henkh

Jouw probleem is dat je teveel met kosten bezig bent en minder met omzet. Efficiënter werken houdt niet meer omzet in hooguit een betere marge. Als platforms zo weinig marge en zoveel extra werk opleveren is het beter om een andere keus te maken ipv weer een andere strategie uit te denken. Als simpele schoonmaker kan ik je geen advies geven voor te voeren strategie. Hooguit het advies om te stoppen met trekken aan dat dooie paard. Die zelfde keus heb ik in 2006 gemaakt en heeft mij gebracht waar ik nu sta. Daar hebben we het in 2012 al eens over gehad en ik denk dat je nu na 8 jaar die keus ook moet maken. Geen kritiek maar gewoon een simpel advies.

Ik heb het idee dat de mensen die bij het bekend maken van deze plannen om het hardst gilden dat ze die verplichting niks vonden nu om het hardst roepen dat ze nu niet geholpen worden. In mijn directe omgeving wel iig.

Bij ons gaat het alle kanten op: klanten die de dagschoonmaak laten schieten omdat ze niet na werktijd mensen in hun pand willen maar ook klanten die zelfs tijdelijk hun pand even verlaten omdat ze toch schoonmaak willen. vandaag om 2 uur een afbeller en vervolgens om 3 uur een opdracht om bij 2 bedrijven direct op te schalen. Extra vraag naar hygiëne producten zoals toiletpapier, handdoekjes, tissues en zelfs keukenrollen. de grootste pijn zit in het wegvallen van de omzet van het evenementenbedrijf wat goed is voor 20% van de totale omzet.

Wel de nietjes eruit halen. of helemaal niet meer betalen omdat ze omvallen. In mijn klantenbestand heb ik er 2 waarvan ik bijna zeker ben dat ze de zomer niet zullen halen. Het dilemma is gewoon door blijven werken of direct stoppen. Gelukkig gaat het bij beide niet om hele grote bedragen.

ik mis nog 4000 aan bezittingen.

Tijdelijk afscheid nemen van leveranciers (maar ook van klanten) lijkt me geen oplossing. In gesprek gaan hoe je elkaar kan blijven helpen wel. Zelf hebben we de dagschoonmaak bijna volledig stil gelegd en maken we veel meer in de (late) avond en weekend schoon als klanten niet meer aanwezig zijn in de panden. Niet alle dag klanten maken gebruik van deze optie maar dat is dan hun eigen keus. Alternatief is dat we ruimtes schoonmaken terwijl klanten zich terug trekken in een ander vertrek. Meedenken met klanten en leveranciers is nu belangrijker dan ooit. Bij ons valt het niet stil, waar bedrijven sluiten komt er meer vraag van anderen. Gisteren de afgelopen periode gefactureerd en dat viel eigenlijk nog mee. Ben benieuwd of mijn klanten net zo vlot blijven betalen als ze voorheen deden.

Via alibaba ben je waarschijnlijk bij zijn 40 rovers terecht gekomen. Aantal jaren geleden ook eens bezig geweest met alibaba voor schoonmaakmaterialen. idd zijn prijzen soms niet echt interessant, je zal echt moeten gaan onderhandelen met ze en voor grote volumes zal je zeker andere prijzen krijgen. kon zelfs in europa goedkoper inkopen. uiteindelijk toch niet mee verder gegaan. uurtje factuurtje bevalt me beter.

Tja, dat las ik niet in je openingsbericht. Toevallig werk ik voor een grote speler in deze markt en neem maar aan dat deze handel zich niet leent voor wat extra geld bij te verdienen. Het gaat hier om grote volumes met lage marges, ik denk dat je diepe zakken moet hebben om zoiets op te zetten. En dat is dus niet de bedoeling van het forum.

Waarom zou je zelf gaan importeren voor jouw 5 horecazaken? Je bent dan zelf ook verantwoordelijk voor wat je binnenhaalt. Ik denk dat je met 5 zaken je beter kan richten op efficiënter inkopen in Nederland en je verder richten op omzetverhoging. Personeelskosten zijn vele malen hoger dan je verpakkingskosten, daar energie insteken is zonde van je tijd.

En vooral doorspoelen, Tegen de tijd dat de keukenrol op is zitten de riolen hopeloos verstopt.

Ook mij raakt het maar in mindere mate en sommige klanten schalen op of nemen veel meer sanitair producten af. Dus uiteindelijk kan het dit jaar onder aan de streep nog wel eens meevallen. 2 van mijn klanten worden echter heel zwaar geraakt en die zou ik best willen helpen. bijvoorbeeld door de factuur van maart te matigen of de tot nu toe in maart gewerkte uren niet te factureren. Ik zal er geen boterham minder om eten maar voor hun is het een druppel op een gloeiende plaat, wat is wijsheid?

Uiteraard, maar werkgevers en werknemers hebben momenteel meer aan samenwerking om de problemen te lijf te gaan dan naar de rechter te stappen (die ook thuis zit) Ipv wetteksten te plaatsen kunnen we beter oplossingen plaatsen, hoewel ik er nog weinig kan bedenken.

Ik denk alles op dit moment. Iedere ondernemer wordt er mee geconfronteerd. Arbeidstijdverkorting en thuiswerken.

Best wel raar om al deze berichten te lezen met een opdracht op zak om een locatie geheel te reinigen en te desinfecteren waar de komende 3 weken niemand zal komen. Wel alle dag schoonmaak per direct stilgelegd en met de klanten afgesproken om de werkzaamheden na sluitingstijd en in het weekend uit te voeren. Iedereen die zo onvoorstelbaar hard getroffen wordt sterkte toegewenst.

Mijn zwaar geraakte klant ziet nu ook de laatste poot onder zijn bedrijf omvallen en dat met 70 man personeel. Heel triest.

wat we dan wel een beetje moeten nuanceren. In een ander topic las ik gisteren dat je tot een winst van 28000 0% belasting betaald. Wel zullen de meeste ZZP-ers met een dergelijke winst niet snel een (voldoende) buffer kunnen opbouwen voor barre tijden. Heb je wel gelijk in maar de beste man kan je eigenlijk niet serieus nemen.

Voorlopig niet. idd. Heb nauwelijks voorraad, (sanitairmaterialen kan ik via mijn leveranciers heel snel doorleveren) prima financiële situatie en en ruim voldoende werk. Vraag is alleen: kunnen de klanten straks nog mijn rekening betalen?

De sportvereniging waar we schoonmaken gaat per direct tot 31 maart op slot. Hopelijk wordt het beter weer, heb nog voldoende buitenklussen in de agenda staan. Kunnen we die naar voren halen.

En om met J.C. te spreken "ieder nadeel heb zijn voordeel" Heb ik eindelijk tijd om de schuldenberg van Jaap van Duijn uit te lezen.

Vanmiddag gebeld door het evenementenbedrijf waarvoor wij werk verrichten met dezelfde mededeling. Omdat dit op oproepbasis is vallen de gevolgen mee. Het reguliere werk gaat gewoon door. En de omzet van papieren handdoekjes en toiletpapier compenseert ook. Toeval of niet, in januari begonnen in deflatie in aantocht, "een boek om bang van te worden" Geschreven door een historicus en verketterd door economen maar een interessant boek.

Hoe raakt corona-vrees jouw onderneming persoonlijk ? Krijg er rugklachten van, sjouw me een bult aan al die dozen handdoekjes, handdoekrollen en toiletpapier. Kan merken dat het handen wassen advies goed opgevolgd wordt gezien de toenemende vraag naar papieren handdoekjes.

Waarom wil je dat voor verschillende activiteiten weten? Huiswerk? of zoek je gewoon een business met de minste regels? Uiteraard willen we je hier op het forum best helpen maar jouw vraag is wel erg algemeen en breed. Misschien dat je iets meer over jouw plannen kunt vertellen?

en het gesprek met ze aan gaan om een goede keus te maken. Persoonlijk vind ik bij een boekhouder (en andere adviseurs) een goede klik en een helder verhaal belangrijker dan een lagere prijs.

Heb een voorraadje liggen en werken ermee uitgeprobeerd maar dat is erg vermoeiend, lichamelijke arbeid daarmee verrichten gaat het niet worden.

Eerlijk gezegd verbaasd het me dat mijn klanten mij nog niets vragen. Inmiddels wel van de branche vereniging een pdf gekregen met informatie over hoe schoonmaakbedrijven met risico's van Corona om dienen te gaan. Bij de Mexicaanse griep in 2009 moesten we ineens opschalen in de schoonmaak met extra schoonmaakrondes (vooral bij zorgverleners en hulpdiensten) en dat gaf de omzet toen een extra boost die we goed konden gebruiken omdat we net in de crisis zaten. Zelf nemen we extra maatregelen op gebied van hygiëne gebruiken we meer handschoenen en wegwerpmaterialen. Microvezeldoeken en matten voor schoonmaak worden sneller gewisseld en op 90 graden gewassen. Mondkapjes is wat minder zinvol omdat we veel op sleutelpanden werken waar niemand meer aanwezig is. En privé toch maar wat voer hamsteren mochten we onverhoopt 14 dagen in quarantaine moeten doorbrengen. Mochten er vragen van klanten komen dan zijn we in ieder geval voorbereid.