Frans Sijtsma

Hoi maaiko Higherlevel is geen plek om je core-business te promoten. Zie huisregels. Topic gaat dus op slot en wordt verwijderd. mvg Frans Moderator HL

Zoals bekend verandert het BTW-percentage van 19 naar 21% Dit betekent niet alleen het aanpassen van je verkoopprijzen als je incl. BTW levert, maar ook dat de BTW-berekeningsmodule (module is een groot woord, maar weet even geen betere term) in webshopsoftware aangepast moet worden. Als er sprake is van huur van webwinkelsoftware, zoals momenteel nog in mijn geval, dan komt het volgende discussiepunt naar voren: Is het het verhuurder van webwinkelsoftware toegestaan kosten te berekenen om die aanpassing door te voeren? Natuurlijk is dat afhankelijk van de overeenkomst die ten grondslag ligt aan de verhuur. Daar staat in dit geval in genoemd dat de vergoeding die maandelijks wordt betaald bestaat uit: - Een vergoeding voor de hosting - Een vergoeding voor een licentie op de software incl. onderhoud. De leverancier stelt zich op het standpunt dat de BTW-verhoging niet te voorzien is door leverancier en dus door mag en kan worden berekend. Ik stel met op het standpunt dat een juiste BTW-berekening onderdeel is van goed functionerende software waarvoor ik al een vergoeding betaal en dus een aanvullende factuur niet aan de orde is. Graag jullie visie hierop

Hoe kun je commissie krijgen als er alleen maar geruild wordt? Verder is een idee ook maar een idee. Zoals vaker gesteld op dit forum gaat het om de uitvoering. je bedoelt zoiets als ruilen.nl?

Ik mis de onderbouwing van de cijfers die je noemt. Je begint met een opsomming van kosten en opbrengsten. Daarop is de rest van je plan gebaseerd. Maak dan ook duidelijk hoe je aan die kosten komt: Voorbeeldje: [*]Financiële en voorraad administratie = 9600 Groot bedrag. Waarvoor is dat nodig? Helemaal als je het afzet tegen je marketingkosten à 3000 in een jaar Waarom zijn die marketingkosten eigenlijk 3000? Omzet en bezoekers je verwacht vanaf kwartaal 1 in een enorm competitieve markt 270 kledingstukken te verkopen. Hoe kom je tot die aanname? Bij afname van 2 kledingstukken per order heb je dus 135 orders nodig. Bij een conversie van 1% betekent dit dat je het eerste kwartaal 135*100 = 13500 bezoekers moet zien te trekken. Organisch gaat dit je het eerste kwartaal niet lukken, en met 750 euro marketingkosten in het eerste kwartaal in de kledingbranche kom je er ook niet. Laten we eens aannemen dat je het eerste kwartaal 25% organisch krijgt en 75% via advertenties e.d. Dat zijn dus ~10.000 pay-per-click bezoekers à (gokje) € 0,50 bij een extreem getargete nichecampagne. Dan zit je al aan € 5000 marketingkosten in Q1 Of heb je een heel speciaal product dat een rage gaat worden? Retouren Kleding kenmerkt zich door hoge retourpercentages. Kenmerk daarvan is weer dat je tenminste 1x de verzendkosten voor je rekening moet nemen. Die kosten zie ik niet terug in je plan.

Je kunt ondernemer zijn voor de BTW (zie website belastingdienst op dat gebied) en dat ben je al vrij snel. Je kunt daarnaast ook nog ingeschreven moeten worden voor de KVK. Ik zou gewoon even bellen met de KVK, daar hebben ze een spreekuur voor . Waarschijnlijk gaan ze o.a. vragen hoeveel winst je denkt te gaan maken. Hoor je meteen of inschrijven noodzakelijk is. Zoek ook op HL naar relevante topics mbt 'ondernemer voor de BTW' Frans

Dank @ Simon Dit soort vragen zijn meer iets voor genoemde deel van HL. Topic gaat dus op slot. Welkom op Higherlevel trouwens, en @annedien, bedankt voor het doorverwijzen

Let op: Data @ Service stuurt facturen rond voor zoekmachineoptimalisatie waarvoor geen opdracht is gegeven. Lees meer op Fraudehelpdesk over de facturen van data@service uit Hoogezand. Bijgevoegd tevens de factuur van data@service zoals wij die ontvangen hebben. Voor de volledigheid: SEO doen we altijd zelf, en niet met data@service. Adwords campagnes hebben we uitbesteed, en dus niet aan data@service. Opvallend is trouwens dat fraudehelpdesk een voorbeeldfactuur uit april van Data Service online heeft staan waar ze als vestigingsadres Cruquiuskade 251 in Amsterdam hebben, terwijl mijn factuur enkele maanden later als vestigingsadres: Data Service - Postbus 383 in Hoogezand heeft.

Je topic dat je zelf gestart bent heeft als titel 'ondernemers tevreden met uitslag' (<-- hier wordt de verkiezingsuitslag bedoeld trouwens) Laten we het dan ook ontopic houden en niet weer allemaal linkjes naar slechts zijdelings gerelateerde zaken gaan strooien.

Lol, met een vrouw als eigenaresse ;D

dus maar even de formele bronvermelding erbij alhoewel dat niet helemaal zal volstaan denk ik. Ik sluit me aan bij Hans van Nijnatten. Alleen zie ik GL niet zo zitten

Haha. ::) IOWA (Ik Onderzoek Werkelijk Alles) :P edit: En Ja, het is een serieuze suggestie. Als ik een winkelinrichter moet noemen denk ik als eerste aan MVRO. Makkelijke naam? Nee. Maar wel als je weet dat het heel simpel "Makers van Retail Omgevingen" betekent.

Slecht gekeken van mij. Discussie kan dus verder in het topic van Iwan. Excuus Dit topic gaat op slot

In diverse media vandaag het volgende: Hier het standpunt op de ZZP-website van de PVDA De reactie van Mathijs Bouman op Z24

Draai het om en stuur ed een pm ;D (zit in de branche)

Opslag gevaarlijke stoffen = vaak een milieuvergunning/WM vergunning = (o.a.) PGS Richtlijnen Zie ook infomil (van agentschapnl) en het vuurwerkbesluit Via eerstgenoemde publicatiereeks kom je voor kaliumnitraat uit bij richtlijn 7 (PDF) waar je leest dat nitraat val in groep 1.3 met aanvullende maatregelen noodzakelijk voor de opslag Verder heb je natuurlijk het werken met gevaarlijke stoffen Daarvoor heb je de arbowet waarover je op google veel kunt vinden edit: #$% ambtenaren zijn me voor :D +1

BTW terugvordering door bedrijven afschaffen? Lijkt me een kans van 0,0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001% of minder Probeer voor jezelf de consequenties eens op de rij te zetten, en je dan af te vragen of dat kans van slagen heeft

Karen Romme (voor de nieuwelingen: HL-Legend :) ) is een blog begonnen voor ondernemers

ken je deze?

Zoals je al aangeeft heb je meerdere problemen in jouw ogen: [*]Personeel [*]Marketing [*]Innovatie Dat zijn mijns inziens 3 verschillende zaken die je waarschijnlijk niet in samenhang moet zien, al kan ik me voorstellen dat ze gezamenlijk jouw gevoel op dit moment bepalen. Vergeet die 3 punten eens. Heb je voor jezelf helder wat jouw ideale bedrijf over 3 jaar zou zijn? en kun je dat beschrijven? Niet in termen van aantallen personeelsleden, of omzet, maar qua aard van je bedrijf? Doe je over 3 jaar nog hetzelfde als nu met wat uitbreiding, of heeft jouw ideale bedrijf een radicaal andere koers ingeslagen? Personeel, marketing en innovatie zijn namelijk alleen maar middelen om jouw doel te bereiken. Ben dus benieuwd naar je eigen ambitie Frans

Goh, je legt de drempel wel erg laag :)

Kibbeling met satésaus, veel beter :-) (overblijfsel uit mijn 4-jarige carrière in de voorverpakte vis voor supermarkten) Frans

Goed, laten we om deze tijd gewoon maar 1 x waarschuwen. Dit gaat nergens over. Volgens mij wordt er geen discussie afgesplitst om er vervolgens een onzintopic van te maken. Vanaf nu dus weer over anonieme profielen.

Dacht het wel, en de laatste 2-3 jaar inderdaad veel meer dan vroeger.

Los daarvan is Vlaams toch een wezenlijk andere taal dan Nederlands

Mailbot...ben ik de enige die meteen de associatie met spam legt en dus nooit op het zoekresultaat zal klikken?