Hans van den Bergh

Neen, Postcode en huisnummer omvatten (en zijn dus te herleiden tot persoonlijk) adres en woonplaats

'De AVG gaat over persoonsgegevens. Dat zijn alle gegevens die te herleiden zijn tot een mens. De bekendste zijn naam, leeftijd en geboortedatum. Maar ook telefoonnummer, adres en woonplaats zijn persoonsgegevens, net als uw bankrekeningnummer, transactiegegevens, IP-adres, locatiegegevens en burgerservicenummer (BSN)' (Bron: nvb.nl)

Heb je De AVG regelgeving er al op nageslagen? Zo ja, wat snap je nog niet?

Wat mij onduidelijk blijft, is of het dienstverband wordt beëindigd en jij daaropvolgend gaat freelancen bij hetzefde bedrijf? Dit snap ik, mede i.v.m. mijn bovenstaande vraag, niet...? Je mag (vrijwel) altijd bij meerdere bedrijven in loondienst zijn, of bij een bedrijf in loondienst zijn en freelancen bij andere bedrijven. Dat lijkt hier niet het issue, maar dit wel: Leg eens nader uit?

Misschien moet je wat meer context geven bij de vraagstelling. Ik heb het vermoeden dat je een bepaalde kant op wilt redeneren. Dan is het misschien beter te beantwoorden.

Enerzijds kan het zijn dat de zelfstandigheid betwijfeld wordt en dat het werk dus toch onder loondienst valt (verkapt dienstverband), waarbij de werkgever reken- en afdrachtplichtig is voor de loonheffingen. Als de zelfstandigheid volgt op een beëindigd dienstverband, kan deze worden beschouwd als een voortgezet dienstverband. Dan blijft de werkgever eveneens reken- en afdrachtplichtig voor de loonheffingen. In beide gevallen zal er achteraf het nodige heen en weer verrekend moeten worden, bovendien: Ook zal jij dan mogelijk onterecht BTW hebben berekend, afgedragen en teruggevordend en dat zal ook de nodige consequenties hebben.

Welkom op HL In theorie kan het wel, maar dan moet je echt andere werkzaamheden doen, waarvan jij ook niet verplicht bent ze zelf uit te voeren, ook mag er dan geen gezagsverhouding bestaan tussen jou en de opdrachtgever, die er met betrekking tot de werkzaamheden in loondienst vanuit de verhouding werkgever / werknemer wel bestaat. Oftewel, er moet dan een goede overeenkomst van opdracht (modelovereenkomst 'geen gezag') aan ten grondslag liggen die duidelijk onderscheidend is t.o.v. de bestaande arbeidsovereenkomst. Er kleven in de praktijk fiscaal behoorlijk wat risico's aan om te gaan freelancen bij degene die tevens werkgever is.

Bij vergissing BTW genoemd en had ik inmiddels verbeterd, nu dus ook in de oude quote in jouw post.

Jij wilde weten of de BV de kosten van de stoel mag aftrekken. Dat mag niet, maar wél mag de BV jou een onbelaste vergoeding betalen als looncomponent voor de door jou aangeschafte stoel.

Nee, je krijgt een bedrag (binnen de regels van de WKR) onbelast vergoed door de BV. Misschien eerst even doen dan?

Welkom op HL Je zou hier aan kunnen geven wat je inmiddels al hebt geprobeerd en welke resultaten dit had, ook zou je kunnen rondkijken bij concullega's hoe die hun doelgroepen succesvol bereiken....

Nee, nogmaals:

Welkom op HL Echter is jouw vraag gesloten want in deze vraag ontbreekt het aan relevantie met actief ondernemen.

Welkom op HL Jouw vraagstelling leest als een stichting met een ideëel doel i.p.v. een onderneming, daarom is het geen HL-relevant onderwerp, zie onze Forumregels. Dus dit topic is gesloten, maar op onze partnersite HIER kun je jouw verkenning starten. Succes!

Welkom op HL Ik denk dat je er nog eens even goed voor moet gaan zitten, met jouw achtergrond in administratie en boekhouding zou je HIER, met de regels als vertrekpunt, een begin kunnen maken met uitvogelen wat het beste is. Alleen voor je man administratie een boekhouding doen, maakt je inderdaad geen IB-ondernemer, dus om daar nu een factuurtje tussen te drukken, klinkt onlogisch. Maar sla de regelingen er eens op na!

Klopt, 'als het rommelt binnen de leiding, gaat het onweren op de werkvloer.' Soms kan het handig zijn hier een externe bij te halen. Dat kan tot voordeel hebben dat jouw boodschap neutraler, minder geladen (omdat je er zelf mee worstelt) en daarmee overtuigender kan worden gebracht met de kracht van het 'vreemde ogen' principe.

Je zit mijns inziens te vroeg en teveel in de 'middelen' te denken, waar je je eerst beter over de doel(groep)en van jouw communicatie kunt druk maken ('wat wil ik bij wie bereiken?'). Pas wanneer je dat inzichtelijk hebt, komen de best passende middelen (media) aan de orde ('Hoe ga ik dat bereiken en wat is daarvoor nodig?').

Dus het doel dat jij wilt bereiken, is dat de medewerkers beseffen dat jij in een eenvoudiger structuur wilt gaan werken?

Het zal in voorkomend geval ter sprake komen, maar regel ook de vereiste Verklaring Omtrent Gedrag (V.O.G.)

Welcome to the HL-Forum Yes, as a zzp you are officially a sole proprietor. I could not find the English version but on this partnersite of HL you will find useful information concerning hiring staff.

MOD-commentaar: De topicvraag luidde: "Beste manier van acquisitie voor videoproductie?" Het omhoog kicken van een topic (met bovendien een andere, technische draai aan het verhaal) waarvan de vraagsteller bovendien al geruime tijd niet meer is gesignaleerd, is een zinloze exercitie. Graag on-topic blijven en probeer de oudere, stilgevallen topics te mijden. Zo houden we samen het forum actueel en relevant.

Amen! +1

Welkom op HL Ja, want je wendt het zakelijk aan. Als je dat zakelijk doet, ja...

Welkom op HL Maar owww, waar te beginnen met de wirwar aan vragen te beantwoorden? Aflossingen zijn geen kosten, tellen ook niet mee voor winst of kosten. Dga-loon gaat ten laste van de winst, niet van EBITDA en zal eerst moeten worden uitgekeerd voordat je aan dividend uitkeren begint. Omgekeerd gaat niet... Etc. Etc. Etc... Ik adviseer je toch maar eens te gaan studeren op het Handboek Ondernemen (gratis te downloaden bij de belastingdienst) en onderaan deze pagina op de banner van Ondernemersplein te klikken. Liever wat beter beslagen ten ijs als je 300k wilt gaan investeren, vind je ook niet?

Welkom op HL Een prototype zal getest moeten (kunnen) worden om op door te kunnen ontwikkelen. Daar zal een potentiële investeerder wat in moeten zien en daarvoor, plus voor een eventuele subsidie is een uitgewerkt businessplan met sluitende financiële paragraaf een must. Uit het onderzoek dat je voor jouw businessplan doet, zal vanzelf blijken wat de haalbaarheid van het idee bevordert, zo ook welke rechtsvorm daar het beste bij past. Begin dus bij het begin: een businessplan...