Hans van den Bergh

Welkom op HL Veel begrijpelijke vragen, begin Hier eens te lezen, succes!

Ik denk dat dit een gepasseerd station is...

Lees de post van Joost nog even terug. Je probeert een onderscheid te maken dat niet bestaat. Een VOF is één onderneming, die onderneming streeft winst na, vennoten passen een verdeelsleutel toe op die winst, daarnaast kun je geen declarable uren als kosten in rekening brengen bij die VOF.

Je kunt privé onttrekken wat je wilt, maar er is geen sprake van een uurloon o.i.d., er is uitsluitend (+ of -) winst te verdelen. Tot slot mijn advies: Je lijkt er nog weinig kaas van te hebben gegeten, dus ga direcct naar de site van de belastingdienst, download daar gratis het 'handboek ondernemen', neem dat goed door en handel daarnaar, ga misschien voorlopig ook eerst met een goede boekhouder in zee.

Vennoten komen met elkaar een verdeelsleutel overeen, volgens die verdeelsleutel wordt de winst (dat is de omzet van de VOF verminderd met álle zakelijke kosten) aan de respectievelijke vennoten toegekend, op basis waarvan elke vennoot individueel IB-aangifte doet. De BTW over omzet en kosten moet geheel via de VOF. De zakelijke kosten die privé zijn voldaan, kun je als privéstorting naar de VOF boeken en via de VOF fiscaal opvoeren, dus zowel voor de btw- als voor de winstberekening t.b.v. de IB.

Welkom op HL Daar gaat het meteen al niet goed, álle vennoten horen het 'resultaat onder aan de streep' volgens de overeengekomen sleutel onder de vennoten te verdelen. Je kunt niet eerst loonkosten van 2 vennoten als kosten opvoeren... dus ook 'geen administratie voeren waar op 31-12 3x een V&W en Balans uit rolt.' Uit de VOF rolt één administratie en de vennoten doen individueel IB-aangifte.

Welkom op HL. Er is nog een TOPIC dat gevuld is met informatie van lotgenoten, dus daar verwijs ik je graag naar, heel misschien kun je een beroep op dwaling doen, maar laat je daar eens door een jurist over adviseren...

Dat was mij inmiddels duidelijk...😉

Oeps..., zat effe niet op te letten, lente🌞, denk ik...😊

Alle vragen die je stelt, komen op mij nogal irrelevant en voorbarig over. Banken willen, net als elke andere financierder, uitlenen als het bedrag interessant genoeg is en ze er genoeg zekerheden ter afdekking tegenover zien staan. De vragen die m.i. relevanter zijn, luiden bijvoorbeeld als volgt: "Waarom financieren in een nieuwe BV?", "Wil je 100% lenen of een lager percentage?", "Welke zekerheden kun jij bieden?"

Je zou, in het kader van duurzaamheid, ze ergens een 'tweede leven' kunnen gunnen, dus niet tweedehands verkopen, maar misschien inbrengwinkel? Als ze ooit als kosten zijn opgevoerd, is er boekhoudtechnisch of fiscaal verder niets waar je rekening mee hoeft te houden...

Mee eens, dit forum is er niet voor bedoeld om iemand basiskennis boekhouden bij te brengen. Ik sluit dit topic met het dringende advies aan @Sim Meijers om voor de eerste 'ondernemers'-jaren een boekhouder in te schakelen én de zelfstudie in het Handboek Ondernemen te gaan doen. Als je geen deugdelijke boekhouding wilt voeren, dan kun je inderdaad geen ondernemer zijn, ook niet met €130 omzet (wat jij hardnekkig en onterecht 'inkomsten' noemt), dan heb je alleen maar een dure hobby.

Welkom op HL Aanvullend op Cosara: Mede op basis van de omzet (als je dat bedoelt met 'inkomsten') van iets meer dan een tientje per maand, is de vraag bovenal wel gerechtvaardigd of je de activiteiten wel of geen ondernemerschap mag noemen? Wellicht is het handiger voor jou om het gratis 'handboek ondernemen' te downloaden van de site van de belastingdienst en dat ook eens goed te bestuderen... Al was het maar om je te vergewissen van de verplichtingen die je als ondernemer hebt en de juiste termen te hanteren. 'Uitgaven' hoeven geen kosten te zijn, 'Inkomsten' heb je pas als de kosten zijn verrekend met de omzet.

Fijn dat het goed gekomen is...

Welkom op HL In dit topic kun je terugbladeren en lezen en leren welke pogingen anderen zoal ondernomen hebben om de kwestie op te lossen. Heel naar dat het fenomeen blijft bestaan, sterkte en succes!

Als je een zakelijke aanschaf doet van € 1.000,00 (hoger dan €450,00 excl. BTW) moet je deze afschrijven, dus je mag het gehele bedrag niet in één keer in mindering brengen op jouw winst. Heb je het gratis 'Handboek Ondernemen' van de belastingdienst al eens gedownload en bestudeerd? Daarin vind je alles over winstberekening op basis van kostenaftrek en afschrijving. Dat is (moet) namelijk patate basiskennis zijn voor een ondernemer, vandaar dat ik je eerst even daarnaar verwijs in plaats van daaruit te gaan kopiëren en te plakken...

Niks mis mee, heb ik ook weleens gedaan... Graag gedaan... zo doen we dat op HL...

Lastig te beoordelen zonder de details te kennen... ...dat is een redelijk gebruikelijke opstart als de financiële middelen schaars zijn, nadelig omdat je op korte termijn de gewenste opschaling niet direct kan waarmaken, maar voordelig omdat je je de rentekosten van financiering kunt besparen en het onafhankelijker stap voor stap kunt uitbouwen en dus eerder break even draait... dus op langere termijn gunstiger...

Als ik investeer, wil ik de grootst mogelijke zekerheid dat ik met rendement word terugbetaald. Als het risicoprofiel groter wordt, dus de zekerheid van terugbetaling en rendement minder, zal de investeringsbereidheid afnemen en de behoefte om mij meer met de bedrijfsvoering te gaan bemoeien juist toenemen. Als jij dat oneerlijk vindt, is dat ook een mening, maar ik kan zo niet beoordelen of dat ook echt oneerlijk is...

Die hebben allen dus ook een bepaald beeld van de risico's aan de financiering versus de zekerheden....

Voor beide opties is wat te zeggen, in één keer 10 meter springen en daarna het succes vasthouden en uitbouwen kan werken als alles meezit, maar daarin zitten vaak de grootste risico's omdat de groeistuipen te groot zijn geweest. Metertje voor Metertje is vaak een optie waarbij de groei meer beheersbaar is... Ook weer heel algemeen beantwoord, want de vraagstelling is dat ook; je zult een analyse moeten maken en die uitwerken naar de juiste prioriteiten in de te volgen strategieën.

Welkom op HL Dat kun je op verschillende manieren enigszins beoordelen, met het opmaken van een tussentijdse balans zou je bijvoorbeeld de solvabiliteit kunnen bekijken, dus het financiële risico als de schuldpositie ineens zou moeten worden ingelost. Je kunt ook een totaalplaatje maken van zowel de externe als de interne risico's die er zijn en deze stuk voor stuk beoordelen op de kans dat het zich voor kan doen en het gevolg als het zoch voordoet. (Risico's = Kans x Effect) Verdiep je eens in de SWOT analyse, dan kun je ook je ideeën vormen over de mogelijke strategieën hoe je kunt omgaan met de risico's, maar ook met mogelijke kansen die er zijn. Beetje theoretisch antwoord, maar de vraagstelling is dan ook nogal algemeen...

Helaas staan we dit niet toe, het heeft een aanzuigende werking op leveranciers en producenten die het toch aangrijpen om zich aan te bieden. Wij zijn geen forum waar we handel (mogen) drijven. Dus dit topic is gesloten en wordt later verwijderd.

Bij dezen, fijn dat het opgelost is... succes!

Dat klopt inderdaad... Het privé gefinancierde kapitaal wordt zakelijk aangewend en het vastgoed wordt zakelijk geëtiketteerd en daarom moet deze als vaste activa op de balans komen, je brengt het kapitaal privé in en dat komt aan de passiva kant te staan, bijvoorbeeld als 'bedrijfsvermogen' met je eigen naam erbij. Dan heb je afsluitkosten betaald en gaat er rente lopen, dat mag je in mindering brengen op je omzet.