P.J.

Zijn we nu ondernemers of een regiment ambtenaren? De CS heeft nog helemaal niet gereageerd op mijn eerste uitgebreide reactie. Als we het ondernemerschap vanuit ambtenarenvisie gaan benaderen kunnen we beter meteen de dijken doorsteken......

Nu zou ik dan wel eens graag een hele lijst van bedrijven willen zien, waarop de inhoud van je column dan betrekking heeft. Welke bedrijven wil je wakker schudden?

Leuke column. De juiste hoedmethode kan natuurlijk wel per zaak verschelen. Tenzij je het begrip "olifant" heel ruim gaat interpreteren. Daarnaast ligt er ook een spanningsveld tussen het beoogde netto resultaat en de marktmogelijkheden. De "verleiding" ligt altijd op de loer. ;)

Apple werkt aan een Mini-iPad.

http://www.bloomberg.com/news/2010-07-28/apple-sues-companies-over-knock-off-ipod-and-ipad-accessories.html

Ik ben waarschijnlijk te simpel van geest om dit te snappen. Ik interpreteer het als volgt; In NL heb je twee zuivel-merken die wat op elkaar lijken. Boer Piet en Boer Gijs. Nu gaat Boer Piet reclame maken met de tekst "Boer Gijs" om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk "zoekers" bij Boer Piet terecht komen. Is dat een goede en beschaafde ontwikkeling?

Het wordt dus hoog tijd dat de vrijheden van Goegle wettelijk worden ingeperkt.

Dan moet er maar iets zindelijkers verzonnen worden Willie. En daar wil ik eens met je over babbelen. ;)

Wat de boer niet kent vreet hij niet. Probeer Safari nu eens met de handige plugin "Cookies" en "Addblock". En de standaard feature "Click to Flash". Ben je van al die rommel af en je surft 10x sneller dan met je huidige browser. Maar ja, Goegle heeft dat natuurlijk niet zo graag.......

De oliecrisis van 1989 was helemaal geen oliecrisis en het is jammer dat die crisis onder die benaming is blijven voortleven. Ik vermoed dat er heel dikke studierapporten liggen te verstoffen, die nooit openbaar zijn gemaakt, waarin de analyse van deze crisis keurig is verwerkt. Een gevaar voor de gemeenschap, maar een zegen voor de milieufreaks.

Waarschijnlijk bedoel je "was" in je laatste zin Frans? ;)

Eh.... dat bedoelde ik niet met graaien hoor. ???

Ik block gewoon alles en ik heb geen last van banners, niet van bookers, niet van boopers of wat dan ook.

Ik heb die periode{s} uiteraard ook zelf werkend meegemaakt. Het verschil met nu is, dat men heeft geleerd dat graaien geen goede invloed heeft op een economie. Als men met "duurzaam" nu ook eens definieert dat dit overeenkomt met het tegengaan van graaien, dan ben ik een voorstander.

Ik heb nog nooit iets van Goegle getekend.

Ik vrees dat je er nog niet bent JP ook via je IP worden er gegevens verzameld. Dat vind ik een inbreuk op m'n privacy. belachelijk dat mensen dit verzinnen en dat overheden er geen stelling tegen innemen. Ik zoek ook weer steeds vaker via Alta Vista.

Ga jij maar eerst met vakantie Willie. ;) O. ja. En na je vakantie wil ik het eens met je hebben over een idee van mij over e-commerce.....

De CS weet dat ik kien ben op de begrippen "innoveren" en "duurzaam". In zijn column wordt de noodzakelijkheid van duurzaamheid en innovatie aangevoerd, maar ik mis de voorbeelden die dat zouden moeten onderschrijven. In het particuliere bedrijfsleven wordt al sinds jaar en dag :"duurzaam geïnnoveerd". De ondernemer (en zijn staf) monitoren voortdurend de markt, om te bezien of de producten nog wel aan de modernste eisen voldoen. Daarnaast worden ook de productiemogelijkheden doorlopend gemonitord. Een noodzakelijk onderdeel van het ondernemen, om te voorkomen dat je technische achterstand oploopt t.o.v. je concurrentie. Ik ken geen enkel particulier bedrijf die op dit punt geen inspanningen verricht. In tegenstelling tot de mening van de CS, beweer ik, dat dit "duurzaam innoveren" geen enkele garantie is om een beslissende voorsprong te nemen met die specifieke activiteiten. Het zal kosten besparen en ook kwaliteitsverbetering met zich meebrengen, maar dat kan elke onderneming daarmee bereiken. Een mooi voorbeeld hiervoor zijn de machinefabrieken. Er zijn snellere en nauwkeurigere machines ter beschikking gekomen, zodat elke machinefabriek daar gebruik van maakt. Een andere bewering van de CS, over de bureaucratie als "bijproduct", kan ik ook niet onderschrijven. De meeste particuliere ondernemingen hebben een behoorlijk goed georganiseerde organisatie. Ook daar zijn innovatieve geesten bezig geweest, om de productieprocessen te ondersteunen en te versnellen. Het particuliere bedrijfsleven heeft al meer dan twee decennia geleden ontdekt, hoe er wél voorsprong kan worden genomen. Daartoe ging het over tot; - inventie - specialisatie - profileren Inventie is nodig om nieuwe en betere producten op de markt te kunnen brengen. Dat redt je met alleen innoveren niet. Specialisatie is nodig om bepaalde werkzaamheden op een eigenzinnige manier te verrichten, waardoor je je als onderneming profileert. Ik kan een voorbeeld geven. In een harderij wordt gereedschapsstaal gehard. Dat gebeurt voor 99% volgens vaste protocollen, waarmee de klant de mogelijkheden van zijn werkstukken keurig heeft vastliggen. Maar in die harderij is bepaalde expertise opgebouwd, waardoor ze ook nog 1% kunnen harden, dat niet officieel is vastgelegd. Dat is ondernemersexpertise waarmee ze zich profileren en waar gebruik van wordt gemaakt. Profileren is dus het resultaat van beide voorgaande punten. Maar dat moet dan wel kenbaar worden gemaakt. Ook daarmee is men doorlopend aan de slag. Beurzen en internet, zijn informatiebronnen, waarop de ondernemer zijn "profiel" aan de markt toont. De andere begrippen, zoals "verspilling" als bijproduct e.d., kan ik dus ook niet op particuliere ondernemingen projecteren. Een dienstverlener, die op een bepaald tijdstip een afspraak heeft op locatie "A", zal er automatisch voor zorgen dat hij op een economisch verantwoorde manier op "A" terecht komt. Waarschijnlijk zal hij zijn reistijd gebruiken om zich mentaal voor te bereiden op zijn dienstverlening. Ik zie daar dus nauwelijks verspilling. Ik kan me niet aan de indruk onttrekken dat de inhoud van deze column betrekking heeft op stroperige organisaties bij de overheden en sommige nutsachtige bedrijven. Waarschijnlijk had deze column dan ook beter die doelgroep kunnen bereiken, door hem in een blad als Management Team of zo te schrijven. Particuliere ondernemers in het MKB, weten dat de door mij opgevoerde punten, noodzakelijk zijn om marktaandeel te verwerven en zijn dan ook doorlopen actief met die punten. Het doorzagen van de bestaande culturen in die stroperige organisaties is van een andere orde en zal alleen kunnen plaatsvinden, als daar een cultuuromslag plaatsvindt. De oproep vanuit de politiek, met de frasen over innoveren en duurzaamheid, zie ik geheel niet aan het particuliere bedrijfsleven besteed, zoals ik hierboven al beschreef. De doelstelling om die stroperige organisaties in overeenstemming te kunnen organiseren aan die van particuliere ondernemingen is ondoenlijk. De doelstelling om die organisaties zodanig in te richten dat er minder geld wordt verspild en er ook minder kosten door de particuliere ondernemingen moeten worden opgehoest, is een absoluut noodzakelijke.

Ik heb Add's uitgeschakeld en elke keer als ik Safari stop, worden meteen alle cookies verwijderd, die ik niet wil bewaren. Dat betekent dat er maar 5 blijven staan. Veel sneller surfen en geen gesnuffel bij mij.

Waarschijnlijk is je berichtgeving voor mij niet duidelijk geweest en heb ik (de door mij genoteerde getallen) geïnterpreteerd als eindbedragen van 2009. Dat doet verder niets af aan de rest van mijn post, betreffende de berekeningswijze en verdere afhandeling. Bedankt voor je "kneus" en nog veel plezier met je KOR.

@Jeroen. Je hebt gelijk. Dan ga ik het zo over "Chrome" hebben. Maar natuurlijk is er veel meer. Jij doelt waarschijnlijk op hun online diensten, die MS een doorn in het oog zijn. @Willie. Google is in mijn ogen een "überdienstverlener". Ik heb zelf de indruk dat andere dienstverleners daar trekjes van hebben overgenomen. In elk geval weten ze precies hoe ze hun zakken moeten vullen.

Eh Jeroen. Dat tweede is toch gewoon een ontwikkelingsafdeling. Bovendien zijn die producten ook ondersteunend voor hun andere producten.

Jij maakt er een potje van. Je telt de gefactureerde BTW op bij de voorbelasting en dat noem je "verschuldigde" BTW. Uitgaande van je eindgetallen over 2009; Gefactureerde BTW: 813 Voorbelasting BTW 777 De voorbelasting heb je verrekend, dus die krijg je al terug. KOR wordt 813 - 777 = 36 euro. Op je balans komt de post KOR te staan als zijnde nog een te ontvangen post. In de belastingaangifte van 2009 moet je een verzoek doen om de KOR toe te passen en deze berekening invullen. De KOR (36 euro) moet je bij "Overige Inkomsten" optellen voor de IB. Als je de aangiften van de voorgaande kwartaalaangiften fout hebt gedaan en teveel hebt betaald, heeft dat niks met de KOR te maken, de eindcijfers blijven gelijk. Maar om dat te corrigeren moet je wel een z.g. suppletie-aangifte doen.

Ten eerste; Heb je zelf al een nieuwheidsonderzoek gedaan? - bij Google - in de octrooi-bibliotheek Als je daarin geen octrooien vindt die jouw octrooi in de weg staan, kun je dat onderzoek officieel laten doen, of met een gerust hart octrooi aanvragen. Ten tweede; Stel dat je idd niets kunt vinden en octrooi kunt aanvragen. Is dan ook technisch voldoende verzekerd, dat andere bedrijven niet gemakkelijk jouw octrooi kunnen omzeilen? Vaak zijn er vele wegen die naar Rome gaan en als er belangen in het spel zijn, zal zo'n bedrijf alles doen om je met een alternatief buiten spel te zetten. Ten derde; Heb je een marketing-onderzoek laten doen naar de marktbehoefte en een analyse of je de octrooi-investering en jaarlijkse kosten, wel ooit kunt terugverdienen? Ten vierde; Wat ga je met het product doen? Ben jij, als nieuweling, wel in staat om het dusdanig te verkopen, dat je er de beoogde winst mee maakt? Of ga je daarvoor andere organisaties gebruiken? Heb je de kosten daarvoor al doorgerekend? Vaak wordt een product te duur als er een schakel extra tussen zit. Of ga je je octrooi verkopen aan een in de markt gesetteld bedrijf? De antwoorden op deze vragen kun je alleen maar krijgen na gedegen en verantwoord marktonderzoek.

Je vergeet voor het gemak wel even een paar puntjes van Google, die wel heel erg veel met BBIWY te doen hebben. Ik vermoed dan ook (persoonlijk) dat er achter Google nog een heel andere organisatie zit...... ;)