retail

Zal ik dan bananen in mijn oren doen en een cocosrokje ;) Zonder cocosnoten? topless

Een setje voor een ZZPer bestaat meestal uit 10 kledingstukken o.a. een jas, sweaters, t-shirts/polo's en broeken en daarbij nog 1 paar schoenen. Ik weet nog wel een adresje waar je kan laten borduren ( goed en mooi) zonder de kaartkosten, op deze wijze ben je de concurrentie voor en scheelt het al snel 75,00 met de andere aanbieders. Een borduring staat veel mooier dan een transfer en zal daarom mond op mond reclame opleveren.

De markt voor bedrijfskleding zit behoorlijk dicht om maar niet te spreken over het aantal bedrijven en bedrijfjes die zich de laatste tijd op deze markt storten. Om je te kunnen onderscheiden kan je je marketingstrategie wijzigen en je meer gaan richten op de ZZPers in de (land) bouw etc.. Betekend wel dat je daarvoor nog een goede domein naam moet bedenken met het woord zzp erin.

Ik zet toch zo'n mijn vraagtekens bij het nut van een website voor een zzp-er die in b.v. de bouw werkt als onderaannemer en niet bij particulieren. Alles in het bouwwereldje gaat nog d.m.v. contacten.

Ook maar eens een informeren hoe klein de afname's mogen zijn bij de fabrikanten. Als je maar een klein winkeltje openen wil heb je niets aan grote voorraden van 1 model.

Is bovenstaande jouw constructie of de constructie die jouw baas heeft voorgesteld?

Zit er geen maximum op voor het aantal berichten? Zo ja dan zelf alles inspreken en nooit afluisteren.

Waarom wacht je niet totdat de BD het akkoord heeft ondertekend daarna zal het de BD toch een worst zijn hoe jij aan je inkomen komt. Betreffende payrolling; hoe zit het daarmee met een evt. beslaglegging door de BD, mogen zij dat? Is het een optie om een stichting op te richten waarbij jij niet in het bestuur gaat zodat je op de loonlijst kan van de stichting?

Ik zou deze persoon toch niet zijn? Na diverse draadjes van Ruben nagelopen te hebben zie ik tot mijn verbazing dat ik één van de weinige ben zo niet de enigste die wel eens openlijk commentaar heb op de werkwijze en andere zaken van Ruben. Maar om op commentaar nou meteen een hekel aan iemand te hebben dat geloof ik niet.

Zie het gewoon zo, als je een antwoord geeft die je dat voor meer mensen dan alleen de topic starter, dit forum heeft een veelvoud aan alleen lezers. Als je het moeilijk vind om te blijven geven zonder het gevoel te hebben iets ervoor terug te krijgen, wat een hele normale en gezonde menselijke reactie is, stel jezelf dan eens de vraag of het voor jou wel zinvol is hier aanwezig te blijven. Als het meer energie kost dan hyet oplevert. misschien is het tijd voor jou om weer wat anders te gaan doen. :) Ik voel me nu persoonlijk aangevallen, wil je me weg hebben ;D Kan jij mij de waarde vertellen van onze mening op een site voor andere lezers? En ja Romano je heb gelijk maar het is al veel besproken en je kan lezen dat deze discussie ook weer over het reuzen en kneuzen punt gaat.

Normen en waarden, het is de laatste jaren een veel gebruikte uitdrukking voor terug naar vroeger te gaan met de normen en waarden. Of vroeger alles beter was is natuurlijk de vraag ook zit je altijd met het feit dat iedereen er andere normen en waarden op na houdt. Ik denk dat het gevalletje spam mede de aanleiding is tot dit draadje, mijn normen en waarden tegenover spam zijn anders dan sommige mede HLers die vinden dat spam wel door de beugel kan. En zo blijf je aan de gang met wat wel en niet door de beugel kan. Zolang de mods goed en adequaat reageren, zoals ze nu doen, op schelden en laster vind ik alles nog wel mee vallen met het verval van de normen ne waarden. Wel lees ik dat men zich gaat irriteren aan het kneuzen en reuzen systeem en aan de bezoekers die zich aanmelden en meteen nadat hun vraag beantwoord is weer vertrekken. Die laatste categorie mensen die verdwijnen toch weer dus hebben geen invloed op de normen en waarden op HL. Overal is wel eens een meningsverschil en laten we daar blij om zijn anders was iedereen gelijk en als je elkaar alleen maar samen op een forum ziet en spreekt is het logisch dat op dat forum de meningsverschillen worden uitgevochten of dat het merkbaar is nadat men elkaar via PM te lijf is gegaan. Wat ik hier mee zeggen wil is dat de regelgeving voor deelname aan het forum misschien wat aangescherpt moet worden omdat er nu meer irritaties zijn over de éénmalige bezoekers dan dat men echt problemen heeft met de sfeer op het forum.

Helemaal mee eens en misschien moeten de mods er over nadenken de hele "wat vinden jullie van mijn website" topic eruit te gooien, we zijn tenslotte ondernemers en geen grafische/webdesign vormgevers of hoe zoiets heten mag tegenwoordig. Gewoon het zelfde beleid voeren als met de huiswerkvragen en je bent er van af.

Dus de enigste optie die je dan heb is de diensverlening naar je klanten toe. Je kan b.v. een schappenvuller de boodschappen naar de auto laten brengen, de omgeveving van de supermarkt schoonvegen en zo zijn er nog wel wat zaken. Een voorval wat ik persoonlijk heb meegemaakt was dat mijn vrouw in de rij voor een kassa stond en de bedrijfsleider iedereen die daar stonden met een boodschappentas van een andere supermarkt een nieuwe tas gaf van zijn eigen supermarkt. Heel slim pakte hij meteen de oude tas met de mededeling deze meteen weg te gooien omdat deze al oud was. Op deze wijze liep het halve dorp met tassen van de betreffende supermarkt.

Ik ga trouwens ook niet op de motor, die is bijna verkocht. (paste trouwens ook niet in het rijtje glimmende buikschuivers waar de jonge garde op rijdt) Misschien kunnen we er een leuk thema aan vast koppelen dat iedereen in schreeuwende Hawai overhemden komt.

Vorige week sprak ik een ondernemer die het in de ogen van de buitenwereld en vooral collega's goed doet. Hij is van 1 sportzaak in 5 jaar tijd gegroeid naar 4 goedlopende winkels. Het gesprek ging over het feit dat de ondernemer in kwestie weer graag terug zou willen naar 1 winkel. De extra zorgen, problemen, de extra uren en vooral het gebrek aan contact met klanten deden hem dit besluit nemen. Nu was dit niet het eerste gesprek wat ik heb gehad met een ondernemer die weer terug verlangde naar 1 winkel i.p.v. meerdere filialen. Het vorige was zo'n 6 jaar geleden met een makelaar die bijna de zelfde redenen aangaf. Toevallig was vandaag de ING in het nieuws die ook weer back to basic gaat, een tijdje geleden gaf Ahold aan ook weer op de kleintjes te gaan letten. Weliswaar hebben de ING en Ahold economische redenen om terug te gaan naar de basis maar je ziet en hoor het steeds meer in het bedrijfsleven. Dit brengt mij bij de vraag; is groei van de onderneming belangrijk? Hoe kijken jullie hier tegenaan?

Wat bij mijn aanpak altijd werkt is het volgende; zet eens op de 2 planken op gezichtshoogte de winstpakkers i.p.v. de bekende merken, zet deze er net boven of onder. Vaak is de marge op een A-merk toch al niet zo hoog en nu ziet men een goedkoper alternatief waarbij je marge groter is. De besteding wordt dan wel lager maar de winst groter/hoger. Tot hoever zitten jullie vast aan het hoofdkantoor met de aanbiedingen etc.?

Een goed boek is: Omzet te koop van A. Huttmann, inmiddels een oudje uit 2000 maar nog wel erg actueel. Tevens is er een boek dat Winkelmarketing heet dit boek gaat speciaal over de supermarkt branche maar dan meer over de moederbedrijven dan over de winkels zelf. Ik heb nog getracht dit boek via google te zoeken maar als ik nu winkelmarketing intoetst dan krijg ik alleen mijn eigen site en berichten op HL ;D

Gefeliciteerd Marcel en uiteraard Ruben en alle anderen die zich hebben ingezet voor Marcel.

De vestiging van een Aldi zal zeker meespelen maar ook de AH doet het tegenwoordig erg goed met hun campagne over hun huismerken. Ik kan me trouwens niet voorstellen dat de AH veel manco's heeft. Misschien is het beter je te concentreren op een hogere kassa aanslag, je gaat nu van alles uit de kast halen en ook financieel veel investeren in iets wat waarschijnlijk weinig rendement zal opleveren.

Dat van de traffic is vreemd omdat je lezen kan in de vakliteratuur dat juist de prijskloppers flink profiteren van de huidige situatie. Je moet ook rekening houden dat de supermarkten in de naastliggende buurten zich nu ook als prijsstunter willen profileren. Ik ga er van uit dat jullie een behoorlijke back-up hebben van het hoofdkantoor, wat zeggen die over de afname van de traffic?

Ik zat er op te wachten wanneer het niveau zou dalen naar kwajongens gedrag. Boy's never grow up ;D

Is dit voor HL of een ander forum?

Dan blijft de vraag over in welk marktsegment jullie zitten, een Super de Boer in die buurt zal zeker niet aanslaan. Misschien zoals velen jullie al voorgingen de huismerken beter gaan profileren.

De link van Martin ziet er goed uit en anders gaan vragen bij de horeca gelegenheden met wie zij goede ervaringen hebben. Meestal zitten er ook stickers op de kasten met naam en telefoon nummer.

De ervaring die ik heb was dat de gokkast eigenaar 10.000 betaalde aan een cafetaria waarvan 5.000 een renteloze lening was en verrekend zou worden met de opbrengsten van de kasten. Dan praat ik nu nog over de legale wijze kan je nagaan wat er onder de tafel mogelijk is ;)