henkh

De duivel schijt altijd op de zelfde hoop vanwege de operatie aan mijn been gisteren om 13:00 een tube littekencrème besteld die om 18:15 al bezorgd werd. Misschien ligt het aan het feit dat ik al jaren select gebruik. Misschien draait de bezorger er een avondje proef mee. Gezien de klachten die veel partners hebben vraag ik me af waarom ze dan toch bij BOL blijven hangen. Komt dat door de extra omzet die je genereert via BOl en neem je de kosten van retouren maar voor lief?

Profit First ben ik zelf ook enthousiast over, pas het toe maar wel met een eigen inbreng. Zo gaat de winst naar mijn creditcard rekening (waar ik al jaren geen kredietfaciliteit op heb. "salaris" naar mijn privé rekening en te betalen belasting naar de "spaarrekening" van mijn "zakelijke" rekening. Verder heb ik lage kosten en nu we geen personeel meer hebben is het nog makkelijker toepassen. Zonder aparte rekeningen vergt het wel wat meer zelfdiscipline. Door het jarenlange toepassen zit ik momenteel relaxed in de lappenmand. NU ik voldoende tijd heb ga ik Getting Things Done maar aanschaffen, lijkt me interessant boek. Gebruik je ook het werkboek?

Lees het boek zou ik zeggen. Kost je een paar tientjes maar levert een hoop nieuwe inzichten op. Lang voor het boek en het "systeem" in Nederland bekend werden paste ik het al in een eigen vorm toe. Had er alleen geen naam voor. Waar normaal uitgegaan wordt van Omzet - kosten = winst draait Profit First het om en gaat uit van winst = omzet - kosten. Van je omzet reserveer je eerst een stukje winst en de rest verdeel je over potjes voor alle kosten en belastingen. In Profit First verdeel je dit dan over verschillende bankrekeningen. Zelf doe ik dat niet maar werk ik met budgetten en reserveringen in mijn boekhouding. Vergt wat meer discipline. Ook de andere boeken van de schrijfster zijn interessant om te lezen. Prima kost in Jip en Janneke taal voor ondernemers.

Als ik op klachten stadsverwarming Google haak ik al af. Stadsverwarming is een leuk verdienmodel voor bedrijven die grote infrastructuren aanleggen maar een nachtmerrie voor gebruikers. Verklein het model naar woonhuisniveau en wellicht raak ik geïnteresseerd.

Ik heb eens gekeken wat ik dit jaar bij/via Bol besteld heb, vanaf januari in totaal 36 bestellingen gedaan. Geen idee of ik daarmee een gemiddelde of veel besteller ben. Vervolgens bekeken hoe snel geleverd is (kan zelf alle bestellingen tot aan de eerste op 31 januari 2000 terugkijken) slechts 1 item is pas na 5 dagen bezorgd, dit was een bestelling bij een partner. 3 bestellingen geretourneerd: Tondeuse met als reden lijkt wel kinderspeelgoed. rol magic tape (die van bakstenen aan de wand plakken) met als reden zeepdispenser pleurt binnen 10 minuten van de wand en een kledingstuk vanwege te kleine maat. Waarschijnlijk ben ik een uitzondering maar mijn ervaring is anders. Wel uit het oogpunt als klant maar als ik 36 verschillende bestellingen doe en slechts 1 is een paar dagen vertraagd denk ik dat het wel mee valt.

Misschien heb je hier iets aan? Maar nogmaals: bij herrie in de tent is het gewoon een kwestie van onderhandelen, als je van mening bent dat het om substantiële bedragen gaat moet je gewoon deskundigen in huren.

Goodwill is vaak een heikel punt omdat het niet tastbaar is zeker als er niets over afgesproken is. Eigen ervaring is dat het wel onderhandelbaar is, zeker als je een externe adviseur inschakelt. In mijn geval heeft een bevriende advocaat goed zaken voor mij kunnen doen. accountant kan maar advocaat zou mijn persoonlijke voorkeur zijn. Je zou ook een mediator in kunnen schakelen, komt vaak wat prettiger over. Een en ander is wel afhankelijk van de belangen die er mee gemoeid zijn en het uiteindelijke kostenplaatje.

Winst is geen stelpost maar gewoon de omzet - alle kosten en wordt afhankelijk van de afspraken in de vof overeenkomst verdeeld tussen de vennoten. Als het goed is staan in de jaarstukken de kapitaalrekeningen van de vennoten. die jaarlijks bijgewerkt worden met de winst, de privé opnames en eventueel de privé stortingen. Wordt de boekhouding extern gedaan of door een van de vennoten zelf? En is er een vof contract?

Duidelijke uitleg Norbert, dank je wel.

Zou kunnen, zelf nog geen ervaring mee. Als ik zie hoeveel partners Bol en Amazon hebben zal het best wel rendabel zijn om met hun te werken en het percentage retouren en de kosten daarvan mee gecalculeerd zijn. ik was de "......" vergeten.

Vandaar dat ik al 20 jaar fan van ze ben. Niet dat heel veel terug stuur, maar kleding in 2 maten werkt wel heel makkelijk, en als select klant komen ze het zelfs gratis bij je thuis ophalen. Wel zo prettig om in deze tijden drukte bij het postkantoor te vermijden. Bol is niet de goedkoopste leverancier, met de goede service heb ik dat er graag voor over. Als verkoper heb je wel met hun voorwaarden te maken. Hoewel het online verkopen via een eigen shop ook aan striktere regels gebonden is dan in een winkel.

Je bent ondernemer en wellicht al heel lang (als je overgaat tot koop van een pand) Waarom nu de handdoek in de ring gooien. Schouders eronder, deze crisis gaat een keer voorbij. Lees het boek "ondernemen in crisistijd" geen zware kost maar wel een eyeopener. Maak een Pivot. Hoewel andere oorzaak ben ik momenteel ook mee bezig. Alleen het uitwerken geeft mij al de power om verder te gaan. Tijdelijke (deel) verhuur een optie?

Dank je wel, Orthopeed gaat uit van 100% met wat beperkingen voor sporten en fysieke arbeid en een pittige revalidatie. De eerstkomende 8 weken zeker, Bierbrouwen, drank stoken, limoncello maken en koken zijn al jaren booming. Zowel het leveren van materialen en ingrediënten als produceren. Voldoende kansen dus ondanks dat velen hier al ingesprongen zijn. Waarbij leveren dan weer iets minder aan regels gebonden is dan produceren. Ik heb een bijna kant en klaar plan voor werk vanuit een bureaustoel met laptop op de plank liggen maar voor nu is onderzoeken en dagdromen een welkome afleiding.

Nieuwe auto kopen of op de oude voet verder gaan. In de regel kan je voor de kosten van bijtelling privé geen auto rijden. (hoewel mensen dan vaak ineens uitgaan van alleen de gebruikskosten. Of je moet in een vette Audi of BMW rijden dan doet de bijtelling wel wat pijn. Zelf koop ik om de 5 jaar een nieuwe auto, maak me niet meer druk om bijtelling of boekwinst bij verkoop. Voor mij zijn dat puur administratieve termen. Ik richt me liever op meer omzet en hogere winst.

En het risico lopen dat zich nog meer klanten aandienen. reclame van de auto peuteren valt dat ook onder urencriterium? Ideeën genoeg. Zelfs op HL liggen ze voor het oprapen. Ben idd al bezig met een wat ouder idee als alternatief wanneer fysieke arbeid een gepasseerd station wordt zoals de orthopeed al opperde. Heb de teksten diverse keren gelezen en had ook al zo'n idee. Heb al heel wat jaren zelfstandigenaftrek en daar is nooit op gecontroleerd, zal wel met voldoende omzet/winst te maken hebben, geen idee of de BD daar harde criteria voor heeft.

Nu ik voorlopig aan huis gekluisterd ben vraag ik me af hoe het dit jaar met het urencriterium gaat. Heb al even gezocht en kwam onderstaand tegen: Normaal voldoe ik ieder jaar ruim aan het criterium met een gemiddeld aantal directe en gefactureerde uren van 40-45 uren per week. Met wat indirecte uren voor administratie kom ik jaarlijks ruim boven de 2000 uur. Nu ben ik vanaf 14 juli door een ongelukkige val voorlopig uit de running (op wat uren voor aansturing na) Zelf ben ik van nature positief en denk dat ik vanaf oktober wel weer aan de bak kan maar de orthopeed denkt daar duidelijk anders over. Momenteel zit ik op zo'n 1000 uur (aantoonbaar) en heb ik geen zicht op wat daar dit jaar nog bij komt. dus komen er een paar vragen bij mij op: * iemand bekend met dat verlaagde urencriterium en geldt dit ook voor mijn situatie? * stel dat ik de 1225 net niet haal hoe groot is de kans dat de belastingdienst gaat morren? (omzet&winst zullen wel wat lager zijn dit jaar maar niet halveren) * is het handig dat ik vanaf nu al mijn indirecte uren ga bijhouden? Doe ik nooit omdat ik met gefactureerde uren altijd boven de 1225 uur uitkom.

Hoewel ik het zelf nog nooit gedronken heb (ben meer van het speciaalbier) blijkt dat zelf limoncello maken erg populair is. tot aan complete sets toe, Geen idee hoe groot de markt hiervoor is maar wellicht leuk als cadeaupakket. TS wil echter een zelf gemaakt product leveren en dan loop je direct tegen een hoop regels en eisen aan. Of in de hobbysfeer houden of als TS groter wil worden een gedegen bedrijfsplan maken voor professionele productielocatie. Maar het idee kant en klare pakketten te leveren is een leuk alternatief. De markt voor thuis zelf drank brouwen en stoken is nog steeds groeiend. @Benm, je brengt me op een idee. En voorlopig tijd genoeg om te onderzoeken met mijn been van teen tot lies in het gips. @Robert003, heb je plannen om te groeien of is het meer hobby/bijverdiensten?

Het maakt dus uit welk percentage alcohol gebruikt. zie je dit als bijverdienste of wil je er een volledig inkomen uit halen? lijkt me in een keuken thuis nauwelijks haalbaar.

Met een goede arbeidsovereenkomst? denk wel aan anti concurrentiebeding, het is de vraag of hij dat ziet zitten als hij nu ook al voor zich zelf werkt

Een vof is net een huwelijk en om met Hans vd Bergh te spreken: Met familie en vrienden moet je wandelen en niet handelen.

Binnen een vof heb je geen aandelen, je hebt beiden een kapitaal rekening die verandert door privé stortingen of onttrekkingen. Je schrijft zelf dat de verdeling 50/50 wordt dit heeft alleen betrekking op de winst (of verlies) de factuur is omzet minus de kosten blijft er winst over en die verdeel je 50/50. Wellicht dat je binnen een BV andere afspraken kan maken.

Ik heb ooit eens met een "darkroom" toiletwagen op een braderie gestaan, spannend.

Niet als verkoper maar wel als klant. Koop bijna alles via Bol vanwege de goede service en zoek nauwelijks naar goedkopere shops die zelf leveren. Ik stuur verder heel weinig retour, het moet echt tegenvallen of er wat mee zijn. Zo kocht een keer een elektrische onkruidverdelger die heb ik even gebruikt en retour gestuurd. De bestrating werd zwart en het onkruid tierde vrolijk door. Echter gewoon geld terug en nooit wat van gehoord. SD kaartje uit verpakking gehaald bleek beschadigd, teruggestuurd, hoop bonje door leverancier dat dit helemaal niet kon maar door Bol goed opgelost In 2000 begonnen met kopen bij Bol en als klant zeer tevreden, kan me voorstellen dat je als partner minder blij bent met hun beleid. Verkopen via platforms heeft voordelen maar ook nadelen.

Prima stelling Norbert, Die veerkracht heb ik al een keer eerder in 2006 gehad nadat door een veranderende markt mijn vorige bedrijf moest sluiten maar ik na een tijdje sterker dan ooit teruggekomen ben als ondernemer in een andere branche. Ik heb er dan ook het volste vertrouwen in dat het deze keer ook gaat lukken. hoe beroerd ik me nu voel en hoe slecht de prognose van de orthopeed ook is.

Heeft HL nu ook een Tinder functie? Dit kreeg ik als privé bericht van "lid" lovely Iemand ook ervaring mee?