 846...) een pagina te maken die dergelijke voorspellingen kan doen, gebaseerd op * Totale Verkoop * Snelheid van de verkoop na 1e release * Long tail verkoop * Tijd tot intruductie 1:1 model in showroom * Wellicht nog een kopers profiel erbij (die hard verzamelaars, merkverzamelaars en éénmalige aanschaf) Het is wel heel grappig om te doen! Het gaat eigenlijk nergens over en toch zie ik aan de verkopen hoe het echte model het straks gaat doen. Het kan overigens ook andersom, de Citroën C6 verkocht bij mij erg goed... Alternatieven in modelvorm zijn er in mijn niche bijna niet voor de 'reguliere' modellen (Twingo, Laguna). In de 'populaire' modellen (exoten, cabrio's, dikke 4x4) is wel veel concurrentie maar verhoudingswijs verkoop ik die veel minder dan de 'huis tuin en keuken' modellen. Mijn klanten zijn op dat gebied net echte auto kopers.

Niet helemaal. Veel modellen heb ik al een half jaar in de verkoop voordat ze in de showroom staan... Dat had ik wel gemailed, want daarop baseer ik mijn 'voorspelling' maar dat komt in het berichtje niet helemaal over.

Het leuke van mijn 'handel' is dat verzamelaars zowel de exoten als de gewone auto's kunnen kopen omdat ze relatief erg goedkoop zijn. Wat je elders voor één model betaalt, heb je bij mij al gauw 10 modellen... Maar laat ik het geen verkoop pitch worden voor mijn handel, ik vond 't grappig dat mijn email in een berichtje op die site is geworden!

Ow, da's een leuke suggestie! Daar kan ik wel wat mee! Maar doe de site niet af als "vage nieuws-verspreider", de eigenaar is goed op weg en heeft een paar unieke USP's. Ik mag z'n berichten graag lezen. Goede onderbouwingen en nét iets meer diepgang dan het gemiddelde autonieuwsbericht. Dat de verkopen in modelautowereld overeenkomen met de werkelijke modellen klopt echt. Tenminste, in mijn assortiment van nieuwe modellen.

Zie wat een emailtje kan opleveren! Leuk stukje op www.autointernationaal.nl: artikel