Hans van den Bergh

Welkom op HL Hangt er volgens mij vanaf over welke periode (meerdere jaren?) deze omzet is uitgesmeerd. Ga er eens met een goede boekhouder voor zitten om het op een rijtje te zetten. Zelfde antwoord als hierboven. Alles Zie boven...

Zo! Je bent er echt even voor gaan zitten?! 😄

Beste Emma en Fransje, Fijne samenvatting om te lezen, die meteen de vraag oproept wat nu het vervolg is of gaat worden? Het verhaal lijkt mij hout te snijden, daardoor kreeg ik ook meteen een enthousiast gevoel, maar dan in de trant van 'ijzer smeden...'

This topic is closed due to the fact that it is an employee question.

Sorry, dit kwalificeer ik als een onzin-opmerking, een goede analyse om strategische opties te identificeren, bestaat uit héél weinig mazzel (of pech), want dat kun je, toegegeven, nooit helemaal uitsluiten (domme pech heeft zich met Corona wel bewezen, maar ook dan analyseer je jouw opties!). Iteratieve processen, zoals SWOT-analyses moeten zijn, zijn er juist voor bedoeld om 'het schip' in voorkomend geval effectief te kunnen (bij-)sturen. Ik kan hier een hele verhandeling gaan geven over hoe vaak ik (en dan niet iedere keer met een matrix op een whiteboard o.i.d., maar gewoon in het hoofd) zo mijn leven en werken (bij-)stuur, maar dat zal ik de lezers besparen. Overigens doet iedereen het SWOT-en ongemerkt in meer of mindere mate, maar als je het instrument echt snapt, zou je zo'n opmerking niet maken...

@Bert. mijn reactie met verwijzing naar een partnersite was inderdaad een hint om precies dat te doen wat jij citeert +1👍🏻

Nou, dan heb ik indertijd waarschijnlijk mazzel gehad met mijn HEAO, want toen heb ik alles geleerd over strategie aapassen door middel van goede SWOT-analyses en breng dit ook al decennia in de praktijk, vandaar dat ik Vraagsteller om uitleg vroeg...

Aha, helder! Dan nog steeds geeft het te denken dat iemand die een Bachelor in bedrijfskunde heeft en marketingstrategie aanbiedt, zo'n vraag kan stellen?

Check de Conjunctuurklok @ThijsPeter, leg eens uit? Ik vind het toch enigszins bijzonder dat iemand uit de marketing deze vraag stelt: ...en volgens het (op dit moment weer uit HL-profiel verwijderde?) LinkedIn profiel marketingstrategie aan de man brengt...?

Welkom op HL Begin jouw onderzoek HIER

Bijvoorbeeld met SWOT?

Dit zijn de regels, heb je die al bestudeerd?

Mooie combi!

Dit lijkt mij toch de eerste stap... Inderdaad kan de één veel financieel hebben ingebracht, maar is de inbreng van de ander blijkbaar ook door te vertalen naar een waardering die overeenstemt met het percentage aandelen.

Maar dat verloop van de voorraad gaat niet via de balans, dat is waar de vraagsteller volgens mij op doelde... De inkoop van deze voorraad komt sowieso in de winst- en verliesrekening terug en elke wijziging in de voorraad hoeft dus niet telkens in een balans te worden opgenomen. Vraagsteller is schijnbaar nog onbekend met wat boekhoudsprincipes.

HIER een interessant stukje leesvoer hoe belangrijk het voor de bedrijfsvoering kan zijn om de juiste claims bij een propositie te hanteren... Noem het 'gehakketak', maar het kan ver doorwerken in je bedrijf om een claim te (moeten) herzien...

Dat zou je kunnen voelen als discriminatie en waarom dat wordt gedaan, maar dat is jouw kant van het verhaal... Wat hoop je op dit forum voor informatie te krijgen, als je ook weet dat de prijsaanpassing niet verplicht is volgens het contract dat je met deze partij bent aangegaan?

Weet je waarom jij een andere prijs berekend krijgt?

Copy / Paste uit de link die ik stuurde: 'Een balans maken kan op elk willekeurig moment. Maar als het een onderdeel van je jaarrekening is, dan maak je hem aan het einde van je boekjaar (eindbalans). Met een beginbalans opstellen in het nieuwe jaar pak je de draad weer op.'

Een monopolist is precies dat: een bedrijf dat als enige de markt van een bepaalde propositie in handen heeft en op basis daarvan keuzes maakt, ook in prijsstelling. Maar ik heb het idee dat je op iets anders doelt? Is er een overeenkomst aangegaan en zijn daarna eenzijdig de prijscondities gewijzigd volgens jou? Ik vind het verhaal warrig, misschien moet je even proberen het wat te verduidelijken?

Uiteraard... zie ook HIER

Ik sluit dit topic, want ruim 2 jaar geleden heb je alle informatie in dit topic al gekregen en daar nooit op gereageerd. Maar gefeliciteerd en succes met de mooie voornemens!

Kijk eens aan, een concept in wording, HIER een column als hulpmiddel met tips om het idee uit te werken in een plan om het op haalbaarheid te kunnen toetsen. Succes!

Vast. En een snelle rondgang op Google leert mij twee dingen: 1. Dat er legio andere verkopers zijn die hun smoothies gezond noemen, daarin ben je dus niet uniek en 2. Jouw propositie lijkt dus niet uniek of onderscheidend. Maar nogmaals, ga gewoon aan de slag, dan doe je meteen de nodige ervaring op.

Ook hier: Lees eens terug in dit topic