Hans van den Bergh

Welkom op HL Jouw vraagstelling leest als een stichting met een ideëel doel i.p.v. een onderneming, daarom is het geen HL-relevant onderwerp, zie onze Forumregels. Dus dit topic is gesloten, maar op onze partnersite HIER kun je jouw verkenning starten. Succes!

Welkom op HL Ik denk dat je er nog eens even goed voor moet gaan zitten, met jouw achtergrond in administratie en boekhouding zou je HIER, met de regels als vertrekpunt, een begin kunnen maken met uitvogelen wat het beste is. Alleen voor je man administratie een boekhouding doen, maakt je inderdaad geen IB-ondernemer, dus om daar nu een factuurtje tussen te drukken, klinkt onlogisch. Maar sla de regelingen er eens op na!

Klopt, 'als het rommelt binnen de leiding, gaat het onweren op de werkvloer.' Soms kan het handig zijn hier een externe bij te halen. Dat kan tot voordeel hebben dat jouw boodschap neutraler, minder geladen (omdat je er zelf mee worstelt) en daarmee overtuigender kan worden gebracht met de kracht van het 'vreemde ogen' principe.

Je zit mijns inziens te vroeg en teveel in de 'middelen' te denken, waar je je eerst beter over de doel(groep)en van jouw communicatie kunt druk maken ('wat wil ik bij wie bereiken?'). Pas wanneer je dat inzichtelijk hebt, komen de best passende middelen (media) aan de orde ('Hoe ga ik dat bereiken en wat is daarvoor nodig?').

Dus het doel dat jij wilt bereiken, is dat de medewerkers beseffen dat jij in een eenvoudiger structuur wilt gaan werken?

Het zal in voorkomend geval ter sprake komen, maar regel ook de vereiste Verklaring Omtrent Gedrag (V.O.G.)

Welcome to the HL-Forum Yes, as a zzp you are officially a sole proprietor. I could not find the English version but on this partnersite of HL you will find useful information concerning hiring staff.

MOD-commentaar: De topicvraag luidde: "Beste manier van acquisitie voor videoproductie?" Het omhoog kicken van een topic (met bovendien een andere, technische draai aan het verhaal) waarvan de vraagsteller bovendien al geruime tijd niet meer is gesignaleerd, is een zinloze exercitie. Graag on-topic blijven en probeer de oudere, stilgevallen topics te mijden. Zo houden we samen het forum actueel en relevant.

Amen! +1

Welkom op HL Ja, want je wendt het zakelijk aan. Als je dat zakelijk doet, ja...

Welkom op HL Maar owww, waar te beginnen met de wirwar aan vragen te beantwoorden? Aflossingen zijn geen kosten, tellen ook niet mee voor winst of kosten. Dga-loon gaat ten laste van de winst, niet van EBITDA en zal eerst moeten worden uitgekeerd voordat je aan dividend uitkeren begint. Omgekeerd gaat niet... Etc. Etc. Etc... Ik adviseer je toch maar eens te gaan studeren op het Handboek Ondernemen (gratis te downloaden bij de belastingdienst) en onderaan deze pagina op de banner van Ondernemersplein te klikken. Liever wat beter beslagen ten ijs als je 300k wilt gaan investeren, vind je ook niet?

Welkom op HL Een prototype zal getest moeten (kunnen) worden om op door te kunnen ontwikkelen. Daar zal een potentiële investeerder wat in moeten zien en daarvoor, plus voor een eventuele subsidie is een uitgewerkt businessplan met sluitende financiële paragraaf een must. Uit het onderzoek dat je voor jouw businessplan doet, zal vanzelf blijken wat de haalbaarheid van het idee bevordert, zo ook welke rechtsvorm daar het beste bij past. Begin dus bij het begin: een businessplan...

Dat kun je alleen aan een hypotheekadviseur vragen Dat is natuurlijk altijd aan te raden Ook dat is iets wat met een adviseur besproken kan worden... je kunt het privé kopen en zakelijk aanwenden maar ook zakelijk. Het is maatwerk

Welkom op HL Heb jij je HIER en HIER al geörienteerd?

Geen dank, succes!

Maar... als de onderneming wordt voortgezet op de wijze zoals de belastingdienst beschrijft, voldoe je aan de voorwaarden en gaan ze akkoord...

Welkom op HL Zijn er Belgische ingezetenen die rijschoolhouder in Nederland zijn waar je zou kunnen informeren? Er zijn ook franchisers in de rijschoolbranche actief. Misschien weten zij mogelijkheden?

Welkom op HL Refereer jij Hieraan?

Dank voor de terugkoppeling +1👍🏻

Vanuit jouw positie (dakbedekking) zat jij daar natuurlijk bovenop!

Yep

Inderdaad, zo zou je het ook kunnen zeggen, mits ...

Alles terug lezende, komt er een gedachte bij mij op die ik bij het schrijven van dit columnpje nog niet had: er zijn ook deelnemers die de eigen reactie op een gestelde vraag zo geweldig vinden, dat ze daar ook door een eigen 'roze bril' naar kijken en dan reacties van anderen ondergeschikt willen verklaren. Ook tegen hen zou ik willen zeggen: "Kill your darlings," want elke bijdrage aan een topic, mits binnen de forumregels en uiteraard accuraat en relevant, kan waardevol zijn voor de vraagsteller, en nogmaals, dat is degene die uiteindelijk de waarde bepaalt! Ik zal bijvoorbeeld in een vraag misschien meer geneigd zijn het als een marketingvraag te zien, een boekouder zal meer op de kostenaspecten wijzen en een assurantieadviseur meer op mogelijke risico's... allemaal even valide reacties en niet meer of minder belangrijk voor het ondernemerschap...

Helemaal mee eens. Precies, na één reactie op een vraag blijft het topic gewoon open staan, dus staat het eenieder vrij om, vanuit de eigen interpretatie van de vraag en de gegeven reacties, nog nuttige toevoegingen te doen. Iedereen leest en interpreteert een vraag door een eigen, unieke 'bril', juist die diversiteit aan reacties kan een vraagsteller verder helpen. Het is aan haar of hem om alles af te wegen. De kracht van het groepsdenken! Volstrekt overbodig om apart te vermelden, maar helemaal waar, dat is een universeel recht...

Elke (aspirant-)ondernemer gaat door eenzelfde proces als een mogelijke kans wordt waargenomen. Al jouw vragen die jij hier opwerpt, horen daarbij... en nog veel meer! Een aantal geeft jou al stof tot nadenken en nader uitwerken: Je wilt financieren, dat betekent dat je een geldschieter bepaalde zekerheden moet kunnen bieden. Daartegenover staat dat je het inkomen uit jouw baan daarvoor mede zou kunnen inzetten, maar dat dit direct een dilemma opwerpt voor de combinatie met het opzetten en uitbaten van de winkel. Oftewel, je hebt aardig in het snotje dat die dingen in directe samenhang met elkaar staan. In dat soort vragen ligt nu (maar er volgen er nog véél meer) jouw uitdagingen hoe je daar anders naar zou kunnen kijken om jouw doel toch te bereiken en wat daar dan voor nodig is. Ondernemen bestaat uit risico's nemen, maar deze wel zoveel mogelijk inzichtelijk te hebben.