herman van der helm

Maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Ok, heb het begrepen. Van de juridische vraag heb ik te weinig kaas gegeten, dus dat moeten anderen maar beantwoorden. Wel grappig dat jij in de arbowereld zit. Ik heb daar als leverancier van een arbohulpmiddel ook veel mee te maken. Misschien kunnen we een topic over arbo en alle perikelen eromheen starten? Neem jij als deskundige het initiatief?

"Het doel van de bv was om risico af te dekken, maar op deze manier gaat de holding toch mee het schip in?" Gaat het zo slecht met het bedrijf? Dan helpen constructies ook niet, zeker als het korter dan een jaar geleden isdat je het overgezet hebt

Dit idee lijkt op: www.vervoerplaats.nl

Maar je kunt je idee dan wel verbeteren met de kritiek en je verhaal en argumenten om het te verkopen een betere basis geven.

Wij hebben Industrieel Product Ontwerper studenten een kans gegegeven om ons basis tilapparaat met speciale App's uit te gaan rusten, zodat het product voor meer toepassingen geschikt wordt en daardoor de markt vergroot kan worden. Zij hebben een brede opdracht te onderzoeken hoe de tilproblematiek in het bedrijfsleven en de verschillende branches er uit ziet, de rol die ons product zou kunnen innemen in die branche en daarbij eventueel specials te ontwikkelen die in die branche de introductie versnellen. Het is een redelijk technisch onderzoek, waarbij als neveneffect een marktonderzoek en connecties met de speciale branches gemaakt worden. We werken al dertig jaar op gezette tijden met studenten in ons bedrijf. De kunst is wel ze een goede heldere opdracht te verstrekken en deze ook goed te begeleiden. Door het ontbreken van ervaring kan er snel afgedwaald worden. Dat kan bijna alleen door het bedrijf gestuurd worden, want de begeleidende docenten hebben er meestal te weinig tijd en bedrijfskennis voor. Het is niet alleen een praktische keuze om hier studenten in te zetten, maar ook een principiele. We willen toch deskundige mensen opleiden zodat we ook in de toekomst een goed georganiseerde samenleving hebben met ervaren mensen ook als we zelf op onze oude dag niet meer aan het roer staan.

Iemand legde mij ooit de 1111-punten regel uit. Een succesvol innovatief product levert 1111 punten op: 1 punt voor de uitvinder 10 punten voor de ontwikkelaar 100 punten voor de financier 1000 punten voor de marketeer Als ik globaal reken, is er 90% voor de marketier. Als die zijn werk goed doet is het een goede verdeling. Echter de aanvangskosten en patentkosten liggen bij de eerste twee. En die hebben weinig invloed op de marketeer. Dus in afspraken is het ontzettend belangrijk om de inzet van de laatste vast te leggen. het idee of concept valt of staat met de laatste. De 3e is een noodzakelijk "kwaad" maar is verder in het succes niet bepalend.

Nee Hans precies in de roos. En dit doet die verkoper waarschijnlijk niet eens bewust. het is gewoon zijn manier van doen.

Mijn ervaring met een keukenboer. Ik kwam op maandagochtend met mijn ega een showroom binnen van een Siematic dealer. We wilden een keuken van circa 15000 euro kopen. Ons proberen aan te melden bij de balie, maar de dames waren stevig met elkaar in gesprek. We hebben een kwartiiertje gewacht en zijn toen maar de showroom ingelopen. Na een uurtje rond te hebben gekeken en diverse verkopers druk bezig gezien (die geen tijd voor ons bleken te hebben) weer terug naar de balie gelopen. De dames waren nog steeds "in gesprek" en keken niet op of om. We zijn de winkel uitgelopen en zijn een andere Siematic dealer gaan bezoeken. Hier werden we met open armen ontvangen, zo ongeveer tot punt 3 Daarna is de man bij ons thuis geweest, heeft de situatie ter plekke bekeken en een drietal mooie schetsen gemaakt. De keuken hebben we bij hem gekocht voor 27000 euro en voordat ie besteld werd, kwam er iemand de exacte maten van de keuken opnemen. De prijs was exklusief inbouwapparatuur, omdat we daar (ivm de service die we altijd hier gewend waren) de plaatselijke leverancier voor ingeschakeld hebben. Die gaf een korting van 30% itt de keukenleverancier, die maar twintig gaf. Zo kan het dus ook.

Is het mogelijk om een schaalmodel te maken? Een model waar je alle in en outs mee kunt aantonen? Als je dit hebt, kun je mensen overtuigen het gebouw aan te kopen. Hier komt dan de projectontwikkelaar om de hoek of de enthousiaste particulier. Als je uiteindelijk een echt gebouw hebt staan dat echt werkt en er is interesse door andere partijen heeft het pas zin om industriele eigendommen te gaan vastleggen. In die tussentijd niet de technische oplossingen voor de nieuwigheden bekend maken oa dmv een geheimhoudingsverklaring. (Een met de zon meedraaiend huis is niet nieuw, maar waarschijnlijk wel de manier waarop je het doet) Je kunt natuurlijk wel melden dat je er bescherming op hebt, want dat kan toch bijna niemand controleren (alleen insiders) ivm de geheimhoudingsperiode. Als je maar op het juiste moment wel het goede patent hebt ingediend. Wat ik zelf nog weleens doe, is de eerste indiening zelf schrijven en indienen en deze terugtrekken als ik exact de leuke nieuwe technieken heb ontwikkeld om een echt goede aanvraag in te dienen. Pas dan gaat het geld kosten. Je moet uiteraard dan wel voorkomen dat je elementaire oplossingen prijs geeft aan de publiciteit. succes ermee

Norbert dank voor je antwoord. Inderdaad was de premie in offerte op het niveau wat jij zei. Minimum 12K Dit was ook wat mijn distribiteur aangaf. Zijn verzekeraar kwam ook uit op hoge premies. Uiteraard zaten ze ook op ongeveer de aantallen procenten van de omzet die jij aangeeft. Als je een lopende handel hebt zal dit niet zo'n probleem zijn, maar om te beginnen op de Amerikaanse markt is dit wel een grote drempel. Ik ben nu (door jouw reactie) in onderhandeling met mijn tussenpersoon (die mij altijd heel goed ondersteunt) om eea bij andere maatschappijen neer te leggen. Als dit niet tot een bevredigend resultaat leidt, meld ik me wel.

Beste mensen, sinds een paar dagen krijg ik verzoeken om ons product ook te gaan leveren in het buitenland. In Europa is dat geen probleem en kan ik iedereen via onze distribiteur bedienen. Nu zijn er ook enkele verzoeken uit niet Europese landen gekomen waaronder de USA. Nu blijkt dat speciaal voor dit land de verzekeringspremies voor productaansprakelijkheid dermate hoog zijn, dat starten met exporteren niet echt mogelijk is. Toch lijkt me het vreemd, dat daardoor Nederlandse producten niet terecht komen bij de Amerikaanse gebruiker, temeer omdat het een apparaat betreft dat rugklachten kan voorkomen en bij gebruik toch zal leiden tot minder gezondheidsclaims. Is er iemand die ervaring heeft om dit dilemma te tackelen?

Het is in deze branche normaal dat afspraak geen afspraak is. Daarom wordt alles hier in (notariele) akten en contracten vastgelegd en dan nog zegt het niets. Ik wil niet negatief doen, maar ik zou zo snel mogelijk een betrouwbaardere handel gaan zoeken. Met een beetje pech wordt je "vermalen" door het grote geld dat hier snel verdiend kan worden. Het meeste wordt er "verdient" door anderen met de gebakken piepers te laten zitten. Ik raad je sterk aan eens een blik in deze wereld te werpen o.a. op de site die ik eerder noemde.

djluc zegt: "Je investeerder handelt in warme gronden, wat dat ook moge zijn." Dat is meestal agragrische grond die mogelijk de bestemming woningbouw of bedrijfsterrein krijgt. Deze gronden hebben een agrarische waarde van enkele euro's per vierkante meter. Door nu de agrarier een dubbele of zelfs tienvoudige prijs te bieden gaan zij vaak overstag en verkopen hun eigendommen. Door dit weer aan te bieden aan projectontwikkelaars of andere beleggers, gaat dit vaak weer een keer over de kop, soms wel maal drie. De investeerder rekent er dan op dat als het bestemmingsplan inderdaad gewijzigd is, er een hogere prijs door gemeenten geboden wordt, of dat de projectontwikkelaar die de gronden heeft verworven een winst kan maken met het bouwen en ontwikkelen van het plan. De wet zegt, dat als je eigenaar bent van een stuk grond en je kunt voldoen aan het plan dat de gemeente uitgevoerd wil hebben, deze gronden niet onteigend kunnen worden. Je hebt dus een invloed om geld te verdienen aan de toekomstige plannen. Dat in deze wereld afspraak geen afspraak is heb ik aan den lijve ondervonden. (zie de diverse voorbeelden op www.burgernetwerk.org )

Het beste imago vooor je doen en laten is eerlijkheid. Als je iets verstopt, val je vroeg of laat door de mand. Er is niemand in het hogere kader van het bedrijfsleven die niet stiekum jaloers is op iemand die zijn eigen identiteit heeft en dit niet verloochent. Google maar eens op mijn naam en je zult versteld staan hoeveel zaken de revue paseren, en veel dingen hebben niets met mijn bedrijf te maken. Ik heb er alleen maar voordeel van. Succes

Dit is interessant voor de discussie over energieopslag en de noodzaak daartoe http://www.deingenieur.nl/00/ig/nl/186/artikel/26864/Windturbines_staan_stil_in_2020.html

"Mooi" om te zien hoe mensen worstelen met een onnatuurlijke vijand is ook dit draadje op freethinker.nl http://www.freethinker.nl/forum/viewtopic.php?f=23&t=8274

Christine, je hebt toch wel begrepen dat wat ik in mijn vorige post schrijf plaats vond terwijl ik een actieve onderneming had? 12 mensen, 3 directeuren in een bv die door mijn "ervaring" na een korte periode geheel op tilt was geslagen en later uit elkaar gespat is. Drie maanden nauwelijks mensen (van de zaak of familie of vrienden) om me heen gehad, op een enkele werknemer en een enkele vriend na en slechts één kort telefoontje van een mededirecteur. Mede daarom denk ik dat de boel uiteindelijk in het honderd is gelopen. Uiteindelijk weer zelf met een eenmansbedrijfje gestart en dat loopt prima. Weer leuke dingen aan het doen, en met succes. Dus wat dat betreft als je tijd van leven neemt en krijgt, kun je alles weer op de rails krijgen. Waarbij alles wel betrekkelijk is geworden. Dat dan weer wel.

Vind ik ook. Dit is een voorbeeld van de door mij meest gebruikte "auto" . Wel een beetje gepimpter dan. ;) Hoe past deze eigenlijk in jouw berekening Peter?

Ik kom regelmatig mensen tegen die te maken hebben gehad (recent of langer geleden) met zelfdoding van een naaste. Als aktief lid van de Vereniging Ouders van een Overleden Kind ( www.vook.nl ) zie je dan de wanhoop, verdriet en veelal ook onbegrip van de ouders en broers en zussen en kinderen. Uit eigen ervaring weet ik dat statistiek hier niets meer zegt. Het interesseert je op dat moment totaal niet hoeveel anderen het "doen". Op dat moment is het jouw wereld waar het om draait en die is op dat moment volledig ingestort. Dat mensen uit de directe omgeving dan ook zelf een grote kans lopen om hetzelfde te doen is ook logisch. Toen ik terug kwam (als een wrak) uit de stad waar mijn broer van de flat sprong (waar ik getuige van was) kwam de huisarts bij me langs en vertelde tegen mijn vrouw toen hij mij zag zitten, dat "deze ziekte besmettelijk was". Toen begreep ik het niet, maar ik kan me het nu wel voorstellen. De klap die je krijgt is zo groot dat er geen touw meer aan je leven vast te knopen is. Nachtmerries, hallucinaties, paniek, pijn in je kop en in je gehele lijf drijven je tot wanhoop. Dit meemaken is zo'n knal, dat het net als bij andere trauma's gemakkelijk kan leiden tot "er zelf een eind aan maken". Dat dit uiteindelijk bij de meeste mensen niet zover komt, is de overlevingsdrift die van nature in een mens ingebakken zit. Deze kun je zelf stimuleren door een aantal hulpmiddelen. (Ik pretendeer niet dat ik de wetenschap in pacht heb, maar bij mij heeft dit uiteindelijk tot een leefbaar leven geleid, dat wat mij betreft zeer de moeite waard is) Bewust blijven kijken, hoe moeilijk het ook is, naar de mooie dingen in het leven, zoals je gezin, familie en natuur. Goede ademhalingstechnieken aanleren (bij voorkeur onder begeleiding) om allerlei hyperventilatieverschijnselen en paniekaanvallen te temperen. Door de shit heen gaan in gedachten, en het niet proberen te verstoppen (kan meestal pas na wat langere tijd, in het begin wil je slechts overleven en dus vluchten). Op een bepaald moment gaan accepteren dat dit stuk ervaring bij jou hoort, en niet meer uit je leven zal verdwijnen. Voor de omgeving geldt dat begrip ontzettend belangrijk is. NIET wegblijven bij de naaste van het slachtoffer. Ze hebben NIET genoeg aan zichzelf, ze hebben iedereen nodig. Je hoeft niet te weten wat je moet zeggen, je hoeft ook niets te zeggen. Er zijn is genoeg.

Peter, jouw werkwijze komt me heel professioneel over. Ik hoop voor jullie beiden dat het een succes wordt. Ik ben eigenlijk wel nieuwsgierig of mijn vragen die ik en anderen hier gesteld hebben ook door de heren (of dames) uit Oostenrijk zijn gesteld. Je hoeft het me nu niet te vertellen, maar ooit lijkt het me leuk om te weten. Mijn complimenten en succes verder.

Thanks Rubenko. hier het radiofragment: http://www.bnr.nl/static/jspx/play.jspx?dag=5&maand=10&jaar=2010&tijd=14:04:00&lengte=10&title=Titel Instellen fragment op 14.04 en 10 minuten looptijd, dan op afspelen drukken.

Op dit moment zelfs meer dan 4000 keer.

Hierbij een bijdrage uit de Duurzaamheidsspecial van de Technoscoop die heden bij mij in de bus viel. Aan het woord is Frank van der Vloed, Algemeen directeur van Philips Lighting Benelux. Ideële en commerciële motieven gaan hand in hand.

Misschien kan de EVO in zoetermeer er antwoord op geven. Ik zou niet weten hoe het zit.