Ryan16600

Verder mijn complimenten voor je aannames want ze kloppen allemaal. Ik heb ze meerdere malen gelezen en ik kon geen onjuistheid vinden dus je hebt je goed ingelezen! Als je voor de BTW al als ondernemer bent aangemerkt lijkt het mij niet mogelijk om zonder BTW te factureren. Daarnaast zal je meerdere malen per jaar geld verdienen aan je werkzaamheden en neem je deel aan het economische verkeer. Hierbij maak ik de aanname dat jij een oogmerk hebt om winst te draaien. Dus factureren zonder BTW lijkt mij geen optie. Indien je nog verdere vragen hebt dan hoor ik het graag. Grt Ryan

Op dergelijke dingen moet je inderdaad bedacht zijn. Toen ik mijn stage overeenkomst tekende stond er ook een paragraaf in opgenomen waarin ik uitdrukkelijke toestemming moet vragen aan mijn werkgever indien ik andere betaalde werkzaamheden wil verrichten.

VAR is niet van toepassing omdat een VAR een document is die een inlener vaak opvraagt ter beperking van haar aansprakelijkheid voor openstaande belasting schulden. In je berekening mis ik nog het puntje BTW. Is de 8800 inclusief of exclusief BTW? Je zal te maken krijgen met het minimum DGA salaris. Afhankelijk van de branche waarin je werkt moet je volgens de belastingwet een minimum bedrag aan salaris ontvangen vanuit je werkzaamheden. Verder kan je het geld wat je uit het management fee ontvangt in jouw holding uitkeren als salaris (tot x bedrag verplicht) en een restant kan je uitkeren als box 2 dividend (vrije keus). Verder moet je rekening houden met de vaste lasten die een BV met zich meebrengt zoals aangifte OB, aangifte VPB, Jaarrekening opstellen, KvK kosten etcetera. Dus over het bedrag wat je factureert aan de werkmaatschappij moet je 19% BTW afdragen. Dan zal het restant in de BV kunnen blijven, wordt als salaris uitgekeerd (progressieve IB tarieven) en kan je een deel uitbetalen als dividend (Box 2 25%). Let wel dat je ook nog een bedrag aan Vpb (20% - 25,5%) verschuldigd bent indien je holding winst maakt. Grt

Auto in prive gebruiken voor de zaak: Maximaal EUR 0,19 per zakelijke Km belastingvrij vergoeden. Deze vergoeding omvat alle kosten omtrent de auto dus ook onderhoud, verzekeringen, afschrijving en de benzine. Indien je meer uitkeert zal dit belast zijn voor de IB. Met de BTW kan je ook niks aangezien het een prive auto is en geen auto van de zaak. Grt

Hee Jeroen, Ik heb deze twee vragen eruit gepikt omdat ik mij afvroeg waarom het niet zou mogen? Heb je zelf al eens doorgerekend wat je over zal houden? Heb je een idee hoe het managementfee en eigen holding salaris in elkaar steekt? Het komt op mij over alsof je het voorstel van de andere twee aandeelhouders hier hebt geplaatst en dat je zelf niet echt onderzoek hebt gedaan inzake het doorrekenen van je salaris en waaraan de belastingdienst de constructie zal toetsen. Ik vind het vreemd dat jij in deze fase van onderhandelingen zit terwijl je geen idee hebt hoe het in elkaar steekt. Dus ik leg de vraag weer bij je terug waarom je denkt dat er problemen kunnen ontstaan? En waarom denk je dat een maandelijkse fee van 8800 geen 3000 nette per maand oplevert? Grt Ryan

Je hebt ook wel gelijk, ooit ben ik bij een ABN presentatie geweest waar 3 topmannen waren uitgenodigd om een praatje te houden over hun bedrijf. Je had deheer Aalberts van Aalbers industries (grondlegger van heel de toko) en een paar gestudeerde mensen die als CEO vertelden over het bedrijf. Bij Aalberts kon ik mn aandacht constant houden en hij vertelde zo passievol over zijn onderneming terwijl de andere geschoolde, later ingestapte en ietwat corporale mannen een standaard recruitment verhaal vertelden waar ik halverwege bij in slaap viel. Op het moment erken ik ook dat ik te weinig ballen en te weinig visie heb om een eigen onderneming te beginnen maar ik kan heerlijk meegenieten van mensen die dat wel kunnen. De laatste tijd zie ik zelfstandig zijn steeds meer zitten want autoriteit boven mijn hoofd tolereer ik niet altijd goed ;D

Haha, je raakt nu net twee punten waar ik het grondig oneens mee ben ;D De opmerking van arrogantie vind ik niet in een zin passen met een academische houding. Het behalen van mijn diploma zie ik ook als een mijlpaal waar ik trots op zal zijn en wat mij zelfvertrouwen geeft in mijn kunnen. Dit is voor nu een HBO papiertje maar je werkt ergens concreet 4 jaar voor en wanneer je het doel bereikt doet het je ego zeker goed. Hoeveel van de Nederlandse mensen hebben een universitair papiertje? Toen ik mn HAVO haalde werd mij verteld dat ik bij de 7% van hoger geschoolde mensen in Nederland behoorde? Geen idee wat waar is maar als je dit door trekt naar de universiteit ben je nog een stuk schaarser. Ik zou bij jou graag de vraag terugleggen of het daadwerkelijk arrogantie is of dat je een persoon met titel als bedreiging ziet of misschien jaloezie? Wanneer mensen een financiële blunder begaan hoor ik vaak de kreet "duur geleerd" of iets in die richting dus of studeren perse weggegooid geld is en ondernemen niet ben ik het niet mee eens. Je neemt immers de aanname dat de onderneming 6 jaar blijft bestaan en voor jongere is het niet ongebruikelijk dat een onderneming failliet gaat. Ik neem dan ook de aanname dat je na 6 jaar echt wel een diploma binnen kan harken. Daarnaast krijg je bij een opleiding ook veel meer vakken te zien dan je interesseert. Dat zie ik als een positief iets. Communicatieve vaardigheids technieken is een van de meest gehate vakken maar een van de meest nuttige. Sinds mijn opleiding voel ik amper meer zenuwen wanneer ik voor een grote groep iets moet vertellen en ik kijk heel anders tegen schriftelijke communicatie aan. Met ondernemen ben je met een aantal dingen bezig en de onderwerpen die je interesseren of die broodnodig zijn voor het drijven van een onderneming leer je. Maar veel verder kijken dan dat? Ik denk het niet. Dat zie ik ook als een minpunt van direct ondernemen.

Binnen de fiscaliteit bij een beetje gerenommeerd kantoor hoor je een mr. of drs titel te hebben anders wordt je niet eens aangenomen. Snobisme vind ik pas wanneer mensen bij het voorstellen van zichzelf hun titel noemen. Op een dergelijk moment keldert zijn geloofwaardigheid voor mij met 90%. Dus titels op kaartjes vind ik normaal maar ik zit ook in een sfeer waar academische opleidingen de norm zijn. HBO'ers zijn welkom maar wanneer die geen drang hebben om door te leren worden ze met een scheef oog aangekeken. Was er laatst ook geen publicatie dat meer HBO opleidingen ook een titel moeten krijgen? Dat vind ik behoorlijke onzin want dat wekt ook verwarring en is overbodig. Je hoeft van je naam nog geen CV te maken. Ik vind dat academisch/ wetenschappelijk geschoolde mensen hun titel wel verdienen aangezien zij op een bepaald niveau een bepaald vak kennen. Het moet ook niet zo zijn dat je titels met een pakje boter krijgt... @ Bitaktus: Mr moet toch met een klein m ? ;D

Will they catch you. Klein verschil ;)

precies, opdoeken deze graaibelasting ;) Eens! Heel het draagkrachtbeginsel vind ik in beginsel begrijpelijk maar ik ben het er niet mee eens. Hieronder nog een leuke anekdote over hoe het draagkrachtbeginsel werkt. Hij is wat lang dus vandaar het Doc.je Anekdote_Draagkracht.doc

Product liability insurance klinkt als de productaansprakelijkheidsverzekering. Oftewel indien er claims ontstaan vanwege het gebrekkig werken van jouw product moet een bepaalde schade op jouw verzekeraar te verhalen zijn. Denk aan de WA verzekering voor je bedrijf.

Ben je nou al je huiswerk aan het posten ofzo?

Niet helemaal correct ;) 13000 / 0,04 = 325.000 325.000 + 20.000 = 345.000 Je mag in totaal € 345.000 aan aandelen in bezit hebben voordat je boven de stufi verdien grens uitkomt. Vandaar mijn waslijst aan vragen omdat ik de probleemstelling niet "je van het" vind

Kijk, een HL'er die snel reageert. Dat vinden wij ook fijn! Hierboven heb ik even het stukje eruit gehaald wat mijn alarm af laat gaan. De ontvoegingsproblematiek van een fiscale eenheid is breed. Denk hierbij aan anti misbruik bepalingen, interne correcties, vrijval van fiscale reserves, toerekenen van verrekenbare verliezen, toerekenen van vermogen en het bepalen van het opgeofferd bedrag van de dochtermaatschappij. Waarom zoveel heisa? Na ontvoeging herleven de deelnemingsrelaties in de zin van de deelnemingsvrijstelling weer en zonder anti misbruik bepalingen zou dit fiscaal erg gunstig kunnen zijn. Toevallig schrijf ik net een scriptie over het ontvoegen van een dochtermaatschappij in het zicht van liquidatie en daar ga ik alle anti misbruik bepalingen na. Dus dergelijke plannen moet je voorleggen aan een fiscalist die ook de daadwerkelijke jaarstukken en belastingaangiftes heeft liggen. Naar mijn mening zijn er best veel punten die moeten worden gecontroleerd. Verder is het gunstig om te horen dat je langer dan 36 maanden in dienst bent omdat je dan een mogelijkheid hebt om geruisloos de onderneming door te schuiven onder bepaalde voorwaarden. Dit houdt in dat eventuele stille reserves (goodwill en klantenbestand) niet hoeft af te rekenen ten opzichte van de fiscus. Dat kan behoorlijk schelen in de overdrachtsprijs. Daarnaast moet je ook letten op de zakelijkheid van de overdracht. Maar daar hebben we ook een vakkundige forummer rondlopen namelijk ManonGJ. Zij kan je meer vertellen over het overnemen van een bedrijf en dat er een stuk of 50 verschillende waarderingsmethoden zijn voor de onderneming van je schoonouders. Mijn scriptie inzake de ontvoeging is nog verre van af dus daar heb ik geen kant en klare stof voor liggen maar het is wijs om daar op te googelen. Ik zal deze casus in gedachte houden en tijdens het lezen relevante literatuur apart houden. Grt Ryan

Hee Frank, Een aantal vragen voordat ik je een antwoord kan geven: Wat voor opleiding volg je en hoeveel fiscale vakken heb je gevolgd? Wat voor kennis heb je op het gebied van rechtspersonen en ondernemingsvormen? Hoe ben je op het idee gekomen dat je StuFi in geding komt door opbrengsten van je beleggingen? In welke orde van grootte beleg je kapitaal dan? 1K, 5K, 10K of meer? Hoe ben je op het idee gekomen om beleggingen in een onderneming te doen? En hoe ben je bij die genoemde voordelen gekomen? Ik zou het fijn vinden als je dit allemaal kan beantwoorden want dan weet ik met wat voor feiten ik te maken heb. Tot wederhoor. Grt Ryan

Het komt op mij over alsof het huiswerk is. In hoeverre heb ik gelijk? Grt Ryan

Hee E. Op het moment kan ik geen uitgebreid verhaal typen maar die zal wel volgen. Is er sprake van een fiscale eenheid met de dochtermaatschappij? Je bent ruim 3 jaar in dienst. Kan ik daaruit afleiden dat je 36 onafgebroken werknemer bent geweest? Hoe zit je in je eigen liquiditeiten? Is er ooit een waardering geweest van de onderneming of durven je schoonouders een prijskaartje aan de goodwill te hangen? Nog sprake van stille reserves/ fiscale reserves? Dit zijn een aantal vragen die me a la minute te binnen schieten. Zou je hierop kunnen reageren? Grt Ryan

De aandeelhouders kunnen per aandeelhoudersvergadering besluiten tot uitkering van dividend of een dividend schema opstellen zodat er maandelijks dividend wordt uitgekeerd. Daar ben je voor zover ik weet vrij in. Houd er wel rekening mee dat dit moet worden verwerkt in de aangifte dus houdt de gemaakte keuzes goed bij! Het is dus geen verplichting om pas na bepaling van het resultaat over te gaan op een dividenduitkering. Grt Ryan

Ik denk dat het vooral aan een verschil van interpretatie ligt. Persoonlijk denk ik dat de eisen van banken niet veel hoger zijn geworden maar dat afgewezen kandidaten sneller over de rooie zijn en de afwijzing direct verbinden aan de "crisis". Daarnaast hebben mensen meer communicatie mogelijkheden en posten ze denk ik sneller hun verhaal om hun hart te luchten en deels therapeutisch te forummen om hun frustratie te uiten. Ik ben nog steeds van mening dat de "crisis" is ontstaan omdat mensen het elkaar aanpraten en de crisis houdt pas op wanneer mensen niet meer negatieve gevolgen 1 op 1 koppelen aan een "crisis". Grt Ryan

Klopt, maar omdat het bedrijf een kleine omvang heeft lijkt me een bescheiden benaming ook goed passen op een kaartje. Hiërarchische organisatie, veel titelatuur. Vlakke organisatie, beperkte titelatuur. Je kan jezelf ook "President of operations" noemen of CFO want technisch gezien vervul je die functies ook maar met 5 man in dienst vind ik general manager gepast klinken.

General manager vind ik bescheiden klinken maar iedereen weet wel dat je een belangrijk persoon bent. Verder vind ik het altijd leuk om wat humor in een dergelijk kaartje te verwerken. Je kan jezelf ook gewoon de titel "The boss" geven.

Ik kan je helaas niet helpen. Als € 900 als teveel is dan zit je bij mij verkeerd. (dat factureren wij gemiddeld voor een conference call voor een uur met twee fiscaal adviseurs)

Joost, Ik lees jouw bericht ook echt niet als aanval maar alleen als fiscaal- en ervaringsdeskundig tegengas. Maar in die context die jij schetst heb ik inderdaad de aanname gemaakt dat de BV de handtekening had gezet onder de leningsovereenkomst met een extra handtekening dat de TS ook prive aansprakelijk is voor de lening. Ik bedenk me net dat ik ook wat extra informatie heb verkregen via de PM en dat jullie dit niet kunnen lezen. De TS had mij gemeld dat zijn BV dit geld had geleend namelijk. Dus wat mij betreft is er niks persoonlijks aan de hand hoor Joost :)

Ik stel voor om het voor een TS niet optioneel te maken maar juist verplicht om een extra binding te houden met het verloop van de draad. Daarmee hoop ik dat "eendag-TS'ers" nog eens op het mailtje klikken en de reacties lezen en hopelijk zelf ook nog eens reageren. Grt

Het kan ook zo zijn dat de partner van de TS geen onderneming drijft in de zin van de Wet IB omdat ze geen winstoogmerk heeft doordat ze constant een verlies draait. Zit er nog een reden achter waarom je partner constant verlies draait? Grt Ryan