Hans van den Bergh

En wij nu in hartje Groningen-stad

Ik haak even aan (en in) op Norberts vraag nadat ik al een beetje op de site had teruggebladerd via de link. De podcasts trekken alle wel mijn (als ontwerp gedreven innovator) aandacht en interesse, omdat ze gaan over innovaties, inderdaad met steeds de 'Hoe'-vraag van 'IoT' als rode draad. Dat lijkt nu nog niet zo: Is het wellicht mogelijk dat jij de proposities van de pod-gesprekspartners tegen één of ander vergoedingsmodel langs deze weg onder de aandacht brengt of wilt brengen? Naarmate de groei van de onderwerpen van de 'IoT' podcasts wordt de doelgroep van de site ook groter, daar zou je iets mee kunnen doen, de gesprekspartners advertentieruimte bieden bijvoorbeeld?

Welkom terug op HL, Jeremy!

@Anne1975 Wat zijn jouw vragen over deze kwestie? Ik zie weinig aanknopingspunten om jou tips te kunnen geven. Hoe specifiek is het relatiebeding tussen jou en de inmiddels vertrokken medewerker indertijd overeengekomen?

+1👍🏻

Dan is het jouw taak om over die kennis te beschikken. Dit forum is bestemd voor ondernemers, niet voor medewerkers die hun werk niet kunnen uitvoeren voor hun werkgever, daarom is dit topic gesloten.

Is dat ook jouw werkgever?

Dit forum is niet bedoeld om te werven, e.d. daarom een slotje.

Welkom op HL Kun je iets meer vertellen over de context van jouw vraag? In welke hoedanigheid stel je de vraag? Wat heb je zelf inmiddels onderzocht? Voor wie stel je de vraag?

Welkom op HL! HIER vind je mogelijk meer informatie over import en de diverse eisen. HIER een hulpmiddel om je businessplan uit te werken. Succes!

@Ron van der Kolk @Jeroen Kisters RPLU ARe Vraagsteller geeft ook iets aan over een gebruikelijke werkwijze waar nu achteraf op terug gekomen is door de (vermeende) opdrachtgever, nu zou dan de bewindvoerder ineens de opdrachtgever zijn. Waar mocht je als opdrachtnemer dan vanuit gaan? Ik zou het een 'verfrissende bonje' waard vinden, aangezien die (gecreëerde) onduidelijkheden op het bordje van vraagsteller liggen.

Dan snap ik dat je de instelling - en niet de bewindvoerder - terecht als opdrachtgever beschouwt en daaraan vasthoudt.

Nog steeds de vraag: "Door hen is die opdracht via whatsapp verstrekt?"

Maar dat er van uit wordt gegaan dat de instelling de opdrachtgever is:

Eens, is ook vreemd, maar dat is wat bij mij nog onduidelijk blijft: is de instelling nu opdrachtgever of de bewindvoerder? Met wie is de overeenkomst via whatsapp tot stand gekomen? Daar is geen antwoord op gegeven...

Als de bewindvoerder de opdrachtgever is, nu lijkt het de instelling te zijn...

Als zij via die Whatsapp de opdracht met jou zijn overeengekomen, heb je daar m.i. een sterk punt.

Is dit met de zorginstelling via WhatsApp gegaan of de bewindvoerder?

Dat lees ik inderdaad ook niet, maar de factuur zal gebaseerd worden op de onderliggende overeenkomst, tenzij er iets anders afgesproken wordt...

En ook een termijn (bijvoorbeeld 5 werkdagen) aangegeven waarbinnen je een reactie verwacht en dat bij niet of te laat reageren jullie tegenvoorstel vervalt en men alsnog conform overeenkomst de betaling dient te voldoen?

Hebben jullie dan al aangegeven dat jullie betaling conform de overeenkomst verlangen? Het lijkt mij nu zaak de regie naar je toe te trekken en die te houden...

Welkom op HL Dat is een voorstel waarmee jij dus niet akkoord hoeft te gaan, dunkt mij. Als dat de opdrachtgever is, begrijp ik niet waarom die jou het probleem aan jou doorspelen...

Graag gedaan, ik begrijp (begreep) jouw vraag letterlijk zoals je hem stelde: "Hoe kom ik erachter wat de gangbare marge is die retailers hanteren?" en heb daarop geantwoord. Dat je de prospects nu niet wilt benaderen, is misschien heel plausibel, maar ik antwoordde met 'zelf peilen' en er zijn wellicht ook manieren waarop je kunt peilen zonder directe benadering; je kunt bijvoorbeeld herleiden door jouw eigen inkoop en bijkomende kosten te bepalen en hoe jij vervolgens tot jouw verkoopprijs bent gekomen. Dan kun je ook herleiden in hoeverre jij de retailer 'ontzorgt' en met welke marge jij bij bepaalde retailers en hun inkoopvolumes genoegen wilt nemen. Dat kun je ze dan aanbieden met de verkoopprijs die jij zelf hanteert als uitgangspunt.

Welkom op HL Heb je al bij retailers geïnformeerd? Er zijn zoveel factoren van invloed, dat je het toch zelf zal moeten peilen in die markt...

Het prerogatief van een moderator is dat er net iets meer gegevens dan door een deelnemer kunnen worden geraadpleegd. Daaruit haal ik vooralsnog(!) één optie, nl. dat @LaMaan een medewerker is van een organisatie en dit vraagstuk niet met de eigen, benodigde vakkennis voor de werkgever kan oplossen. Als die bevinding klopt, is de vraag irrelevant voor HL. Als de kwestie toch anders ligt, kan @LaMaan een pm sturen om hier opheldering over te geven, tot die opheldering er is, blijft dit topic in ieder geval gesloten.