henkh

het zijn er nogal wat, en dar voor wat eigenlijk een beleggingsvraagstuk is. Bezettingsgraad en bijkomende kosten kom je alleen ter plekke achter dus pak het vliegtuig (gelukkig kan dat weer) en steek daar je licht op. Realiseer je wel dat na Corona alles heel anders is en dat dit nog jaren kan duren.

In het verleden wel eens proefgedraaid met vergelijkbare programma's. Iedereen belooft simpel boekhouden al dan niet zonder enige boekhoudkundige kennis. Is ook een beetje gekomen door het afschaffen van het "middenstandsdiploma" ergens eind vorige eeuw wat je toen nog verplicht nodig had om in veel branches een bedrijf te kunnen starten. BKB, PDB en MBA zijn vervolgens de standaard opleidingen geworden voor de administratieve branche. En niet onterecht: begrippen als balans, winst&verlies rekening, voorraad. inventaris, afschrijving zijn m.i. essentieel om goed te kunnen boekhouden. Pakket gerichte cursussen worden vaak niet gevolgd maar valt men al gauw terug op de helpfunctie. Zelf doe ik niks aan mijn administratie, dump het regelmatig bij mijn boekhouder maar als we de stukken bespreken weet ik precies waar hij het over heeft.

Op hun website lees ik: Goedkoop boekhoudpakket, alles wat je nodig hebt is aanwezig en je kunt zo aan de slag. Zelfs zonder boekhoudkennis. Een beetje kennis van boekhouden kan geen kwaad, zoek op marktplaats naar cursus BKB of basiskennis boekhouden. Staat er vol mee en voor een paar knaken maak je jezelf de beginselen van boekhouden eigen.

Zou morgen gewoon even bellen en als je daar niet verder komt is dit de grote baas van blokker

Je maakt me nieuwsgierig: zojuist besteld morgen in huis. gelijk maar mee besteld

Dat is weer een ander boek

haha, een doosje paracetamol kan ik ineens weer achteraf betalen. Geen idee waar BOL het al dan niet achteraf betalen op baseert.

Omdat ik nu aan huis gekluisterd ben bestel ik me suf bij Bol. Na het tubetje nog wat makkelijk zittende kleding besteld vanwege de klomp aan mijn been wat ze een brace noemen en daar kon ik gewoon weer kiezen voor achter afbetalen. zal het eens proberen met een doosje paracetamol, momenteel groot verbruiker. Is het een idee om met een aantal webshops in uitlopende branches zelf een platform te beginnen? Is er al wat verdergaande samenwerking tussen webshops of zijn het allemaal solisten?

Het tubetje wat ik gisteren bestelde was een paar euro maar moest het direct afrekenen terwijl het door BOL zelf verkocht werd. Geen probleem met iDEAL is het zo gefikst. Vorig jaar moest ik een Samsung tablet ook direct afrekenen daarbij kan ik me voorstellen dat ze dat liever niet achteraf betaald willen hebben. Normaal kies ik altijd voor achteraf betalen. Bied het als vintage aan brengt het wellicht nog meer op ook. Er is tenslotte ook een markt voor gedragen slipjes.

woensdag is het gips er af gegaan en vandaag lang bij de fysio gezeten voor het revalidatietraject. Had stille hoop dat ik met een week of 10-12 weer aan de bak zou kunnen maar dat heeft hij fijntjes de grond in geboord. half tot een heel jaar kan ik er wel voor uittrekken en het zal altijd een zwakke plek blijven.de In december wordt ik 64 en zoals het er nu naar uitziet is fysieke arbeid passé. Tijd om plan B uit de kast te halen. en voorlopig tijd genoeg om op HL rond te lummelen.

Nou weet ik gelijk waarom die tube zo stonk

Profit First gaat er vanuit dat je de leveranciers gewoon op tijd betaald door 2x per maand een betaalmoment in te lassen. Uiteraard moeten de middelen aanwezig zijn. Het is ook niet zo dat de winst veilig stellen bedoeld is zelf te graaien en andere te laten wachten. Meer een kwestie van bedenken hoe je jouw omzet uitgeeft aan jezelf en aan de kosten en reserveren voor belastingen. gewoon omdenken Vanaf de start van mijn 3de bedrijf in 2013 ben ik zo gaan werken met wel mijn eigen inbreng. Zo werk ik met minder bankrekeningen en minder posten en betaal ik de leveranciers direct na ontvangst van de factuur. (mits digitaal gemaild) En bij uitgaven/investeringen kijk ik eerst naar: heb ik het nodig, kan ik er extra geld mee verdienen en kan ik het me veroorloven. Piet krediet heb ik al jaren geleden de deur uit gedaan. Kan ik me nog goed herinneren, mijn moeder was een ekonomyske húsfrou fan it Fryske plattelân Met de invoering van bankrekening, flappentap en pinpas aardig in de vergetelheid geraakt.

de tube die ik gisteren bestelde kon ik ook niet met achteraf betalen bestellen, die keuze was geblokkeerd maar kon wel direct via iDEAL betalen.

De duivel schijt altijd op de zelfde hoop vanwege de operatie aan mijn been gisteren om 13:00 een tube littekencrème besteld die om 18:15 al bezorgd werd. Misschien ligt het aan het feit dat ik al jaren select gebruik. Misschien draait de bezorger er een avondje proef mee. Gezien de klachten die veel partners hebben vraag ik me af waarom ze dan toch bij BOL blijven hangen. Komt dat door de extra omzet die je genereert via BOl en neem je de kosten van retouren maar voor lief?

Profit First ben ik zelf ook enthousiast over, pas het toe maar wel met een eigen inbreng. Zo gaat de winst naar mijn creditcard rekening (waar ik al jaren geen kredietfaciliteit op heb. "salaris" naar mijn privé rekening en te betalen belasting naar de "spaarrekening" van mijn "zakelijke" rekening. Verder heb ik lage kosten en nu we geen personeel meer hebben is het nog makkelijker toepassen. Zonder aparte rekeningen vergt het wel wat meer zelfdiscipline. Door het jarenlange toepassen zit ik momenteel relaxed in de lappenmand. NU ik voldoende tijd heb ga ik Getting Things Done maar aanschaffen, lijkt me interessant boek. Gebruik je ook het werkboek?

Lees het boek zou ik zeggen. Kost je een paar tientjes maar levert een hoop nieuwe inzichten op. Lang voor het boek en het "systeem" in Nederland bekend werden paste ik het al in een eigen vorm toe. Had er alleen geen naam voor. Waar normaal uitgegaan wordt van Omzet - kosten = winst draait Profit First het om en gaat uit van winst = omzet - kosten. Van je omzet reserveer je eerst een stukje winst en de rest verdeel je over potjes voor alle kosten en belastingen. In Profit First verdeel je dit dan over verschillende bankrekeningen. Zelf doe ik dat niet maar werk ik met budgetten en reserveringen in mijn boekhouding. Vergt wat meer discipline. Ook de andere boeken van de schrijfster zijn interessant om te lezen. Prima kost in Jip en Janneke taal voor ondernemers.

Als ik op klachten stadsverwarming Google haak ik al af. Stadsverwarming is een leuk verdienmodel voor bedrijven die grote infrastructuren aanleggen maar een nachtmerrie voor gebruikers. Verklein het model naar woonhuisniveau en wellicht raak ik geïnteresseerd.

Ik heb eens gekeken wat ik dit jaar bij/via Bol besteld heb, vanaf januari in totaal 36 bestellingen gedaan. Geen idee of ik daarmee een gemiddelde of veel besteller ben. Vervolgens bekeken hoe snel geleverd is (kan zelf alle bestellingen tot aan de eerste op 31 januari 2000 terugkijken) slechts 1 item is pas na 5 dagen bezorgd, dit was een bestelling bij een partner. 3 bestellingen geretourneerd: Tondeuse met als reden lijkt wel kinderspeelgoed. rol magic tape (die van bakstenen aan de wand plakken) met als reden zeepdispenser pleurt binnen 10 minuten van de wand en een kledingstuk vanwege te kleine maat. Waarschijnlijk ben ik een uitzondering maar mijn ervaring is anders. Wel uit het oogpunt als klant maar als ik 36 verschillende bestellingen doe en slechts 1 is een paar dagen vertraagd denk ik dat het wel mee valt.

Misschien heb je hier iets aan? Maar nogmaals: bij herrie in de tent is het gewoon een kwestie van onderhandelen, als je van mening bent dat het om substantiële bedragen gaat moet je gewoon deskundigen in huren.

Goodwill is vaak een heikel punt omdat het niet tastbaar is zeker als er niets over afgesproken is. Eigen ervaring is dat het wel onderhandelbaar is, zeker als je een externe adviseur inschakelt. In mijn geval heeft een bevriende advocaat goed zaken voor mij kunnen doen. accountant kan maar advocaat zou mijn persoonlijke voorkeur zijn. Je zou ook een mediator in kunnen schakelen, komt vaak wat prettiger over. Een en ander is wel afhankelijk van de belangen die er mee gemoeid zijn en het uiteindelijke kostenplaatje.

Winst is geen stelpost maar gewoon de omzet - alle kosten en wordt afhankelijk van de afspraken in de vof overeenkomst verdeeld tussen de vennoten. Als het goed is staan in de jaarstukken de kapitaalrekeningen van de vennoten. die jaarlijks bijgewerkt worden met de winst, de privé opnames en eventueel de privé stortingen. Wordt de boekhouding extern gedaan of door een van de vennoten zelf? En is er een vof contract?

Duidelijke uitleg Norbert, dank je wel.

Zou kunnen, zelf nog geen ervaring mee. Als ik zie hoeveel partners Bol en Amazon hebben zal het best wel rendabel zijn om met hun te werken en het percentage retouren en de kosten daarvan mee gecalculeerd zijn. ik was de "......" vergeten.

Vandaar dat ik al 20 jaar fan van ze ben. Niet dat heel veel terug stuur, maar kleding in 2 maten werkt wel heel makkelijk, en als select klant komen ze het zelfs gratis bij je thuis ophalen. Wel zo prettig om in deze tijden drukte bij het postkantoor te vermijden. Bol is niet de goedkoopste leverancier, met de goede service heb ik dat er graag voor over. Als verkoper heb je wel met hun voorwaarden te maken. Hoewel het online verkopen via een eigen shop ook aan striktere regels gebonden is dan in een winkel.

Je bent ondernemer en wellicht al heel lang (als je overgaat tot koop van een pand) Waarom nu de handdoek in de ring gooien. Schouders eronder, deze crisis gaat een keer voorbij. Lees het boek "ondernemen in crisistijd" geen zware kost maar wel een eyeopener. Maak een Pivot. Hoewel andere oorzaak ben ik momenteel ook mee bezig. Alleen het uitwerken geeft mij al de power om verder te gaan. Tijdelijke (deel) verhuur een optie?