Silentoak

... Bedankt voor de insteek. Groet Paul

Hallo, situatie : je hebt een flinke periode samengewerkt met een bedrijf, je hebt mooie cijfers geboekt, toch voel je dat het tijd is om te gaan, en in de minne beslis je samen dat het beter is om de wegen te scheiden, je verkoopt je aandelen en wil je zaken relaties op de hoogte houden dat je via het emailadres gekoppeld aan dat bedrijf niet meer te bereiken bent (adres werd onmiddellijk gestopt). Hoe ga je op een positieve manier, waarbij iedereen in zijn waarde gelaten wordt, al je contacten inlichten dat : a) de samenwerking bijzonder, geslaagd en gestopt is. b) je niet meer op dat emailadres bereikbaar bent. Bestaan er daar ergens templates voor. Dank bij voorbaat

rechtstreeks antwoordend op de vraag : "ja". Een Amerikaanse klant haakte 2 maanden geleden af omdat ik in verhouding met voor 9/11; 2,2 keer zou duur ben geworden voor hem. De gevolgen zullen gewoon anders zijn voor ons in de euro zone. Hét grote verschil met de besmette landen is dat wij 20 jaar geleden niet in het idee trapten om per huis : één loon te gebruiken om het huis te betalen en een het ander loon om krediet te bekomen tot 2 maal de grootte van dat loon. (uistaand krediet in Engeland is even groot of dat van West Europa samen) Eigenlijk begon het in 1987, toen er beslist werd om in VS leningen aan risico groepen te verkopen, en nu betalen we voor het verlies aan vertrouwen tussen banken die massaal inkochten op de vorige uitbreiding van die risicogroepen in 1998, the quick fix principal: when foreign policy starts hurting, give 'em some cash at home to keep the masses happy and spending. Rusland koopt waarschijnlijk Ijsland . China koopt nu met plezier de vers gedrukte US staatsobligaties, en de rest zal uit onze toekomstige belastingen komen, of wat dacht je... Optimisme is een leuke opkikker, maar in dezelfde vallen trappen lijkt mij nu niet meer zo oppertuun. Als aandelen dagelijks praktisch allemaal dalen, en sommige ronduit "even" niet te bekijken zijn, beurzen een dagje kunnen sluiten, miljarden beloftes gemaakt worden, opvallende rijen mensen in de banken staan, dan is het uiteraard niet bon ton om te stellen "mmm, zou er iets op komst zijn ?", want dan krijg je langere rijen. Zoals mijn grootvader altijd zei: "goedkoop is duur", en daar gaan we nu samen gezellig voor betalen, vooral voor de verpakking. Consuminderen zou een goed begin kunnen zijn. Staat een beetje raar hier zo, maar is goed voor de creativiteit. ;)

Hoe bedoel je, een bedrijf dat olie produceert op basis van algen of hennep, stadsverwarming, aardewarmte technologie, het nieuwe rijden, windmolens, stoomturbines die gevoed worden met zonlichtconcentratie, kippestront centrale zijn toch allemaal concrete technieken die werken en toegepast worden? Sure, mooie innovaties, allemaal logische systemen, alleen jammer dat ze niet opgenomen worden in road of lastenboeken in ontwikkelende gebieden, oost of west. Het gaat altijd om de gevolgen van de innovaties, de big picture en de juiste persoon voor de juiste job op het juiste moment. vb: de switch die aan boeren werd verkocht om biofuelgewassen te produceren , bleek al dood bij het concept, bio fuel planten gebruiken gemiddeld 10x meer water dan een voedingsgewas en zorgt tevens nu voor een knik in de stijgende kost in voedselproductie, het idee erachter was dat de consument snel het gevoel moest krijgen dat de petro industrie toch "iets" aan het "probleem" aan het doen was, en zelfs een "bijdrage" aan het leveren was/is. Mooi paket en iedereen wint, not. Sowieso gaan economie, ontwikkeling en "vooruitgang" niet samen met ecologie of het sexier green tech, anders kon ik dit niet schrijven, anders stonden er nog steeds eikenbossen van limburg tot Marseille, enz enz. Waar het nu om gaat denk ik is om werkelijk na te denken over : herkomst van materiaal, rendabiliteit, impact ( carbon footprint ) op kortere en lange termijn en zeer belangrijk accuratere ongespinde of gehypte data. En het is juist die "lange termijn" die dient bepaald te worden, ik steun alvast projecten die 1000 jaar kunnen duren, het is juist het onvatbare van dat concept dat een basis kan vormen van "duurzaamheid". Plastic ( bispenol A en polymeren oa) was een super uitvinding, 40jaar geleden, toen zou je als pretbederver en anti ondernemend of zelfs anti vooruitgang ervaren worden indien je voorspeld had dat er een dag zou komen dat er een plastic eiland ter grootte van Texas zou ronddobberen ( eerder metaforisch denk ik, de basis van dat beeld is dat er 100.000 plastic partikles plastic per mijl zweven in onze zeëen ). http://www.vbs.tv/video_xz.php?id=1485308505 http://www.newswithviews.com/Wooldridge/frosty348.htm vandaar Big picture ... Zonnepanelen gaan pas binnen 10 jaar op punt staan, atoomenergie is het enige alternatief nu naar schaal van verbruik toe. Vandaar dat als de Chinezen onze contreien kwamen bekijken 5jaar geleden om het goedkoopste systeem te vinden om electriciteit op te wekken, ze besloten dat nuclear de weg vooruit was, ik heb daar geen probleem mee, het afval in glazen containers stoppen onder de zeespiegel wel. Ga je nadenken over het idee van 1000jaar lange oplossingen, dan kom je ergens uit op een idee dat binnen 100 jaar we misschien het radio aktief afval nodig gaan hebben als grondstof, vandaag een belachelijk idee, maar eigenlijk zijn de gevolgen van de playstation generation dat ook voor een gemiddelde burger 100 jaar geleden ... vandaar filosofisch en kritisch, maar is het belangrijk ? Waarschijnlijk niet. Be well.

Biobest, gaat al 15 jaar mee. De link is helaas pindakaas de weëe geur van gelobby. Aangezien zij een joekel van een hiaat maken in het verkopen van het idee dat gen gemanipuleerde voeding een "natuurlijk" bestanddeel zouden hebben tegen predators (die had ik eerlijk gezegd nog niet gehoord!). De enige reden iets ooit gemanipluleerd werd was omdat de plant zou kunnen blijven rechtstsaan na een behandeling met het krachtigst onkruidverdelger tegen het kruidconcurrentie tussen de gewassen in de opgroei fase. Het idee werd aan de boeren verkocht met het glijmiddel dat ze minder zouden moeten uitgeven aan sproeistoffen, blijkt dat ze nu én duurder zaaigoed ( research moet betaald worden) én quasi evenveel moeten sproeien. Vandaar dat de belofte destijds niet standhield en wij nu deels daardoor met duurdere voeding zitten. En toeval of niet maar het verdelgingsbedrijf en de eigenaar van het genetisch proces en product zijn dezelfde... Een ander aspect is het klassiek gegeven van vergunningen bekomen voor onderzoek naar natuurlijke bestrijdingsmiddelen door een chemisch verdelgingsbedrijf en dit om de felgegeerde carboncredits te kunnen bekomen en verhandelen. Weerom een kwestie van intentie en motivatie. Ik geloof niet in een "one size fits all" oplossing, want dat heeft al genoeg zijn ontwaarding bewezen, green tech gaat eerder over "in huis" en in je eigen gemeenschap, eerder een microsysteem dus. In de eerste plaats gaat het over logica, als je aardbeien in de winter koopt en alles "instant" wilt, dan wéét je gewoon dat je kosten gaat maken, het scharnierpunt ligt hem in het besef dat de volgende generaties ook recht hebben op kwaliteit en de laatste het licht uit doet. Maar met 200.000 mensen die er per dag bij komen, virtueel faillisement van een paar basis stoffen voor het leven op aarde en gezond verstand op het laagste pitje ooit, denk ik dat we nog veel sneller gaan moeten leren lachen met het gegeven. Green tech gaat snel de filosofische en kritische kant op bij mij, bij voorbaat excuses om uit de toon te vallen. Desalniettemin een mooi initiatief en vernieuwend aandachtspunt, niets te vroeg zou ik zeggen. Paul

Filemaker.pro ?

Great idea. Mensen als gasten beschouwen enerzijds en het onderste uit hun kan halen ook. Daar komen heel wat skills bij kijken. Voor ons thuis was dat destijds verplichte kost Outward Bound, England. 2 jaar geleden volgens traditie mijn zonen naar Cape Adventure Schotland gestuurd, daar leer je dingen die je nooit vergeet. Mijn zoon heeft zelfs een sabat jaar genomen en monitor opleiding gevolgd om 6 maand daar in Schotland te kunnen werken. Cape Adventure wordt geleid door de vader van alle adventure courses John Ridgway ( nu is het zijn dochter Rebecca , maar die hoeft niet onder te doen met haar solo kano rond kaap Hoorn en zo ) John is de meest zelfredzame kerel die ik ooit ontmoet heb, ( solo rond de wereld zeilen, met twee in een roeiboot over de Atlantische, en ook ex-marine, but "one of a kind" ) Ik zou zeggen ga eens kijken en luisteren, doe een cursus, misschien vragen ze je voor een opleiding te volgen. Engeland is wel de norm, je houd het niet voor mogelijk waar adventure schools rekening mee houden, superstrak. Wist je dat je zelfs een universitaire richting hebt in the UK voor adventure course instructor ? Aan de andere kant van de bol heb je Chinaclimb, (jong booming bedrijf) onder begeleiding van know how van Aussies, ook de moeite. Gewoon zoveel mogelijk meemaken, zou ik zeggen, want de normen gaan elk jaar hoger. Succes

Bedankt Xolphin; Dus eigenlijk zouden die waarden voor TW_ij 0.08 en MIME_QP_LONG_LINE 1.40 op nul moeten komen, en via wat of wie kan dat. ? of ik moet gewoon aanvaarden dat het een "random" gebeuren is die eigen is aan de systemen die de echte spam tegenhouden... Alleszins bedankt voor jullie feedback. Misschien probeer ik de helocheck vanavond, nu moet ik rennen. Havagoodday

Bedankt. Is net gebeurd, check maar al de filters. :D

Hello tekkies onder jullie, vanavond was het weer zover, mijn mail (met offerte) belandde bij een klant in zijn spam map. Ik heb al telefoons met de ISP en de adsl provider gehad niemand weet de oorzaak. Eén specialist vertelde me ooit dat de reden waarom andere ISP's mijn adres als spam zagen kwam omdat mijn site in het Engels en het Nederlands is (???) Ik heb al bepaalde sites gecheckt waar je kunt "testen" of je op een blacklist staat: volgens hen niet. Ik heb nooit de noodzaak gehad om meer als 10 mails tegelijk te sturen, het gaat nooit om promo enkel lopende zaken communicatie. Het gebeurt zo lukraak, en ik vind het zo enerverend ( komt gewoon niet over als ik klanten en zelfs op de site mensen moet gaan zeggen dat ze ook in hun spam map moeten gaan vissen naar onze antwoorden) Ik heb al gedacht om uitgaande mail via Gmail te laten lopen, maar zou ik de bron kunnen kennen zou ik een eind verder zitten. Tips anyone ? Thanks (PS het speelt zich wel in Belgium af ...)

( Tahiti ? je bedoelt Haïti, maakt eigenlijk niet uit het is een groot probleem in de meeste ontwikkelingslanden) De Mit is bezig met wat studenten om een briquette press te maken om ander organisch materiaal te gebruiken ( sugarcane, koeienmest, rijstafval ) in Afrika werken die dingen redelijk. Het probleem van ontbossing is op dat continent gigantisch door de charcoal economie. Het is catch 22: plant je nieuwe bomen aan, en laat je geen fysiche controleur achter, dan jagen ze hun geiten door de nieuwe aanplant, bescherm je boomrijke gebieden dan vinden ze systemen om die toch te stropen, het is een geduldwerk, die een evenwichtsoefening is tussen wat hun onmiddelijke behoeftes zijn (midden Afrika alleen 9 miljoen ton charcoal per jaar) , hun stam hierarchies en hun geloof in een trage lange termijn return. Kinderen in die gebieden bereiken in/door scholing is een sterke peiler van een lange termijn verandering, het micro creditsysteem voor de korte/middentermijn en jongeren van hieruit inspireren om hun talenten voor een korte periode te gebruiken om in dergelijke ecologische onstabiele zones hun bijdrage te leveren. Easy to discuss natuurlijk in the land of plenty... :-\

Now that's putting the dynamics into innovation: http://www.techcrunch.com/2008/08/19/google-sinks-10-million-into-new-geothermal-technologies/

ja. waarschijnlijk door over te gaan tot actie. ;D

Hi there. Een gat in de markt is meestal iets dat je achteraf pas beseft, en niet gaat opzoeken. en trouwens... you don't want to be there, gaten in de markt zoeken en vullen ... het wordt snel een 5 to 9 job en je kinderen zouden je niet meer te zien krijgen. Combineer, werk met wat je hebt, kijk rond, kijk naar je passie en waar je jezelf in ziet staan , biedt echtheid en service de poen komt vanzelf. ...ttz na 5 à 10 jaar als de zaak echt vliegt. Ga voor wat jij eruit kunt/wilt halen. And have fun!

Zoals hier eerder gezegd kan informatie nogal rauw op je dak vallen. Sommige mensen hebben de tijd genomen om helder hun bevindingen te verwoorden, dan is, als je al zit te multitasken, dat al een verwezelijking op zich, en gebaseerd op een mooi principe: het doorgeven van levenservaring aan de nieuwkomers in hun terrein. Niet zo evident, vroeger ging er soms al wat meer tijd over... Lang geleden ( we spreken pré mobieltjes en fora) in een handelsvlaag, zou ik uiterst fijne pralines willen exporteren naar een chocolade natie als Engeland. Goed. Het product, de prijs en leveringsvoorwaarden waren beklonken, de route uitgestippeld, de contacten ter plaatse in positie en om mij extra te wapenen had ik afgesproken met een goede vriend van mijn vader die mij een goed zakenman en mentor leek, om de valkuilen van mijn plan te overlopen. We zaten in een klein fijn restaurant en toen ik hem mijn pistes, cijfers en details uiteenzette, laste hij een strategische stilte in en keek mij geamuseerd aan met de vraag : "Paul eigenlijk wil jij weten wat zakendoen is ?" en ik had nog niet goed ja gezegd of ik voelde zijn schoen pijnlijk en herhaaldelijk tegen mijn scheen aantikken. Als klein jochie, die zo behandeld werd door een lieve oude familievriend, er ging toen iets door mij heen! Maar gelukkig snapte ik zijn indringende metafoor, en heeft het een indruk achtergelaten, hij kende mij van kleinsaf kende mijn advontuurlijke kwaliteiten en heeft mij behoed maar tegelijk uitgedaagd en ter afsluiting gaf hij mij die avond eveneens een andere mooie zin mee : "nil desperandum". :) Moraal van het verhaal is dat een vak willen beheersen en mensen behoeden voor zichzelf, meestal op inzichten en ervaringen zijn gefundeerd. Het gaat terug naar de tijden van leerling smid of -tovenaar. Kennis en inzichten doorgeven is één van de mooiste gaves die de mens kan hebben, hoe en wat is een ander verhaal. Het principe zelf is waar het om gaat. Dat is deelnemen in een evolutie in het onderscheid te leren maken tussen het persoonlijke en het algemene, het essentiële en het belangrijke. Ik ben nog altijd blij dat ik aan die tafel zat die avond.

Ondernemen is een aspect van een persoon, hoe je je verwondering verwoord beleef je in je eigen intimiteit en zit in een ander aspect. Ik ben nog steeds verwonderd dat deze handen deze gedachten kunnen versturen, ik blijf dat geen evidentie vinden, een mooi project binnenhalen blijf ik ook niet "evident" vinden. Aan de andere kant als ik de vraag letterlijk opvat ( context: time and place for everything) : dan ga ik de kostbare klantentijd niet opleuken met mijn eventuele spirituele gedachten of bevindingen. Conclusie: Complementair kunnen de twee perfect samenleven vanuit de juiste intentie, en een beetje humor kan ook al een spirituele ervaring zijn, Commercial spiritual break: http://uk.youtube.com/watch?v=LGrlWOhtj3g or http://uk.youtube.com/watch?v=dvTe1-a6Pdo or http://uk.youtube.com/watch?v=p86BPM1GV8M

Ik vind dit ook wel een lastige zin. Is dit Belgisch ;) :) Typische Telex stijl om het leven tussendoor te omschrijven. "Het uitzicht": metafoortje, omdat het land geografisch op een kruispunt zit, dus een soort "overzicht" heeft. Ik vind het wel bieb dat dit jullie te beurt is gevallen, maar het zal of zichzelf oplossen doordat uiteindelijk mensen het virtuele laten draaien of het is een (flauwe) grap, of het is promomateriaal ( weliswaar "filling"). Ik kan meevoelen want de eer is mij ook ooit te beurt gevallen. Een telefoon van de raadsman naar de copy-cat was destijds genoeg, op basis van copyright, was de concurrent na 24u weg. De legale basis daarvoor was dat een copie van mijn site ondermijnend zou kunnen zijn voor mijn bedrijf en misleidend werkte naar de particulier. Ik was wel geflateerd, maar het moet wel fair blijven, uiteindelijk ging/gaat het om de energie en de investering. maartentk in .be leverde dit: http://www.google.be/search?hl=nl&client=safari&rls=en&q=maartentk&btnG=Zoeken&meta=cr%3DcountryBE Plagiaat is compleet met hun referentie naar "het Rijk" in .be heet dat anders: staat, overheid enz. Als jullie nu stelden dat HL een bedrijfstool is ? ;) Succes.

... Don't worry. De Belgische forum culture ligt op een veel lager pitje (lees: nauwlijks ontwikkeld debatcultuur) of de US, UK of NL. Op een forum gaat het er juist om dat je jezelf "toont" en ergens voor staat... en daardoor een uitwisseling aangaat op basis van de juiste intenties en vertrouwen. Neem het van mij aan dat dat in België een lastige zin is hierboven, want dan zou je het over ethiek, verantwoording en meerwaarde kunnen hebben, ... en toen ging het fout... ;) Een mooi voorbeeld zou zijn: vergelijk het aantal "kijkers" met het aantal "reageerders" op fora tussen de beide landen en je snapt meteen waar ik het over heb. Lieve mensen hier overigens, en lekker leven anders: mooi uitzicht.

Dat is bij deze geduid, ik begrijp jouw plaatje nu beter. Ik wens je van harte succes. By the way: De ene zijn "santekraam" is de ander zijn brood. ;)

Om dit even af te ronden. Ik heb vandaag met het voedselagentschap eindelijk een overleg gehad, en het blijkt dus dat het product "in aanvraag" zit op EU niveau. Voorlopig mag dit middel dus niet in België gebruikt worden. Aan de ene kant "jammer van een goed idee", en aan de andere "het is een beschermmechanisme die werkt. Gelukkig dat er onderzoek is, en dat er nu op beleidsniveau wordt nagedacht" Bonussen in het verhaal: -Higherlevel ontdekt -verrast door de snelheid van plaatselijke overheid -pakketje research bij

Via mijn echtgenote heb ik een klein inzicht verworven in textielmarkt. Eén ding ben ik zeker, het loopt via vakbeurzen, klein of groot. En als je geen product hebt ga jer gauw achter komen dat een kledingsstuk verkopen over "voelen" gaat. ( hoe zijn we zelf ) Binnen stappen in winkels is geen garantie, want de aankopen zijn reeds gemaakt voor het volgend seizoen, en ik beloof je de budgetten zijn super krap in de detailhandel. In de rand vermeld ik even dat de ene ontwerper na de ander, het in België voor bekeken houdt ( mensen die al 20 of meer jaren meespelen ) en de kaas is niet vet en de kosten hoog. Spaar of leen er desnoods voor maar een stand op kleine vakbeurzen zullen je zeker opbrengen, bezoek er al een paar om feeling met het gebeuren te krijgen, gewoon eerst kijken en op de details letten van hoe de groteren het doen ( ontvangst, presentatie, bestellingen opnemen etc ) Belangrijkste in mode zijn je leveringstermijnen ( datum en uur !) en zorg dat je een driedubelbevestigde bestelbon hebt, want dromers en poenlozen heb je overal. Let in het begin vooral op voor al té grote bestellingen van mensen zonder een waarborg of referentie. Loop desnoods binnen bij agenturen, hoe sneller je een beeld van de markt krijgt hoe beter je vlucht. Tegenwoordig is het bij de grotere merken zelfs en vogue om de agenturen oa de sales pitches, de juiste kleuren, geuren en muziek mee te geven voor hun verkoop, leer uit de details. Succes!

Thanks for the compliment. Het was een lijstje conclusies uit situaties. Beknopt. De beste lessen zijn belevenissen. Zal een beetje duiden: -authenticiteit was goed gezegd, is essentieel. Door mijn passie voor mijn materie hebben de mensen de nijging om eerder met mij in zee te gaan. Die passie geeft uiteraard ook eens per jaar een conflict, maar weegt niet op tegenover de leercurve. -onderlegd zijn in je materie, maar vergeet niet dat klanten je veel kunnen vertellen/leren. Als standhouder op vakbeurzen/particuliere beurzen zag ik snel waar mensen naar op zoek waren, en waar mede standhouders mee bezig waren, naast de hype die zo een beurs genereert, vind je altijd wel een paar leuke opmerkingen. Als een klant creatief wordt of lyrisch over je product of dienst dan spreek je een andere taal, daardoor voel je beter de noden en wensen aan van wat een potentiele klant wilt. Klanten wijzen je soms op welke beurzen ze je nog zouden willen zien bvb (jij kiest uiteindelijk daarin). In een praktisch on site vb een aantal jaar terug had ik ooit een mooie klant die door zijn functie (crisismanager) mij een paar waardevolle lessen leerde in processen en overleg, ik was een klein niet onbelangrijk wiel in het geheel, en voelde mijn waarde stijgen naarmate het project vorderde, gewoon omdat hij geloofde in mij en mijn kunnen. -een kast vol contracten. Elke situatie is anders, en elke klant iemand nieuw, als de afspraken niet 's avonds per mail worden bevestigd dan heb je geen garantie. Ik ben ooit veel geld verloren doordat de klant tussen neus en lippen opperde dat ik een paar tonnen (kilos) van A naar B zou voeren, het ging over 100m en enkel mankracht. Ik had in mijn jeugdig enthousiasme "no problem" gezegd en trapte in mijn eigen val. -je woord nakomen. self evident, maar mensen staan nog steeds verbaasd als je dat doet. -op jezelf kunnen vertrouwen, maar niemand vertrouwen. Zelfredzaamheid is een les die ik in mijn tienerjaren heb geleerd door tal van kleine en grotere expedities in Schotland en Engeland te verwezelijken. Later leer je daar veel uit, en mensen mogen je nog zo veel beloven als de stelling hieronder niet opgaat is het warme lucht. -de vis is pas binnen als het achter je kiezen zit. -bereikbaar zijn is niet hetzelfde als beschikbaar zijn. Sommige klanten eisen véél aandacht en willen het maximum voor hun geld, dat is geen probleem. Duidelijkheid is de enige boodschap als je voelt dat je mensen hun tijd aan het invullen bent. Voor mijn consults spreek ik van tevoren af dat het 50minuten van mijn tijd is. Een gsm alarm is daar een perfecte tool voor. -bepaal voor jezelf je eigen service, ttz niet de klant: anders wordt het een meerkost. Mensen houden van extra's, die bepaal je zelf. Als klanten binnen een project ervan uitgaan dat je dat wel even doet voor hen dan, dien je af te spreken wat dat gaat meerkosten. -alles visualiseren, dan nog ga je details overzien. Zeer belangrijk bij prijsoffertes, om je compleet voor stellen wat de werkgang gaat zijn, hoelang, hoeveel, de complicaties, backups, noodsituaties enz. -verborgen gebreken, zo goed mogelijk anticiperen. Ik was op een project bezig en in de bouwzone voor een ondergrondse parkeergarage ernaast (50 op 50m) was een aannemer op een muur gestoten 3m diep. Op het eind van de dag vroeg ik hem hoe dat financieel ging aflopen voor de klant. "geen probleem" zei hij "we maken altijd "worst case" offertes, waarbij in ons geval dat om gewapend beton gaat..."

-authenticiteit was goed gezegd, is essentieel. -onderlegd zijn in je materie, maar vergeet niet dat klanten je veel kunnen vertellen/leren. -een kast vol contracten. -je woord nakomen. -op jezelf kunnen vertrouwen, maar niemand vertrouwen. -de vis is pas binnen als het achter je kiezen zit. -bereikbaar zijn is niet hetzelfde als beschikbaar zijn. -bepaal voor jezelf je eigen service, ttz niet de klant: anders wordt het een meerkost -alles visualiseren, dan nog ga je details overzien. -verborgen gebreken, zo goed mogelijk anticiperen. above all else, don't forget to smile, there's always worse.

Niet onbelangrijk, lijkt misschien muggezifterig, maar een detail zou zijn of jouw toekomstige bedrijfsplannen directe concurrentie zijn voor je huidige werkgever. Ik weet ik weet dit is the US niet mààr : http://www.mad.co.uk/Main/Home/Articles/9de35e1ac21a4151a3d5f1fc5747fe18/Mattel-wins-case-against-Bratz.html gaat over een man die een leuk idee had tijdens de werkuren en daarna voor zichzelf begon... Plan B zou kunnen zijn dat je een partner wordt met je huidige baas...

... en je neemt jezelf overal mee naartoe... ;)